Curso: Investigación de Operaciones

Ing. Erick Jiménez

1er parcial 10 pts

2do parcial 20 pts
2 investigaciones de campo 10 pts
2 cortos 05 pts
Tareas 05 pts

Final 35pts
Proyecto 15pts

Libro:
Introducción a la investigación de operaciones y su aplicación en la toma de
decisiones Gerenciales
Jorge Morales Dávila

Descargar Software: Geogebra

INVESTIGACION DE OPERACIONES

Es el estudio y la aplicación de modelos y métodos matemáticos y analíticos de las ciencias

físicas y de conocimientos científicos utilizados para resolver problemas que se presentan en
las áreas de:

Administración
Producción
Finanzas
Y otras dentro de las empresas.

El proceso de esta aplicación implica la recopilación de datos y en análisis correspondiente

de las operaciones de la empresa.

El objetivo primordial consiste en utilizar de forma efectiva los recursos limitados,

proporcionando a los administradores una base cuantitativa para la toma de decisiones.

Cuando da origen la investigación de operaciones lo hace en la administración militar,

realizando las primeras aplicaciones para la toma de decisiones en:

1. Estudio de la forma de utilizar el radar

2. Efectividad de nuevos tipos de bombas
3. Utilización efectiva de equipo electrónico
4. Invención de nuevos modelos de vuelo
5. Planeación de minas en el mar

En 1947 USA desarrollo el método Simplex para el problema de programación lineal.

Aplicaciones
Las principales actividades aplicadas para la investigación de operaciones (IO) son:

1. Minimización de tiempos de operación

2. Optimización de la capacidad de producción de una planta
3. Programación de proyectos para la utilización optima de los recursos disponibles
4. Estudio y análisis de la demanda y servicios
5. Optimización de tiempos y costos de optimizar un servicio.
6. Planificación de cantidades de materiales a comprar.
7. Localización de centros de distribución, almacenes o sucursales para hacer
minimos los costos de fletes.
8. Maximización de utilidades de diversos procesos, planes de acción o decisiones
TOMA DE DECISIONES

Los gerentes se enfrentan a un problema en particular, y luego del análisis correspondiente

definen un curso de acción que brinde la mejor solución entre el conjunto de alternativas
posibles.

Todas estas posibilidades no son posibles asegurar en un 100% las consecuencias de la

decisión elegida ni asegurar que producirá los mejores resultados.

Existen dos características que rodean el proceso de la toma de decisiones y son:

1. La incertidumbre
2. Existe riesgo

PROGRAMACION LINEAL
Es una técnica matemática de optimización en donde las relaciones entre variables son
lineales y donde hay un solo objetivo a medida de rendimiento.

Esta técnica brinda la ventaja que determina la mejor decisión optima sin importar la cantidad
de variables y relaciones existentes.

Los principales métodos de programación lineal son:

• Método Gráfico

• Metodo Simplex

• Metodo de Transporte o Distribución

Cada uno tiene una aplicación especifica.

FORMULACIÓN DE MODELOS
Algunos consejos para la formulación son:

1. Defina el objetivo que pretende alcanzar. Este pretende aumentar beneficios o reducir
costos.

2. Defina variables de decisión, incluya dentro de sus variables las unidades de medida de
ellas.

3. Haga una lista de factores restrictivos que afectan su objetivo y sus probables decisiones.

4. Defina las restricciones con base a las variables de decisión y a los factores restrictivos
establecidos, luego tendrá un conjunto de restricciones.

5. Defina su función objetivo como una ecuación y revise así como sus restricciones y
variables de decisión están planteadas en termino de costos y beneficios que varíen con
las decisiones, es decir que debe excluir los costos de la función objetiva.
Ejemplo número 1

Decisiones de producción:

Cierta compañía utiliza dos maquinas distintas para fabricar dos productos diferentes
identificados como A y B.

La fabricación del producto A requiere utilizar la maquina X media hora, y la maquina Y una
hora. Mientras que el producto B utiliza cada maquina dos horas.

Por especificaciones técnicas, la maquina X1, no debe operar más de 8 horas al día y la
maquina x2 no debe de operar más de 12 horas al día.

Las ganancias unitarias en los productos A y B son:

20 y 50 quetzales respectivamente. La empresa puede vender todas las unidades que pueda
fabricar de los dos productos su objetivo consiste en maximizar la ganancia diaria obtenida.

SOLUCION
1) Función objetivo:
Maximizar la ganancia diaria obtenida

2) Plantear las variables de decisión

Productos son A y B
X1 es la cantidad de productos de A que se fabrican diariamente
X2 es la cantidad de productos de B que se fabrican diariamente

3)Factores Restrictivos
Maquina X media hora
Maquina Y una hora

0.5 X1 + 1 X2 =< 8 horas

2 X1 + 2. X2 =< 12
X1, X2 >= 0
Xo = 20 X1 + 50 X2