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Agosto 2018
El proyecto Santo Toomingo se basa en la explotación de reservas minerales de cobre y magnetita desde los rajos
denominados Rajo Santo Toomingo y Rajo Iris Norte, ubicados en la Sierra de Santo Toomingo en la comuna de
Diego de Almagro. El mineral extraído, será procesado a través de flotación convencional para obtener
concentrado de cobre, luego los relaves de la flotación serán sometidos a un proceso de separación magnética,
para obtener concentrado de magnetita.
El Plan de Cierre sujeto de esta presentación corresponde a un Plan de Cierre General, es decir, involucrando a la
totalidad del proyecto Santo Toomingo, que tal como fue mencionado considera labores de extracción,
procesamiento y embarque de concentrado de cobre y concentrado de magnetita.
El desarrollo del presente Plan de Cierre se ha basado en el ordenamiento de las instalaciones mediante la
utilización de la estructura de quiebre de la faena.
Instalaciones
Área WBS Instalaciones
1.0.0.0 Instalaciones Mina
2.0.0.0 Instalaciones de Proceso
Mina-Planta
3.0.0.0 Instalaciones Relaves
4.0.0.0 Instalaciones de Servicios
Puerto y Línea de Transmisión 5.0.0.0 Instalaciones de Puerto
Tuberías 6.0.0.0 Obras lineales
La explotación de mineral se realiza mediante el desarrollo de dos minas a rajo abierto: Santo Toomingo e Iris
Norte, los cuales han sido caracterizados para definir su geometría de desarrollo y potencial de generación de
drenajes ácidos.
Las medidas de cierre establecidas para esta instalación tienen origen en la Evaluación de Riesgos elaborada para
este fin y las indicaciones que formaron parte de su tramitación ambiental. Dichas medidas quedan consignadas
en la tabla siguiente.
Los principales elementos de soporte para el desarrollo de mina corresponden al Taller de Equipamiento Mina y el
Polvorín Mina. Instalaciones para las que fue realizada una identificación simplificada de riesgos y medidas de
cierre, que en conjunto con las indicaciones de la tramitación ambiental, definieron lo consignado en la tabla
siguiente.
El material estéril que será necesario extraer para desarrollar la explotación provista en el Proyecto, es
aproximadamente 1.248 millones de toneladas. Para disponer este material se han diseñado tres depósitos,
Botadero Norte – al oeste del rajo Iris Norte - Botadero Sur – Oeste y Sur Este – al suroeste del rajo Santo
Toomingo, éste último, para efectos de esta presentación, se ha considerado unificadamente. Estos depósitos
cuentan con la caracterización de su geometría de desarrollo y potencial de generación de drenajes ácidos, según
se indica en la Error: Reference source not found de este documento.
Análogamente, las medidas de cierre establecidas para esta instalación tienen origen en la evaluación de riesgos
elaborada para este fin y las indicaciones que formaron parte de su tramitación ambiental.
La disposición de los relaves considera un depósito emplazado a 8,5 km al Sureste de la ciudad de Diego de
Almagro que se apoya en el flanco oriental de la Sierra Santo Toomingo a 1,5 km al Este de la planta de procesos.
Este depósito consta de 2 obras de contención, el Muro Principal en el lado Norte y el Muro de Cola del depósito
en el extremo Suroeste.
El material constitutivo de ambos muros corresponde a material estéril proveniente de la mina (caracterizado
como no generador de ácido), los cuales cuentan con los análisis de estabilidad respectivos. Otros elementos de
esta instalación corresponden al canal de contorno operativo (T=100años) y vertedero implementado en la fase
post-operacional (Precipitación Máxima Probable). El Muro Principal cuenta con impermeabilización en su talud
aguas arriba y un sistema de pozos de monitoreo aguas abajo de éste.
Consecuentemente, las medidas de cierre establecidas para esta instalación tienen origen en la Evaluación de
Riesgos elaborada para este fin y las indicaciones que formaron parte de su tramitación ambiental.
Complementariamente, a los elementos de distribución de relaves y recuperación de aguas, les fue desarrollada
una identificación simplificada de riesgos y medidas de cierre, que en conjunto con las indicaciones de la
tramitación ambiental, definieron lo consignado en la tabla siguiente.
En el WBS 4.0.0.0 Instalaciones de Servicio se alocan los suministros de recursos hídricos y electricidad, edificios
administrativos e instalaciones auxiliares y de contratistas. Análogo al caso de las instalaciones de procesamiento
(WBS 2.0.0.0), a las instalaciones de servicio les fue realizada una identificación simplificada de riesgos y medidas
de cierre, que en conjunto con las indicaciones de la tramitación ambiental, definieron lo consignado en la tabla
siguiente.
Unificando las Áreas de Puerto y Línea de Transmisión Eléctrica, se encuentran las instalaciones asociadas al
concentrado de cobre – recepción y almacenamiento – al concentrado de magnetita – filtrado y almacenamiento –
conjuntamente con la infraestructura de transporte y carguío para transporte marítimo. En este WBS también se
encuentran las instalaciones administrativas y el suministro eléctrico de esta Área. Consecuentemente, en función
del tipo de instalación, a los elementos del WBS 5.0.0.0 les fue aplicada una identificación simplificada de riesgos y
medidas de cierre, que en conjunto con las indicaciones de la tramitación ambiental, definieron lo consignado en
la tabla siguiente.
El Área de Tuberías, se asocia directamente al, considerando el Sistema de Transporte de Concentrado (STC) y
Sistema de Impulsión de Agua de Mar (SIAM). Las líneas de transporte que se extenderán por una longitud de 112
km entre el Área Mina – Planta y el Área Puerto en Punta Roca Blanca, instaladas en una zanja común.
El procedimiento aplicado a estas instalaciones corresponde a una identificación simplificada de riesgos y medidas
de cierre, que en conjunto con las indicaciones de la tramitación ambiental, definieron lo consignado en la tabla
siguiente.
Los costos estimados para la valorización de las medidas y actividades de cierre provienen de la presentación
ordenada en la sección 7 de este documento y resumida en los párrafos precedentes, en conjunto con la
cuantificación que se presenta en la sección 8 de este documento; además de considerar las siguientes
definiciones:
En consecuencia, se establecen una tabla resumen que el costo directo de ejecución: directo e indirecto del
contratista de medidas y actividades de cierre, agrupado según la estructura WBS establecida para este proyecto.
1 AACE AACE® International Recommended Practice No. 18R-97: Cost Estimate Classification System – As Applied in Engineering,
Procurement, and Construction for the Process Industries, The Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE), Nov 2009
El programa de monitoreo post cierre propuesto para la Faena Minera Santo Toomingo identifica las variables y
parámetros relevantes a considerar durante esta etapa para su medición y control, los que serán utilizados para
caracterizar el estado y evolución de las condiciones de seguridad y del control de riesgos para las instalaciones
remanentes en el sitio. El programa se muestra en la siguiente tabla.
Calidad de aguas, de
Monitoreo Aguas
Mina -Iris Norte acuerdo al Plan de Semestral 5 años
Subterráneas
Seguimiento Ambiental
Calidad de aguas, de
Depósito Estéril Sur Monitoreo Aguas
acuerdo al Plan de Semestral 5 años
Este-Oeste Subterráneas
Seguimiento Ambiental
Calidad de aguas, de
Depósito de estéril Monitoreo Aguas
acuerdo al Plan de Semestral 5 años
Norte Subterráneas
Seguimiento Ambiental
Calidad de aguas, de
Depósito relaves Monitoreo Aguas
acuerdo al Plan de Semestral 5 años
espesados Subterráneas
Seguimiento Ambiental
Calidad de aguas, de
Depósito de estéril Monitoreo Aguas
acuerdo al Plan de Semestral 5 años
Norte Superficiales
Seguimiento Ambiental
Monitoreo Aguas
Relleno Sanitario Calidad de aguas Trimestral 20 años
Subterráneas
Las siguientes corresponden a las instalaciones sujetas a medidas de cierre de inspección y mantención a
perpetuidad durante la etapa de post cierre.
Los costos estimados para la valorización de las medidas de seguimiento y control provienen de la presentación
ordenada en la sección Error: Reference source not found de este documento y resumida en los párrafos
precedentes, se resumen a continuación.
En particular, es posible establecer los siguientes hitos y plazos relacionados con la vida útil, la ejecución del cierre
y post-cierre de la faena, cuyo resumen de la valorización son presentados en la tabla siguiente
Tal indicación, junto con la valorización del cierre y post cierre permite definir los hitos y plazos para construir la
Tabla de Desarrollo de la constitución de la garantía (Tasa BCU 20 de 1,70% del día 28-02-2019) de la cual es
objeto el presente plan de cierre y se presenta a continuación:
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042
Va l or Pres ente Ga rantía
Conforme a la Ley N°20.551 y su Reglamento, Minera Santo Toomingo constituirá y pondrá a disposición la
garantía utilizando los instrumentos financieros de acuerdo a lo que estipule la Ley vigente. Por otro lado es
posible señalar que proyecto Minera Santo Toomingo no tiene boletas vigentes de garantías con la DGA.
El programa de difusión que se implementará al menos 2 años antes del inicio de la ejecución de las medidas de
cierre, la finalidad de este será mantener informada a la comunidad que se encuentra en el área de influencia del
proyecto santo Toomingo sobre las medidas de cierre y post cierre, este plan estará dirigido a autoridades y
servicios públicos relacionados al cierre de la faena minera, a la comunidad y a los trabajadores y contratistas del
proyecto.
El Programa se implementará a través de reuniones especialidades con las autoridades y el servicio público, a
través de reuniones temáticas con la comunidad y Talleres con los Trabajadores y contratistas, junto a esta
estrategia se implementará un mecanismo de retroalimentación que permitirá la interacción de actores que
podrán plantear sus inquietudes a la empresa mandante.