PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN (GD26)

TA2 (5% del curso)

Nombre completo Código

Jáuregui Pumallihua, María U201710586
Galvan Villegas, Kory U201711206

Ponce De la Cruz, María luisa U201500838

INDICACIÓN
En esta actividad, deberá encontrar nueve fuentes académicas que demuestren las
afirmaciones que han realizado sobre la propuesta empresarial que ha elaborado en el aula.
Cada fuente académica (capítulo de libro, tesis, artículo académico, etc.) debe explicar al
menos uno de los nueve puntos de la propuesta empresarial. Todas las fuentes deben ser
distintas entre sí. Si así lo desea, puede dar cuenta de más de una fuente por cada punto. Por
último, al final de cada sección, se debe precisar, en formato APA, los datos de la fuente
utilizada, además de su dirección electrónica.

Nombre de la propuesta: My Little garden

1. Problema: justificar la base de tu idea porque existe una necesidad

Broutin, M. (2010). Sostenibilidad & salud: beneficios de la arquitectura sostenible
para la salud.

“…Por
 ende, 
 la
 arquitectura
 sostenible
 juega
 un
 papel
importante
en


mejoramiento
de
la
salud
ambiental, 
a
su
vez
mejorando
la
salud
 de
 los

usuarios, 
 de
 todo
 tipo
 de
 edificación,
 desde
 escuelas
 hasta
oficinas,

viviendas
y
espacios
públicos…”

https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/13673/Broutin_Michelle_Tesina.pdf

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2. Solución: ¿cómo solucionas el problema identificado?

Castro, M. Huertos urbanos: características, tipos, beneficios e inconvenientes

“…El huerto urbano puede establecerse en casi cualquier área de una ciudad como
terrenos baldíos, jardines, patios, casas o edificios. Incluso se puede tener un pequeño
huerto en la terraza, el balcón o en la ventana de un piso o apartamento…”

https://www.lifeder.com/huertos-urbanos/

3. Modelo de negocio: ¿cómo se va a ganar dinero?

Torrecilla C., Pérez M., Arranz L., & otros. (1998). Manual Práctico de la Jardinería.
Recuperado de
https://www.ugr.es/~feteugt/descargas/manual_practico_jardineria.pdf [Consulta:
18 de agosto de 2019].

“…se centra en las plantas de hogar, sus cuidados, necesidades y las principales
variedades, además de cómo cultivar un bonsái o realizar un centro floral, se revela los
secretos del diseño de un jardín y sus componentes decorativos más importantes…”
En este libro encontraremos los tipos de plantas recomendables para interior y
exterior, además nos proporcionaran conocimientos respecto del cuidado de cada una
de ellas y nos ayudará a determinar cuál es la más indicada a ofrecer a nuestros
clientes.
https://www.ugr.es/~feteugt/descargas/manual_practico_jardineria.pdf

4. Tecnología: ¿qué tecnología se utilizará para tener ventaja frente a la competencia?

Linares, J., & Pozzo, S. (2018). Las redes sociales como herramienta del marketing
relacional y la fidelización de clientes. SCIÉNDO, 21(2), 157-163.

“Las redes sociales han pasado de medio de información a medio de comunicación

masivo, cinco de cada cien peruanos usan el internet y las redes sociales; es una
herramienta poderosa de marketing; sin embargo, para aprovecharlas efectivamente,
es necesario conocer su uso y funcionalidad.”
“Los resultados resaltaron, que el 64% usa frecuentemente el Facebook, el 29%
regularmente repite su compra en un mismo lugar y un 58% defendería los productos
de la empresa.”
http://www.revistas.unitru.edu.pe/index.php/SCIENDO/article/view/1893

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5. Marketing y ventas: ¿cómo vas a vender?
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). (2017). Compendio estadístico
2017: construcción. Recuperado de
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib148
3/cap18/cap18.pdf [Consulta: 08 de agosto de 2019].
“…se muestran información de Lima Metropolitana sobre las viviendas vendidas, oferta
inmediata y futura de viviendas…”

Con esta fuente el equipo de trabajo tendrá una idea de la dimensión de sus posibles
clientes, ya que nuestra idea de negocio está orientada a realizar mini jardines dentro
de departamentos, y en este estudio muestran el crecimiento y la demanda de los de
los mismos, el cual será d mucha ayudad para determinar nuestro público objetivo y
direccionar nuestra propuesta de marketing planteada.
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1483/cap18
/cap18.pdf

6. Competencia: ¿quién hace lo mismo o algo parecido que tú?

Arce Bardales, L. M., Temple Aguilar, J. C., & Vilcachagua Nuñez, K. L. (2018). Plan de
negocio para la entrega de arreglos con flores preservadas para los segmentos de
NSE A y B de Lima Metropolitana.
“El plan de negocios fue desarrollado tomando como referencia lo poco difundido del
negocio de flores liofilizadas o preservadas en el Perú, y la preferencia del
consumidor por arreglos innovadores, de calidad y variedad.”
http://repositorio.esan.edu.pe/handle/ESAN/1401

7. Equipo: ¿quién participa en la aventura?

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8. Hitos logrados y próximos pasos

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9. Capital de inicio
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