Pregunta de investigación.

Definir el tema o idea de investigación: Remuneración laboral y su relación con la

permanencia laboral.

Identificar un síntoma o un problema: Compensación variable para una efectividad

organizacional y su permanencia laboral.

Tres causas del problema:

1: Poco salario.
2: Alta carga laboral.
3: Falta de beneficios extras.

 ¿Descubrir de qué manera el poco salario, la alta carga laboral y la falta

de beneficios extras impactaron en la permanencia laboral,
en el último año de la población colombiana?

 ¿ Detectar como se puede buscar mejorar la remuneración laboral para una

efectividad organizacional?
 ¿ Evaluar cuando dar beneficios extras o bonificaciones para la permanencia
laboral?
 ¿ Por que es importante desarrollar un plan de permanencia laboral para
empleados?

Debe estar formulada como una pregunta abierta, usando el qué, cómo, cuándo,
por qué, incluyendo las variables o categorías de análisis y la delimitación en términos
de población y ubicación. Las preguntas deben formular el propósito del estudio y
resumir lo que ha de ser la investigación. Se plantea en forma de una o varias
preguntas el problema que se estudiara. De esta manera, son preguntas que orientan
las respuestas que se buscan con la investigación

Referencias:
 Talento Humano Digital ( 02 de septiembre de 2019). [Archivo de video]
Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=DR4i3Kz414M&feature=youtu.be
 Gómez, Sabogal, Soto. (2014) Impacto de la implementación de un esquema de
compensación variable en la efectividad organizacional para la empresa
 Profamilia. ( Trabajo de grado, Universidad Sergio arboleda). Recuperado
dehttps://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/929/I
mpacto%20de%20la%20implementacion%20de%20un%20esquema%20de%
20compensacion.%20profamilia.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 Ramos ( 2016). La pregunta de investigación. Revista de UNIFE , 24 (1) 2016.

OBJETIVO GENERAL

Identificar la problemática, sobre el impacto dentro de los esquemas de

remuneración y compensaciones de los empleados, para que estos establezcan una
vida laboral estable, donde se halla el cumplimiento de metas y estrategias trazadas
por el área organizacional, a través de procesos técnicos que harán que las
compensaciones cumplan su propósitos.

Objetivos específicos

 Elaborar, planteamientos de motivación hacia los empleados, para que aquellos

tengan un mejor desempeño en cada objetivo trazado.
 Establecer los procedimientos y funciones para el resultado del objetivo, de
esta manera se construirá un compromiso.
 Identificar la manera de satisfacer a los empleado

Referencias

http://pdfs.wke.es/1/6/3/5/pd0000011635.pdf