diseño + arquitectura

A B R I L · M AY O · 2 0 1 2
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ESPECIAL CLÍNICAS Y HOSPITALES

Clínica Ayen
Felipe Assadi

Arquitectura para pacientes

Gustavo Greene y Marcela Quilodrán

Arquitectura sanadora a escala humana

Nord Architects

Nueva generación en hospitales

BBATS Consulting & Projects · Murthinho + Raby Arquitectos
Publicación Bimestral / $3.000 (Chile) / www.dma.cl / año 6
REPORTAJE

¿Cuál es el desafío para arquitectos y constructores

en las edificaciones hospitalarias?

Las edificaciones para hospitales y clínicas deben

considerar una amplia gama de unidades funcionales y de
servicios. Estamos hablando de funciones de diagnóstico
y tratamiento, como laboratorios, centros de imágenes,
salas de emergencia y pabellones de cirugía, funciones
hospitalarias de mantención y alimentación, hasta las
funciones propias de las habitaciones de los pacientes.

¿A qué exigencias se somete una edificación

hospitalaria?

CESFAM, José Alvo, La Florida.

Debe tener una mayor vida útil, a diferencia de una
vivienda u otras edificaciones, por lo tanto, en su
construcción deben utilizarse materiales que requieran
una mínima mantención y que a su vez no produzcan
patologías constructivas que deterioren el edificio. Una
edificación hospitalaria debe tener un comportamiento
adecuado a su función y estar en condiciones de
atender a la población ante emergencias y catástrofes.
Los hospitales y clínicas están en constante operación
y reacondicionamiento, por lo tanto necesitan contar Nos reunimos con Ricardo Fernández, Gerente Técnico e Innovación, y Lorena
con estructuras que permitan modificaciones. Cualquier Rubio, Arquitecto Departamento Técnico. En esta oportunidad ambos Profesionales
construcción adicional o remodelación se realiza en destacaron la importancia de las Soluciones Constructivas que se requieren para la
pleno funcionamiento del edificio, y para ello es preciso construcción de Hospitales y Clínicas que son muy específicas y que conforman las
considerar materiales livianos, secos y poco invasivos. infraestructuras de mayor importancia estratégica para la población en situaciones de
emergencia y catástrofe, y que son a su vez las edificaciones de mayor complejidad
¿Qué aportan las Soluciones Constructivas Volcán en cuanto a diseño, construcción y equipamiento.
para edificaciones hospitalarias?

En Volcán nos preocupamos de desarrollar
permanentemente Soluciones Constructivas que
constituyan un aporte real en el diseño y la construcción
de edificios clínicos y hospitalarios y hacerlos más
eficientes, seguros, saludables y confortables.
Tres grandes principios son los que inspiran nuestro aporte:
Soluciones eficientes como flexibilidad y durabilidad en
la construcción, que implican principalmente soluciones
de tabiquería interior y cielos que se ajustan a las
necesidades y exigencias del edificio; Soluciones de
ahorro energético en la edificación, al incorporar en
cualquier solución constructiva de la envolvente, lana de
vidrio AislanGlass® o lana mineral Aislan® como aislante
térmico y absorbente acústico, con lo que se obtiene
un importante ahorro en calefacción y climatización
además de un nivel superior en confort; Soluciones
que contribuyen a un entorno hospitalario más
saludable, por ejemplo, rápida respuesta térmica a
la calefacción y climatización; propiedades acústicas,
al tener una solución combinada integrada por Volcanita®
junto con lana de vidrio AislanGlass® o lana mineral Aislan®,
se reducen los niveles de ruido y vibraciones al interior
del edificio, contribuyendo así a la recuperación de los
pacientes y al bienestar del personal médico; espacios
interiores libres de toxinas, dadas nuestras Soluciones
Constructivas en base a yeso natural y componentes con
alto nivel de reciclaje; seguridad ante el fuego, con
planchas Volcanita® RF utilizadas en tabiques y cielos,
material ideal para construir recintos resistentes al fuego;
resistencia al impacto y humedad, con planchas
Volcanita® XR y RH, extra resistentes y diseñadas para
tabiques altamente exigidos como zonas de alto tránsito
interno de personas, camillas o de equipos, productos de
óptimo comportamiento frente a los factores de impacto
y humedad, de gran trabajabilidad y alto estándar.
¿Cuáles son sus consideraciones a tener en cuenta
al diseñar edificaciones hospitalarias y clínicas?
En un edificio hospitalario conviven diferentes actividades
muy diversas: intervenciones quirúrgicas, recuperación,
salas de espera, cocina, consultas, cafetería, reuniones
de áreas médicas, oficinas, tránsito frecuente en pasillos,
etc. Es de vital importancia que el diseño permita el
desempeño de cada una de estas actividades y que
considere que necesitan distintas condiciones para que
se desarrollen en forma óptima, tanto individual como
colectivamente.
Los requerimientos de aislación y acondicionamiento
acústico de cada espacio, son indispensables para
lograr un confort acústico que vele por la funcionalidad
del recinto.
Las Soluciones Constructivas deben por ende, cumplir
con los requerimientos establecidos en los reglamentos
concernientes a edificaciones de salud.
¿En qué obras encontramos las Soluciones
Constructivas Volcán?
Desde hace muchos años las Soluciones Constructivas
Volcán han estado presentes en Construcción Hospitalaria,
podemos actualmente mencionar Clínica Las Condes,
Clínica Alemana, Clínica Santa María, Clínica Indisa,
Clínica Dávila, Hospital de Carabineros, Hospital Regional
de Arica, Hospital Regional de Vallenar, Hospital Regional
de Los Ángeles, CESFAM de Santiago, Los Andes, Maule,
Parral, Hualpencillo, San Carlos, Chillán y Chillán Viejo, y
más recientemente, Hospital de Maipú, Hospital de La
Florida, Clínica Bicentenario, Clínica Tabancura, Clínica
Avansalud, Hospital de Rancagua.
Cabe destacar que Volcán presta a los Profesionales
del área, asistencia técnica en la especificación y en
la aplicación de todos sus productos y Soluciones
Constructivas. Adicionalmente presta apoyo en la
supervisión en obra, y por ser un fabricante nacional
asegura la reposición de productos permanentemente.
Nuestros productos y Soluciones Constructivas cuentan
con certificaciones locales y como empresa destacamos
como ejemplo de buen comportamiento en todas las
obras realizadas.
CESFAM, Carol Urzúa,
San Bernardo.

8
 R

w w w . k o l f f . c l
REPORTAJE

Después de Nueva York

y Barcelona Trespa
inaugura el Trespa Design
Centre Santiago
Distintas opciones de fachadas
y tecnologías ofrecerá Trespa a
través de su Design Centre, nuevo
lugar que reunirá a la comunidad
de arquitectos que busquen
soluciones imaginativas y durables.

Con la visión de permitir a los arquitectos

transformar sus ideas en realidades duraderas, Trespa
International BV -empresa dedicada al desarrollo,
la fabricación y la venta de placas de alta calidad
para el cerramiento de fachadas y aplicaciones en
interiores- inauguró su primer Design Centre en
Santiago, el que presentará imaginativas soluciones
para el mundo de la arquitectura, el diseño, la
tecnología y la construcción.

El director de Trespa Americas, Remon Veraart,

explicó que hace dos años, llegar a Chile y
Sudamérica fue una extensión natural de su
negocio. Esto es parte de su estrategia de expansión
a nivel mundial y su exitosa gestión desde hace
10 años, lo que ha llevado a más que duplicar su
crecimiento en el exterior. Actualmente, dentro
de sus mercados, Holanda y Alemania representan
solo el 30% de su negocio pues Trespa ha crecido
significativamente en otras partes de Europa,
Norteamérica y Asia Pacífico.

Es así como la inauguración de este Design Centre

en Santiago es vista por la empresa como un
espacio funcional para el desarrollo de la industria
y su marca.

José Bento, gerente general de Trespa Chile también

destacó que desean estar cerca de la comunidad
de arquitectos para generar un intercambio
de inspiración y que su foco en la región es la
contribución de conceptos de fachadas atractivas
y perdurables.

José Bento concluye: “Hemos creado el Design

Centre, pero en realidad pertenece a los arquitectos
y desarrolladores que desean estar inspirados,
informados y construir relaciones sólidas”.

Eliodoro Yañez 2831, Torre a, Local 1,

Providencia, Santiago.
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www.trespa.com

12
13
REPORTAJE

Entrevista a Amalia barreda

Vanguardia e higiene en diseño de interiores

hospitalarios y clínicos
Nos acercamos a Amalia Barreda, socia a cargo del área de interiorismo de la renombrada oficina de arquitectos Alemparte,
Barreda, Wedeles, Besançon Arquitectos y Asociados, que durante toda su trayectoria se ha dedicado al diseño de
Arquitectura, de Urbanismo y Diseño Interior, habiendo ejecutado numerosas e importantes obras en el campo de la
Hotelería, Oficinas, Hospitales, Viviendas, Industrias, Proyectos de Transporte Urbano e Interiorismo, para que nos comente
su visión y experiencia respecto del diseño de interiores hospitalarios y clínicos.

¿El diseño interior en las edificaciones hospitalarias ¿Qué tecnologías y materiales permiten innovar en
y clínicas está cobrando relevancia? diseño de espacios y mobiliario de vanguardia?

AB: Efectivamente. Cada vez más se requiere que los
espacios interiores de una clínica o espacio de salud,
sean acogedores. Es importante recibir a los pacientes y
usuarios, y hacer que se sientan en casa…
Hay que intentar sacar a la persona del ámbito netamente
clínico, transmitirles armonía, alegría, preocupación….
muy diferente al espacio frío preconcebido que uno
pudiera tener al pensar en una clínica…
Como oficina, ¿qué consideraciones toman en
cuenta al diseñar los diferentes espacios?
AB: Lo más importante es poder trabajar con los
materiales más “limpios” posibles.
Hay que tener presente en cada minuto que todo lo que tú
instalas en una clínica debe ser fácilmente limpiable y que
evite que se formen hongos, bacterias, etc…por ejemplo,
es el caso de Staron, nosotros por lo general diseñamos
cubiertas para muebles y muebles en general, ya sea
con superficies sólidas Staron o en acero inoxidable. Con
estos materiales aseguramos tener superficies limpias y
libres de cualquier agente infeccioso.

AB: Es muy importante saber su funcionalidad, quienes Las altas propiedades higiénicas de superficies sólidas
son los usuarios, si está dirigido a adultos, niños, personas Staron, gracias a sus compuestos de polimetilmetacrilato
mayores, a cuántas personas debe acoger… e hidróxido de aluminio, hacen de estas la solución
Y mas allá de un espacio en particular, pensar en el perfecta para utilizarlas en recintos en donde la salud y el
interior de una clínica es preguntarse: “Qué es lo que cuidado de las personas son de máxima importancia.
una clínica quiere transmitir como vivencia, cuál es “la
experiencia clínica” que ésta quiere en general de sus
espacios?…esto conduce el diseño en cuanto a colores,
texturas, materiales, etc.

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REPORTAJE

Diseño y selección de griferías y artefactos

Debido a la alta exigencia a las que son sometidas griferías

y artefactos que se utilizan en unidades hospitalarias, debe
ponerse especial atención en su diseño y selección. Los
sistemas deben operar 24/7. Estos deben ser confiables
en su funcionamiento, especialmente en salas de
SISTEMA SANITARIO
EN HOSPITALES Y CLINICAS
emergencia donde es vital su operatividad. Básicamente,
puede decirse que estos pequeños detalles tienen un
gran impacto en el diseño.

Como ejemplo, los procedimientos de los centros de

cirugía ambulatoria, tardan como promedio menos de
1 hora donde las unidades de lavados son utilizadas
constantemente. 1 2
En los hospitales, las griferías no solamente son utilizadas
antes y después de cada cirugía, sino que también en el
lavado de pacientes. Las fallas de los sistemas de griferías
son de alto riesgo. El objetivo de los sistemas sanitarios
es mantener condiciones de sanidad óptima impidiendo
que se propaguen bacterias o gérmenes.

En griferías, la regla general es el uso de griferías de “libre

contacto” las que se clasifican en :
Mecánicas, como llaves de codo, rodilla o pie
Electrónicas, con sensor de presencia que aumenta
las condiciones de higiene, siendo fáciles de usar y
que entregan un gran ahorro de agua. Las griferías
electrónicas evitan el derroche de agua durante el
proceso de jabonado, ya que se cortan automáticamente,
produciendo un ahorro del 90%.
TOTO líder mundial en diseño de griferías
electrónicas que evita el constante cambio
de pilas
La turbina EcoPower, que funciona con agua, genera
una corriente eléctrica que se almacena en las celdas
recargables que alimentan el Sistema de Sensor
Inteligente tanto del grifo como de la válvula. TOTO es el
único fabricante con esta tecnología de sensor patentada.
EcoPower se recarga con apenas cinco usos por día y se
optimiza con unos meros 10 usos por día.
3 4
descuidar el efecto de quemaduras. Se estima que casi
8.000 personas mueren cada año en USA, debido a
la exposición a la bacteria Legionella. La ausencia de
protocolos de control de calidad del agua en este tema
es preocupante y facilita la clasificación de muertes
5
por estos casos bajo simple Neumonía. El tratamiento
de la bacteria debe considerar que el agua caliente
debe alcanzar como mínimo 70ºC en los cilindros
acumuladores. Sin embargo el agua caliente a esta
temperatura puede producir graves quemaduras. El uso 6
de mezcladores termostáticos, ya sean centralizados o
de puntos, permite proveer a los usuarios la temperatura
conforme a su uso, limitándola a un máximo según la
aplicación.

Mantenimiento operativo del sistema sanitario
Los costos de mantenimiento son vitales en hospitales,
la reducción en estos pasa por la adecuada selección
de los componentes y siendo a veces no fácil distinguir
lo esencial. En la grifería y artefactos la reducción
del consumo de agua tiene un impacto acumulativo
reflejándose en:
El cuadro siguiente muestra el efecto de la temperatura
(ºC) en el desarrollo y muerte de las bacterias. Para cumplir
con las limitaciones de temperatura los mezcladores se
instalan dependiendo de la confirmación de distribución
centralizadamente o en puntos de uso.
Conclusión
1. Tiempo de lavado

• Menor costo en agua
• Menor costo en electricidad de bombas
• Mayor vida útil de componentes
• Menor agua de desechos
Prevención de quemaduras y tratamiento
de bacteria Legionella
El diseño del sistema de agua caliente debe comprender
el tratamiento para la prevención de la Legionella sin
El sistema sanitario en hospitales es punto neurálgico
donde el éxito es comprender a cabalidad la problemática
de uso. Los sistemas deben operar confiablemente 24/7
con la óptima higiene que otorga el sistema “libre de
contacto” sensorizado, representa hoy en día lo máximo
en diseño.
Autor: Pedro Chubretovic
Ing Mec UTFSM
Mayo 2012
2. Comparativo de Consumo de agua de grifería mecánica versus
electrónica
3. Llave Ecopower modelo TEL5LI15#CP de TOTO.
4. El gráfico muestra la vida útil versus los ciclos del uso por mes, que indica
que mientras más se usa, mayor vida útil tiene.
5. Mezclador Termostático centralizado con línea de retorno
6. Jabonera electrónica junto a grifo Ecopower de lavamanos con mezclador
de agua incorporado. Marca TOTO‐Japón

26
REPORTAJE

Un centro hospitalario pionero en responsabilidad medioambiental y eficiencia energética. El Nuevo Hospital de Mollet, un centro hospitalario
público pionero en responsabilidad medioambiental y eficiencia energética, dará cobertura a más de 150.000 habitantes de 10 municipios
del Valles Oriental y Valles Occidental (Barcelona, España). El hospital, que ha supuesto una inversión de cerca de 61 millones de euros,
es una mejora considerable respecto al antiguo: cuenta con 160 camas, 42 despachos de consultas, 6 quirófanos y será un referente en
especialidades como la atención nefrológica, la fibromialgia y la fatiga crónica. Cada año tiene previsto atender más de 12.500 altas, 165.000
consultas, 120.000 urgencias y 6.000 intervenciones quirúrgicas.

L
os arquitectos del proyecto Mario Corea y Lluís
Moran, han diseñado un hospital que se plantea
como un volumen horizontal calado por patios de
luz que se adecua a la topografía, desplegándose en
27.000m2 de superficie aprovechando el entorno rural
del parque de los Pinetons i Gallecs. El hospital busca
controlar su escala frente a la escala humana, donde la
plaza pública de acceso entra hasta el edificio formando
una gran rambla pública de comunicación, presidida
por el Roble, símbolo del Hospital de Mollet. El nuevo
centro sanitario es referencia y modelo de Funcionalidad,
Eficiencia y Sostenibilidad en España y Europa:
ILUMINACIÓN
Bajo las premisas de funcionalidad, eficiencia y
sostenibilidad, Corea & Moran han apostado por iluminar
la primera planta donde se ubican las cuatro unidades de
internación, en 88 habitaciones y 160 camas, utilizando
las luminarias CLINIC; y la planta baja donde se ubican
las unidades de tratamiento ambulatorio y urgencias con
las luminarias HOSPITAL, ambos cabezales de la firma
LAMP, capaces de adaptarse a las necesidades lumínicas
del centro sanitario.
LAMP SOLUTION ‐ CLINIC
Por satisfacer la mayoría de los requisitos anteriormente
descritos, la nueva gama de cabezales CLINIC, diseñada
específicamente para hospitales, residencias de la tercera
edad, clínicas y centros de salud, se caracteriza por sus
líneas neutras, diseño atemporal y minimalista, haciendo
que sea la propia luminaria la que “desaparezca” del
espacio cediendo todo el protagonismo a la luz. Fabricada
en extrusión de aluminio lacado en color blanco, permite
iluminación directa y/o indirecta, y se puede personalizar
escogiendo la fuente de luz y añadiendo los mecanismos
necesarios (interruptor, toma de teléfono, pulsador
de llamada, luzde vigilancia, etc.). Las fuentes de luz
utilizadas para este proyecto son para iluminación directa
1x24W (T5) y para indirecta 1x54W (T5).
LAMP SOLUTION ‐ HOSPITAL
Debido a su aplicación más funcional, la familia de
cabezales HOSPITAL, cubre todas las posibilidades
desde las fórmulas más simples hasta las más complejas.
Fabricada con perfil de aluminio lacado en RAL 1013
(color crema) y, bajo pedido, disponible en otros colores,
esta luminaria de radiación directa y/o indirecta permite
personalizar el cabezal con los mecanismos eléctricos
necesarios. En este proyecto, las fuentes de luz escogidas
son para iluminación directa 1x18W (T8) y para indirecta
1x36W (TL‐C), y se ha utilizado el acabado lacado en
color blanco. Todas estas características hacen que
tanto los sistemas de iluminación sanitarios CLINIC
como HOSPITAL se integren perfectamente en centros
sanitarios creando ambientes confortables para pacientes
y apropiados para facultativos con una iluminación
adecuada a cada circunstancia.
OBRA
Nuevo Hospital de Mollet (Mollet del Vallès, Barcelona,
España)
ARQUITECTOS: Mario Corea, Lluis Moran
PROMOTORES: Servei Catala de la Salut, Consorci
Sanitari Mollet
INGENIERÍAS: Enginya Instalaciones, Serra Capmany
Instalaciones
CONSTRUCTORA: Acciona
INSTALADORA: Emte

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REPORTAJE
Los 60 años de Bercia se celebraron
con Nathan Gauthier, Director del USGBC
y líder de sustentabilidad de Harvard
Nathan Gauthier, Director del
US Green Building Council
visitó nuestro país con motivo
de la conmemoración de los 60
años de Bercia, empresa que
provee sistemas y productos
de arquitectura que contribuyen
a la eficiencia energética y a la
Certificación LEED®.
30
1 2
3 4
A
la celebración asistieron destacados profesionales 5
como Yves Besançon, Cristián Boza, Victor
Gubbins, Osvaldo Fuenzalida, Bernd Haller, Rodrigo
Larraín, Patricio Mena, Darío Ovalle, Javier Darraidou,
Andrés Ibañez, Guillermo Agüero, entre muchos otros
amigos que disfrutaron de una magnífica interpretación
de escenas de la ópera Carmen, a cargo de la Ópera
Universidad Católica de Chile.
De los saludos recibidos, Christoph Schiess indicó que
“fue un gusto compartir los 60 años de Bercia y les deseo
que los próximos 60 años sean igual de provechosos
como los primeros”. Victor Gubbins indicó que “fue muy 1. Nathan Gauthier, Director del USGBC.
gratificante apreciar una empresa familiar creciendo en
2. Rolf Sielfeld, de Energy Arq; Abishai
productos y en capacidad emprendedora y también Rovner, de Bercia; y los arquitectos
como familia”; mientras que Yves Besançon comentó, Alejandra Garay e Yves Besançon.
“gracias por la magnifica celebración, felicitaciones en
3. Diego Ibarra, de Energy Arq; arquitectos
este aniversario 60 y que celebremos muchos mas”. Cristián Boza y Bernd Haller; y Nathan
Gauthier, del USGBC.
Abishai Rovner, Gerente General de Bercia, agradeció 4. Andrés Ibañez, de la Escuela de
el apoyo de quienes han confiado en Bercia. “Nuestros Administración de la PUC, Macarena
logros y el crecimiento obtenido en esta larga historia no Biggemnann, de Bercia; y Guillermo
Agüero, de GRG Chile
hubiera sido posible sin el apoyo y la confianza de todos
nuestros clientes”. 5. Interpretación de La Ópera Carmen.
REPORTAJE
Protección antibacterial y seguridad
en recintos hospitalarios
Lograr espacios higiénicos y libres de agentes contaminantes con revestimientos de alta
performance química, física y biológica junto con terminaciones estéticas, es el desafío que Sika
propone para esta industria.
Cada año existe mayor conciencia con respecto a la
eliminación y control de agentes infecciosos en recintos
asociados al área de salud, pues de ello también depende
el bienestar de las personas. Para lograr esto, existen
diversos revestimientos para pisos, como son los de
carácter higiénico, decorativos o conductivos, así como
pinturas para muros y cielos que evitan la proliferación de
bacterias, hongos y mohos.
Dentro de este contexto, se encuentra la pintura polimérica
para muros y cielos Sikagard 317 W, la cual cuenta con
certificación internacional que asegura la eliminación de
hongos, mohos y bacterias. Esto, gracias a su exclusiva
fórmula que tiene incorporado ión de plata, un atributo
que se suma a su fácil aplicación, elasticidad, alta
impermeabilidad, capacidad de soportar temperaturas
extremas y rápida puesta en marcha.
Procurar espacios limpios y resguardados de descargas
eléctricas son dos puntos fundamentales a considerar por
32
los recintos asociados al área de la salud. Y, para lograrlo,
existen los revestimientos para pisos, muros y cielos
que evitan tanto la generación de descargas eléctricas
como la proliferación de bacterias. En vista de este último
punto, se han creado los revestimientos de pisos lisos,
autonivelantes y asépticos de la línea Sikafloor, los que
al no poseer juntas ni esquinas impiden la proliferación
de bacterias.
Dentro de la línea Sikafloor se encuentran los productos
Sikafloor® 263, que es 100% epóxico y Sikafloor®
325, que es 100% poliuretano. Con respecto a los
pisos epóxicos, a estos se les puede adicionar una gran
variedad de colores y diseños a través de las soluciones
de las líneas decorativas Decoflex y Decofloor, las cuales
otorgan una apariencia similar a la de un mármol continuo
sin juntas y una alta resistencia al desgaste.
Si lo que se desea es una solución más completa y que
brinde mayor protección a las personas; existe la opción
de crear una envolvente, denominada Clean Room, que se
genera al complementar los revestimientos Sikafloor con
un sistema Wall Coating, es decir, con revestimientos para
muros y cielos que eliminan los gérmenes —presentes
en el total del recinto— y a la vez impiden el crecimiento
de otros.
Cuando se trata de espacios asociados al área de la
salud, resulta vital anticiparse a cualquier situación que
pudiese afectar el bienestar de las personas. Por ello y
para evitar descargas eléctricas, existen también los pisos
conductivos y disipativos, los que poseen una base de
grafito y terminación lisa epóxica.
Todas las alternativas presentadas son parte de una
necesidad—cada día más evidente– de los recintos
hospitalarios, los que deben velar siempre por la salud
y seguridad tanto de sus pacientes como de sus
trabajadores.
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 Clínica Ayen
Felipe Assadi
38

Arquitectura para pacientes

Gustavo Greene y Marcela Quilodrán
44

Hospitalidad para el deterioro MENTAL

José Javier Gallardo Ortega
50

Arquitectura sanadora a escala humana

Nord Architects
56

Nueva generación en hospitales

BBATS Consulting & Projects · Murthinho + Raby Arquitectos
60

Presencia internacional + práctica local

HMC Architects
66

Hospital de Espoo
K2S Architects LTD
72

Arquitectura intracultural
Hildebrandt Arquitectos
74

Señales de fluidez
Procorp
82

Lo mejor del Salón del Mueble, Milán 2012

86

36
 En este especial de Hospitales y Clínicas destacamos el aumento de proyectos en el área de la
salud que van concretándose, avanzando hacia una cobertura cada vez más completa de las
necesidades de estos centros de sanación.

La arquitectura de Hospitales y Clínicas se desarrolla, desde los antiguos edificios de la salud

oscuros, tétricos y fríos ( que aún asustan al visitante y paciente), hacia verdaderos centros
rehabilitadores, plenos de luz, coloridos, con espacios amplios y salas de espera de acuerdo a
las costumbres, según donde se emplace. En este sentido los avances que se implementan
en países desarrollados, son aplicados idénticamente en nuestros establecimientos de salud a
nivel local y en algunos casos asistimos a una característica arquitectura intracultural propia.

Grandes avances tecnológicos y nuevos conceptos en la psicología del tratamiento de

pacientes afectan positivamente el tipo de arquitectura que se despliega en nuestras ciudades,
caracterizándose estas obras como verdaderos íconos emblemáticos en cada lugar.

Obedece esta escalada en aumento de establecimientos para la sanación a un programa

gubernamental, que se ha ido implementando poco a poco por Minsal en todos los gobiernos
desde el año 85. Destacamos en esta edición la labor de los arquitectos y diseñadores que se
han especializado en este trabajo de gran complejidad y obras, tanto en Chile como a nivel
internacional.

Celebramos por esta fecha la apertura parcial del Costanera Center, una gran obra de arquitectura
e impacto urbano, tal vez el edificio más importante y controvertido que se haya construido y
proyectado en Chile, por su emplazamiento y tamaño.

Lentamente comienza a tomar cuerpo este tremendo rascacielos que cambiará la cara y el
skyline de Santiago. Los pro y los contra son muchos, según la perspectiva del consumidor
o transeúnte y especialmente si definimos, en qué medio de transporte se traslada, bicicleta,
automóvil, transporte público, etc.

Lo más significativo es que es una obra de arquitectura mayor, que no quedará indiferente y que
diseño + arquitectura
A B R I L · M AY O · 2 0 1 2

27 coloca a nuestra capital a la altura de países que generan grandes arquitectos y diseñadores.
Muy probablemente nos iremos sintiendo orgullosos de este gran aporte en el tiempo, una vez
ESPECIAL CLÍNICAS Y HOSPITALES que aprendamos a “manejarnos” a pie.
Clínica Ayen
Felipe Assadi

Arquitectura para pacientes

Gustavo Greene y Marcela Quilodrán

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HOSPITAL PSIQUIÁTRICO EN ZARAGOZA

DIRECTOR Y EDITOR GENERAL: VENTAS: REPRESENTANTE LEGAL:

Walter Junge Hammersley Ángela Silva D+A Magazine
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DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: DISTRIBUCION Y ADMINISTRACIÓN:
Esteban Murúa Zúñiga Cecilia Peña www.dma.cl
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CONSEJO EDITORIAL: SUSCRIPCIONES:
Cristián Boza Cecilia Peña Edita Publicaciones DAC Ltda.
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37
38
 FELIPE ASSADI

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que destaca en la ciudad de Talca.

39
40
L
a clinica de dentistas Ayen se inserta en la
trama central de la ciudad de Talca, un sector
con un evidente estado de deterioro y con una
muy mala calidad de construcción, entregando
un entorno fragmentado y discontinuo, cuya
regulación está en proceso de cambio al momento
de hacer el proyecto.

Así, como el trabajo de los dentistas, quienes

“reparan” las piezas dañadas, este proyecto se
plantea como un elemento que intenta reparar una
de estas situaciones dañadas, una de las esquinas
no construidas del centro de la ciudad que tomará,
por cierto, los nuevos lineamientos de la regulación
en curso.

Pero al mismo tiempo, siguiendo con el paralelo al

trabajo de los dentistas, esta pieza será, tal como una
muela, un elemento cuya forma no sólo responde
al lugar donde se emplaza sino al programa preciso
que contiene, de modo de no pretender mayores
alcances que la sóla representación de aquello que
contiene: 8 boxes independientes con sus salas de
espera comunes más salas de rayos x, un pequeño
laboratorio y un hall, distribuidos en dos niveles.

41
Como los boxes no necesitan ventanas hacia la
calle, de modo de mantener cierta privacidad para
los pacientes, las entradas de luz y ventilaciones
naturales se sitúan a nivel de cielos, generando así
un volumen preferentemente opaco y macizo hacia
la ciudad.

Junto a lo anterior, y para dramatizar la idea de

pieza única, monolítica y objetual, se reviste
por completo el volumen en un azulejo blanco,
producto del corte de una palmeta de cerámica de
30 x 30 cms, que le otorga un carácter plástico y
limpio al edificio.

Arquitecto: Felipe Assadi.

Colaboradores: Alejandra Araya y Macarena Ávila.
Ubicación: 1 Poniente y 4 Sur, Talca.
Superficie: 450 m2.
Año : 2009.

42
43
Gustavo Greene y Marcela Quilodrán, arquitectos que proyectan para la Clínica
Alemana, han participado además en el emblemático edificio Clínica Bicentenario.
Los entrevistamos para conocer en detalle su trabajo.

44
Gustavo Greene y Marcela Quilodrán

Arquitectura para pacientes

45

El desafío fue hacer de todo el
conjunto de edificios de Clínica
Alemana un conjunto coherente,
que respetara la arquitectura original
de Guillermo Schenke, una súper
buena arquitectura, que tuviera
homogeneidad y un mismo lenguaje,
que es lo que se logró finalmente.
46
¿Desde cuando la oficina trabaja en proyectos
Hospitalarios y Clínicas?
Llevamos alrededor de 20 años en el desarrollo de
proyectos hospitalarios. Partimos con Guillermo
Schenke con la primera torre de la Clínica Alemana
y después en el camino se terminó esa sociedad
y seguimos con Marcela trabajando en conjunto,
desarrollando el ala norte, donde se le agregaron
las salas de UTI y salas adicionales para pacientes.
En ese minuto se iba a cambiar el plano regulador,
entonces tuvimos que hacer un plan master grande
de la Clínica, que se ha ido cumpliendo a través de
los años. La clínica en ese minuto tenía 45 mil mts2
y se le agregaron otros 45 mil, un total de 90 mil
mts2 que es lo que tiene ahora, metros cuadrados
que se fueron completando en etapas.
Partimos con Marcela con estos cambios y luego
el trabajo se amplió a la Clínica Alemana de
Valdivia, de Temuco, en estos momentos se esta
realizando la obra de la clínica de la Dehesa, y se
esta diseñando otro edificio por el lado de Vitacura,
es decir, todo lo que es Clínica Alemana lo venimos
realizando con Marcela, quien además se dedica a
diseñar todos los muebles, el interiorismo y todo el
proyecto completo.
¿El trabajo incluye la señalética también?
En este tema de interiorismo nos asesoramos con
empresas como Procorp, Arbol de Color, u otros
que manejan el tema de la imagen corporativa.
Actualmente están proyectando la señalética en
EMO (Edificio Manquehue Oriente) la empresa Árbol
de Color. Se supone que vendrán posteriormente
los Edificios Sur, Norte, etc., estamos construyendo
y ampliándonos por debajo del Estadio Manquehue
en una segunda etapa de estacionamientos, ya que
sin estacionamientos una Clínica no funciona y es
complicado porque la gente ocupa mucho el auto.
¿Como resolvieron el tema de continuidad
arquitectónica con el edificio antiguo de la Clínica
y que enseñanza y mejorías de la experiencia
anterior se aplica en el nuevo diseño?
La Clínica partió de una estructura antigua que
fue de a poco transformándose en lo que se ve
actualmente, desarrollándose y actualizándose
el look… antes era hormigón a la vista, hoy se
usa el muro cortina como el Alucobon y que es
cuando los materiales van ofreciendo también la
posibilidad de ir cambiando el aspecto del edificio.
Es un desarrollo que se ha ido produciendo y en
el edificio nuevo estamos aplicando tecnología
ecológica y materialidad en torno a lo sustentable,
que significa mucho ahorro energético y finalmente
que es lo que interesa, ahorro en los gastos.
El desafío fue hacer de todo el conjunto de edificios
de Clínica Alemana un conjunto coherente, que
respetara la arquitectura original de Guillermo
Schenke, una súper buena arquitectura, que
tuviera homogeneidad y un mismo lenguaje, que
es lo que se logró finalmente. Este nuevo edificio
era mas “libre” por estar al frente en otra calle, ahí
si pudimos jugar con un edificio moderno donde el
tema ecológico fue importante. De hecho si te fijas
es una caja de cristal que tiene quiebra vistas y
celosías que juegan hacia el oriente , el norte, el sur
y el poniente de distintas formas, y en la medida
que el sol entraba a los recintos, se ubicaron según
fuera lo conveniente para la climatización de cada
espacio. Los materiales y toda la tecnología en
equipos de aire acondicionado, todo esta amarrado
para lograr eficiencia energética.
También hemos ido incorporando el tema del arte en
la Clínica y el tema de calidad de vida del paciente,
donde la sanación se produce positivamente en
lugares mas iluminados y espaciosos, donde los
enfermos se pueden relajar aunque sea por segundos
al mirar una obra de arte, que lo conmueva, esto es
un aporte importante.
Esto lo pudimos también experimentar cuando
instalamos obras de arte de Mario Irarrázaval en el
sector de estacionamientos en el edificio antiguo, y
donde también se ha creado una costumbre entre
los visitantes de lanzar monedas para la fortuna a
la pileta.
¿Es parte del plan que se ha venido estudiando
donde las visitas de familiares también aportan a
la sanación?
Las clínicas privadas permiten visitar a los
pacientes y transitar por los espacios libremente,
cosa que no ocurre en los hospitales públicos
donde te restringen los horarios de visita, entonces
el concepto es diferente. En el ámbito de lo privado
es más amigable el ambiente de recuperación,
sin duda.
¿Como fue la experiencia de desarrollar la Clínica
Bicentenario?
La Clínica fue un concurso, llamaron a cuatro
oficinas y nosotros fuimos invitados. Armamos
posteriormente un equipo grande de arquitectos
con jóvenes y ganamos la propuesta. Junto a este
proyecto y siendo el mismo mandante, proyectamos
el edificio de la Mutual de Seguridad que esta en el
mismo terreno de la nueva Clínica, de tal manera de
que entre todos proyectamos estos dos edificios.
¿Cuáles son las características que distinguen a la
Clínica Bicentenario?
Lo principal es que se trata de una inversión privada
en un sector que requería de un centro hospitalario
de buen nivel. En este sentido la Clínica es completa
y cuenta con 200 camas ampliables a 400 camas
47
48
incluyendo todas las especialidades, pabellones y
tecnología al más alto nivel, con materiales de gran
calidad. No tiene nada que envidiarle a la mejor
clínica en la ciudad.
En el terreno donde se construyó la Clínica,
había edificios de la Mutual que había que
demoler para proyectar un edificio nuevo y se
nos pidió para la clínica un diseño que tuviese
identidad propia, diferente al de la mutual,
de tal manera que había que desarrollar dos
tipos de arquitectura diferente, que dialogaran.
Se incluyó una torre que originalmente no estaba
en el programa original para reforzar el hito de
la clínica y que se pudiera ver de todos lados,
cuestión que también se logró. La inversión fue de
alrededor de 100 millones dólares y fue inaugurado
el año 2011. La clínica atiende a varias comunes
en Santiago y se inserta en una en una zona de
hospitales en Santiago. La Clínica es un concepto
integrado que completa la red de salud de la
Cámara Chilena de la Construcción.
¿Que referentes tienen a nivel internacional para
la aplicación de nuevas tendencias?
“...se trata de una inversión privada
En general los referentes son los mismos doctores
y los médicos jefes que trabajan en Chile y que
en un sector que requería de un
traen novedades de otros países, trabajamos como centro hospitalario de buen nivel. En
equipo junto a ellos, en algunos casos viajamos
en casos puntuales. Ahora viene un proyecto de este sentido la Clínica es completa y
urgencia y esterilización en un edificio complejo cuenta con 200 camas ampliables
que se nos viene, donde viajaremos con los médicos
que conocen el comportamiento de los pacientes. a 400 camas incluyendo todas
las especialidades, pabellones y
¿Porque hay pocas oficinas que se dedican a los
hospitales en nuestro medio? tecnología al más alto nivel, con
El tema de la arquitectura de espacios para la
materiales de gran calidad. No tiene
sanación es abordada por pocas oficinas en Chile, nada que envidiarle a la mejor clínica
pensamos por el gran conocimiento que hay que
tener de la especialidad médica. Nuestra oficina
en la ciudad”.
actualmente esta enfocada en proyectos de las
clínicas alemanas y a lo largo de años hemos
cultivado toda una cultura de arquitectura
especializada en estos proyectos.
49
HOSPITAL PSIQUIÁTRICO EN ZARAGOZA

HOSPITALIDAD PARA EL DETERIORO MENTAL

El color rojo hace visible a este edificio que alberga un manicomio
50
El encargo viene motivado por la necesidad de
ampliar el Centro Neuropsiquiátrico Nuestra
Señora del Carmen, en Zaragoza. En primera fase
se planteó un nuevo centro de asistencia a jóvenes
con problemas de conducta; en la actualidad
comparten las instalaciones con la sección
geriátrica y por las características de su tratamiento
y patología era necesario independizarlos. En una
segunda fase se construirá el “Módulo para Talleres
Ocupacionales”.
La planta es rectangular, de dimensiones 15,5 x
65 m. La fachada no presenta salientes ni vuelos,
pero refleja el vaciado del volumen edificado en la
orientación norte, creando un patio para captar la
luz solar y permitir la estancia controlada de los
enfermos, en verano.
El edificio está recubierto de chapa de zinc
patinado en rojo tanto en fachada como en
cubierta. Históricamente, estos centros, conocidos
como manicomios, eran lugares irreconocibles y
ocultados por la sociedad. Pero Hospital, “hospitare”
en latín, significa “recibir como invitado” y entre
los valores de la Congregación y de su fundador se
encuentran, “la hospitalidad entre las personas que
sufren deterioro psíquico” e “integrar a los enfermos
en la sociedad en la medida de lo posible”… Según
el arquitecto “El color rojo es un símbolo que los
hace visibles… que nos despoja de prejuicios… que
enfatiza la labor social… que nos convierte en más
sexis!! El material… había que modelar la forma de
todo este “tinglao” con nobleza.”
La cubierta, en su mayor parte, forma dientes de
sierra, con pendientes variables -en algunos puntos
muy acusadas - que reflejan, desde el exterior,
el grado de actividad mental de los internos en
relación con el tipo de estancias que ocupan: la zona
de dormitorios o reposo cuenta con una pendiente
del 60%; las zonas comunes o de máxima actividad
presentan pendientes del 240%. El tratamiento de
los espacios ocupados por el personal médico y
cuidadores se ha tratado con cubiertas planas.
51
El programa cuenta con 10 dormitorios individuales
y 8 dormitorios dobles, con aseos. Las dependencias
comunes de los internos son dos salas de estar y
un comedor. El programa lo completan: sala de
visitas, dos despachos, lavandería, offic e, sala de
control de los enfermos, aseos, almacén y cuartos
de instalaciones.

La circulación es lineal, a ambos lados de un pasillo

central muy amplio, para facilitar la orientación
de las personas que vivirán en este centro. Se ha
prestado especial atención al objetivo prioritario
del programa; distribuir y dimensionar de forma
adecuada los dormitorios, con módulos dobles
que se repiten (dos dormitorios individuales con
un baño compartido y dos dormitorios dobles
con aseo).

El sistema estructural se ha adaptado a la relación

espacio/forma. En la cubierta se ha optado por

52
53
estructura metálica que permite, de un modo
flexible y ligero, la formación de las distintas
pendientes y su transición a través del espacio
que aloja las canaletas. La estructura portante
es un sistema ortogonal de pilares metálicos
(perfil: IPE 160).
El edificio se desarrolla en planta baja, sin desniveles
interiores. Tres rampas de pendiente reducida,
ubicadas en distintos puntos del perímetro, son
el acceso peatonal. La planta sótano, de uso
exclusivo para el personal del centro, contempla la
comunicación con la futura segunda fase y con el
Centro Neuropsiquiátrico existente.
Se han sumado mecanismos que aportan eficiencia
energética tales como, el aprovechamiento de la
energía solar a través de placas solares térmicas
y la utilización de aerotermia para alimentar el
ACS y la climatización invierno/verano, asociada al
sistema suelo radiante.
54
ARQUITECTO: José Javier Gallardo Ortega. ///g.bang///
CLIENTE: Centro Neuropsiquiátrico Nuestra Señora
del Carmen, Hermanas Hospitalarias del Sagrado
Corazón de Jesús.
UBICACIÓN: Camino del Abejar - Zaragoza, 50011,
España.
EQUIPO PROYECTO: Daniel Borruey - arquitecto
coautor | Angélica Fernández - arquitecta
colaboradora.
EQUIPO DIRECCIÓN DE OBRA: Zaira Peinado –
arquitecta codirectora | Gabriel Fraj - arquitecto
técnico.
ESTRUCTURA: Guillermo Choliz.
INGENIERÍA DE INSTALACIONES: D3i.
CONSTRUCTOR: EDUPA.
AÑO CONSTRUCCIÓN: 2011.
FOTÓGRAFO: JESÚS GRANADA.
SUPERFICIE SITIO: 12000 m2.
SUPERFICIE CONSTRUCCIÓN: 1000 m2
PRESUPUESTO: 1500000 USD
CENTRO DE SALUD PARA PACIENTES CON CÁNCER

ARQUITECTURA SANADORA
A ESCALA HUMANA
56

“Las investigaciones demuestran
que la arquitectura tiene el
potencial de tener una influencia
positiva en la salud de las
personas. La clave de este es
el diseño a escala humana y la
creación de un entorno físico
bien temperado con un ambiente
cálido y acogedor.”
Tener cáncer es como embarcarse en un viaje, no
se sabe dónde va a terminar. Se requiere fortaleza
para hacer frente a la enfermedad y asumir la
nueva identidad de ser un paciente con cáncer. Las
investigaciones demuestran que la arquitectura
puede tener un efecto positivo en la recuperación
de las personas. Una construcción a escala humana
y un ambiente acogedor puede ayudar a la gente a
mejorar. A pesar de esto, la mayoría de los hospitales
son poco cómodos. Sólo para encontrar el camino
desde la recepción hasta el comedor puede ser
difícil. Si queremos que la gente mejore en nuestros
hospitales, tenemos que des-institucionalizar la
salud y crear centros acogedores. El Centro de
Atención para pacientes con cáncer diseñados
por Nord Architects en Copenhague hace
precisamente esto.
El centro de salud para los pacientes de cáncer
en Copenhague se concibe como un edificio
icónico, que crea conciencia sobre el cáncer sin
57
estigmatizar a los pacientes. Diseñado como una
serie de pequeñas casas combinadas en una sola,
el centro proporciona el espacio necesario para
un centro de salud moderno, sin perder la escala
reconfortante de la persona. Las casas están
conectadas por un techo elevado en forma de papel
japonés del arte del origami, que da al edificio una
firma característica.
Al entrar al edificio se encuentra una cómoda
sala de estar atendido por voluntarios. A partir de
aquí se pasa a las demás partes de la casa, que
incluye un patio para la contemplación, espacios
para ejercicios, una cocina común donde se puede
aprender a cocinar comida sana, salas de reuniones
para grupos de pacientes, etc.
Arquitectos: Nord Architects, Copenhagen
Proyecto: Healthcare Center for Cancer Patients
Cliente: Municipalidad de Copenhagen
Ubicación: Copenhagen, Dinamarca
Año: 2009 – 2011
Superficie: 2.250 m²
Presupuesto: 56 mill dkr.
Ingeniero: Wessberg.
Arquitecto Paisajista: Nord Architects,
Copenhagen.
Cliente Asesor: Moe & Brødsgaard.

El edificio está situado cerca del centro de la ciudad

de Copenhague, en la misma área de Hospital
Universitario de Copenhague (Rigshospitalet), para
que los pacientes pueden acudir al centro de salud
después de su tratamiento en el hospital.

58
59
 BBATS CONSULTING & PROJECTS / MURTINHO+RABY arquitectos

Nueva generación
en Hospitales

60
En las comunas de Maipú y La Florida se están construyendo los primeros dos
hospitales concesionados de Chile, modelo de gestion que concesiona la operación
de los servicios no clinicos.

Hospital de La Florida

61
E
l desafío, consiste en el diseño, construcción
y operación de dos hospitales de 70.000 m²
y 400 camas aprox cada uno, en dos de las
comunas más populosas del país (803.765 hab.
para Maipú y 398.464 hab. para La Florida), y que
cuenta con una serie de exigentes requerimientos
por parte del estado, con lo que se espera
cambiar el imaginario comun que se tiene de los
hospitales publicos.
Los arquitectos de ambos hospitales son la oficina
catalana especialista en Arquitectura de la Salud
BBATS CONSULTING & PROJECTS (Silvia Barbera,
Jorge Batesteza, Cristobal Tirado) y el socio local
MURTINHO+RABY arquitectos (Pedro Murtinho,
Santiago Raby).
Con el 50% de las obras ejecutadas y mas del
85% de la obra gruesa –a cargo de la Sociedad
Concesionaria San Jose Tecnocontrol-, ya se
observa el logro de la arquitectura impulsada
por la experiencia internacional de BBATS en
el desarrollo de proyectos hospitalarios, que no
solo responde a una correcta concepcion de los
edificos -incluyendo emplazamiento, volumetrias
e imagen urbana-, sino que denotan una mejora
del bienestar del paciente y funcionalidad medica
de los hospitales. Lo anterior, implicó para BBATS,
luego de dos años de concurso, instalarse el 2009
62
en Chile para conducir el desarrollo de los proyectos
y la supervision de las obras; y que espera poder
continuar marcando la diferencia en la concepcion
de proyectos hospitalarios publicos y/o privados.
Para los arquitectos, la construcción de estos
hospitales viene a marcar un quiebre importante
en lo que ha sido la salud pública en Chile y en la
forma de proyectar un hospital ya que son proyectos
de alto estándar, de buena calidad en cuanto a
arquitectura, terminaciones y operación. Además,
como proyectistas destacan la ventaja de que el
mandante directo sea la misma concesionaria, ya
que como ésta será la que opere el edificio durante
los próximos 15 años, ha habido una especial
preocupación en el diseño y construcción, sobre
todo en crear sistemas que rebajen los costos de
consumo, operación y mantención, durante la
concesión. Lo que se traduce en un beneficio de la
calidad desde el punto de vista proyectual.
Y agregan que el principal concepto detrás de dos
proyectos de esta envergadura, y especialmente
en el caso de centros hospitalarios, es la correcta
zonificación de las distintas áreas constituyentes de
este tipo de programa tan complejos, ya que deben
de prevalecer las funcionalidades programáticas.
Habiendo encontrado ese ajuste y en respuesta a las
demandas del lugar, se conjuga una volumetría.
En cuanto al diseño, y si bien las características de
los terrenos de ambos hospitales son completamente
opuestas, Maipú con un terreno de 250m x 250m
aprox, y La Florida con un terreno marcadamente
descompensado de 350m x 50m aprox, implico
volumetrias distintas pero con una distribucion
programatica muy similar: ambos cuentan con
dos subterráneos que albergan estacionamientos y
servicios de apoyo clinicos y no clinicos del hospital;
el primer y segundo piso, albergan el corazón del
hospital como urgencia, radiología, pabellones
y pacientes críticos; y los dos pisos superiores,
albergan las unidades de hospitalización. Por su
parte, y en funcion de la mejor operatividad, son
proyectos absolutamente horizontales con una
escala urbana bastante reducida para los 70.000
m² de superficie, cuatro pisos en La Florida y cinco
pisos en Maipú, que en este ultimo caso, no se
aprecia en ninguna de sus fachadas
Por un lado, el Hospital de Maipú se inserta en un
terreno muy grande de 5 hectáreas, de 250 por 250
mts aprox, con una presencia verde considerable
y cierta libertad en el emplazamiento del edificio.
Sin embargo, la complejidad estaba dada por una
marcada diferencia de niveles en el terreno –10
metros de diferencia entre el acceso sur y el acceso
norte-, lo que implicó diferenciar dos cuerpos
principales: un zócalo semienterrado recogiendo
el talud existente en busca de la menor incidencia
en los movimientos de tierras, que conllevo a la
extension y recuperacion de la cota superior del
terreno como cubierta verde; y dos cuerpos aéreos,
despegados de la cota natural.

En contraposición, el hospital de La Florida, se

inserta en un terreno de dimensiones muy justas
-1,7 hà-, en torno a un área de equipamientos,
y con un terreno de proporciones muy
desequilibradas -350x50 metros-; por lo que
la inserción volumétrica responde a un edificio
como hito urbano. Las caracteristicas del terreno
y la complejidad del programa, llevo al limite los
parametros de ocupacion, constructibilidad y altura
permitidas y una recuperación del área construida
en las cubiertas de los techos, como área verde. En
funcion de ello se optó por retranquear la fachada
de la línea de edificación, en primer y segundo
piso, con el objetivo de transformar la acera en
una rambla pública de 350 metros lineales, y con
ello otorgar una antesala al edificio. Y debido a las
características del terreno y su emplazamiento, este
edificio siempre fue pensado como hito urbano que
va a estar presente visualmente de día y de noche
a través de un revestimiento de doble piel que
permite que el edificio se ilumine por completo.
Por ultimo, cabe destacar en el desarrollo de ambos
proyectos, la integración dentro del equipo de

63
arquitectos del uso de tecnología (BIM) Building
Information Modelling, desarrollado por la oficina
Coordina Bim Consulting. Esta tecnología, ha sido
utilizada para la detección de interferencias y
conflictos de trazados en una etapa muy temprana
del proceso y ser solucionados sin mayores costos
para el propietario ni atrasos en los tiempos de
construcción ya que aún se trabaja en un modelo
virtual. Un error común es considerar a BIM
como un paquete de herramientas de diseño y
dibujo tridimensional, pasando por alto el mayor
potencial que tiene para la industria, que es el
uso y manejo de la información que el modelo 3D
contiene mas allá de las imágenes y planos. El gran
beneficio es aumentar y optimizar la eficiencia y
calidad en la entrega de proyectos integrados (IPD)
y reducir el riesgo en el proceso de construcción.
Una vez terminada la construcción, BIM aporta
su información para la administración de las
instalaciones durante su ciclo de vida, optimizando
las mantenciones, manejo de repuestos, stock de
recambios, etc.
64
Ficha Técnica
Mandante: Gobierno de Chile. Ministerio de Obras
Públicas. Coordinación General de Concesiones.
Concesionaria: Sociedad Concesionaria San José-
Tecnocontrol, S.A.
Arquitectos:
- BBATS Consulting & Projects SLP (Silvia Barbera
Correia, Jorge Batesteza Penna, Cristóbal Tirado
Luchsinger)
- MURTINHO+RABY arquitectos (Pedro Murtinho
Larraín, Santiago Raby Pinto)
Director de Proyectos: Silvia Barbera Correia, Jorge
Batesteza Penna
Dirección de Obras: Silvia Barbera Correia, Cristóbal
Tirado Luchsinger, Santiago Raby Pinto
Jefe de Proyectos: Cristóbal Tirado Luchsinger
Colaboradores: Felipe Torreblanca (jefe HM), Juan
Carlos Barros (jefe HLF), Sebastián Cruz, Javier
De Juan, Ignacia Balart, Andres Briceño, Cristina
Núñez, Luis Pinto, Max Méndez / (España) Dani
Linares, Simona Iaquinto, Jean Craiu, Luisa Santos
(concurso) Juan García Aliseris, Roberto Cortés
Martín
Cálculo Estructural: CRL Ingenieros Estructurales
Climatización: Gormaz & Zenteno Ingenieros
Instalación Eléctricas: Ing. Eléctrica CG S.A.
Instalaciones Sanitarias: PVT Proyectos Sanitarios
Ltda.
Iluminación: Douglas Leonard Lighting
Paisajismo: Rencoret&Ruttimann
Eficiencia Energética: Javier del Río
Coordinación BIM: Coordina Bim Consulting
Superficie Proyecto: 69.256 m2 (HM) / 67.504 m2
(HLF)
Nº de Camas: 375 camas (HM) / 391 camas (HLF)
Pisos: 5 pisos + 2 subterráneos (HM) / 4 pisos + 2
subterráneos (HLF)
Constructora: Constructora San José
Construcción: nov 2010 – en proceso.
Hospital de Maipú

65
66
Presencia internacional Entrevistamos a Álvaro
+ práctica local Velásquez Gerszencveig,
arquitecto y Director para
por Walter Junge
Sud América de la oficina de
arquitectura HMC Architects,
que amplía sus operaciones
en Sudamérica, desde su
recientemente inaugurada
oficina en Chile.

¿Cuando se instala HMC Architects en Chile y

cual es el propósito de expandir sus negocios a
nuestro país?

HMC comenzó a estudiar el mercado latinoamericano

y el chileno en particular hace aproximadamente
dos años. La decisión de establecer prácticamente
un año y medio, para posteriormente entrar en
operaciones en Mayo del 2011.

HMC es una firma con 75 años de historia y con

una experiencia acumulada en proyectos del área
salud, educación y proyectos cívicos enorme. Hoy
estamos determinados en implementar nuestro
concepto de "presencia internacional y práctica
local". Vemos con mucho interés como en Chile, la
demanda por expertos en el diseño de proyectos
complejos, se hace cada día más evidente.

Se destacan en las áreas de educación y salud ¿en

que tipo de proyectos en el área de la salud están
proyectándose?

En estos momentos no puedo hacer público los

proyectos en los que estamos trabajando, pero
si puedo comentar que estamos participando
activamente en los siguientes frentes. En el Perú
estamos trabajando en conjunto con la Pontificia
Universidad Católica del Perú en un potencial
programa de titulo en proyectos sanitarios. También
estamos avanzando en temas específicos con el
sector público de ese país. En el caso de Chile,
estamos vinculados con los proyectos públicos que
el Gobierno de Chile tiene en carpeta. En paralelo
estamos avanzando con fuerza en el ámbito
privado transformándonos en una alternativa muy
competitiva para el mercado local.

¿Cual es el valor agregado de HMC Architects en

cuanto a experiencia internacional se refiere?

Es una pregunta cuya respuesta es muy amplia.

Creo que el valor principal que HMC puede ofrecer
es el acceso a una enorme cantidad de recursos
tecnológicos y humanos. Somos la firma número
Shunde Hospital, China. uno en el diseño de establecimientos para la salud

67
en California y la numero diez en arquitectura
de USA. No solo hemos diseñado millones de
metros cuadrados, tenemos en nuestro equipo
de profesionales expertos en Planimetría Medica,
Arquitectura Interior, Eficiencia Energética,
Project Management y Diseño Arquitectónico,
etc. Trabajamos con las últimas plataformas
tecnológicas disponibles, desde el año 2008 que
todos nuestros proyectos se diseñan en BIM (Revit)
y desde el año 2009 que estamos explorando el
Diseño en Realidad Virtual. Todos estos recursos
están disponibles para el mercado Sud Americano y
para el chileno en particular.
Creo que nuestro valor principal radica en entender
que trabajamos para y con nuestros clientes, con
el objetivo principal de concebir "Entornos para la
Salud" únicos y memorables.
Tratamos de ir más allá de la arquitectura como es
el caso del primer Hospital del Pueblo en Shunde, y
en L.A. el Kaiser Permanente Downey Hospital.
A continuación detallamos los aspectos relevantes
de estos dos proyectos:
68
Shunde/China: El primer Hospital del Pueblo
Comisionado luego de adjudicarse una competencia
internacional, el diseño y planificación de
este campus médico “verde y sostenible” en
China, representa una respuesta directa a su
emplazamiento físico, cultural y práctico.
El hospital funciona como un instrumento de
sanación preciso, que resulta optimista, sustentable,
acogedor, calmo y en armonía con su contexto.
El principio que guía la planificación médica del
hospital, es traducir las ideas occidentales mas
avanzadas, que permitan el ensamble con las
prácticas locales chinas, creando de este modo un
ambiente de sanación innovador.
El clima local, la planificación en relación con
el funcionamiento de la ciudad y aspectos
de la tradición cultural, fueron analizados
cuidadosamente para crear una arquitectura
sostenible, desarrollada como traje sastre, según
las necesidades de este hospital y de la comunidad
en rápido crecimiento.
El diseño tiene por objeto la creación de una
arquitectura en el campo de la salud sostenible,
un concepto nuevo para las prácticas tradicionales
locales. Los elementos de diseño verde en este
proyecto optimizan la operatividad del edificio
en general, crean un ambiente de sanación para
toda la comunidad y evoluciona bajo un formato
cultural único. Su arquitectura iconográfica realza
los valores históricos y la materialidad local, como
lo es el uso de la pantalla terracota y los elementos
de agua característicos de la ciudad de Shunde,
con su larga trayectoria de ciudad de canales y de
fabricación de productos de arcilla terracota.
El sitio es un campo abierto de 33 hectáreas con
un canal en el borde norte y un cinturón verde
reservado en el borde sur para la nueva ciudad. Como
una de las estructuras significativas de la nueva
ciudad este hospital – campus será un ímpetu para
la comunidad urbana en donde reside, conectado
directamente a un planificado sistema urbano de
transporte, caminos, utilidad y sistema de edificios.
Siendo el edificio publico más grande en el área, el
centro medico expresa su representación cívica a
 Shunde Hospital, China.
través de un plan de campus abierto con acceso a
plazas exteriores, espacios y jardines públicos.
La ciudad de Shunde es una ciudad histórica
conocida por sus montañas, jardines y canales. El
uso de una “pantalla” de terracota y elementos de
agua como elementos principales y protagónicos
son un saludo a esta tradición. La orientación
y masa del campus hacen referencia a la ciudad
histórica y empalma con los patrones de tráfico
propuestos en la trama urbana. La huella de este
edificio esta diseñada para ser lo mas compacto
posible para maximizar los espacio abiertos y
permitir futuras ampliaciones.
La organización llana y lógica del sitio, optimiza
la eficiencia del espacio maximizándose la
flexibilidad. Las cuatro zonas distintivas de entrada
de pacientes, salida de pacientes, apoyo logístico
y personal están yuxtapuestos correspondiendo
la zona ruidosa y pública con el lado tranquilo
y privado respectivamente. Los accesos por su
parte, están claramente separados para facilitar su
reconocimiento.
Considerando el alto peak de flujo de visitas a 3.000
pacientes, se creó un gran espacio para acomodar
el registro, la espera, servicios de comidas y tiendas
comerciales. El “eco-atrium” linear y dinámico es la
columna vertebral organizacional y principal que
conecta y armoniza todos los componentes del
campus. Es un espacio de características interior/
exterior ventilado en forma natural, un vibrante
centro médico que durante 24 hrs. acogerá a
visitantes que pasarán gran parte de su tiempo en
situación de espera.
Jardines sanadores están ubicados en todo el
campus. Los jardines verticales, jardines en los
techos y terrazas con vista, incorporan los espacios
verdes y naturaleza a cada bloque.
Las camas de los pacientes están ubicadas en dos
torres con 1.200 camas en una torre y 800 camas
en la otra. Este acomodo de los pacientes permite
una administración independiente, zonificada,
mientras que la conexión de los pisos superiores
provee flexibilidad para que el personal comparta y
también para el transporte de materiales. Álvaro Velásquez Gerszencveig, arquitecto.
69
 Kaiser Permanente Downey Hospital, Estados Unidos.
La iniciativa del diseño sostenible en este proyecto
ha permitido al gobierno local designar a este
proyecto como el primer hospital piloto verde en
China. Con énfasis en prácticas fundamentales de
diseño sostenible, el rendimiento de la edificación
superará vastamente las regulaciones energéticas
locales.
Algunas de las estrategias de sostenibilidad más
relevantes:
Sitio sostenible: El espacio abierto es optimizado
a un 75% (40% del cual esta con vegetación) lo
que excede los requerimientos de la zona en 50%.
El sistema de transporte público es “traído” al
campus para el trasporte de personal y pacientes
y se propone el manejo de las aguas de tormentas
para el beneficio del edificio.
Orientación óptima: Los edificios están yuxtapuestos
en orientación este-oeste. Los bloques esbeltos
maximizan la luz natural y permiten vistas
panorámicas al paisaje natural y de la ciudad, tanto
a los pacientes como al personal que trabaja.
Cualidad óptima en ambientes interiores: La
orientación óptima del edificio maximiza la luz
natural y la ventilación y reduce el calor solar
mientras capta energía renovable. El aire húmedo
se compensa por medio de la ventilación, pilares y
vigas enfriadas.
Masa termal, mallas solares y energía geotérmica
(túneles subterráneos) son utilizadas como modo
pasivo en la regulación de la temperatura al
interior. El material de terracota de la pared “eco-
atrium” es utilizado como malla solar y protección
térmica que reduce la ganancia en calor en el día,
entregando calor en la noche.
Innovación en diseño y renovación energética: El
sistema de la fachada del edificio deriva del estudio
70
de la exposición solar. Un sistema fotovoltaico
integrado (BIPV) es diseñado en la fachada,
sombreado de pantalla, claraboya y sistema de
techo, para generar 1.500 Mwh anuales de energía
renovable para suplir gran parte del consumo
energético.
Material local – Terracota paneles exteriores como
material y revestimiento principal del edificio
manufacturado localmente.
Fecha del proyecto: Fecha de término de la obra
estimada verano 2012.
Construcción: 2,400,000 pies cuadrados
Programa: El hospital es el principal de la región
con 2.000 camas, facilidades extremas para el
cuidado del paciente, 6.000 visitas diarias, edificio
para la investigación médica, centro para el cáncer
y un edificio para las enfermedades infecciosas. Los aspectos de sustentabilidad consideran ventanas
generosas en tamaño, pisos y alfombras hechos de
material reciclado, un sistema de ventilación que
Kaiser Permanente Downey Hospital utiliza un 100 por ciento aire fresco y pinturas
libres de material tóxico.
El nuevo Hospital Kaiser Permanente Downey
Hospital en L.A. de seis pisos, con capacidad para Se implementaron creativamente soluciones
352 camas, y más de 20.000 mts2 construidos efectivas de bajo costo, manteniéndose a la vez
introduce una completa renovación en el concepto el compromiso de este centro medico, de proveer
en centros de cuidados. un cuidado estandarizado a los pacientes lo que
Este nuevo Hospital atiende a residentes del representó un desafío en el diseño global.
condado sur este de Los Ángeles, USA, en un
ambiente que combina efectividad y condiciones El proceso de diseño contempló flexibilidad
amigables para el paciente. Su atractivo es integrada, las necesidades de usuarios y
realzado por plantas libres que promueven un fácil restricciones presupuestarias, todo lo cual permitió
encuentro con diversos espacios, los que a su vez testear los límites, los que fueron respetados sin
reciben y acogen a pacientes y familias. perder de vista los aportes realizados, (por ejemplo,
en el diseño de piezas templadas). El resultado
Un concurso central guía a los pacientes a través de este proyecto irá desarrollándose junto a la
de un pasaje amplio, que se desarrolla entre la comunidad proporcionando nuevos estándares de
clínica existente y la nueva plaza, estructura de atención médica.
estacionamientos y jardines, hacia la entrada del
nuevo centro médico y la llegada de urgencia, El nuevo campus medico diseñado en un sitio de 15
junto a farmacias, laboratorios clínicos, ascensores, acres, lo componen un nuevo hospital, una planta
servicios para socios, tienda de regalo y cafetería. central y un edificio de oficinas. Los seis pisos, con
352 camas, fueron terminados tres meses antes del
programa y con un costo menor a lo presupuestado.
El hospital incluye un servicio completo de 49
camas de emergencias y tecnología médica de
primera línea, como por ejemplo radiología, salas
de operación equipadas con cámaras de alta
definición implementándose además el sistema Da
Vinci de asistencia robótica, en las operaciones.
Más del 95% de las habitaciones son espacios
amigables para la familia del paciente, con 18
suites de recuperación post parto. El hospital esta
equipado para recibir 3.400 partos anuales e incluye
las mas avanzadas unidades de cuidado intensivo
de la región. El sistema de registro electrónico
también ha sido incorporado, permitiendo a los
médicos acceder a las fichas del paciente desde
cualquier oficina médica en las comunidades en
los alrededores.
En este nuevo campus, el foco en la seguridad del
paciente comienza antes de entrar al recinto. Tres
accesos en el sitio proveen una clara separación
entre el público, la ambulancia y la circulación
de servicio. La señalética del lugar es específica
y muy bien dispuesta para la buena orientación
de visitantes, disminuyendo los conflictos de los
traslados.
Diseño aplicado eficazmente, mobiliario confortable
y aplicaciones inspiradas en diseños artísticos
contribuyen a un ambiente de recuperación positiva
para el paciente. Jardines a través del campus,
proveen áreas terapéuticas para que pacientes y
sus familias se conecten con la sanación. Salas
de espera en todos los pisos se orientan hacia el
jardín, lo que genera una conexión visual con la
naturaleza para realzar el proceso de sanación.
Más de un 95 % de las camas se sitúan en piezas
privadas espaciosas para una estadía cómoda de
familiares, reduciendo de esta manera el stress
del paciente, lográndose de este modo una rápida
recuperación en los pacientes. Un ingrediente
importante en el diseño de este proyecto fue el
compromiso constante de conectar emocionalmente
a los ocupantes y proveer un ambiente que permita
a los pacientes vivir más felices, más sanos
y más tiempo.
El hospital es una de las instalaciones mas “verdes”
a la fecha, con amplios ventanales con luz natural,
iluminación eficiente, aire fresco en vez de aire
recirculado, 100% del aire traído desde el exterior,
materiales ecológicamente amigables como
alfombras libres de PVC, paisajismo que requiere
menos agua, etc. El equipo de trabajo contribuyó
en la demolición de instalaciones antiguas y la
adecuación del terreno, hasta ser designado sitio
apto para la construcción sustentable.
Este proyecto fue verdaderamente un trabajo de
diseño integrado con los contratistas desde sus
comienzos. El equipo recibió el reconocimiento de
Kaiser Permanente por su extraordinaria labor en
un proyecto de suma complejidad, donde más de
2.200 piezas de equipamiento médico especializado
fueron instaladas satisfactoriamente.
www.hmcarchitects.com
HMC Architects
71
 K2S Architects Ltd

HOSPITAL DE ESPOO
Un centro de la vitalidad y el bienestar
sin la carga de un establecimiento
instituacional

72
K2S ganó el primer premio en el concurso de
arquitectura internacional para el diseño de un
hospital en Espoo, Finlandia, con su propuesta
llamada "Orkidea”. El concurso fue organizado
por la ciudad de Espoo, en colaboración con
la Asociación Finlandesa de Arquitectos con el
objetivo de encontrar un diseño para un edificio
que promoviera la salud y no sólo un lugar para
la curación de enfermedades. Según el jurado, el
diseño ganador se puede caracterizar como "un
centro de la vitalidad y el bienestar sin la carga de
un establecimiento institucional".
El amplio programa del hospital se dividió en
unidades de escala humana, que se entrelazan para
crear un paisaje que alude a una pequeña ciudad
con plazas, calles sinuosas, parques y manzanas.
Dentro del edificio, los espacios públicos, semi-
públicos y privados están claramente definidos.
ARQUITECTOS: K2S Architects Ltd.
Cada unidad está conformada por las habitaciones UBICACIÓN: Kimmo Lintula, Niko Sirola, Mikko
que se disponen alrededor de patios interiores. Las Summanen.
áreas que rodean los jardines interiores funcionan Puolarinportti 1, (Puolarmetsä), Espoo, Finlandia.
como espacios de circulación y espacios comunes CLIENTE: Ciudad de Espoo.
de esparcimiento. SUPERFICIE: 56.600 m2.
AÑO DISEÑO PROYECTO: 2008.
El proyecto incorpora un edificio pequeño existente
donde se albergará el alojamiento de las personas
de tercera edad y una guardería para niños.
El proceso de diseño después del concurso continúa,
se espera que los 56.000 m2 estén construidos para
el año 2014.
73
HOSPITAL ISLA DE PASCUA
Entrevistamos a Heriberto
Hildebrandt, de Hildebrandt
Arquitectos e Ingenieros, junto
al arquitecto Bernd Haller de
Amercanda e Iván Hildebrandt,
reponsables de la proyección del
Hospital Hanga Roa en Isla
de Pascua.
74
¿Como Arquitectos e Ingenieros como llegaron a
especializarse en el tema de la salud?
Como muchas cosas en la vida resultó de una
coincidencia. Cuando me recibí en la Universidad
de Chile, desarrollé mi proyecto de título y
posteriormente me dediqué a la prefabricación
industrial, ese fue mi tema. Lo desarrollé en
Chile por un tiempo en el ámbito de la vivienda,
pero en el año 75 las cosas no estaban muy bien
económicamente, entonces empecé a buscar
trabajo en Alemania y lo encontré en una oficina
que buscaba una persona con experiencia en
este tema.
Acá en Chile trabajaba con Cristián de Groote y
éramos doce personas una oficina grande en Chile
y llegue allá a una oficina de cien arquitectos.
Desarrollamos con ellos un nuevo sistema de
prefabricación que era impulsado por la industria
alemana de hormigones Inbau, y que había trabajado
otro sistema para la educación y para la industria
y se estaba desarrollando esto para hospitales. Fue
un éxito como sistema y luego a esta oficina se le
encargaron tres hospitales en Hessen.
¿Cuánto tiempo estuvo en Alemania?
En total estuve nueve años. Después de un
tiempo, vi un aviso de una oficina de arquitectos
que buscaba una persona que tuviera experiencia
en hospitales y hablara español y así es como
llegué a una oficina consultora en Dûsseldorf que
trabajaba con la cooperación económica alemana
y desarrollaba proyectos en África. Asia y en los
países del tercer mundo.
La oficina recibió encargos de hacer trabajos en
Centroamérica y en el Perú y le faltaba el arquitecto
que supiera hablar castellano. Tuve la suerte
de ser el único en el equipo que sabía el idioma
entre 25 personas que conformábamos la oficina.
De ahí comencé a salir de viaje a Centroamérica,
Guatemala, Nicaragua y obtuve mucho know how
administrativo, gerencial hasta “diplomático”
incluso de como enfrentarse a un Ministro, cosas
que en la vida después te sirven mucho.
¿En que minuto se plantea el regreso?
Se planteó el año 83, pero seguí trabajando
con ellos en los proyectos de Centroamérica y
el Perú y desde acá en Chile atendía las obras.
Comenzamos a instalarnos aquí de a poco con una
especialidad que pocos manejaban. Los proyectos
los desarrollaba el Ministerio de Salud y los
encargaba a terceros, me presenté y comenzamos
poco a poco a tener trabajos, siendo los primeros
proyectos desarrollados en Chiloé, el hospital de
Quellón y Ancud y luego después de muchos años,
el de Castro.
¿Actualmente se ve una explosión en Chile en
la construcción de hospitales y clínicas, a que se
debe este fenómeno?
En lo personal no creo que sea una explosión, esta
es una curva ascendente, sin duda, pero no tipo
explosión. A partir del año 85 el Estado de Chile
empezó a hacer hospitales muy similares a lo que
es un clínica privada, la tendencia fue hacer buenos
edificios y buenas terminaciones y cuidarse un poco
de estos edificios que cuando tu entrabas te daba
mas miedo que seguridad. El Estado lo que nunca
supo hacer y creo que hoy en día aún no lo hace, es
a informar sobre estos proyectos a la comunidad,
no hubo comunicación. Esto empezó el año 85
siguió durante los gobiernos de la Concertación y
continúa hoy día.
¿Cuánto tiempo se demoró la realización del
Hospital en Isla de Pascua?
El Hospital Hanga Roa se gestó a través de una
licitación pública que ganamos con un equipo
formado por la GTZ, Amercanda y Hildebrandt.
Este equipo trabajó y se formó para generar un
proyecto de eficiencia energética, con simulaciones
de comportamiento climático. Esto fue una idea
nueva de Minsal y un requerimiento para que
este proyecto hospitalario fuese sustentable. El
proyecto comenzó a desarrollarse a principios
del 2008 y hubo un anteproyecto realizado por
Minsal, que desarrolló estudios de inserción con
las comunidades y de conocer cuales eran los
reglamentos de la cultura local.
De hecho se llama así Hospital energéticamente
eficiente e intercultural.
¿Ese análisis cultural lo hizo el Minsal a priori?
Llego una información en ese anteproyecto,
donde tratamos de recoger la mayor cantidad de
elementos posibles. Fue un también un proceso de
conocimiento con la población local, el consejo de
ancianos, es muy importante allá que cualquier cosa
sea aceptada por la comunidad local. Si se hubiese
desarrollado un proyecto que nunca hubieran
visto y se instalaba libremente, éste hubiese sido
rechazado de plano. Ese trabajo con la comunidad
era muy importante para que lo fueran sintiendo
parte de ellos.
Cuando comenzamos había ya una maqueta
instalada en el hospital anterior para mostrar el
proyecto a la comunidad. Viajamos para conocer
en terreno los requerimientos y la especialización,
tratamos de reunir experiencia y esa información
en el tiempo fue muy relevante. Lo mejor de eso fue
que tuvimos una entrevista con Andy Mc Donald,
arquitecto de la Municipalidad de Isla de Pascua,
que ya había tenido experiencia de la obra del liceo
de la isla.
¿Como se manejó el tema de la climatización y
sustentabilidad?
El Ministerio de Salud desde el primer día quería
ver que la instalación de equipos de climatización
tuviera la mínima mantención posible y que el
edifico sea capaz de ahorrar energía y no tener
máquinas o instalaciones que necesiten una
constante mantención ya que el traslado es un
tema complejo en la isla.
Quisieron incorporar ingenieros de Alemania
que manejaran bien estos conceptos para ver la
simulación de este tema antes de construir, ya
que el clima tiene un 80% de humedad promedio
durante todo el año y eso genera la necesidad
de flujos de aire para evitar hongos y evitar la
condensación que es muy fácil que se produzca por
pequeñas diferencias de temperatura.
Fue importante proyectar sombras en la
arquitectura, el gran desafío del Hospital para
manejar los impactos del clima. Este tema
trascendió hacia una arquitectura intercultural,
donde se consideró por ejemplo la ola del mar
al costado y la protección contra la lluvia, que
fueron aspectos muy importantes de incorporar en
el diseño.
¿Que otras obras tienen ustedes proyectadas a
futuro considerando la sustentabilidad?
75
“...tuvimos que aprender que los habitantes de la isla prácticamente viven en un espacio adentro -
afuera y este espacio es mucho mas utilizado que el de adentro, fue necesario generar este espacio
intermedio”.
Hicimos el Hospital de Puerto Montt, también
el de Cañete que es otro ejemplo de un hospital
intercultural. Es una región donde el Ministerio de
Salud ha fomentado que la medicina Mapuche este
incorporada en los establecimientos del Estado. En
base a un anteproyecto que se desarrollo con la
comunidad de Arauco se planteó una arquitectura
que recoge esa forma de vivir y de ser, por ejemplo
las salas de espera son circulares, ya que cuando
están en comunidad se sientan en forma circular.
Las salas de espera se plantearon de esa manera
con una geometría circular, es un como que de
alguna forma repite la ruca.
Hubo que considerar aspectos que son parte de la
cultura, en la concepción del mundo y del universo,
que el oriente o el naciente están en una posición
y el poniente en la otra y ellos cuando duermen
lo hacen con la cabeza desde el naciente. Cuando
entierran a sus deudos los entierran con la cabeza
hacia el poniente, entonces fue muy importante que
la posición de las camas del hospital no estuviera
con la cabeza al poniente. En la arquitectura
hospitalaria es importante que pongas camas en
forma útil y despejada, eso no se pudo hacer en
este caso y en conversaciones con la comunidad se
fueron estableciendo las condiciones y un consejo
de jefes fue el que aceptaba estas condiciones.
76
¿Eso mismo sucedió en Pascua de alguna manera,
por ejemplo preferencias culturales que afectaron
la arquitectura estructural?
Por ejemplo en Hanga Roa el tema del nacimiento
de los hijos es mucho más público de lo que
conocemos acá, mucha gente participa en la sala de
parto. Ancestralmente tienen la costumbre de tener
a sus hijos en el mar o a la orilla del mar, y durante
la ejecución de la obra logramos implementar unas
tinas de parto en el agua en el hospital, algo que
acá ha sido muy difícil de lograr. En el hospital de
Hanga Roa hay lugares de sanación donde pueden
hacer ciertos ritos y que están preparados para
eso, incluso hay sectores para el cultivo de hierbas
medicinales.
El sector exterior techado también es importante,
se denomina Taopea, tuvimos que aprender que
los habitantes de la isla prácticamente viven en un
espacio adentro - afuera y este espacio es mucho
mas utilizado que el de adentro, fue necesario
generar este espacio intermedio. El mismo hall
central de espera es un sector con una cubierta
abierta que es como estar en el exterior.
Esta influencia de la arquitectura intracultural en
la arquitectura es poco conocida y difundida, tanto
en Cañete como en Isla de Pascua, generalmente
se habla de los desaciertos de la arquitectura y no
de estos temas relevantes…
Muchas veces se plantean situaciones y no
hay opiniones y nadie dice nada, de hecho hay
una Federación Internacional de Asociaciones
Hospitalarias que la integran Brasil, Argentina,
Uruguay, países que tienen sus asociaciones hace
mucho tiempo.
Un grupo de arquitectos que nos dedicamos a la
arquitectura hospitalaria formamos la Asociación
Chilena de Arquitectura Hospitalaria que se
acaba de formar este año. Somos alrededor de
cuatro oficinas y once arquitectos que queremos
ser un referente en el tema de la arquitectura
de hospitales.
77
Luz Saludable
OSRAM en su continua búsqueda por el equilibro entre el confort visual, la
estética, el ahorro de energía y la calidad de vida, ha desarrollado distintos
productos que permitan adaptar la iluminación artificial a la luz natural del
ser humano, tomando especial importancia en iluminación de hospitales,
pasillos, industrias, entre otros.
Un buen número de instalaciones proyectadas correctamente, en base a la
tecnología y circunstancias económicas del momento de su ejecución, con
el transcurso del tiempo pueden ser mejoradas aprovechando los avances
técnicos que, además entregan mayor rentabilidad y confort.
Osram España junto con la Escuela Superior de Arquitectura de Madrid,
realizaron un estudio dónde se da a conocer que los distintos tipos de luz con
el cual las personas viven diariamente otorgan diferentes estados de ánimos.
Como se puede ver en el diagrama del ritmo circadiano, el “reloj biológico”
que representa el estado de alerta de un individuo a lo largo de las 24 horas
del día, muestra que cuando la luz tiene un mayor componente aspectral
azul, como ocurre en las horas centrales del día, el cuerpo humano deja de
segregar hormona del sueño, melatonina, y el estado de alerta de una
persona aumenta. Podemos concluir que la luz “fría”, activa el estado de
ánimo de las personas, mientras que por el contrario la luz “cálida” calma y
relaja favoreciendo el descanso.
Otro aspecto muy importante en la iluminación de mercados terciarios es la
cantidad de luz que es utilizada diariamente, no sólo por el aspecto econó-
mico sino que también por que dirigen la orientación de las personas y
brindan seguridad. La luz adecuada en estas áreas por lo tanto, crean la
atmósfera perfecta de dos maneras: ayuda a los clientes a encontrar su
camino alrededor de un edificio - y les da una sensación de seguridad y
confort durante su estancia.
EN HOSPITALES, CLÍNICAS Y CENTROS MÉDICOS
Al igual que en cualquier otra área de
un edificio, la iluminación de pasillos y
escaleras deben apoyar y mejorar la
estructura general. Es más, en las zonas que se usan 24 horas al día es
importante para proporcionar soluciones económicas y eficientes - en
concreto mediante el uso de sistemas inteligentes de gestión de la luz.
Por su parte, las luminarias LED ofrecen claros beneficios de economía y
eficiencia, siendo a su vez fáciles de instalar y están listos para su uso
inmediato. Su vanguardista composición tecnológica asegura un bajo
consumo energético, una producción térmica baja y una excelente calidad
en la reproducción del color. Además, la larga vida que ofrecen estas
luminarias aseguran bajos costos de mantenimiento y las convierten en una
opción muy atractiva para sectores de difícil acceso como corredores y
escaleras.
Uno de los modelos de luminaria LED más usados a nivel mundial en este
tipo de mercados es el modelo Ledvance de OSRAM. En sus distintas versio-
nes, es una luminaria empotrable en techos suspendidos convencionales,
aplicación conocida como Downlight, que posee altos niveles de flujo
luminoso, lo que las hacen ideales en instalaciones comerciales (malls,
hospitales, museos, salas de espera y recepciones, hoteles, etc) o bien para
uso hogareño (iluminación general en cocinas, pasillos, y áreas de vivienda).
Es un artefacto sustentable equipado con LED's OSRAM OSLON de alto
rendimiento que le otorgan al producto una extensa vida útil que va desde
20.000 hasta 50.000 horas. Además, sus compactas dimensiones y su fácil
instalación amplían las posibilidades creativas en el montaje profesional.
En nuestro país los pioneros en aplicar esta solución será la Clínica UC San
Carlos de Apoquindo quienes están llevando a cabo una primera etapa de
instalación de luminarias basadas en tecnología de iluminación LED. Como
muchas otras empresas y entidades, la clínica se suma a un cambio
ambiental y de ahorro, donde aportará con la disminución de CO2 causado
por las luminarias tradicionales y dejará de lado un alto e innecesario consu-
mo de energía eléctrica. Éste cambio se realizó de la mano con la empresa
South Telecom Networking, quienes con su vasta experiencia en el tema de
iluminación, prestaron la asesoría necesaria al personal técnico de la Clínica
para lograr niveles óptimos de flujo luminoso y una importante eficiencia con
la utilización de luminarias Ledvance Downlight XL de OSRAM.
YOUR NEW
PLAYGROUND
THE FEELGOOD FLOOR
noraplan® sentica es acogedor. En 38 novedosos colores.

La vida es multicolor. El color refleja y afecta nuestras sensaciones. Cada vez más, los arquitectos aplican el lenguaje del color en sus
diseños como elemento creativo y para concebir ambientes, especialmente en la construcción de hospitales, universidades o centros
administrativos. nora systems ha advertido esa tendencia y la ha plasmado por primera vez en un pavimento de caucho innovador.
El resultado convence en 38 colores brillantes y lleva el nombre de noraplan® sentica.
Experimente el feelgood floor noraplan® sentica en: www.nora-sentica.com/es
 Fotografía: Vicky Pombo.
Nueva Clínica Lo Curro
La nueva “Clínica Lo Curro”, antigua Clínica Las Nieves, fue adquirida el año 2011 por la sociedad de Inversiones Humana Capital,
con el objetivo de transformarla en un centro especializado de cirugía plástica. De esa forma surgió el encargo de remodelar el
edificio construido en la década de 1980, y convertirlo en una Clínica moderna con tecnología de vanguardia, la que incorpora
pisos Nora.

E
l proyecto consideró la reorganización de los
procesos médicos con el objetivo de simplificar
la preparación de las cirugías y reducir los
tiempos de espera de médicos y pacientes. Se
redujo el área del pensionado de la Clínica, lo que
permitió incorporar una sala de recuperación para
pacientes ambulatorios y consolidar un sector de
estudio para los médicos.
El desafío arquitectónico presentado a la oficina
de arquitectos fue cambiar la estética y mejorar
la funcionalidad a un edificio existente. A partir
del volumen original, se reinterpretó la expresión
externa del edificio con un lenguaje contemporáneo,
destacando un prisma blanco que levita sobre un
elegante paisajismo de líneas horizontales. Los
nuevos acentos se lograron a través de la elección
de los materiales y el colorido, donde predominan
los paneles de aluminio, colores blanco y grafito en
primer piso y volúmenes secundarios.
La decoración interior estuvo a cargo de Marzia matriz, Nora systems GmbH, con asesoría técnica
Simonetti y María José Turull que buscaron para así garantizar la calidad del sistema.
responder al objetivo de los propietarios de crear
un “hotel boutique”, acogedor y de atención
personalizada. Desde el ingreso, el ambiente genera
una sensación de tranquilidad, relajo y paz. La idea
es que los pacientes experimenten seguridad en
su estadía. Por ello, los colores que priman son el Ficha Técnica
blanco, gris y verde agua.
Propietario: Humana Capital.
En este sentido cabe destacar la elección de los Arquitectura: Senarq S.A.- Abraham Senerman L.
pisos de caucho marca Nora para las áreas médicas, arquitecto.
producto especializado de alto performance y Diseño interior: Marzia Simonetti y María José
calidad, para el sector salud. La instalación de los Turull.
pisos estuvo a cargo del socio comercial exclusivo Paisajismo: Josefina Pasalaqua.
de Nora Chile Ltda., EMPTER CHILE S.A, la cual tuvo Año de construcción: 2011-2012.
como objetivo principal asegurar el esquema de Fotografía: Vicky Pombo.
instalación diseñado de acuerdo a las necesidades
del proyecto. Durante el proceso de la instalación
fueron acompañados por representantes de la casa

80
incorpora pisos Nora

81
CLINICA ALEMANA / PROCORP

82

La firma de diseño ProCorp es
experta en señalética de clínicas
y hospitales, como también en el
campo del retail.
Charles Mc Donald socio de esta
exitosa empresa, nos comenta su
experiencia en este campo.
Charles Mc Donald Diego Palacios
¿Como aplican el concepto del diseño en la
señalética de las clínicas y otros ámbitos?
Tenemos mucha experiencia en este tema y lo que
hacemos es una ayuda que cae en el ámbito de la
señalización, en el fondo es mejorar la “usabilidad”.
No hacemos arquitectura, pero si recogemos es
la experiencia como visita, donde vemos una
diferencia grande con el retail.
En una clínica no se vende un producto pero si esta
dirigido al usuario final, que llega a la clínica con
distintas miradas de uso. Hay que compatibilizar
a una persona que quiere llegar rápido a urgencia
con una persona que va a hacerse un chequeo o
alguien que lleva flores a un recién nacido.
En esto buscamos algunos elementos que nos
ayuden a diseñar considerando diversas situaciones,
trasladando el servicio de la salud hacia una
connotación positiva. Por ejemplo, en los bancos a
pesar de que pueda haber una percepción negativa
de su gestión, nos gusta pensar que ellos ayudan
a ofrecer servicios a los usuarios resolviendo los
problemas de los clientes y no otra cosa.
¿Como se resuelve el problema del diseño en la
señalética considerando los aspectos conductuales
y de tiempos que estas reflejando, hay un trabajo
de psicólogos?
Hemos aprendido que lo mas importante es que
tenemos un mandante, distinto al cliente que te
hace el encargo , el cliente esta mas bien orientado
al usuario y también hay un cliente interno
que muchas veces se olvida que hay que ayudar
a orientarlo.
Como abordamos este proceso para entender al
cliente es el gran diferencial que ha hecho que
seamos asertivos en los proyectos, donde hacemos
un estudio de las “realidades” no solo basados en la
buena voluntad o disposición de un administrador.
Tratamos de ponernos al lado del cliente en lo que
realmente hace, diferente a lo que dice hacer. Desde
esta perspectiva cuando se trabaja con encuestas
uno se puede equivocar mucho, porque sabemos
que uno podrá ver a alguien responder, y no es que
esta mintiendo sino que hace lo que hace a la hora
de actuar y no necesariamente lo que dice hacer.
Normalmente tratamos de estar en proyectos de
83
alta complejidad donde tenemos mas ventajas,
se conjugan elementos que son de usabilidad
con imagen corporativa o branding, con la
caracterización y uso de un espacio comercial.

Hay mucha historia en los sistemas de señalización

y el más clásico es el way finding que son estas
rayas en el piso, pero que se ha visto no son muy
efectivas, tienen un exceso de visibilidad, lo vez
todo el rato siendo que no quieres verlo todo
el tiempo.

Lo que hemos hecho es entender como funcionan

las personas y esto lo hacen personas entrenadas
que vienen de otra disciplina como psicólogos,
antropólogos, ingenieros que trabajan con cifras.
Tenemos un grupo de investigación y ellos generan
antecedentes sobre los cuales diseñamos, que es
distinto al brief de un cliente, desde esta perspectiva
entendemos a los usuarios específicamente
en clínicas.

Se estudian casos de las diferentes conductas para

entender los viajes al interior de un espacio, puntos
de interacción y transacción, la consulta, la cajera,
los diferentes estados de ánimo, etc.

Es una relación con un paciente - cliente donde el

cliente se puede decir, siempre tiene la razón, pero
el paciente no, te pueden decir, estas mal te pueden
decir que no! y hay una jerarquía que es una clínica
y tienes que mantenerte en ese campo.

Ejemplos de éxito: ¿ustedes hicieron la señalética

de la Clínica Alemana?

Logramos ajustar algunos puntos de un edificio

complejo, y se agregó una coherencia en la
navegación del espacio para satisfacer la fluidez
del traslado de los clientes, que sea positivo.

Los diseñadores para partir tenemos que siempre
ir un paso atrás, hay que investigar los espacios y
retroalimentar la arquitectura. Hay lo que se dice
“lo que arquitectura non da, diseño non presta”,
por mucho que señalices un mal proyecto de
arquitectura, no va a tener usabilidad. Entonces
hemos aprendido que somos útiles con las
perspectivas y conversaciones que se producen con
los arquitectos, que algunos veces nos invitan al
comienzo de un proyecto y otras veces llegamos
cuando esta muy avanzada la obra y hemos trabajo
sin confusión de roles.
Damos un paso atrás ayudamos en la arquitectura,
siempre tenemos buena recepción de los arquitectos,
ya que tenemos una metodología muy bien armada.
Esto simplifica bastante el trabajo. La realidad de
cada obra nos entrega oportunidades y dificultades
y tenemos que adaptar la señalética a cada caso.
Algunas Clínicas han ampliado sus instalaciones y
han aplicado satisfactoriamente la nueva señalética
a pesar de ser a veces aparentemente improvisado.
Los materiales son importantes. Ojalá tengamos
en todos los casos una señalización que aparezca
cuando la necesitas y desaparezcas cuando no la
necesitas. Más que desaparecer puede acompañar,
puede hacer más amigable el espacio, te acompaña,
puedes leer algo y también sentir algo.
Señalética Clínica Alemana
Ocupamos una metodología que tiene que ver con
el exterior y el interior, como se rotula e identifica
el espacio, los accesos, los flujos, departamentos,
secciones, salas restringidas, de espera y de mucha
complejidad. Esta la misión de identificar, informar
y orientar, son como tres misiones en una. Aparte
hay dos elementos que considerar. La consistencia
y coherencia, desde esa perspectiva tiene que haber
un lenguaje común que parta desde la página
web y la intervención en la imagen corporativa.
En el caso de la Clínica Alemana nos apoyamos
más en Alemana como factor diferencial. Nos
toco hacer un trabajo de comunicación visual
de la clínica y eso incluyó colores, tonos, salas
de espera. En esto hay herramientas bastante
estandarizadas, pero lo que es totalmente distinto
a mirar desde la perspectiva de un cliente y ver
estas oportunidades de visitas que te condicionan.
Es importante cuando tienes por ejemplo que tomar
decisiones, si desde la entrada te están indicando
la salida, es algo que no me interesa, salvo la de
emergencia.
¿Que otros proyectos están desarrollando o han
desarrollado a la fecha?
Integramédica y anterior a eso hicimos la Clínica
Avan Salud y la Clínica Bicentenario, que son
parte de la red Mega Salud. Lo entretenido es
que el resultado en cada proyecto es distinto. No
esperamos un diseño de autor, sino que esperamos
que nuestra señalización pase inadvertida. Si
una persona visita una clínica, se siente acogido
e informado y a la salida le preguntan como le
pareció la señalética y diga no la vi, eso, para
nosotros es un éxito.
A diferencia, por ejemplo en algunos ámbitos
como la minería, donde los letreros de seguridad
te asaltan y están por todos lados, terminas por
sentirte inseguro. También hay observaciones en
espacios como malls que están anunciando las
salidas y generan estados de desorientación.
¿Cómo operan frente a un nuevo proyecto?
En general generamos una matriz, que es la base
para saber cuanto y que es lo que deseamos
señalizar, después vemos el como. Tenemos
elementos como la visualidad, la gráfica, la
composición, el carácter, lo que es formal o no, etc.
Es importante ver en ese momento el tema de los

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soportes, que no es banal, donde nos preocupamos “Los diseñadores para partir tenemos que
de generar el mínimo material de desechos desde
una perspectiva de sustentabilidad. Por otra parte siempre ir un paso atrás, hay que investigar
es un tanto ridículo que siempre se esté realizando los espacios y retroalimentar la arquitectura.
una reinversión de señalética, porque también Hay lo que se dice “lo que arquitectura non
los usuarios se acostumbran y no es positivo
que siempre esté cambiando todo cada vez que da, diseño non presta”, por mucho que
va a una clínica u hospital y que pueda fluir lo señalices un mal proyecto de arquitectura,
más posible. no va a tener usabilidad”.
La idea es hacer congeniar las miradas y necesidades
y ponerse en el lugar del cliente. Estos proyectos
son de alta complejidad donde se combinan el
tema de la atención de pública, hotelería y retail.
Hay situaciones de exceso de señalética y otras
donde esta ausente y en ambos casos se produce
desorientación, como es el caso de autopistas
concesionadas que están muy mal señalizadas.
En todos los casos es importante prever el error
y orientarse en la búsqueda de la satisfacción
del cliente.

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86
designbureau

NL

TEXAS_X
 fornasarig

KITE_SHIN AZUMI

LO MEJOR SALÓN DEL MUEBLE

MILÁN 2012 D+A reporteó esta magnífica exposisicón
anual del diseño mundial a través de la mirada
de Alejandro Montero, diseñador.

WOLFGANG_LUCA NICHETTO

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morosso DOSHI & LEVIEN
Chandigarh

DOSHI & LEVIEN 05 NENDO

paper planes sofa cloud table

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MUUTO
STUDIO_LIEVITO elementare

scarpetta

ral 3001

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 VITAMIN_DESIGN
shelf go

Table STILUS

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SALON DEL MUEBLE MILAN 2012 y el diseño chileno
Abril 2012, se confirma la participación de expositores Chilenos en el contexto del “Salón
Internacional del Mueble – Milán 2012”. Deberán presentar en el “Salón Satélite”, espacio que
reúne a Diseñadores y Pymes emergentes de diferentes partes del mundo relacionados con el
“diseño” y propuestas de mobiliario.
Por Chile parten:
Macarena Pollock, diseñadora titulada de la
Universidad del Desarrollo, con una propuesta para
un envase flexible para una fruta del Valle del Elqui
llamada Copao. Macarena incorpora su experiencia
en el uso de este material, después de haber
trabajado en el 2010 en Buenos Aires desarrollando
productos de iluminación en el material “Eva”.
The Andes House; Empresa familiar conformada
por Sofía, Cristian y Raúl Domínguez. Estudio de
diseño donde muestran propuestas relacionadas
con el tratamiento de materiales y la producción
de objetos como: pantallas de mimbre tenidas
con tintas orgánicas, set de envases en maderas
autóctonas y muebles pequeños con raíces étnicas
chilenas.
Bravo; Empresa de Diseño conformada por Sandra
Pope, Rodrigo y Matías Bravo. Presentan una
colección de mesas, y sillas en un estilo propio
lo que los diferencia, incorporando la madera de
Lenga o a veces llamada “Patagonian Cherry”.
Juan Pablo Fuentes; Diseñador titulado de la Diego
Portales. Juan Pablo se presenta con una propuesta
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de un contenedor de libros “Roma”, en placas de
Mármol.
Pro 2; Estudio de diseño con salón de ventas. Pro2
esta conformada por Soledad y Nicolás Hernández.
Pro2 presenta objetos interesantes en cuanto al
uso y tratamiento de materiales y el desarrollo de
elementos conectores modulados, con lo cual, se
arman diferentes tipos de diseños como: lámparas,
estantes, pantallas, con un diseño muy propio y el
uso intensivo de placas de Terciado.
GT2P; “Great things to people” , conformado
por , Tamara Pérez, Diana Duarte, Alexy Narváez,
Sebastián Rozas y Guillermo Parada. GT2P se
presenta proponiendo diseños relacionados con el
uso de nuestra madera de Raulí, cerámicas, piel de
alpaca en partes y piezas de mobiliario, integrando
el uso del CAD/CAM en ciertas fases del diseño.
Si Studio; Verónica Posada, Diseñadora UDP, quien
después de hacer un master en Milán, expone
una silla en Lenga de múltiples usos junto a un
sistema de lámparas en papel, basada en técnicas
de “Origami”.
Jaim Telias; con estudios de Diseño Industrial en
Israel. Jaim presenta en Milán un objeto llamado
“El Castillo”. Estante en palillaje de madera el cual
nos hace esforzarnos en ver como podemos gardar
objetos en el.
Ocho Diseñadores y estudios de diseño
con propuestas propias, donde vemos una
experimentación con materiales tradicionales, con
lo cual a través de una mirada particular en el uso
de ciertas tecnologías vamos viendo como se van
desarrollando objetos y muebles, donde se empieza
a visualizar por fin un Diseño chileno.
Ha llegado la hora, que mas profesionales jóvenes
se incorporen a esta marea chilena del diseño y sean
también apoyados por organismos estatales para
dejar el carácter de nuestro diseño en diferentes
ferias y eventos en el mundo.
¡Felicitaciones¡
Cristian Montero M.
Diseñador PUC
 www.todeschinisa.com.br

Brasil I 55.54.2102.8100
México I Ciudad de México: 2591 0643
Paraguay I Ciudad del Este: (061) 503600
Panamá I Ciudad de Panamá: 396 8351
Uruguay I Montevideo : (2) 413 4678
I Punta del Este: 42 491450
Venezuela I Barquisimeto: (251) 435 5038
I Maracay: (243) 242 1316
 feria internacional de proveedores
para la arquitectura y el diseño

21, 22 y 23 de junio de 2012

Casapiedra
II FERIA INTERNACIONAL DE PROVEEDORES PARA ARQUITECTURA Y DISEÑO

II CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE ARQUITECTURA, DISEÑO Y URBANISMO

MUESTRA DE PROYECTOS AOA

II CONCURSO DE ARQUITECTURA ELECTROLUX

“Proyectando una casa para la sostenibilidad e integración familiar”

www.100showrooms.cl

Patrocinan

Organizan En asociación con Auspicia Colaboradores