15/9/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO1]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 14 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 15 de sep en 20:45
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de

estratégia:

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en

momentos de conflicto.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para

salir triunfante.

¡Correcto!
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para
alcanzar un fin particular.

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor

determinada.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de

estructuración y definición de la estrategia:

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¡Correcto! Proceso de Planeación.

Definición de objetivos.

Proceso de Producción.

Establecimiento de metas.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un

objetivo SMART?

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

¡Correcto!
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:

Número de puntos de venta existentes.

Número de vendedores contratados.

Número de segmentos de mercado atendidos.

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¡Correcto! Rentabilidad operativa.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del
mercadeo de tipo operativo:

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

¡Correcto!
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar

en el mercado.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que
debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan
de mercadeo:

Cada dos años.

Una vez al año.

¡Correcto!
Periódicamente.

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es una la visión de la empresa.

Es una estrategia de mercadeo.

¡Correcto!
Es un objetivo de corto plazo.

Es un objetivo de largo plazo.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la

empresa.

¡Correcto!
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso

de formulación de la misión para una organización:
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¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¿Cuáles son los competidores?.

¡Correcto!
¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la

Misión y la Visión de una organización o empresa:

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u

organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

¡Correcto!
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u
organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

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Calificación de la evaluación: 75 de 75

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