PLAN DE BENEFICIOS EMPRESA LAP

KATHERINE PUENTES SALAZAR

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
SENA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2019
 INTRODUCCION

El Plan de Beneficios es un programa que busca y permite otorgar beneficios

flexibles a los empleados de una empresa, por medio de unas herramientas,
afianzando al empleado en su puesto de trabajo.
Busca que los empleados sean más productivos, por medio de un valor agregado
que la empresa les brinde para motivarlos, además de hacer sentir al recurso,
valioso.
Este Plan piensa en como retener a los recursos, a un bajo costo
Para realizar el plan de beneficios es importante estudiar y tener presentes
factores de los trabajadores y su entorno que pueden influir en el logro de los
objetivos que se persiguen, tales como: género, características y cantidad de cada
población, grado de escolaridad, región, área de trabajo, sector económico,
intereses personales, prioridades relacionadas con salud, edad promedio
educación, recreación, culturales y sociales.
 ANTECEDENTES

Los empleados del área comercial de la empresa Distribuidora LAP, en los últimos
meses vienen desarrollando su trabajo de manera eficiente, mostrando
excelentes resultados y logrando alcanzar las metas propuestas.
Por esta razón la dirección de la distribuidora LAP, convoca a un grupo de
consultores para diseñar un plan de beneficios que permita reconocer el trabajo y
esfuerzo realizado por sus colaboradores, el cual permitió el crecimiento y
expansión de la compañía.
El Plan de beneficios, busca retener, atraer y motivar a los trabajadores del área
comercial para alcanzar sus metas y el incremento de los ingresos para la
empresa, por lo tanto es importante tener en cuenta para la identificación de las
necesidades de los trabajadores algunos factores como sus gustos, entorno
económico, educación, género, entre otros.

OBJETIVOS

realizar el plan de beneficios por competencias para los colaboradores del área
comercial de la Distribuidora LAP, que permita mejorar su calidad de vida,
generando así sentido de pertenencia y mayor productividad, además de bajar los
índices de rotación y ausentismos.
Diseñar y planear el plan de beneficios para la Distribuidora LAP, teniendo en
cuenta la cultura organizacional y el presupuesto destinado para tal fin.
Reconocer y aplicar los factores que componen el salario emocional (beneficios
intangibles) para determinar los beneficios de acuerdo con las necesidades de la
empresa y sus trabajadores.

POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)

El plan de Beneficios está direccionado a los colaboradores que integran el área
comercial, área considerada como crítica por la gran importancia que representa
para la distribuidora LAP. Para este plan de beneficios se hace necesario realizar
un estudio donde se identifiquen las características sociodemográficas de los
colaboradores del área comercial, identificando las diferentes falencias,
necesidades que pueden afectar el clima organizacional y por ende la
productividad, lo cual no solo es un deber de la organización, sino un
ordenamiento legal.
De acuerdo a la estructura jerárquica y organizacional el área comercial contempla
los siguientes cargos:

CARGOS DEL ÁREA COMERCIAL LAP SAS.

Director comercial

Coordinador Línea de alimentos

Coordinador Línea de Aseo

Asesor comercial Senior

Asesor comercial Junior

ETAPAS
identificar las necesidades.
identificar necesidades familiares y sociales.
identificar necesidades laborales.
identificar necesidades aspiracionales del trabajador.

Una vez se realiza el estudio de las necesidades, se procede a clasificar los

beneficios en tangibles e intangibles, a continuación se realiza una breve
descripción de los posibles beneficios:

Beneficios tangibles
Los beneficios tangibles son los que el trabajador o su familia reciben de manera
directa, es decir, que perciben de forma monetaria o en especie. Entre estos hay
unos inmediatos, como Primas de navidad, vacaciones, o antigüedad,
bonificaciones por nacimiento o matrimonio, bonos para alimentación o gasolina y
aportes a su ahorro en fondos de empleados.

Beneficios tangibles por demanda de los trabajadores

• Préstamos de vivienda.
• Préstamos educativos.
• Préstamos para vehículo.
• Auxilio por nacimiento.
• Pago de medicamentos.
Estos beneficios están diseñados para usos específicos de los trabajadores. No
necesariamente se hace uso de estos; depende de la demanda y por lo general
tienen requisitos para su entrega.
Beneficios tangibles en especie
• Servicio de restaurante
• Regalo por cumpleaños.
• Útiles escolares para hijos.
• Regalo de Navidad para el trabajador
• Cena o fiesta de fin de año.
Beneficios intangibles
Los beneficios intangibles son los que el trabajador recibe de forma indirecta, para
él o para su familia. Estos beneficios, que para los trabajadores son intangibles
puesto que no afectan directamente su ingreso, para las empresas representan
una inversión monetaria y asignación de presupuesto.

Beneficios intangibles para el trabajador y su familia

Para el trabajador:
Horarios flexibles.
Día libre por cumpleaños.
Eventos deportivos.
Eventos culturales
Eventos recreativos
Campañas de prevención y promoción
Para la familia:
Planes de salud.
Seguro de vida para los hijos.
Talleres de capacitación para esposas.
Planes de turismo familiar.
Actividades lúdicas - recreativas.
Actividades para diligencias personales y familiares.

RESPONSABLES
El plan de beneficios estará a cargo de:
Jefe de talento humano: es el encargado de diseñar, planear y ejecutar las
diferentes actividades del plan de beneficios
Gerente: Es quien aprueba las propuestas hechas por el Departamento de
gestión del talento humano y además apoyará su realización.
Jefe Financiero: Tiene los resultados financieros del cual se basa para crear el
presupuesto y determinar la viabilidad.
Directores de área: Son quienes apoyan la gestión de las actividades.

RECURSOS
Los recursos para disponer en el cumplimiento del plan de beneficios serán
financiados por recursos propios y apoyo de cajas de compensación familiar, ARL,
EPS, y diferentes proveedores de la empresa.

INDICADORES
Los indicadores le permiten a la Distribuidora LAP, calificar aspectos importantes
tales como el cumplimiento de los programas de bienestar, así:

RESULTADOS
FACTORES BENEFICIOS
ESPERADOS

Alimentación 6.66

Bono de gasolina 6.66

Inmediatos 20%
Prima de navidad
vacaciones 6.66
antigüedad

Plan de pensión 6.66

A mediano y largo
20%
plazo
Seguro de vida 6.66
 Plan de salud 6.66

Restaurante
En especie Regalos fechas
6.66 20%
especiales
Útiles escolares

Auxilio Educativo 6.66

Por demanda
específica Préstamo vivienda
y vehículo 6.66 20%

Gimnasio 6.66

Día libre por

6.66
cumpleaños.
Intangibles
Horarios flexibles 20%
6.66

Eventos culturales 6.66

TOTAL 100% 100%

 BENEFICIOS

VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS

Para la Empresa Para el trabajador

Elevar la moral de los empleados Ofrecer conveniencias no evaluables

en dinero

Reducir el ausentismo Ofrecer asistencia disponible para

solucionar problemas personales

Elevar la lealtad del empleado para Aumentar la satisfacción en el trabajo

con la empresa

Aumentar el bienestar del empleado Contribuir en el desarrollo personal y

el bienestar individual

Facilitar el reclutamiento y la retención Ofrecer los medios para mejorar las

del personal relaciones sociales entre los
empleados

Aumentar la productividad y disminuir Reducir sentimientos de inseguridad

el costo del trabajo individual

Demostrar las direcciones y objetivos Ofrecer oportunidades adicionales

de la empresa para con los para asegurar el status social
empleados

Reducir disturbios o quejas Ofrecer compensación extra

Promover relaciones públicas con la Mejorar las relaciones con la

comunidad empresa

Reducir las causas de insatisfacción