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Curso: AGRONEGOCIOS
Docente: Dr. Carlos Enrique Guanilo Paredes
AGRONEGOCIOS
El desarrollo de la agricultura en el Perú
Fundamentos para la administración del
agronegocio
El desafío de la apertura agrícola
Las negociaciones agrícolas en los acuerdos
preferenciales de América Latina
¡La universidad para todos!
Semana 3
ORIENTACIONES
CONTENIDOS TEMÁTICOS
Agronegocios
La planificación de los recursos de los
agronegocios
¡La universidad para todos!
Agronegocios
¡La universidad para todos!
La administración:
La Administración
La administración
aparece desde
tiempos muy
remotos, desde el
momento en que
aparece el
hombre. Las
primeras
manifestaciones
reciben el nombre
de acto
administrativo.
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Origen de la empresa
EL INTERCAMBIO
DE EXCEDENTES
A TRAVÉS DE UNA
NEGOCIACIÓN
BIENESTAR
GENERAL
para lograr
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Objetivos de la empresa
Producir
bienes,
servicios e
ideas
Alcanzar la Lograr
supervivencia beneficios
Sostener el Percibir
crecimiento rentas
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Organización - Empresa
La innovación, motor de
la empresa del futuro
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¿Qué es innovación?
PROCESO
Idea
Productos
Aceptado
Invención Técnicas
comercialmente
Servicios útiles
Reconocimiento
necesidad
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La Importancia de la innovación en la
empresa actual
• La innovación es una variable determinante de la
competitividad actual
Innovar
Branding Coaching
Target Liderazgo
Empresas Talento
Little Pony Humano
Coworking Incubadora
Business
Angels
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La competitividad
Concepto comparativo basado en la capacidad dinámica
que tiene una cadena productiva para mantener, ampliar y
mejorar de manera continua y sostenida su participación en
los diferentes mercados (local, nacional, regional o
internacional) a través de la producción, transformación,
distribución y venta de bienes y servicios en el tiempo,
lugar y formas solicitadas, buscando un crecimiento
económico, un progreso social y un mejor nivel de vida.
Agronegocios
Es una actividad económica de producción,
transformación, asistencia, servicios y comercialización
de productos de origen agrícola o agropecuario.
Planeación Organización
Control Dirección
Planificación
Es un proceso de orientación y
coordinación de un conjunto
actividades con el propósito de
alcanzar una meta determinada.
Tipos de planes
• Planes estratégicos: Son aquellos
que establecen o formulan los
objetivos generales de toda
organización. Estos tienden a incluir
un periodo extenso de tiempo ( de
tres a más años)
Sistema de planeación
De manera general, las etapas de la planeación
son:
DEFINICIÓN
PLANIFICACIÓN
SITUACIÓN FUTURO
ACTUAL DESEADO
Entorno - intorno (5 - más años)
QUÉ HACER
CÓMO HACERLO
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Futuro
Camino
NECESIDADES del
Planeamiento Estratégico
Capacidades de la organización
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Entorno
Modelo 2 Etapa Analítica
integrado de Intorno
planeamiento Objetivos
estratégico
3 Etapa Operativa Estrategias
Planes
Etapa de Acción y
Programas
4
Desarrollo
Control
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¡Gracias!