Asignatura

Gerencia de Producción

Título del trabajo Derechos de Autor

Actividad 5
Informe de los Elementos de la Cadena de Suministro

Presenta

Luis Alejandro López García (331589)

Sandra Marcela Castelblanco (392044)
Sirlene Beatriz Gomez Cortina (452497)

Administración de Empresas
IX

Docente
Manuel José Infante Garzón

Ceres-Cundinamarca

Zipaquirá 2019
 INFORME DE LA CADENA DE SUMINISTRO

1. Descripción de los elementos inherentes a la cadena de

suministro y a la programación de operaciones.

La cadena de suministro es el término que engloba todos los pasos o

eslabones involucrados en la preparación y distribución de un producto. En otras
palabras, abarca toda la serie de pasos que toman parte en la producción y venta
de cualquier bien tangible o servicio.
También es el cómo una organización mejora la forma en que se encuentran
sus componentes necesarios para producción y la distribución oportuna. Ésta
utiliza componentes principales que incluyen la producción, los inventarios, la
distribución y los sistemas de información.
Tiene alcance a las siguientes actividades:
1. Compras y suministro de materias primas
2. Manejos de materiales, insumos, en proceso y terminados
3. Programación de la producción y procesamiento de órdenes
4. Control de los inventarios
5. Transportación
6. Plataformas tecnológicas y
7. Sistemas de información
El lema es claro, buscar siempre la “optimización” en el flujo de materias
primas, productos en procesos, mercancías terminadas, recursos financieros,
información y tecnologías en cada eslabón de la cadena.
Tiene objetivos definidos: sincronía en el flujo de trabajo, la mejora de la
logística, optimización de tiempos de procesamiento y entrega, orientación a la
satisfacción del cliente y servicio postventa.

1. Suministros e inventarios
El segundo elemento clave de la gestión de la cadena de suministro es la logística
de suministros e inventarios.
Este elemento se centra en las habilidades y capacidades de las operaciones de
la planta para minimizar los manejos de materiales, los tiempos y costos
asociados con la logística de inventarios.
La compañía determina las cantidades económicamente viables y eficientes para
producir.
2. Ubicación y transportación
La ubicación y transporte son elementos de gestión de la cadena de
suministro que trabajan juntos.
La ubicación idónea es aquella que se acerca ya sea al mercado de insumos o al
mercado de consumidores o de forma equidistante a ambos centros. Esta decisión
se basa en los recursos disponibles y los clientes actuales. Decisión que influirá en
los costos de transportación.
3. La información
El último elemento de la cadena de suministro es la información y cómo se utiliza.
Las empresas que utilizan la gestión de la cadena de suministro deben
implementar métodos de registro o trazabilidad y transmisión de información
efectiva y precisa.
Esto incluye la automatización de registros, el uso de software, codificación y la
vinculación de todos los sistemas informáticos juntos.
2. evaluación de los elementos de la cadena de suministro y
logística en torno a la programación de operaciones.
Referencias

Penn State University: An Introduction to Supply Chain Management

(Introducción a la gestión de cadena de suministro)
CIO: Supply Chain Management Definition and Solutions (Definición y
soluciones de la gestión de cadena de suministro)