FUNDAMENTOS DE LA

GESTIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
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 Estimamos la duración de las actividades

Al estimar la duración debemos tener en cuenta:

Los recursos requeridos / asignados para la actividad

Riesgos asociados a la actividad

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 6.4. Estimar la duración de las actividades

Estimación análoga:
Es una técnica para estimar la duración o el costo
de una actividad o de un proyecto mediante la
utilización de datos históricos de una actividad o
proyecto similar.

Estimación paramétrica:
Utiliza parámetros en base a información
histórica para poder estimar la duración de una
actividad futura.

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 En tu empresa se ha llevado a cabo en
varias oportunidades la actividad de
cargar formularios. La duración de esta
actividad depende de la cantidad de
formularios que hay que cargar. Se
quiere estimar la duración de una
actividad del proyecto queconsiste en
cargar 10 formularios.
En la tabla a continuación se presentan
los registros históricos.

a) ¿Cuál sería la duración para cargar 10

formularios con una estimación
análoga?
b) ¿Cuál será la duración de esa misma
actividad con una estimación
paramétrica?

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 6.4. Estimar la duración de las actividades

Estimación por 3 valores

(PERT):
Consiste en estimar la duración de una
actividad utilizando las estimaciones
pesimista, más probable y optimista.

Distribución Triangular Distribución Beta

𝑎 + 𝑏 +𝑐 𝑎 + 4𝑏 + 𝑐
𝑇𝑒 = 𝑇𝑒 =
3 6

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 Cronograma del Proyecto

En el desarrollo del Cronograma se debe tener en cuenta:

Ruta Crítica del Proyecto

Optimización de recursos
Técnicas de compresión del cronograma

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 Método de la Ruta Crítica

 Estima la duración mínima del proyecto.

 Identifica cuáles son las actividades críticas que forman el camino más largo del
proyecto.
 Determinar dónde enfocar mejor sus esfuerzos de dirección de proyectos.

Duración

Inicio temprano Finalización temprana

1 5 5
Nombre de la actividad
Inicio tardío A

1 0 5 Finalización tardía
Holgura total
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 Método de la Ruta Crítica

6 5 10
B
Ruta A-B-D = 25
11 5 15
1 5 5 16 15 30
Inici
o A D Fin

1 0 5 16 0 30
6 10 15
Ruta A-C-D = 30
C
(RUTA CRÍTICA)
6 0 15

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 PREGUNTAS Y
EJERCICIOS

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 Preguntas de repaso
1. En base a la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

A. ADFH
B. ADGH
C. BDGH
D. BEGH
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