MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA KODE CAs: SEQ a as | REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES TDD Mpeee eRe Reglamento de Organizacién y Funciones CONCEJO MUNI PAL: GESTION 2015 - 2018 = Dr. LUIS ALBERTO RAMIREZ RAMIREZ ALCALDE + MSc ROBERTH SANCHEZ CORDOVA, REGIDOR fa. MARCELA NOEMI FERNANDEZ VALDIVIEZO REGIDORA r. RICARDO OTERO CASTRO REGIDOR Sra. INGRID JOHANA CALMET LIZANA, REGIDORA + Sra. FLOR DEL PILAR AGURTO CAMPOS, REGIDORA + Sita, FRESIA CAROLINA DIAZ HIDALGO. REGIDORA = Sr. JAIME RAFAEL RUIZ BECERRA REGIDOR + Lic, Educ. NANCY ARELLANO DE HERRERA REGIDORA Sra. RENEE AMELIA MONTENEGRO CAMPOVERDE REGIDOR dont. FELIPE ARTURO MESONES MESONES, REGIDOR )\Lic. Enf. JENNY NANCY ZAPATA BAYONA REGIDORA X COMISIGN DE REESTRUCTURACION ORGANICA MUNICIPAL "CPG LEOPOLDO OTINIANO VASQUEZ Gerente Municipal “2Abg. JUSBIE LEONARDA GONZALES NAVARRO “Gorento de Asesorla Juridica (MBA SEGUNDO ARMANDO ARNAO REGALADO #°-“Gerente de Administraci6n y Finanzas "bg. WILBORT MARTIN ZAFRA REYNOSO Subgerente de Recursos Humanos lICOLAS FRANCISCO TIMANA ALAMO Gerente de Planeamiento y Presupuesio * CPC LUIS OLIVARES ANTON Encargado de Desarrollo InstitucionalCLUES ae CuRe wet Reglamento de Organizacién y Funciones INTRODUCCION TITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO! : DE LANATURALEZA JURIDICA. 10 CAPITULO II : DE LA JURISDICCION........ ssssnseennenn ~ H 14 CAPITULO III : DE LAS FUNCIONES GENERALES......... eit epee ABN 16 CAPITULO IV : DE LA BASE LEGAL...... 17 TITULO SEGUNDO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA CAPITULO VV: ESTRUCTURA ORGANICA. snirisaane Mee 27 CAPITULO VI : 01. DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y DE ALTA DIRECCION... a 27 01.1 Del Concejo Municipal. seven atenaesieie we 30 : 01.2 De la Alcaldia. 31 01.8 De la Gerencia Muricipal.. eee 98 y) CAPITULO VII : 02. DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINATION essssesane 42 02.1 Del Consejo de Coordinacién Local Distal. 2 02.2 Del Consejo de Paticipacién de la Juventud. 43 02.8 Del Consejo Patcpativo Local de Educacién sone 02.4 Dela Junta de Delagacios Vecinales Comunales.. 46 02.5 De fos Comités de Gestion 46 02.6 Del Comité Distrital de Seguridad fadana. a 46 02.7 Del Comité de Adminstaciin del Programa del Vaso de Lechevwu.n. 47 02.8 De la Comisién Ambiental Municipal “a 02.9 De la Plataforma de Defensa Civil... 48 92.10 Del Comité Especial de Promocién de la Inversion Privada...cun 2, Oy gS siSea tia aecleee Reglamento de Organizacion y Funciones CAPITULO Vil: 03. DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUGIONAL, 82 03.1 Del Organo de Control institucional-OCl. 52 CAPITULO IX : 04. DEL ORGANO DE DEFENSA JURIDICA, 56 04.1 De la Procuraduria Publica Municipal 58 05. DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO. z 60 05.1 De la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. 60 05.1.1 De la Subgerencia de Presupuesto. . 64 05.1.2 De la Subgerencia de Desarrollo institucional 66 05.1.3 De la Subgerencia de Programacion e Inversiones..... 68 05.1.4 De la Subgerencia de Sistemas Informaticos y Estadistica. 72 05.2 De la Gerencia de Asosoria Juridiea...... 75 06. DE LOS ORGANOS DE APOYO, 79 06.1 De la Secretaria General 7 79 06.1.1 De la Subgerencia de Imagen Institucionsl. 83 06.2 De la Gerencia de Administracién y Finanzas. 85 06.2.1 De la Subgerencia de Recursos Humanos. a9 06.2.2 De la Subgerencia de Logistica 4 06.2.3 De la Subgerencia de Tesoreria, 98 06.2.4 De ia Subgerencia de Contabilidad, 101 06.2.5 De ia Subgerencia de Margesi de Bienes. 104 06.3 De la Gerencia de Administracién Tributaria, 107 06.3.1 De la Subgerencia de Administracion de Rentas, 110 06.3.2 De la Subgerencia de Recaudacién 113 08.3.3 De la Subgerencia de Fiscalizacién. 119 08.3.4 De la Subgorencia de Ejecutoria Coactiva, ct 118 07, DE LOS ORGANOS DE LINEA. 122 07.1 De la Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural 122 Castilla: Ciudad te namansy sostenibic EEEMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA Ct UCR Les ca CCuN Cae 07.4.1 De la Subgerencia de Estudios y Proyectos 126 07.4.2 De la Subgerencia de Inraestructura 128 07.1.3 De la Subgerencia de Catastro y Control Urbano. 131 07.1.4 De a Subgerencia de Saneamiento Fisico Legal 135 07.2 De la Gerencia de Desarrollo Econémico Local 139 07.2.1 De la Subgerencia de Comercializacién y Promocién Empresarial... 144 07.8 De la Gerencia de Desarrollo Humano. 146 07.3.1 De la Subgerencia de Educacion, Cultura y Deportes. 149 07.3.2 De ta Subgerencia de DEMUNA y SEMAPED . 153 07.3.3 De la Subgerencia de Programas Sociales. 158 07.3.4 De la Subgerencia de Partcipacion Ciudadana, 161 07-4 De la Gerencia Servicios Piblicos Locales. 165 07.4.1 De la Subgerencia de Salud, G. Ambiental y P. Bioiversidad 168 07.4.2 De in Subgerencia de Limpieza Pablica y Orato. 173 07.4.3 De la Subgerencia de Transport, Transto y Vialidad 177 07.4.4 De la Subgerencia de Maestranca 180 07.5 De ta Gerencia de Seguridad Ciudadana 193 oN 07.5.1 De la Subgerencia de Serenazgo y Policia Municipal. 187 07.5.2 De la Subgerencia de Defensa Chil... 193 TITULO TERCERO DE LAS RELACIONES INTER-INSTITUCIONALES DYSPOSICIONES COMPLENENTARIAS, TRANSITORIASYFINALES 202 ‘ANEXO: ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL BASICO DE LA MUNICIPALIDAD, 207 Castilla: Ciudad mas humana y sostenible iaINTRODUCCION La historia organizacional de le Municipalidad Distrtal de Castila se inicia el 02 de enero de 1887 con la creacién del distrito de Tacald, cuatro afios después en 1861 el Presidente Ramén Castile y Marquesado crea por Decreto el distito de Castilla, en 1908 por Ley N’ 723 el aistrito de asila fue anexado a Piura, doce aflos después e! 19 de agosto de 1920 por Ley Regional N" 208 'erevindica devoliendoe a categoria de cst a Casilla, En 1984 se elige por voto popular su hvimer Concejo Municipal asumiendo como Alalde Don Manuel Gallardo Juarez y tes regidores ‘Sito Nava Castro, Manuel Gheca Garcia y Rosendo Coronado Lino. En 1970 se crea el Himno del distito de Castita, cual afos despues en 1974 se crea la bandera y escudo de distro de castila En 1984 se aprucba el primer Reglamento de Organizacia y Funciones en base a la Ley N° 23669 “Ley Orgénica de Municipaidades’. En el aflo 2005 se aprobo el Reglamento de Organizacin y Funciones basado en la Ley N* 27972, nueva Ley Orgénica de Municipalidades. En ol afo 2007 se aprobs por Ordenanza Municipal N° 007-2007.C0G et nuevo Reglamento de Organizacién y Funciones denominado ROF-2007, basado en el 0.S. N’ 043-2008-PCM, Lineamientos para ta _Pavoraciony aprobaci del Reglamento de Organzackn y Funciones ~ROF- por part dels Apseseates cia Kansas Pte, En lato 291, sta a primae elas 7 Raglanente de Orgorizacon y Funeones ROF-20'1 y fue aprobedo por Ordenonza Municipal N° {2 038:2011-CDC. Finalmente, en el afo 2015 se efectda la segunda actuaizacion det Reglamento de! Grgigizacion y Funciones denominado ROF-2016. a La evolucién organizacional de las municipalidades a nivel internacional, espectficamente 1n los paises del primer mundo del cual el Peri esta excluido, tiene tres grandes momentos scendentales debido al aporte cientifico de tres teorias administrativas. El primero, es a partir dela década de 1940 quo basado en la “Teoria de a Burecacia” ts ‘municipalidades lograron a _PFICIENCIA fundamentado en el racionalismas y estructuralismo organizacional el segundo, es a attr de la década de 1980 que basado en Ia “Teoria de la Calidad” las municipalidades lograron la ESTANDARIZACION fundamentado en las normas ISO y las OSHAS; y, ¢! tercero, es a partir de la década del 2000 que basado en la “Teoria de la Tutela de los Derechos Ciudadanos" las mmunicipalidades estan logrando el PLURALISMO, fundamentado en la preacupacion por el vecing diferente 0 grupos minoritarios y que busca la inclusion social, En este orden progresivo, el Reglamento de Organizacion y Funciones -ROF, es el documento técnico-normativo de gestion institusior.al que puede hacer posible una municipalidad eficiente, estandarizada y pluralista. ‘La modemizacion de la gestién del Estado, es un proceso que involucra a los tres poderes Estado y tiene distintos niveles: primero, el nivel de gestion publica, que se da cuando se Abucen cambios en las formas 6 instrumentos para gobernar; segundo, el nivel de régimen politico que involucra reformas vinculadas a la relacién politica entre la sociedad y of Estado; y castilia: Ciudae mas tumens y sostonitio — REEERENeee ROS ir ae cet k Reglamento de Organizacién y Funciones tercero, el nivel de la Constitucién Politica del Estado que tiene lugar cuando la gran reforma del Estado se consuma en el ordenamiento jurigico. En este orden, el nivel de gestién piblica, implica lun proceso politice-técnico de transformacién de actitudes, de fertalecimiento de aptitudes, de apertura y rendicion de cuentas, de agilzacién de procesos, y de simpliicacion de procedimientos, sistemas y estructuras administrativas, con el fin de articularlos y hacerios compatibles con los ‘uovos roles de! gobierno municipal aticulado al Plan de Desarrollo Local Concertado en el largo Plazo, a los planes de desarrollo en el mediano plazo y a los planes operativos en el corto plazo, con el fin de dar a a municipalidad la capacidad protagénica del desarrollo sostenible y sustentable de las dimensiones econ6mica, social, ambiental ¢ institucional EIESTADO es el conjunto de instituciones que poseen poder de autoridad y potestad para establecer las normas que regulan une sociedad constitu, teniendo soberania interna y externa sobre un teritorio determinado, EI ESTADO DE DERECHO asta formado por dos componentes: el Estado, como forma de organizacion poltica y por el derecho, como conjunto de las normas que Figen el funcionamiento de una sociedad; por lo tanto, el pocer del Estado se encuentra limitado por el derecho: y, en consecuencia, cualquier medida 0 accién debe estar sujeta o ser referida a una ‘norma juridica escrita. En este orden de cosas, la MUNICIPALIDAD es una institucién que forma parte del Estado y se encuentra sujeta a lo establecido en el ordenamiento juridico peruano, donde el Reglamento de Organizacion y Funciones -ROF- fundamentado en la Ley Organica de Municipalidades y ésta en la Constitucién Politica del Pert de 1993, es el documento técnico Normative de gestién institucional que formaliza la estructura orgénica de la municipalidad orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misi6n, vision y objetivos. El ROF contiene las funciones Generales de la entidad y las funciones especticas de los érganos y unidades orgénicas hasta cl tercer nivel organizacional y establece sus relaciones y responsabilidades, \ LaPolitica Nacional de Modemnizacién de la Gestion Pablica, es obligatorio su cumplimiento “RY Se encuentra orientada a la adopcién de un enfoque de gestion basado en procesos, para orientar, articular @ impulsar en todas las entdades pitblicas, el proceso de modernizacién hacia una gestion Ppablica para resultados que impacte posivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del pals. EIROF, se edecia a esta politica adoptando una estructura orgénica gerencial y asignando funciones de decisién y funciones de gestion técnica, La Municipalidad Distrital de Castilia, tiene como desatio central la promocién del desarrollo €econémico local por su ubicacion geopolitic, la luche frontal contra la pobreza, la construccién de fad y calidez. Para lo, la Municipalidad requiere de una estructura organica y asignacién de funciones que permitan la infraestructura basica y la prestacién de los servicios publicos locales con c: el fortalecimiento de as cadenas produetivas en forma diversificada, competitva y sostenibles quo Posibiliten la sustentabilidad de una sconomia local rentable, con buen posicionamionto en el ‘mercado focal, regional, nacional @ internacional; y, ol fortalecimiento de las capacidades ay sostenibie Castilla: Ciudad mas humPim eee ctnea) Reglamento de Organizacion y Funciones crganizativas, tecnolégicas y empresariales de sus productores y comercializadores, creando cleos empresariales productivas orientados a la exportacién. Este desafio debe sustentarse adicionalmente mediante la modernizacion integral de la atencién basica de salud, la educacion para todos, la inclusion social mediante programas sociales de asistencia alimentaria, defensa y promocién de derechos en el marco de una alianza estratégica entre el gobierno local, insttuciones, pablicas y privadas, también la sociedad civil organizada con el propésito de mejorar la calidad de vida de la poblacién del distrto de Castilla; y, finalmente brindar el servicio de limpieza publica y ‘reas verdes que permitan mejorar el ornato y la proteccién del medio ambiente, el servicio de comercializacion que posible una adecuada administracién de los mercados de abasto, camales {tigorificos, terminal terrestre, bates publicos, control del comercio ambulatorio y otros, dar énfasis priortaria al servicio de SEGURIDAD CIUDADANA para el mantenimiento de la tranguilidad de los vecinos y el orden de la ciudad con la proteccién de la propiedad publica y privada, ejecutando acciones estratégicas y operativas contra el pandillgje, violencia callejera y otros eventos que atenten contra Ia integridad fisica y moral de las personas. {La Municipalidad Distrital de Castilla, asi como tiene desafios en la efioiencia de los Néelvicios publicos prestados con caracter de exclusividad, también tiene la POTESTAD 5) sY§ANCIONADORA otorgada por el Articulo 46° de la Ley Organica de Municipalidades, que viene a facultad de imponer sanciones administrativas a los administrados, por la infracci6n de sus des a través de un procedimiento administrativo, cuyas funciones de decisin y gestién ‘se encuentran en el Reglamento de Organizacion y Funciones asignadas a los organos y unidades ‘organicas de la municipalidad. EI Reglamento de Organizacién y Funciones ~ ROF - orienta los lineamientos de politica ae ‘materia de organizacién y gestion municipal; asimismo, tiene una fundamentacién técnica sobre ‘estructura organizacional, las funciones generals, as funciones especificas y las interrelaciones: Ahernas yexternas de sus érganos y unidades organicas de conformidaé con el Decreto Supremo No 043-2006-PCM en concordancia con la Ley Orgénica de Municipalidades, el Plan de Desarrollo Local Concertado 2010-2021, la disponibilidad presupuestaria y la capacided de respuesta resolutiva institucional COrganizacional, evitando el fenémeno de la superposicién de funciones y asegurando la mentacion de canales de comunicacién organizacional de dependencia bajo el principio de X de mando. El Reglamento contiene Doscientos Treinta y Ocho (238) Articulos, ordenados ‘en Doce (Kil) Capitulos, Tres (lll) Titulos y Diecinueve (19) Disposiciones Complementarias ‘Transitorias y Finales, asi como el Anexo del Organigrama de la Estructura Basica de la Municipalidad. castlila: Gludad mas humane y sostenite iN fii:PINE cL teie) Reglamento de Organizaci6n y Funciones MODE CAs; SEX {7 gag — TiITULO PRIMERO —— DISPOSICIONES GENERALES a cotudad més gganay sosteninie — REEENPARTE) Reglamento de Organizacién y Funciones CAPITULO | DE LA NATURALEZA JURIDICA DEL REGLAMENTO DE ORGANIZAGION Y FUNCIONES El presente Reglamento de Orgarizacion y Funciones (ROF) de la Municipalided Distital de Castilla es el documento tecnico-normativo de gestion institucional ave tiene como objeto establecer la estructura organizacional, las funciones generales, ta base legal, las funciones especifica y la interrelacion interna y externa do cada ‘uno de sus 6rganos y unidades orgénicas hasta el tercer nivel organizacional Para e! adecuado cumplimiento y asignacién de las funciones de decision politica ¥ administratva, funciones de gestion tecnico normativas, ejecutivas y auxiiares Se estructura a los érganos y unidades organicas de la siguiente manera: 4. Primer nivel organizacional Alcaldia, Geroncia Municipal y el Organo. de Control institucional 2. Segundo rivelorganizacional _: Gerencias de as Organos de Defensoria Asesoria, Apoyo y de Linea 3, Tercer nivel organizacional Suigerencias de los Organos de Apoyo. +, de Asesoria y de Linea A Articulo 2° DELAMUNICIPALIDAD La Municipalidad Distital de Castila, es un Organo de Gobierno Local, promotor del desarrollo local, que emana de la voluntad popula. Es una persona juridica de derecho pablico, con autonomia politica, econdmica y administrativa en los asuntos municipales de su competencia ejerce sus atibuciones y funciones que le sefalan ta Constitucién Politica del Perd de 1993 y la Ley Orgénica de Municipalidades, constituye un Pliego Presupuestatio para su acministracion, Ningan poder Poblico o autoridad ajena al Gobierno Local puede intererr en &h ccumplimiento de las funciones de la Municipalidad Distal de Castila, establecidas en la Ley Organica de Municipalidades ni en aquelias funciones que de acuerdo 2 Ley le sean delegadas, salvo en los casos de Sentencia Jueicial,intervencion de ta Contraloria General de la Republica y la regularizaci6n que en materia trbutaria se refiere renesa SLL saga] Reglamento de Organizacién y Funciones ——— einclones: Articulo 3° Articulo 4° En adelante cvando se haga alusion ala Municipalidad, debe ontenderse que se ost tefriendo 2 la Municipalidad Distal de Castila, Asimismo, cuando se haga alusion ala circunseripciontertorial o local, debe entenderse que se esta refiendo al distito de Castila de la provincia y departamento de Piura DE LOS FINES INSTITUCIONALES 2 Municipalidad Ditrtal de Casilla tlene por raldad ropresentar al vecindario, Promover la inversion publica y privada, el empleo, la adecuada prestacién de los Senicios pilbicas locales y el desarrollo integral, sostenible y armonico de su Greunseriscién teritoral, garatizando el ejecicio pleno de los derechos ta igualdad de oportunidades de sus habitantes DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES Son objtivos institucionales los establecidos en el Plan de Desarrollo insttuclonal &n Concordancia con los Objetivos del Plan de Desarrolio Local Concertade del Cistnto de Castila 2010-2021, Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia ‘fe Plura, Plan de Desarrollo Regional Concertado 2013-2016, Plan Bicentenaro 1 Pert hacia el 2021 y los Objetivs de Desarolo del Milenio de la Organizacién de las Naciones Unidas -ONU, 1. GESTION ORDENADA DEL TERRITORIO Y MEJORA DEL HABITAT 14 ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, Generar las condiciones basicas para el manejo de! terrtorio mediante Poliicas ¢ instrumentos de ordenamientotertorial que permita un mejor uso de! suelo, 12° DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA BASICA Promover la implementacién ylo mejora de la infraestructura basica a \ravés de alianzas interinstitucionales y participacion de los beneficiarios, ara mejorar la calidad del habitat 2. GENERACION DE UNA ECONOMIA DIVERSIFICADA 24 PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Promover el desarrollo econémico del distito a través de acciones de {aciRacién y promocion de las unidades econémicas para formalizar y Potenciar ia empresa y el empleo local Castilla: Ciudad mas humana y sostenible Pagina 11eerie) Reglamento de Organizacién y Funciones 22 34 32 44 PROMOCION DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA Promover la produccién agropecuaria, mediante la difusion de tecnologias apropiadas para la zona para mejorar los rendimientos & ingresos de los pobladores del campo 3. GESTION AMBIENTAL ¥ PREVENCION DE RIESGOS GESTION DE RECURSOS NATURALES Y RIESGOS Gestionar los recursos naturales y prevenir riesgos mediante polticas y acciones de conservacién y preparacién para reducir los efectos de los impactos ambientales y desastres GESTION DE RESIDUOS Y SANEAMIENTO BASICO Desarrollar acciones que faciiten la provision de servicios de saneamienio y recoleccién de residuos a través de la implementacion de tecnologiss adecuadas y la cooperacion interinstitucional para preservar el ambiente y la salud GENERACION DE BASES PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO PROMOCION DE LA SALUD Generar las condiciones para lograr un municipio saludable, a partir de promover la salud preventiva y la prdctica de hdbites saludables, para reducir la morbilidad en el disrito. PROMOCION DE LA EDUCACION, LA CULTURA Y RECREACION Promover la educacion de calidad mediante la aplicacién de proyectos y politicas locales que mejoren la situaci6n educativa, cultural y recreativa para lograr mejores rendimientos de los educandos, GESTION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA Generar mejores condiciones de seguridad ciudadana, mediante un sistema de prevencién € intervencién rapida con la cooperacion interinstitucional para reducir la criminalidad y la sensacion de inseguridadMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA A SUEUR CLO EULA ate) 5. GENERAGION DE CONDICIONES PARA EL GERENCIAMIENTO Castilla: ICIENTE DE LA CORPORACION MUNICIPAL Y LA PARTICIPACION 5.1 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Desarrollar un modelo de gestion municipal mas eficiente y eficaz a Partir de la modemizacion de procesos, fortalecimianto del capital humana y politicas pablicas inclusivas, para mejorar la prestacién de Servicios y promover el desarrollo del distrto 5.2 PROMOCION DE LA PARTICIPACION CIUDADANA, Promover una panicipacién ciudadana activa y con propuesta, a partir de fortalecer las organizaciones sociales y sensibilizar a la ciudadania sobre sus derechos y deberes, para mejorar la gobernabilidad Ciuda.. mas humana y sostenible eke)Pues Aarticulo 5° JNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA RFI RM cay ny Funciones CAPITULO II DE LA JURISDICCION DE LA JURISDICCION TERRITORIAL La Municipalidad ejerce jurisdiccion sobre ol ambito territorial del distrito de Castilla, departamento y region de Piura, Las autoridades politcas, administrativas y polciales, ajenas al gobierno local, tienen la obligacion de respetar la preeminencia de la Autoridad Municipal en los asuntos de su competencia. El domiciio legal de la Municipalidad esta ubicado en el Jirdn Ayacucho N° 414 — Plaza de Armas. La zona urbana del distrito de Castila, comprende el Cercado, Tres (03) Urbanizaciones, Una (01) Urbanizacion Popular, Ocho (08) Asociaciones Pro- Viviendas, y Cincuenta y Cuatro (54) Asentamientos Humanos. La Zona Rural dot Distrito de Castila, comprende Nueve (09) Caserios: La Obiila; San Rafael; San Vicente; El Papayo; Terela; Chapaird; Rio Seco; Miraflores: y, Cruz de Cana DEL ALCANCE Las disposiciones contenidas en el presente Reglamento de Organizacion y Funciones - ROF - alcanzan a todos los Organos y Unidades Organicas que conforman la estructura organizacional basica de la Municipalidad Distrtal de Casilla con excepcién del Crgano de Gobierno cuyas funciones normativas y fiscalizadoras del Concejo Municipal se sige per su propio Reglamento aprobado por Ordenanza, segan ol Incise 12 del Articulo 9° de la “Ley Organica de Municipalidades” en concordancia con los Articulos 11°, 12%, 14° y 26° del Decreto Supremo N* 043-2006-PCM “ineamientos para fa elaboracion y aprobactén de fos Reglamentos de Organizacion y Funciones por parte de las enlidades de la administracién pUblica’. La excepcién también aleanza al Organo de Coordinacin y Concertacion cuyas funciones del Consejo de Coordinacion Local Distital se rige por su propio Reglamenta aprobado por Ordenanza, de conformidad al Aticulo 105° de la “Ley Organica de Municpalidades"; y, asimismo alcanza a los otros xganos de coordinacién que por su propia naturaleza se rgen por sus reglamentos internos aprobados por ordenanza municipal Castilla: Ciudad mas humana y sostenible (eraArticulo 7 Reglamento de Orga acién y Funciones CAPITULO II DE LAS FUNCIONES GENERALES DE LAS FUNCIONES GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD 2 ORGANIZACION DEL ESPACIO FISICO ~ USO DEL SUELO Zonificacién; catastro urbano y rural; habilitacién urbane; saneamiento fisico legal de asentamientos humanos; acondicionamiento territorial cispuesto por a Municipalidad Provincial; renovacién urbana; infraestructura urbana rural bbasica; vialidad; patrimonio histérico, cultura y paisaistico en el nivel distrital SERVICIOS PUBLICOS LOCALES ‘Saneamiento ambiental, salubridad y salud; transporte pliblico delegada por la Municipalidad Provincial; educacién, cultura deporte y recreacién; programas sociales, defensa y promocién de los derechos ciudadanos; seguridad ciudadana; abastecimiento y comercialzacion de productos y servicios; Tegistros civiles en mérto del convenio suscrito con el Registro Nacional de Identificacién y Estado Civil -RENIEC, conforme a ley; promocion del desarrollo. econémico local para la generacién de empleo; establecimiento, conservacion ¥ administracién de parques zonales, parques zooldgicos, jardines boténicos, bosques naturales, la prestacion de los servicios publicos locales es Girectamente o a través de concesisn; otros servicios publicos no reservados a entidades de cardcter regional o nacional PROTECCION Y CONSERVACION DEL AMBIENTE: Formular, aprobar, ejecutar y moritorear los planes y politicas locales en ‘materia ambiental, en concordancia con las politcas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales; proponer la creacion de areas de conservacién ambiental; promover la educacién e investigacién ambiental en su localidad e incentivar la participacién vecinal en todos sus niveles; participar y epoyar a las Comisiones Ambientales en el cumplimiento de sus funciones; coordinar con los diversos niveles del gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicacién local de los instrumentos de planeamiento y de gestion ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestién ambiental Castilla: Ciudad mas humana y sostenibic EAERSet Reglamento de Organizacion y Funciones 4, DESARROLLO Y ECONOMIA LOCAL Planeamiento y dotacién de infraestructura para el desarrollo local; fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local; promover la generacion de empleo y el desarrollo de la micro y pequeia empresa urbana 0 rural fomento de la artesania; fomento del turismo local sostenible; fomento de programas de desarrollo rural 5. PARTICIPACION VECINAL Promover, epoyar y reglamentar la participacién vecinal en el desarrollo local, establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacién; organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdiocién, 6, SERVICIOS SOCIALES LOCALES Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y desarrollo social; administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, proteccién y apoyo a la poblacién en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la poblacién; establecer canales de concertacién entre los vecinos y los programas sociales; difundir y promover Jos derechos del nifio, adolescente, mujer y adulto mayor; propiciando espacios para su participacion a nivel de instancias municipales. 7. PREVENCION, REHABILITACION Y LUCHA CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS Promover programas de prevencién y rehabiltacion en el consume de drogas ¥ alecholismo y crear programas de eradicacién en coordinacién con gobierno regional y nacional; promover convenios de cooperacién internacional para la implementacién de programas de erradicacién del consumo ilegal de rogas; a iniciativa de la Municipalidad se podran organizer comités multsectotiales de prevencién del consumo de drogas, con la participacion de los vecinos, con la finalidad de disefiar, monitorear, supervisar, coordinar y ejecutar programas o proyectos de prevencidn de drogas y de conductas de riesgo a nivel local, contando para ello con la asistencia técnica de la Comisién Nacional de Desarrollo y Vida sin Drogas ~ DEVIDA.Noe ile eva Reglamento de Organizacion y Funciones ae ee ey Puncioneg: CAPITULO Iv DE LA BASE LEGAL Articulo 8” DE LA BASE LEGAL DE LAS FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD Castilla Constitucién Politica de! Peré de 1993 y su Reforma Constitucional del Capitulo XIV det Titulo IV sobre Descentralizacién, Ley N° 27972 - Ley Organica de Municipalidades, Establece normas sobre 'a creacién, origen, naturaleza, autonomia, organizacién, finalidad, tipos, competencias, clasificacién, y régimen econémico de las Municipalidades, también sobre la relacién entre ellas y con las demas organizaciones de! Estado y las privadas, ast como los mecanismos de patticipacion ciudadana y los regimenes especiales de las Municipalidades. Ley N°27658 - Ley Marco do la Modenizacién de la Gestion Pablica - Ley ue tiene por objeto establecer los principios y la base legal para iniciar el Proceso de modemizacién de la gestion del Estado, en todas sus instituciones @ instancias, siendo su alcance a todas las entidades de la administracién Publica a nivel nacional. Establece ta base legal para la elaboracién y aprobacién del Reglamento de Organizacisn y funciones (ROFY" Ley N°27783 - Ley de Bases de Ia Descentralizacién—_Desarrolla e capitulo de la Constitucion Politica sobre Descentralizacion, que regula la estructura y Organizacién del Estado en forma democratica, descentraizada desconcentrada, correspondiente al Gobiemo Nacional, Gobiernos Regionales ¥ Gobiernos Locales, Asimismo define las normas que regulan la descentralizaci6n administrativa, econémica, productiva, trbutaria y fiscal Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrative General, Tiene por finalidad establecer el régimen juridico aplicable para que la actuacién de la _administracién piiblica sirva a la proteccién del interés general, garantizando los derechos ¢ intereses de los administrades y con sujecién al ordenamiento constitucional y juridico en generalMEM Reglamento de Organizacion y Funciones 10, Ley N° 28112 - Ley Marco de la Administracion Financiera del Sector Paiblico — Tiene por objeto modernizar la administracion financiera de! sector pablico, estableciendo las normas basicas para una gestion integral y eficiente de los procesos vinculados con |a captacién y ulizacion de los fondos publics, ‘asi come el registra y presentacion de la informacion correspondiente en términes que contribuyan al cumplimiento de los deberes y funciones det Estado, en un contexto de responsabilidad y transparencia fiscal y busqueda de la estabilidad macroeconémica. Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto - Ley que ‘establece los principios, asi como los procesos y procedimientos que regulan el sistema nacional de presupuesto a que se refiere el articulo 11° de la Ley Marco de la Administracion Financiera del Sector Publico ~ Ley N° 28112, en concordancia con los articulos 77° y 78°” de la Constitucion Politica del Pert de 1993. Ley N° 28563 - Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento - Establece las normas generales que rigen los procesos fundamentales del sistema nacional de endeudamiento, con el objeto de que la concertacion de operaciones de endeudamiento y de administracion de deuda piblica se sujeten a los principios de eficiencia, prudencia, responsabilidad fiscal transparencia y credibiidad, capacidad de pago y centralizacion normativa y descentralizacion operativa. En edicién, norma las garantias que otorgue o contrate el gobiemo nacional para alender requerimientos derivados de los proceses de promocién de la inversién, privada y concesiones. /Asimismo, regula los aspectos relatives a la representacién, aportes, suseripciones de acciones, contribucionas y demas pagos a los organisimos financieros internacionales a los cuales pertenece el Perd. igualmente, norma lo relative a las asunciones de deuda por el gobierno nacional. Ley N® 28693 - Ley General dol Sistema Nacional de Tesoreria ~ Tiene por objeto establecer las normas fundamentales para el funcionamiento del sistema nacional de tesoreria, en concordancia con lo dispuesto en la Ley N° 28112 —Ley Marco de la Administracién Financiera del Sector Pablico. Ley N? 28708 - Ley General de! Sistema Nacional de Contabilidad — Establecer el marco legal para dictar y aprobar normas y procedimientos que permitan armonizar la informacion contable de las entidades del sector publica y de! sector privado, asi como, para elaborar las cuentas nacionales, la cuenta reSr NUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA [CeCe En Organizacién y Funciones = a avacion y Funciones - 1" 12, 13, 14 15, Castilla: General de fa replica, fat cuentas scales y efectuar ol planeamiento que corresponda, Ley N° 27283 - Ley del Sistoma Nacional de Inversién Piblica ~ Crea el Sistema nacional de inversion publica, con la finalidad do optimizar el uso de 'es recurses piblicos destinados ala inversén, medlante el establecimiento de Princinios, procesos, metodologias y normas técnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversion, Ley N° 27785 - Ley Organica del Sistema Nacional de Control y de la Gontraloria General de la Repiiblica - Ley que establece tas no:mas que ‘eoulon el ambito, organizacién,atribuciones y funcionamiento del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria General de la Repablica como ente {Genie rector de dicho Sistema para propender el aprepiado, oportuno y ectvo ejercicio del control ubernamental para preveniry verificar a corecta, efciente y transparente utiizacion y gestion do los recursos y bicnes del Estado, Ley N° 28716 - Ley de Control interno de las Entidades del Estado - Ley que establece las normas para regular la elaboracién, aprobactén, implantacion, funcienamiento, perfeccionamiento y evalvacién de control inferno en las entidades del Estado, con el propésito de coutelary fortalecer los sistemas administativos y operatives con acciones de contol previos Simuténeo y posterior, contra los actos y practices indebidas o de corrupcion, Bropendiendo al debido y tansparentelogro de los fines, objeives y metas insttucionales, Ley NP 28175 - Ley Marco del Empleo Pui establecer los lineamientos generales para promover, consolidar, y mantener lico ~ Tiene como finalidad luna administracién pablica modema, jerdrquiea, profesional, unitaca, ‘escentraizada, basada en el respeto al Estado de Derecho, los derechos {urdamentales y la dgnidad de la persona humana, el desarrollo de los valores morales y éticos y e! fertalecimiento de los principios. democratcos, para obtener mayores niveles de eficiencia del aparato estatal y el logro de una ‘mejor atencion a las personas, Ley N° 27816 ~ Ley del Codigo de Etica do la Funcién Publica ~Establace 108 princpios y deberes etcos del servdor pico, ls prohibiciones éticas, los incentivos, sancivnes y procedimientos, Ciudad mos humana y sostenibleTear tree! Reglamento de Organizacion y Funciones 46. Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Soguridad Ciudadana ~ La presente Ley tiene por objeto proteger el libre ejercicio de los derechos y fibertades, garentizar la seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las garantias individuales y sociales a nivel nacional. Comprende a las personas naturales y juridicas, sin excepcion, que conforman ta Nacion Peruana, 47. Ley N° 28425, Ley de Raci presente norma tiene por objeto dictar medidas de cardcter especifice en nalizacién de los Gastos Publicos — La materia de racionalizaci6n de gastos que permitan reducir el gasto corriente y mejorar la calidad del gasto publico, 48, Ley N° 27245, Loy de Prudencia y Transparencia Fiscal ~ La presente Ley tiene por objeto establecer Ios ineamientos para una mejor gestion de finanzas publicas, con prudencia y transparencia fiscal, asi como también crear el Fondo de Estabilizacion Fiscal. Ello con el fin de contribuir a la estabiidad econémica, condicién esencial para alcanzar el crecimiento econdmico sosterible y el bienestar social 49, Ley N° 26842, Ley General de Salud ~ La Ley establece que la salud es condicién indispensable det desarrollo humano y medio fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo, 20. Ley N° 28614, Ley General del Ambiente ~ La Ley establece que toda persona tiene el darecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a una efectiva gestion ambiental y de proteger el ambiente, asi como sus coinponentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservaciin de [2 diversidad biolégica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrllo sostenible del pais, 21. Ley N° 28044, Loy General de Educa establecer los lineamientos generales de la educacién y del Sistema Educativo 1 — La presente ley tiene por objeto Peruano, las atribuciones y obligaciones del Estado y los derechos y responsabilidades de las personas y la sociedad en su funcion educadora Rige todas las actividades educatives realizadas dentro de! terrtorio nacional, desarrolladas por personas naturales 0 juridicas, publicas © privadas, nacionales o extranjeras. Castilla: Ciudad mas humana y sostenible edFomine ceea) Reglamento de Organizacién y Funciones | 22, Ley N° 27802, Ley dol Consejo Nacional de la Juventud ~ La presente ley tiene por objeto establecer el marco normative e institucional que oriente las ‘acciones del Estado y de la sociedad en materia de politica juvenil, que permita impulsarlas condiciones de participacién y representacién democratica de los jovenes, orientados a la promocion y desarrollo integral de la juventud 23. Ley N° 26300, Ley de los Derechos de Participacién y Control Ciudadana La presente ley regula el ejercicio de los derechos de participacién y control ciudadanos de conformidad con la Constitucién, 24, Loy N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacién Pablica ~ La presente Ley tiene por finalidad promover la transparencia de los actos del Estado y regular el derecho fundamental de! acceso @ a informacion consagrado en el numeral § del Articulo 2° de la Constitucion Politica del Pert. 25, Ley N° 26979, Ley de Procedimiento de Ejecucién Coactiva ~ La presente Ley estabiece el marco legal de los actos de ejecucion coactiva que corresponde a todas las entidades de la Administracién Publica. Asimismo, constituye el marco legal que garantiza a los Obligados al desarrollo de un debido procedimiento coactive 26. Ley N° 29090, Ley de Regulacién de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones — La presente Ley tiene por objeto establecer la regulacion juridice de los procedimientos administrativos para la obtencién de las licencias de habilitacién urbana y de edificacion, con la finalidad de faciltar y promaver la inversién inmobiliaria, 27. Ley N° 27314, Ley General de Residuos Sélidos ~ La presente Ley establece derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la sociedad en su conjunto, para asegurar una gestién y manejo de los residuos solidos, sanitaria y amblentalmente adecuada, con sujecién a los principios de minimnizacion, prevencion de rlesgos ambientales y proteccion de la salud y el bienestar de la persona humana Ley N* 29664, Loy que crea el Sistema Nacional de Gestion det Riesgo de Desastres (SINAGERD) - Crea el Sistema Nacional de Gestién del Riesgo de Desastres (SINAGERD) como sistema interinstitucional, _sinérgico, descentralizado, transversal y participative, con la finalidad de identificar y reducir los “iesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, asi como ciudad was jomana y sostenibleit Cnuntscscumietad Reglamento de Organizaci6n y Funciones 29, 30. 33. Castilla: a 32, evitar la generacién’ de nuevos riesgos, y preparacion y atencién ante situaciones de desastre mediante ol establecimiento de principios, neamientos de politica, componentes, procesos e instrumentos de la Gestion del Riesgo de Desastres, Ley N° 28976, Loy Marco de Licen: tiene como finalidad establecer el de Funcionamiento ~La presente Ley arco juridico de las. disposiciones aplicables al procedimiento para el olorgamiento de ta licencia de {funcionamiento expedida por las municipalidades. Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad ~ La presente Ly, tiene por finalidad establecer el régimen legal de proteccién, de atencion de salud, trabajo, educacién, rehabiltacién, seguridad social y prevencion, para que la persona con discapacidad alcance su desarrollo e integracién social, econémica y cultural, previsto en el Articulo 7° de la Constitucién Politica del Peru. Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado — Tiene por finalidad maximizar el valor de los recursos publicos que se invierten y a promover la actuacién bajo el enfoque de gestion por resultados en las contrataciones de bienes, servicios y obras, de tal manera que estas se efectiien en forma oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad, permitan ef cumplimiento de los fines piblicos y tengan una repercusién positiva en las condiciones de vida de los ciudadanos. Ley 30057, Ley del Ser un régimen dnico y exclusivo para las personas que prestan servicios en las icio Civil ~ EI objeto de la presente ley es establecer entidades publicas del Estado, asi como para aquellas personas que estan encargadas de su gestién, del ejercicio de sus polestades y de la prestacién de los servicios a cargo de estas. Tiene por finalidad, que las entidades publicas del Estado alcancen mayores niveles de effcacia y eficiencia, y presten efectivamente servicios de calidad a través de un mejor servicio civil, asi como proveer el desarrollo de las personas que lo integran Ley N* 27265, Loy de Proteccién a los Animales Domésticos y a los Animales Silvestres mantenidos en cautivorio Declérase de interés nacional la proteccién a todas las especies de animales domesticos y de animales silvestres mantenidos en cauliverio, contra todo acto de crueldad Ciudad mas humana y sostenibic (REYMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA i+ LCC CLO Cure tt Naa teen 35. 36. Causado © permitide por el hombre, directa o indirectamente, que les ocasione sutrimiento innecesario, esién o muerte Ley N° 29168, Ley que promueve ol desarrollo de espectaculos piiblicos ‘no deportivos.- La presente ley tiene por objeto modificar los articulos 54°, 55°, 57° y 68° de la Ley de Tributacién Municipal, cuyo texto tinico ordenado fue aprobado por el Decreto Supremo N° 156-2004-EF: y, los Articulos 54° y ‘56° del texto Unico ordenado de la Ley del Impuesto 2 la Renta aprobado por el Decreto Supremo N’ 179-2004-EF y normas modificatorias, para promover el desarrollo de los espectaculos piblicos no deportivos. D. Leg. N° 276, Ley de Bases do la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Piiblico ~ Carrera administrativa es el conjunto de principios, normas y procesos que regulan el ingreso, los derechos y los deberes que corresponden @ los servidores piiblicas que, con caracter estable prestan servicios de naturaleza permanente en la Administracion Publica Tiene por objeto permit la incorporacién de personal idéneo, garantizar su ermanencia, asegurar su desarrollo y promover su realizacién personal, en el desempero del servicio public. Se expresa en una estructura que permite la Uicacion de los servidores piibicos, segtn califieaciones y mérits. D. Leg. N* 728, Ley de Fomento de! Empleo ~ Son objetivos de la presente ley: 2) Promover el acceso masivo al empleo productivo dentro del marco de la politica econémica global del Poder Ejecutive y a través de programas ‘especiales de promocién del empleo: b) Mejorar los niveles de empleo ‘adecuado en el pais de manera sustancial, asi como combatir el desempleo y el subempleo, en especial el que afecta a fa fuerza laboral juvenilc) Incentivar el pleno uso de la capacidad instalada existente en las'empresas, dentro del marco de programas de reactivacién econémica; d) Estimular la inversion productiva en el sector privado, especialmente en las ramas de actividad con mayor capacidad de absorcién de mano de obra; ¢) Garantizar la seguridad €en el empleo y los ingresos de los trabajadores, respetando las normas constitucionales de estabilidad laboral; f) Coadyuvar a una adecuada y eficaz interconexién entre la oferta y la demanda en el mercado de trabajo: 9) Fomentar la capacitacién y formacién laboral de los trabajadores como un mecanismo de mejoramiento de sus ingresos y la productividad del trabajo; h) Propiciar la transferencia de las personas ocupadas en actividades urbanas y turales de baja productividad e ingresos hacia otras actividades de mayorINICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA (IX I CUMGLCR CAML Moca 37, 38, 39. 40, at. y Funciones productividag; y, i) Unificar las normas sobre contratacién laboral y consolidar los beneficios sociales oxistentes. D. Leg. N° 1087, Régimen Especial de Contratos Administrativos de Servicios — La presente norma regula el régimen especial de contratacion administrativa de servicios, y tiene por objeto garantizar los principios de merits y capacidad, igualdad de oportunidades y profesionalismo de la administracién pablica D. Leg. N° 1068, Sistema de Defensa Juridica del Estado — El presente Decreto Legislativo tiene por objeto la creacién del Sistema de Defensa Juridica de! Estado con la finalidad de fortalecer, unificar y modernizar la defensa juridica de! Estado en el ambito local, regional, nacional, supranacional e internacional, en sede judicial, militar, arbitral, Tribunal Constitucional, érganos administrativos e instancias de similar naturaleza, arbitrajes y conciliaciones, la que esta a cargo de los Procuradores Publicos, cuyo ente rector es el Ministerio de Justicia y esta representado por el Presidente del Consejo de Defensa Juridica del Estado D. Leg. 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamicnto Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - La presente ley tiene por finalidad la creacién y regulacién de la organizacién y del funcionamiento del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN, crientados al desarrollo de la planificacion estretégica como instrumento técnico de gobierno y gaslién para el desarrollo arménico y sostenido del pals y el fortalecimiento de la gobernabilidad democratica en el marco del Estado constitucional de derecho. D. Leg. 1065, Modificacién de la Ley N° 27314 Ley General de Residuos Sélidos.- Modifiquese los Articulos 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 16, 19, 27, 26, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 44, 48, 49 y 50 de la Ley 27314, D. Leg. N° 604, Ley de ereacién del Sistema Nacional de Estadistica © Informatica —Los Sistemas Nacionales de Estadistica e Informatica tienen por fin lad asegurar, en sus respectivos campos, que sus actividades se desarrollen en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técni gestién. ‘comin, contando para ello con autonomia técnica y deMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA.~ ER to de Organizacién y Funciones 2 ce Stganlzacién y Funciones 42, 44, 48, Deereto Supremo N° 043-2008-PCM - Aprobacisn de los lineamientos para ia laboracion y aprobacion del Reglamento de Organizacion y Funciones ~ ROF Por Parle de as enidades ce fa administracin pba. ~ Aprueba y establece les crteses nesesaris para ordenar Ia estructura de organizacio, de las sentes de a admiistracién publica, ereando los mecanismos y Aisposiciones necesarios para el proceso de laboracién Y aprobacion del Reglamento de Organizacién y Funciones — ROF. as do Edificacién.- El presente reglamento DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, La Subgerencia de Imagen institucional ~SIMI., ¢s una Unidad Organica ‘del Grgano de Apoyo de la Municipalidad Distrital de Castila. Le corresponde a la Subgerencia de Imagen Institucional, la categoria de tercer nivel organizacional dentro de la estructura orgénica de la Municipalidad, dependiendo administrativa y funcionalmente de la Secretaria General DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de gestion auxiiar administrativa de ()) actividades de comunicaciones; (i) programa de actividades civicas; (ii) programa de actividades de prensa y protocolo. DE LAS FUNGIONES ESPECIFICAS 1. Formular, ejecutar y evaluar el PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL -PFIMI, aprobado por el Concejo Municipal; 2. Formula, proponer, ejecutar y evaluar el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL POI en su parte pertinente, aprobado por el Concejo Municipal: Ciudad mas humana y sostenibleTE cL eMMEM Reglamento de Organizaci 10. 12, 13. 14. 15 16. y Funciones Proponer y ejecutar directivas, instructives, guias, manuales, protocolos y otros documentos similares en materia de sus funciones asignadas; Proponer la creacién, regulacién, extincién y modificacién de funciones y procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; Ejecutar el control previo y control concurrente de los procedimientos y actos administratives ylo de los servicios publicos bajo su dependencia y emitir el informe mensual al Comité de Control interno; Brindar informacion oportuna y completa debidamente documentada en forma fisica o magnética, asimismo la asesoria y asistencia téonica a las Comisiones Ordinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas; Participar en las sesiones ordinatias y/o extraordinarias del Concejo Municipal para apoyar en la sustentacion de los temas puestes en agenda; Recopilar, tabular y presentar los reportes estadisticos de los procedimientos y actos administrativos ylo servicios prestados con cardcter de exclusividad bajo su dependenciay COrgenizar, preservar y custodiar el acervo documentario fisico y fos archivos igitales (back up) de su dependencia, que garantice el acceso a la informacion en forma rapida y segura; ‘Actuar como instancia del érgano instructor u érgano sancionador en los procesos administrativos disciplinarios, de acuerdo a la naturaleza de la comisién de las faltas y la aplicacién de las sanciones segun el Reglamento del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalidad, |. Efectuar el control de asistencia y permanencia del personal bajo su dependencia durante el horario normal de trabajo, de acuerdo al Reglamento de Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; Desarrollar las actividades de comunicaciones, relaciones publicas, imagen Planificar, organizer, digit y supervisar las actividades y programas de Relaciones Publicas, Protocolo e Imagen institucional, y organizar la agenda de entrevistas de prensa del alcalde, regidores y funcionarios; Promover, recepcionar y comunicar las iniciativas de los vecinos para mejorar fa gestion municipal y el desarrollo local; COrganizar las ceremonia y actos civicos de la Municipalidad prestando la ‘atencién a los invitados de honor y delegaciones que participan de los magnos eventos; COrganizar el directorio de insttuciones y entidades pablicas y privadas que ‘mantienen interrelacién con la Municipalidad;ere eee Reglamento de Organizacién y Funciones Articulo 107° 108° 17. Crear y mantener vinculos con Municipalidades homélogas a nivel nacional y del extranjoro a traves de las Embajedas; 48, Programar, organizar, dtigit y controlar las actividades relacienadas con la edicién de restimenes de informaciones periodisticas y otros que permitan a Jos miembros de la Municipalidad un conocimiento mas amplio de la realidad politica, social, econémica y cultural de nuestra ciudad asi como de las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos que deben ser atendides por la Municipalidad; 19, Gestionar la cobertura periodistica fotografica y filmica, tanto de las actividades internas, como de las externas, en las que intervienen, las autoridades y representantes de la Municipalidad; 20. Supervisar el disefto y consolidacion de las publicaciones emitidas por las Gerencias de la Municipalidad, para fa comunidad y medios de comunicaci6n: asesorando a los funcionarios en la gestion correcta de la informacion; 21. Establecer y mantener buenas relaciones con instituciones publicas yfo privadas, nacionales yio extranjeras, para dar a conocer los alcances de la gestion municipal, 22, Disefiar estrategias de captura y proceso de data, para obtener informacion de calidad con la finalidad de aplicarias en estrategias de marketing institucional 23, Las demas funciones que se deriven de la Secretaria General DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Imagen institucional, mantiene interrelacion interna con la Alcaldia, Gerencia Municipal, Secretaria General y las unidades organicas de la municipalidad, La Subgerencia de Imagen institucional, mantiene interrelacion extema con las entidades publicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil y con el vecindario en general, §.2 DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Gerencia de Administracién y Finanzas ~GAF-, es un Organo de Apoyo de la Municipatidad Distital de Castilla. Le corresponde a la Gerencia de Administracion y Finanzas, la categoria de segundo nivel organizacional dentro de la estructura orgénica de la Municipalidad, dependiendo administrtiva y funcionalmente de ta Castilla:,Ciudad mas humana y sostenible roPitti eecttew Reglamento de Organizacion y Funciones Articulo 109° Articulo 110° Gerencia Municipal. Esta conformada por Unidades Orgénicas de! tercer rive! jerérquico, por la Subgerencia de Recursos Humanos, Subgerencia de Logistica, ‘Subgerencia de Tesorerla, Subgerencia de Contabilidad y Subgerencia de Marges! de Bienes. DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de decision administrativa de (i) gestion de los Recursos Humanos; (i) gestion logistica; (ji) gestion de los fondos de tesoreria; (jv) gestion de la contabilidad y el endeudamiento; y, (v) administracion de los bienes patrimoniales de la propiedad fiscal de la Municipalidad, DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS 1. Formular, ejecutar y evaluar el Plan de Eco-eficiencia institucional -PEE!, en la primera y segunda etapa, aprobado por el Concejo Municipal; y, monitorear, supervisar y controlar la ejecucién del Plan de Desarrolio de las Personas al Servicio del Estado -POP, Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de Contrataciones y Plan de Control de los Bienes Patrimoniales -PCBP, aprobados por el Concejo Municipal; Formular, proponer, ejecutar y evaluar el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ~POl- en su parte pertinente, aprobado por el Concejo Municipal, 3, Formular, ejecutar, monitorear, supervisar y evaluar directivas, instructivos, guias, manuales, protocols y otros documentos similares en materia de sus funciones asignadas; 4, Proponer la creacién, regulacién, extincién y modiffcacién de funciones y procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; Ejecutar el control previo y control concurrente de los procedimientos y actos administrativos y/o de los servicios piblicos bajo su dependencia y emitir el —nforme mensual al Comité de Control Interno; Brindar informacion oportuna y completa debidamente documentada en forma fisica o magnética, asimismo la asesoria y asistencia técnica a las Comisiones Ordinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas; Participar en las sesiones ordinarias yf extraordinarias del Concejo Municipal para apoyar en la sustentacién de los temas puestos en agenda; Recopilar, tabular y presenter los reportes estadisticos de los procedimientos. ¥ actos administratives ylo servicios prestados con cardcter de exclusividad bajo su dependencia; Castilla: Ciudad mas humana y sostenible Pagina 86CIE ee cule wa Reglamento de Organizacién y Funciones 10. " 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 19 20. aa 22, Castilla: Organizer, preservar y custodiar el acervo documentario fisico y los archivos digitales (back up) de su dependencia, que garantice el acceso a la informacion en forma répida y segura; ‘Actuar como instancia del érgano instructor u érgano sancionador en los Procesos administrativos disciptinarios, de acuerda a la naturaleze de la ‘comisién de las faltas y la aplicacién de las sanciones segin el Reglamento del Regimen y Procedimiento Disciplinaria de la Municipalidad: Efectuar el control de asistencia y permanencia de! personal bajo su del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalided; 41. Efectuar ef control de asistencia y permanencia de! personal bajo su dependencia durante el horario normal de trabajo, de acuerdo al Regiamento dde Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; 12, Ejecutarlos procesos técnicos det registro y control de los bienes patrimoniales de la Municipalidad; 43. Codificar de acuerdo al Catalogo Nacional de Bienes Mucbles de Estado, los bienes patrimoniales adquiridos por la municipalidad y entregados por el ‘Aimacén institucional a las dependencias solictantes. para uso inmediato de ‘sus trabajadores, asignandoles el respectivo numero correlative segin la cantidad de bienes de un mismo tipo que exista en la municipalidad; Ejecutar los Procesos de Toma de Inventario de bienes det activo fijo, bienes no depreciables y de existencias fisica en almacén; supervisar su ejecucion y la conellacién con Contabilidad; Clasificar los bienes pattimoniales adquiridos, de acuerdo a su naturaleza, precio y duracion en condiciones normales de uso, en activos fijos 0 bienes no depreciable, asignandoles el nimero de inventario que en forma correlativa cortesponda a cada uno de ellos, ast como el medio identificatorio adherido en ‘el bien para su posterior ubicacién y verificacion; Elaborar el Resumen del Movimianto de Almacén para la contabilizacion y conciliacién adecuada; Ciudss més humane y sostenioie EERIE(ieee cultitey Reglamento de Organizacién y Funciones 17. Insoribir en el registra de control patrimonial de la Municipalidad los bienes incorporados al marges! de bienes por cuentas del activo fio y por cuentas de orden; 18. Elaborar los Estados mensuales de Bienes del Activo Fijo y Bienes No Depreciables llenando las Tarjetas de Consolidacion Mensual de Cuentas; 49. Valorizar mediante tasacién los bienes patrimoniales que carecen de documentacién sustentatoria 0 probatoria de su valor, asi como de aquellos que van a ser dados de bala o ser subastados en forma piblica, 20. Efectuar el ajuste 0 actualizacion del valor monetario de los activos fijos y de Jas existencias fisicas de almacén de la Municipalidad. Determinar el importe de la depreciacién de os bienes del activo fjo de acuerdo a su clase, fecha y valor de adquisicion registrando en la Tarjeta de Control Unitario y Depreciacién; 21. Elaborar los cargos personales por asignacién de bienes en uso, el inventario institucional, los inventarios ambientales, cl inventario de existencias fisices de ‘almacén para sustentar los informes contables y los Estados Financieros; 22, Tramitar ante el Comité de Altas, Bajas y Enajenaciones las solicitudes de baja, posterior venta, incineracién o destruccién de los bienes patrimoniales obsoletos, perdidos, sustraldos, muertos, etc. Presentadas por las dependencias de la municipalidad: 23. Disponer y supervisar el saneamionto 0 regularizacién técnica y legal de los Inmuebles afectados en uso a la municipalidad 24. Organizar y mantener actualizados los padrones generales de inmuebles propios, de vehiculos de transporte y otros bienes mayores; 25. Participar en actos administratives convocados por la Superintendencia de Bienes Nacionales, relacionados con el destino final de los bienes patrimoniales dados de baja en la municipalidad; 26. Participar en los actos administrativos relacionados con la entrega-recepcion de cargo, por parte de los funcionarios y servidorés.de la Municipalidad, en resguardo de la propiedad fiscal suscribiendo la dacumentacién pertinente; 27. Apoyar las actividades técnicas del Comité de Gestién Patrimonial, Comité de Altas, Bajas y Enajenaciones, y de la Comisién de Inventarios; 28. Cumplir con las demas funciones asignadas por la Gerencia de Administracion y Finanzas, DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Marges! de Bienes, mantiene interrelacion interna con los Organos y Unidades Orgénicas en materia de adminisacion de los bienes patrimoniales dela propiedad fiscal de la Municipalidad. castitla: Ciudad mas humana y sostenibleSe CTSNet tu Reglamento de Organizacién y Funciones Le Subgerencia de Margesi de Bienes, mantiene interrelacién extema con la Superintendencia Nacional de Registros Publicas SUNARP, Superintendencia de Bienes Nacionales -SBN y otras entidades piiblicas y privadas que se encuentran relacionados al control y registro de los bienes de la propiedad fiscal del Estado, 06.3 DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Articulo 132° Articulo 133° ) Anticuto 134° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Gerencia de Administracion Tributaria -GAT-, es un Organo de Apoyo de la Municipalidad Distrital de Castilla. Le corresponde a la Gerencia de Administracion Tributaria, la categoria de segundo nivel organizacional dentro de la estructura Organica de la Municipalidad, dependiendo administrativa y funcionalmente de la Gerencia Municipal. Esté conformada por Unidades Orgénicas del tercer nivel Jerarquico, por la Subgerencia de Administracion Tributaria, Subgerencia de Recaudacién, Subgerencia de Fiscalizacion y la Subgerencia de Ejecutoria Coactiva DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarroliar funciones de gestion ejecutiva de (i) direccin y control de la ‘administracion tibutaria; (i) ejecucién de la recaudacién tributaria y no tributaria A direccién y control de la fiscalizacién tributaria y no tibutaria;y, (iv) Conduccion de la ejecutoria coactiva DELAS FUNCIONES EsPECiFICAS 1. Monitorear, supervisar y evaluar la ejecucion del Plan de Ampliacion de la Base ‘Tributaria -PABAT; Plan de Recaudacién Eficaz de Tributos Municipales — PRET; Plan de Fiscalzacién Municipal PLAN-FM; Plan Zanahoria PZ; y, Plan Estrategico de Cobranza Coactiva ~PECC, aprobado per Concejo Municipal: Formular, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional -POl- en 84 parte pertinente, aprobado por Concejo Municipal: Formular, ejecutar, monitorear, supervisar y evaluar drectivas, instructivos, Suias, manuales, protocolos y otros documentos similares. en materia de sus funciones asignadas; Ciudad mas hurana y sostenible UR oyDCEMU Tousueeescrutitam! Reglamento de Organizacion y Funciones 4, Proponer la creacién, regulacién, extincién y modificacién de funciones y procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gostién institucional; 5. Ejecutar el control previo y control concurrente de los procedimientos y actos administrativos y/o de los servicios pdblicos bajo su dependencia y emit el informe mensual al Comité de Control interno: 6. Brindar informacion oportuna y completa debidamente documentada en forma fisica 0 magnética, asimismo la asesoria y asistencia técnica a las Comisiones COrdinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas: 7. Parlicipar en las sesiones ordinarias ylo extraordinarias del Concejo Municipal para apoyar en la sustentacién de los temas puestos en agenda; 8. Recopilar, tabular y presentar los reportes estadisticos de los procedimientos y actos administrativos ylo servicios prestados con cardcter de exclusividad bajo su dependencia: COrganizar, preservar y custodiar el acervo documentaro isico y los archivos igitales (back up) de su dependencia, que garantice el acceso a la informacion en forma rapida y segura; 10. Actuar como instancia del érgano instructor u drgano sancionador en los procesos adminisativos dlscptinarios, de acuerdo a la naturaleza do la comision de las faltas y la aplicacién de fas sanciones segin el Reglamento del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalidad; Efectuar el control de asistencia y permanencia del personal bajo su dependencia durante el horarlo normal de trabajo, de acuerdo al Reglamento de Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; Proponer a los Organos de la Alta Direccién, las politicas en materia de administracién tributaria, recaudacién tributaria, fiscalizaci6n tributaria y ejecucién coactiva; Elevar los expedientes a la Gerencia Municipal, de los ante-proyectos de actualizacién de las Tablas de Calculo del Impuesto Predial, Arbitrios Municipales, Multas Tributarias y Valores Arancelarios a emplearse en la determinacion de las cuantias actualizadas en cada ejercicio fiscal; Proponer ante-proyectos de Ordenanzas Municipales y Decretos de Alcaldia fen materia de tributacién municipal, a fin de optimizar la gestién de ta ‘Administracién Tributaria Municipal; Supervisar el proceso de administracién tributaria de ta Municipalidad por elercicios fiscales anualizados; ‘Supervisar la ejecucién del programa de beneficios para el pago al contado de Ja deuda tributaria y no tributaria @ favor de la Municipalidad y premiacién al Contribuyente puntual; Ciudad mas humana y sosteniblePc CeIn ckeMeea Reglamento de Organizacién y Funciones 17. Emitr dictamenes que resuelvan los recursos de reclamaciones de naturaleza tributaria y elevar ala Gerencia Municipal para su atencion; 18. Administrar los procesos de evaluacion, emisién, notificacién, control, gestion de cobranza y transferencia a Ejecutoria Coactiva de los instrumentos de cobranza sefialados por ley, asi como la atencién de expedientes: 419, Autorizar en forma expresa, las acciones tacticas y operativas de fiscalizacién en materia tributaria, comercializacion, edificaciones, habilitaciones urbanas y otras dentro de las competencias municipales; 20, Supervisar las acciones en materia de ejecucion de cobranza coactva: 24, Emir Resoluciones de Gerencia de Determinacién de Deudas, de Multas Tributatias y No Tributaria, de Pérdida de Fraccionamiento, de Ordenes de ago y de Prescripcién con arreglo al Cédigo Tributario y demas disposiciones legales perinentes; 22, Emit Resoluciones de Gerencia, que autoriza el proceso de quiebre incineracién de velores, en los casos que la obligacion tributaria 0 administrativa que seria incobrable y/u onerosa; 28. Proponer por conducto regular la aprobacién por ef Concejo Municipal, de os Reglamentos que regule los procedimientos de reclamacion, recursos ‘administratvos de reconsideracion y apelacion en materia tributaria, segun coresponda con adecuacin a Ley; 24, Resolver los recursos de reconsideracién interpuesto por los contribuyentes 0 responsables, derivados de los procedimientos contenciosos administrativos y ‘no contenciosos tributarios, de conformidad con las normas tributarias ylu otras rnormas legales conexas; 25, Elaborar la Memoria Anual correspondiente y resaltar os objetivos y ‘cumplimiento de metas programadas; asi como evaluar trimestralmente el avance fisico-financiero, logros y problemas de las actividades en materia ‘ributaria y no tributaria; 26. Cumplir con las demds funciones asignadas por la Gerencia Municipal, DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Gerencia de Administracién Tributaria, mantiene interrelacién interna con los 6rganos y unidades organicas de la municipalidad en materia de administracion tributaria, La Gerencia de Administracion Tributatia, mantiene interrelacion externa con la Superintendencia Nacional de Administracién Tributaria ~SUNAT; Ministerio Pablico; Policia Nacional del Peri PNP; y otras entidades piblicas y privadas relacionados en materia de Rentas. Castilla: Ciudad mas Fk mana y sostenible eerieMen aie cme tn Reglamento de Organizacion y Funciones 06.3.1 DE LA SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION DE RENTAS sulo 136° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Subgerencia de Administracion de Rentas -SAR-, es una Unidad Organica del Organo de Apoyo de la Municipalidad Distrital de Casilla. Le corresponde a la Subgerencia. de Administracion de Rentas, la categoria de tercer nivel corganizacional dentro de la estructura organica de la Municipalidad, dependiendo _administrativa y funcionalmente de la Gerencia de Administracion Tributaria, Articulo 137° DE LAS FUNCIONES GENERALES. Desarrollar funciones de gestion ejecutiva de (i) Orientacién al Contribuyente; y, (i) ‘Administracién del padron de contribuyentes. Articulo 138° DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS 1. Formular, ejecutar y evaluar el PLAN DE AMPLIACION DE LA BASE \ TRIBUTARIA -PABAT, aprobado por Concejo Municipal; 2, Formular, proponer, ejecutar y evaluar el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL -POl- en su parte pertinente, aprobado por Concejo Municipal; 3. Proponer y ejecutar directivas, instructivos, guias, manuales, protocolos y ‘otros documentos similares en materia de sus funciones asignadas; 4, Proponer ta creacién, regulacién, extincion y modificacién de funciones y procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; x 5, Ejeoutar el control previo y cantrol concurrente de los procedimientos y actos ‘administrativos y/o de los servicios pablicos bajo su dependencia y emitir el cial informe mensual al Comité de Control interno; 6. _Brindar informacién oportuna y completa debidamente decumentada en forma fisica 0 magnética, asimismo la asesoria y asistencia técnica a las Comisiones COrdinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas, Participar en as sesiones ordinarias ylo extraordinarias det Concejo Municipal para apoyar en la sustentacion de los temas puestos en agenda; Recopilar, tabular y presentar los reportes estadisticos de los procedimientos ¥ actos administrativos ylo servicios prestados con caracter de exclusividad bajo su depencencia: COrganizar, preservar y custodiar el acervo documentario fisico y los archivos digitales (back up) de su dependencia, que garantice el acceso a la Informacién en forma rapida y segura;Me Le Caany 10 1 22, 13, 14, 15 16. 17, 18, Reglamento de Organizacién y Funciones Actuar como instancia del exgano instructor u érgano sancionador en bos Brovesos administratvos disciptnanes, de acuerdo a la neturaleza de le sermon 00 is falas y la apicacion de las sanciones segin el Reglamento de! Régimen y Procedimiento Disciplinario dela Municipaliad: Efectuar el control de asistencia y permaneneia de! personal bajo su las Comisiones Ordinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus Jabores normativas: 7. partcpar en es sesiones ovdnaras yo ontraordinarias del Conesio Municipal para apoyar en la sustentacion de los temas puestos agenda, a, Recopilar, tabular y present los reportesestadistions de Jos procedimientos ¥ actos administrativos yfo servicios prostades con caracter de exclusividad bajo su dependencia: ©, Ongenizar, preservary custoiar el acervo documentaro (so ¥ los archivos digitles (back up) de su dopendencia, que gareriice el acceso a la informacion en forma répida y segura vpeluar coma instancia del érgano instructor u érganto sancionador of os procesos adminitravos dscplinaios, de acuerdo @ la naturaleza de la commision de las faltas y la aplicacion de las sanciones segun él Reglamento del Regimen y ProcedimiontoDiscipinaria de la Municipalidads Etecuar e1 control de asistencia y permanencia del persons! bajo su dependencia durante el horaro normal de trabajo, do acuero> al Reglamento de Asistencia y Pecmanencia de! Personal de f@ Municipalivads snctuar come Unidad Ejecutora de Proyectos, deniro del marco de a rnormatividad dol Sistema Nacional de Inversién Publica: y sostenible ReCO USMAe Syeeyem Reglamento de Organizacion y Funciones 19, Elaborar el expediente técnico de los estudios de preinversi6r supervisar su elaboracién cuando son efectuados por terceros: simismo, 14, Ejecutar por administracién directa tos proyectos de inversién publica declarados viables; 15, Realizarla evaluacién Expos de los proyectos de inversién publica, de acuerdo a las normas técnicas del Sistema Nacional de Inversién Publica SNIP. 16. Remilir fos resultados de las evaluaciones a la Direccién General de Politica de Inversiones del Ministerio de Economia y Finanzas: 17. Informar 2 la Unidad Evaluadora y a la Direccion General de Programacién Multianual, cualquier modificacin de! Proyecto de Inversion Pablica en ejecucién que pudiera afectar su viablidad, en ol momento en que ésta suceda, 18. Elaborar los Informes del avance fisico y avance financiero de los proyectos e inversién publica; 18. Desarroliar acciones de seguimiento y evaluacién de resultados de los studios y proyectos desarrollados por administracién directa o por consultores ‘externos en el ambito de su competencia de post.inversién; ay 20. Controlar ta labor de los equipos profesicnales multdisciptinarios, que se Constituyan para el desarrollo ¢ implementacién de los proyectos de inversién paiblica a cargo de la Subgerencia; 24. Ejecutar las liquidaciones de obras piblicas por administracién directa y por ‘administracion indirecta dentro del plazo que establece la ley; 22. Atender consuitas técnicas del pablico, relacionadas con las funciones de la ‘Subgerencia en materia obras publicas; ~etun 23, Ejecutar la tiquidacion de obras de los proyectos de inversién publica por administracion directa e in ta; 24. Cumplir con las demas funciones asignadas por la Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Infraestructura, mantiene interrelacién intema con ta Subgerencia de Programacién e Inversiones, Subgerencia de Presupuesto, Subgerencia de Logistica, Subgerencia de Contabilidad, Sudgerencia de Catastro y Control Urbano. La Subgerencia de Infraestructura, mantiene interrelacién externa con el Colegio Colegio de Arquitectos del Perd, Sistema Nacional de Inversién Poblica y otras entidades piblicas y privadas. mas humana y sostenible Pagina 130 de Ingenieros del Per Castilla: CiudadCee SUA ecteniikeea! Reglamento de Organizacion y Funciones 07.1.3 DE LA SUBGERENCIA DE CATASTRO Y CONTROL URBANO PF Articulo 165° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Subgerencia de Catastro y Control Urbano ~SCCU-, es una Unidad Orgénica del Organo de Linea de la Municipalidad Distrital de Castilla, Le corresponde a la Subgerencia de Catastro y Control Urbano la categoria de tercer nivel organizacional dentro de la estructura organica de la Municipalidad, dependiendo ‘adm rativa y funcionalmente de la Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural Articulo 166° DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de gestion ejecutiva de (i) administracién de las servicios catastrales; (i) Planificacién y Control Urbano; (ii) Gestion de Licencias de Euificaciones y Habiltaciones Urbanas; y, (iv) Gestion de le autorizacion de anuncios pubiicitarios. S.°°\. Articule 167° DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS 41, Ejercer el control urbano en base al PLAN DE DESARROLLO URBANO -PDU; . PLAN DE DESARROLLO RURAL ~PDR; PLAN DE DESARROLLO DE a ASENTAMIENTOS HUMANOS -PDAH; PLAN DE RENOVACION URBANA — PRU, aprobados por e! Concejo Municipal; 2. Formular, proponer, ejecutar y evaluar el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! en su parte pertinente, aprobado por el Concejo Municipal; 3. Proponer y ejecutar directivas, instructivos, guias, manuales, protocolos y otros documentos similares en materia de sus funciones asignadas; 4. Proponer la creacion, regulacién, extincién y modifcacién de funciones y Procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; Ejecutar e1 contro! previo y control concurrente de los procedimientos y actos administrativos ylo de los servicios publicos bajo su dependencia y emitir el informe mensual al Comité de Control interno; Brindar informacion oportuna y completa debidamente documentada en forma fisica o magnética, asimisme la asesoria y asistencia técnica a las Comisiones Ordinaries o Especialos de Regidores para efectos de sus labores normativas; Parlicipar en las sesiones ordinarias yio extraordinarias del Concejo Municipal Para apoyar en Ia sustentacion de los temas puestos on agenda; Recopllar, tabular y presentar los reportes ostadisticas de los procedimiontos ¥ actos administrativos y/o servicios prestados con cardcter de exclusividad bajo su dependercia; Pagina 131INICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA, XS EUCRCR CRO EUIELL 10. " 12, 13. 14, COrganizar, preservar y custodiar e! acervo documentario fisieo y los archivos digitales (back up) de su dependencia, que garantice ef acceso a la informacién en forma répida y segura; Actuar como instancia del érgano instructor u drgano sancionador en ios procesos administrativos disciplinarios, de acuerdo a la naturaleza de la comisién de las faltas y la aplicacién de las sanciones segin el Reglamento del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalidad: Efectuar el control de asistencia y permanencia del personal bajo su dependencia durante el horario normal de trabajo, de acuerdo al Reglamento de Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para la autorizacién de las Licencias de Edificacién de las Modalidades A, 8, C y D para edificacién nueva, remodelacion, ampliacién, modificacién, reparacién, cercado y demolicion; asimismo, para refaccién, acondicionamiento ylo puesta en valor en inmuebles con valor historico calificado; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para la autorizacién de modificacién de proyectos y/o licencias de edificacién de las Modalidades A, B,CyD; Elaborar el expediente técnico y emitir para la omision de la pre-dectaratoria de edificacion de las Modalidades A, B,C y D; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para el otorgamiento de la conformidad de obra y declaratoria de edifieacién sin variaciones y con variaciones de las modalidades A, B, C y D; Elaborar el expediente técnico y emit dictamen para la autorizacién de los ‘ante-proyectos en consulta de las modalidades A, B,C y D; /. Elaborar el expediente técnico y emir dictamen para la autorizacién de las licencias de edificacién en vias de regularizacion; .. Elaborar el expediente tecnico y emitir dictamen para el otorgamiento de la revalidacién de licencias de edificacién: Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para la autorizacién de la prérroga de la licencia de edificacién 0 de habilitacién urbana Elaborar el expedionte tecnico y emitir dictamen para la autorizacion de la subdivision de lote urbane; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para el otorgamiento del certifcado de habitabilidad o inhabitabiidad, solo para viviendas hasta 60 metros cuadrados; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para la autorizacién en area de uso pablico la instalacion domiciiaria del servicio de agua potable y desague; Castilla: Ciudad més humana y sostenible Pagina 132IR Reglamento de Organizacién y Funciones 23, Elaborar el expediente técnico y emitir dictemen para la autorizacién de le Instalacion de infraesiructura necesaria para la prestaci6n de servicios de telecomunicaciones en predios de propiedad privada; Elaborar el expediente técnico y emit dictamen para la autorizacion de la ejecucién de obras en reas de dominio pablico para telecomunicaciones, que comprende canalizacién subterrénea de ductos, tendido de redes y otros similares, Elaborar el expediente técnico y emir dictamen pare Ia autorizacion de la ampliacion de redes subterréneas o casos especiales en areas de uso publica para telecomunicaciones; Elaborar el expediente técnico y emitir dictamen para otorgamiento del certficado de conformidad de obra vinculado @ los servicios publicos de telecomunicaciones; Gestionar los Certffcados de Zonifieacion; Gestionar los Certificados de Parametros Urbani 08 y Edificatorios; Gestionar los Certiticados de Finalizacién de Obra y de Zonificacion y registrar las Deciaratorias de Fabrica de los inmuebles de propiedad privada; Gestionar los certificados de Numeracién, Nomenclatura Vial, Parametros, Retiro, Posesion y de Jurisdiccién; : Gestionar los cerificados de compatibilidad de uso; Elaborar planos catastrales y planos temélicos de la circunscripcion local Elaborar planos urbanos especificos en zonas de interés primordial por razén de ordenamiento urbano, arquitectura social, comercial, institucional, de transite, de politica municipal, en esiricto cumplimiento de las normas en edificaciones y habiltaciones urbanas. Elevar por conducto regular, los planos para su aprobacion por el Concejo Municipal Administrar el registro toponimico de la citcunscripcién territorial, de las Vias, nomenciaturas de avenidas, calles, plazas y la numeracion de los predios urbanos; Levar un registro actualizado de lotes, manzanas, construcciones, terrencs sin cconstruir y de sus propietarios; Etectuar el levantamiento de datos lterales y graficos en campo: Procesar le informacion catastral, registrar, validar e integrar la informacion resultante de la Actualizacién Catastral; i Mantener actualizada la informacién catastral en forma permanente a través ze de las siguientes actividades: - Mantenimiento de la Informacién Predial (Literal) - Mantenimierto de! Componente Urbano (Gréfico) - Acopio y Acondicionamiento de la Informacion Catastral. - Verificaciones Catastrales (Fiscalizacion Predial) Ciudad mas humana y sostenibleyFunciones Emitir dictamen de los documentos iiterales'y gréficos siguientes: - Certficado de Zonificacion y Vias - Informe Técnico General - Certificado de Retiro y Alineamiento - Plano Catastral - Plano Topograiico - Plano Tematico - Copia de Plano General del Distrito - Certificado de Numeracion Municipal. - Certiicados de Nomenclatura de Via, - Constancia Gatastral y de Negativided Catastral. - Constancias de Libre Disponibilidad. - Certificado de Jurisdiccién. - ¥ otros que estipule el Texto Unico de Procedimientos Administratives (TUPA) Vigente; : ‘tender consultas técnicas det publico, relacionadas con las funciones de la Subgerencia en materia de catastro y desarrollo de Asentemientos Humanos: Elaborar, ejecutar y controlar tos procesos de aprobacién de los proyectos de expansion y/o habilitacién urbana, formulacion de proyectos, asimismo elaborar tasaciones de inmuebles de propiedad municipal, dentro del marco técnico-legal; Regular la expansién urbana de la ciudad y el ornato; Elaborar y ejecutar planes de ordenamiento de los Asentamientos Humanos ten concordancia con los planes regionales y nacionales; Efectuar la calificacién de la propiedad individual en los Asentemientos Humanos; Dirigir las acciones de mantenimiento y conservacién de los bienes de dominio . publico, excepto a los que cor ponde a otros Organismos del Estado de acuerdo a Ley, Presidic la Comisi6n Técnica Calificadora de Proyectos y la Comision Técnica de Habiltaciones Urbanas. Elaborar informes y gestionar los expedientes técnicos de las érdenes de demolicién de edificios construidos en contravencién de las normas en Edificaciones y Habiltaciones Urbanas, de los planos eprobados por cuyo métito se expidié la Licencia y de las ordenanzas vigentes al tiempo de su acion; asimismo, sobre demolicién de obras que no cuenten con ta correspondiente Licencia de Edificacién en concordancia con el Articulo 49° de la Ley Organica de Municipalidades; Autenticar planos de los expedientes de proyectos de obra.y anteproyecto ~arquitectonico en consulta Elaborar informes y efectuar las inspecciones técnicas correspondientes, para el otorgamiento de Licencias de Edificacién y Deciaratoria: de Fabrica: ‘Suscribir el tramite de Declaratoria de Fabrica y Pre-Declaratoria de Fabrica Efectuar la inspeccién ocular correspondiente a las construcciones presentadas mediante Deciaratoria de Fabrica en vie de avances de obra, finalizaciones de obra, modificaciones de declaraciones juradas al impuesto ere Ciudad mas humana y sostenibleCee isk cut Reglamento de Organizacién y Funciones UCU Sue cece Reglamento de Organizacion y Funciones previal, fiscalizacién predial, prescripciones adquistivas, plano catastral y otros; 52. Emilir dictamen para el otorgamiento de los Cortificados de Finalizacién de Obra y registrar las Declaratorias do Fabrica de los inmuebles de propiedad privada; 53. Emit ictamen y elevar ol expediente a la Gerencia de Desarrollo Urbano- Rural, sobre la autorizacion para ta colocacién de anuncios, avisos Publicitarios, comerciales, propaganda politica, uso de la via publica y otros similares; 54. Coordinar con la Subgerencia de Fiscalizacién respecto a los descargos de las notifcaciones de anuncios y emitir opinién en la calificacion de las mullas a que haya lugar; 88. Supervisar los estudios y expecientes técnicos de proyectos de saneamiento basico para los Asentamientos Humanos y sectores que no cuentan con habiltacién urbana. 56. Cumplir con las demas fu Urbano-Rural. la Gerencia de Desarrollo. nes asignadas p Articulo 168° DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Catastro y Control Urbano, mantiene interrelacién interna con los organos y unidades orgénicas de la municipalidad en materia de administracion catastral y control ubano. La Subgerencia de Catastro y Control Urbano, mantiene interrelacién extema con el Colegio de Arquitectos del Perd; Colegio de Ingenicros del Pert Superintendencia Nacional de Registros Publicos -SUNARP; Comisién do Formalizacién de la Propiedad Informal ~COFOPR; y, otras entidades piblicas y privadas andlogas, 07.1.4 DE LA SUBGERENCIA DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL Articulo 169° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Subgerencia de Saneamlento Fisico Legal -SSFL-, es une Unidad Organica del \ Organo de Linea de la Municpalidad Distrtal de Castila. Le corresponde a la Subgerencia de Saneaminlo Fisico Legal, la categoria de tercer nivel organizacional dentro de la estructura orgénica de la Municipalidad, dependiendo ‘administrativa y funcionalmente de la Gerencia de Desarrollo Urbano-RuralCems iteed Reglamento de Organizacion y Funciones Articulo 170° nn Sketicte we DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de gestion ejecutiva de () Gestion del saneamiento fisico legal de la circunscripcién local: y, (i) reconocimiento, regulacion y formalizacion de los Asentamientos Humanos. DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS 1. Formula, ejecutar y evaluar el PLAN DE SANEAMIENTO DE LA PROPIEDAD PREDIAL-PSPP a propuosta dela Gerencia de Desarrollo Urbano y aprobado por el Concejo Municipal; 2. Formular, proponer, ejecutar y evaluar el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL POI en su parte pertinente, aprobado por el Concejo Municipal 3. Proponer y ejecutar directivas, instructivos, guias, manuales, protocolos y ‘otros documentos similares on materia de sus funciones asignadas; Proponer la creacién, regulacién, extincién y modificacion de funciones y procediimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; Ejecutar el contral previo y control concurrente de los procedimientos y actos administrativos ylo de los servicios piblicos bajo su dependencia y emitir ef informe mensual al Comité de Control interno; 8. Brindar informacién oportuna y completa debidamente documentada en forma fisica o magnética, asimismo la asesoria y asistencia técnica a las Comisiones Ordinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas; 7. Participar en las sesiones ordinarias y/o extraordinarias del Concejo Municipal para apoyar en la sustentacién de los temas puestos en agenda; 8. Recopilar, tabular y presentar los reportes estacisticos de los procedimientos y actos administrativos y/o servicios prestados con cardcter de exclusividad bajo su dependencia 9. Organizar, preservar y custodiar ol acervo documentario fisico y los archivos digitales (back up) de su dependencia, que garantice el acceso a la informacién en forma répida y segura; 10. Actuar como instancia de! érgano instructor u érgano sancionador en los procesos administrativos disciplinarios, de acuerdo a la naturaleza de la comisién de las faltas y la aplicacién de las sanciones segtn el Reglamento del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalida 11, Efectuar el control de asistencia y permanencia del personal bajo su dependencia durante el horario normal de trabajo, de acuerdo al Reglamento de Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; 12. Formular, aprobar y ejecutar el programa de formalizacién de las posesiones informates urbanas;Ce ects Reglamento de Organizacion y Funciones 18. Gestionar el proceso de saneamiento fisico legal de la propiedad privada Uubicados en las urbanizaciones, asociaciones de vivienda, urbanizaciones Populares, cercado y asentamientos humanos de la circunscripcién local, de acuerdo con la politica de Gobierno Municipal, Plan de Acondicionamiento Territorial, normas do odificaciones y habiltaciones urbanas y otras normas cconexas; 14, Emit ios cortiicados de posesion; 15. Gestionar ef reconocimiento integral de los Asentamientos Humanos; 16. Promover y ejecutar el programa municipal de vivienda de Castila — PROMUVICA; 17. Realizar los actos de inmatriculacién, saneamiento, adquisicion, enajenacién, ‘administracion y adjudicacién de los terrenos de la propiedad del Gobierno Local con excepcién de los terrenos de propiedad del Gobierno Nacional y Gobierno Regional; Ejecutar el diagndstico, saneamiento fisico y legal de los predios urbanos comprendiendo la inscripcién de predios matriz; . Ejecutar los procesos y procedimientos de daciaracién de la propiedad por prescripcién adquisitiva de dominio y regulatizacién del tracto sucesivo, reversiones, conciliaciones y otros que determine la normatividad legal vigente en el émbito urbano; Coordinar las acciones de asesoria legal a los asentamiontos humanos ylo posesiones informales de la circunscripci6n local para su reconocimienta legal institucional; . Brindar Asistencia Técnica a los asentamientos humanes ylo posesiones informales de la circunscripcion local, en trabajos topograticos, como ‘acondicionamiento de vias, definicién de manzanas urbanas, definicion de lotes destinados a vivienda, planos perimétricos para la determinacién de antecedentes registrales, planos para proyectos de dotacion de servicios basicos de agua potable, aleantarilado y electrificacion defiitiva y otras labores simitares; Impulsar la ejecucién de Convenios con el Organismo de Formalizacién de la Propiedad Informal -COFOPRI- y otras entidades, siempre que éstos se rienten a impulsar 1a formalizacién de los asentamientos humanos y/o posesiones informales de la circunscripcién local, con fines de vivienda social; Impulsar la ejecucion de eventos, talleres y capacitaciones en temas de formalizacion de los asentamientos humanos y/o posesiones informales de la ‘ircunscripcién local, a iniciativa propia 0 en coordinacion con COFOPRI u otras entidades relacionadas;MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA” Lee eE Ene Organizacién y Funciones eee Funclones 24. Gestionar las sofctudes de reconccimiento de las Juntas Directives de los Sseniamientes humans de fa crcunscripcién local, con adecuacién a las Gisposiiones reglamentarias establecidas por 1a legislacion en meter electoral; 26. Organizat y mantener al dia el registro y contol de Juntas Directives de los asentemientos humanos reconocidos; 26. Realizar acciones de empadronamiento y veriicacion de ocupacién de fotos on los asentamiontos humanos, manteniende actualizedo el padrén; 27. Orientar los procesos de remodelacién y roubicacién de lag Posesionas informates en cvordinacién con la Junta Ditectiva vigente: 28. Coordinar con el Ministerio de Vivienda, Consttuccién y Saneamiento para e! \ Se0e80 de Ia poblacién de los asentamientos humancs a programas o mecanismos de fitanciamiento de vivienda o casa propia 28, Promover el desarrolo de inversiones pbicas y prvadas para la habittacion 4 fegeneracion urbana integral de [os asentamientos humanos; 90. Visar toda documentacién técnica relacionada con Proyectos de Desafectaciones ylo Cambios de Uso de os dstintos asentamientos humanos . fo posesiones informales de la crcunscripcian local; 31 Coordinar la implementacién de tas distintas acciones de prevencién yoo inligacion rientadas hacia tos asentamientos humanos ylo posesiones informales de la circunscripcién local, que se ubiquen en zonas de riesgo, asi como las relacionadas con la elaboracién de planes de reasentamiento Boblacional siempre que ostos se ubiquen en zenas de riesgo no miigables 32. Cumplr con las demas funciones asignadas por la Gerencia de Desarolo Urbano-Rural Articulo 172 DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Sancamiento Fisico Legal, mantiene inlerrelacion intema con 's Gerencia do Asesoria Juridica, Procuraduria Publica Municipal, Gerencla de Asesoria Juridica y Gerencia de Administracién Tributaria 2 Subgerencia de Saneamienio Fisico Legal, mantieneinterrlacién extema con el Colegio de Arquitectos del Peni, Colegio de ingenieros del Peri, Seperintendencia Nacional de Registtos Pébicos -SUNARP, Organismos de FFormatzacion de la Propiedad Informal -COFOPRI y ottes entidades pibicas y privadas andlogas, Cludad mas humane y sostenible ene rasa Fess runtMeee Me Aaeuiee Wy Reglamento de Organizacion y Funciones 07.2 DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Articulo 173° Articulo 174° Articulo 175° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, La Gerencia de Desarrollo Econémico Local ~GDEL-, es un Organo de Linea deta Municipalidad Distrital de Castila. Le corresponde a la Gerencia de Desarrollo Econémico Local, la categoria de segundo nivel organizacional dentro de la estructura corganica de la Municipalidad, dependiendo administrtiva y funcionalmente de la Gerencia Municipal, Esta conformada por una Unidad Organica del tercer nivel jerarquico: Subgerencia de Comercializacién y Promosion Empresarial, DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de gestion ejecutiva de (i) Promocién del desartollo ‘empresarial brindando informacion de negocios, asistencia técnica, capacitacién, acceso @ mercados, financiamiento y tecnologia a las unidades econémicas extractivas, productivas, transformatives y comercializacion; (ji) formalizacién empresarial y reconversién ocupacional para actividades de comercios informales ¥ ambulatorios; (ii) Otorgamiento de Licencia de Funcionamiento; (iv) direccion de las acciones de control del abastecimiento y comercializacion de bienes y servicios: ¥. (¥) Gestién de la ccoperacién técnica intemacional DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS 1. Formular, ejecutar y evaluar el PLAN DE PROMOGION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL -PPDEL y el PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES -PDCAP; y, monitorear, supervisar y evaluar el PLAN DE INSPECCION DEL COMERCIO JUSTO -PICOJ, aprobados por el Coneejo Municipal 2. Formula, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operative institucional -POl doportvos, actividades sociales, transporte de venioulos menores, medio ambiente, seguridad, orden publico, salubridad, defensa civil, ubanismo ¥ ‘os species similares, en coordinacion con las unidades ergsricas competentes y entidades piblicas correspondientes; 48, Realizar actuaciones previas de seguimiento, evaluacion e inspeccidn on forma permanente, con el objeto de delerminar con caracterprekminat 12 concurrencia circunstancias que justiiquen el inicio del procedimionto sancionador; Efeetuar la noticaciones preventives en aplicacion del Cuadro Unico de Infracciones y Sanciones ~CUIS- de acuerdo al Reglamento de Aplicacion de Sonciones Administrativas -RASA- de la municipalidas: Intervenir come medida de preventiva en la preparacin, manipulacién y venta 4 alimentos, para garantizar la calidad de su preparacion de acuerdo @ las normas de ealubridad e higiene; Ciudad mas humana y sostenible kePaci aistecehea Reglamento de Organizacion y Funciones a 82, 53. 54, 56, 87 58, Imponer, resistrar, controlar las papetetas de infraccién a tos administrados ‘que infinjan las eisposiciones municipales, de acuerdo a les reglamentos dispuestos en forma expresa; Efectuar en el ejercicio de su funcién la clausura de los establecimientos industriales; comerciales, discotecas, prostibules, picanterias, bares, cantinas, yeotros servicios, por infraccién a las normas municipaies impuestas mediante Resoluciones de Alcaldia 0 Resoluciones de Gerencia segin corresponda; Eniltr opinién técnica sobre los recursos impugnativos en primera instancia que se formulen en contra de la imposicién de sanciones por infracciones administrativas; Vigilar ef estricto cumplimiento del Reglamento del Mercados Mayorista, Reglamento Intero de Mercado Mayorista, Reglamento de Funcionamiento de Mercados de Abasto y los contratos de concesién de los puestos; Efectuar acciones de control sobre la adulteracion de productos, pesas y medidas, atentados contra el omato, faltas contra la salubridad, incumplimiento de las normas de construccién y otras normas de competencia municipal; Realizar las actividades encaminadas a resguardar el lugar donde haya eccurrido un hecho punible de cardcter administrativo e impedir que las evidencias del hecho, rastras 0 materialidades desaparezcan y proteger el estado de las cosas de tal forma que no se modifiquen hasta la llegada de las autoridades en materia de fiscalizacién; Vigilar y proteger los monumentos artisticos @ histéricos, edifcios, oficinas, instalaciones y espacios publicos municipales, ast como las instituciones sanitarias, educstivas, culturales y recreativas, publicas o privades, cuando ast lo requieran; Cooperar con ia Policia de Trénsito en la vigilancia y ordenamiento de ta circulacién, trénsito y transporte terrestre en el casco urbano de! municipio, ast como en el resguardo de las vias pilblicas, hasta que ésta asuma el debido control; |. Apoyar en accién conjunta con la Policia Municipal en las actividades de Defensa Civil para el cumplimiento de las normas de seguridad en las salas de espectaculo no deportives, ferias, estadios, coliseos y otros. Como también los recintos abiertos al publico incluyendo los establecimientos hoteleros, sociales, culturales y religiosos; ‘Apoyar con la Policia Municipal las actividades de Fiscalizat operatives sorpresivos en los establecimientos comerciales, panaderias, en los bares, restaurantes, puestos de expendio de cares rojas, blancas y otras, con la finalidad de velar por el cumplimiento de las normas técnicas descidaler a Uae] Reglamento de Organizacién y Funciones Atticulo 226° Manipulacién de alimentos establecidas en coordinacién con la Direccién Regional de Salud; 61. Asegurar el cumplimiento y la aplicacién en lo que tenga competencia ta Municipatidad, referidas al acondicionamiento territorial, vivienda, salud, ‘saneamiento ambiental, seguridad vial, cultura, conservacién de monumentos, turisticos, recreacion y deportes, abastecimiento y comercializacién de productos y defensa del consumidor; 62. Vigilar el cumplimiento de la aplicacién del Cédige de Proteccién y Defensa del Consumidor, aprobada por la Ley 29571, con la finalidad de que los vecinos cconsumidores puedan acceder a productos y servicios de calidad, idéneos y mds favorables; 63. Las demas funciones que se deriven de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA, La Subgerencia de Serenazgo y Policia Municipal, mantiene interrelacion interna Con los érganos y unidades orgéinicas de la municipalidad en materia de seguridad ciudadana, La Sudgerencia de Serenazgo y Policia Municipal, mantiene interrelacion externa con la Policia Nacional PNP; Ministerio Piblico: Poder Judicial; Sorvicio de ‘Serenazgo de municipalidades colindantes; Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccién de la Propiedad Intelectual -INDECOPI; y, otras, entidades piblicas y privadas relacionadas on materia de seguridad ciudadana, 07.5.1 DE LA SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL Articulo 229° DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Subgerencia de Defensa Civil ~SDC-, es una Unidad Organica del Organo de Linea de ia Municipaldad Distital de Casta, Le corresponde a la Subgerencia de Defensa Civil, Ia categoria de tercer nivel organizacional dentro de la estructura ‘organica de la Municipalidad, dependiendo administrativa y funcionalmente de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, DE LAS FUNCIONES GENERALES Desarrollar funciones de gestién auxilar de administracién de la delensa civil en actividades de prevencién, emergencia y rehabilitacién de desastres naturales. catastrofes publicas y calamidades. Gaeiflia: ciudad mas humana y sostenibiepena EM Reolamento de Organizacion y Funciones Articulo 231 DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS JO + Formular, propone’, elecutar y evaluar el PLAN DE OPERACIONES OE Je, EMERGENCIA DISTRITAL-POED- y PLAN LOCAL DE GESTION DEL a propuesta de la Plataforma de Defensa Civil y en base al Plan Nacional de Gestion de! Riesgo de Desastres: 2, Formular, proponer, ejecutar y evaluar ef PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ~PO!- en su patte pertinente, aprobado por el Concejo Municipal 3, Proponer y ejecutar directvas, instructivos, guias, manuals, protocolos ¥ ‘ros documentos similares en materia de sus funciones asignadas, 44. Proponer fa creaci6n, regulacién, extincién y modificacién de funciones y procedimientos propios de los documentos técnico-normativos de gestion institucional; 5, Ejecutar el control previo y control concurrente de fos procedimientos y actos administrativos ylo de los servicios pablicos bajo su dependencia y emit el informe mensual al Comité de Control interno: 6. Brindar informacion oportuna y completa debidamente documentada en forma SN {isica 0 magnética, asimismo a asesorla y asistencia técnica a las Comisiones COrdinarias 0 Especiales de Regidores para efectos de sus labores normativas; 7. Patticipar en las sosiones ordinarias ylo extraordinarias det Concojo Municipal para apoyar en le sustentacion de los temas puestos en agenda: 8. Recopilar, tabular y presentar los reportes estadisticos de los procedimientos ¥ actos adminstrativos ylo servicios prestados con carécter de exclusividad bajo su dependencia; ‘8, Organizar, preservar y custodiar el acervo documentariofisico y los archivos digitales (back up) de su dependencta, que garantice el acceso a [a informacion en forma rapida y segura: 40. Actuat como instancia del érgano instructor u 6rgano sancionador en fos procesos administrativs discipinarios, de acuerdo 2 le naturaleza de |e comision de las fatas y la aplicacién de las sanciones segun el Reglamento del Régimen y Procedimiento Disciplinario de la Municipalidad Efectuar el contro! de asistencia y permanencia del personal bajo su dependencia durante el horario normal de trabajo, de acuerdo al Reglamento de Asistencia y Permanencia del Personal de la Municipalidad; Ejecutar los procesos de la Poltca Nacional de la Gestion del Riesgo de Desastres en la jurisdiccién del distito de acuerdo a las normas y planes establecides.See Upon en) Reglamento de Organizacién y Funciones 18. Realzar el control de las instalaciones y actividades en la comunidad en los ate exisio una numerosa 0 masiva coneurrencia de la poblacién, de acuerdo on el Plan Local de Gestion del Riesgo de Desastres: "4. Partcipar en el Grupo de Trabajo de la Gestion del Riesgo de Desastres dela Munieipalidad en fa elaboracién de los Planes establecidos en el mare dol Sistema Nacional de Gestén del Riesgo de Desastres de la cicunscripciin local; 1S: Planificr, organizer, promover y/o ejecutar acciones de capacitacién en Gestion del Riesgo de Desastres; 16. Ejecutar estudios de Mitigacisn de Riesgos, proyectos de politicas y normas, 38! como proponerrecomencaciones y ejecutar las acciones de prevencitn y reduecion de riesgo, y atencién do desastres 6 sitvaciones de emergencia an la circunscripeign local; 17. Promover entre la poblacin y sus instuciones la cultura de a seguidad, an de protoger la vida y asegurar las adecuadas y mojores condiciones Para le Subsistencia de fa poblacién y sus actividades dentro de la eicunscripciin local; 18 Conducir 1a organizacion, instalacién y funcionamiento de! Cento ‘de Operaciones de Emergencia Local (COEL) y de su operatividad permanente, & través del sistema de comunicaciones y enlace directo con los Centros de Operaciones de Emergencia Regional y las instiuciones de respuccta ante Situaciones de emergencia o desastre; 19. Realizarlos reports y evaluaciones de datos, ante situaciones de ‘emergencia mediante el sistema EDAN (evaluacién de datios y anilisis de necesidades), a Cenifo de Operaciones de Emorgencia (COE) Regional y del Sistem nacional; Programar, organizar, digi, ejecutar y contolar tas actividades de Sopaciacien de los Brigacistas Voluntarios de Defensa Civil ylo Crigadae ue Seguridad y Gestion del Riesgo de Desastres; Realzar el invertario de os recursos de humanos y materiales en la Jursdiecién aplicabies a la Gestién del Riesgo de Desastres; Realzar la implementacion, custodia, mantenimiento preventivo de las instaleciones, equipes y almacenes destinados ala eallzacién de las acciones de Defensa civil Realizar ta implementacion, custodia y mantenimiento de los almacenes de Bienes de ayuda humanitaria, que permitan fa recepcién de la ayuda material en caso de desastres o emergencias: Realizar Inspecciones Técnicas de Seguridad Basica en Exificaciones, que se “nevenlran enmarcados en la Ley 29664 que crea el Sistema nacional dePee te kewed Reglamento de Organizacion y Funciones 26. 26. 26. 20. 30. 3 32. 33. 34, 36. 36, 37. gestion de riesgos y desastres (SINAGERD), su Reglamento D.S. 048-2011- POM, y demas normas conexas; Realizar Inspeccfones Técnicas inopinadas, evaluando el grado de riesgo y mantenimiento de las condiciones de seguridad que presentan instalaciones y servicios, de personas naturales 0 juridicas y eplicar la potestad sancionadora de fa Municipalidad; Elaborar y mantener actualizado los mapas de identificacién de riesgos, mapa de vulnerabilidad, mapa de sectores crllicos, mapa de zonas seguras, acorde con fos lineamientos técnicos vigentes; Coordinar la ejecucién de las actividades de promocién y campanas de ifusion a la comunidad en materia de Gestién del Riesgo de Desastres; Coordinar con los diversos sectores e instituciones publics y privadas, el cumplimiento de los acuerdos del Grupo de Trabajo de la Gestion de! Riesgo de Desastres de la Municipalidad; Efectuar las citaciones a sesién ordinaria 0 extraordinaria de la plataforma de Defensa Civil por encargo del Alcalde; Mantener y levar al dia los registros de las actas y acuerdos de la Plataforma do Defensa Civil; Efectuar Inspecciones permanentes en las instalaciones de la municipalidad para identiicar las condiciones de seguridad, asi como ejecutar simulacros de evacuacién; Programar y realizar simulacros y simulaciones en instituciones educativas, organizaciones vecinales, Asentamientos Humanos, establecimientos publicos y privados de Ia circunscripci6n local, Implementar la Secretaria Técnica de Ia Plataforma de Defensa Civil; Coordinar con las entidades técnico cientificas, que tengan a su cargo la cjecucién segin sus competencias de la identificacién de peligros, analisis de Jas vulnerabilidades y estimacién de riesgos para adoptar las medidas de prevencién més efectivas; Ejecutar el planeamiento, coordinaci6n y supervision de las actividades y obras de prevenciin; involucrando a todas las entidades ejecutoras de la circunscripeion focal, fomentando la incorporacién del concepto de prevencién ‘en a planificacion del desarrollo sostenible; Ejecutar actividades de inspeceién técnica de seguridad en defensa civil de conformidad con el D.S. N* 065-2007-PCM: Efectuarla inspeccién ocular y dligencia de verificacién de las normas técnicas de seguridad en defensa civil; Etaborar el informe de inspeccién técnica de seguridad en defensa civil y notificar al administrado dentro de los plazes; : Ciudad mas humana y sostenible eedArticuto 232° INICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA IoC kee eae] ny Funciones 39. Recibir y atender las solicitudes de levantamiento de observaciones de ‘seguridad en defensa civil 40. Asistir a la diigencia de levantamiento de observaciones de las normas técnicas de seguridad en defensa civil; 41, Emitir el informe de levantamiento de observaciones de las normas técnicas de seguridad en defensa civil, 42. Emitir la Resolucién que certifica la Inspeccién Técnica de Seguridad en Defensa Civil ex ante y ex post para establecimientos comerciales, industriales y de servicios de acuerdo a las normas en la materia; 43. Las demas funciones que se deriven de la Gerencia de Seguridad Ciudadana. DE LAS INTERRELACIONES INTERNA Y EXTERNA La Subgerencia de Defensa Civil, mantiene interrelacién interna con los érganos y Lunidades orgdnicas de la municipalidad en materia de defensa civil, La Subgerencia de Defensa Civil, mantiene Interrelacion externa con el Inst 0 Nacional de Defensa Civil -INDECI; con las entidades del Sistema Nacional de Gestién del Riesgo de Desastres -SINAGERD; y las entidades publicas y privadas {que estan relacionados a la defensa civil eeeead Reglamento de Organizacién y Funciones TITULO TERCERO RELACIONES INTER-INSTITUCIONALES humana y sostenible ekeTCL eusecntewed Reglamento de Organizacién y Funciones Articulo 233° Articulo 234° Castilla DE LA RESPONSABILIDAD DE LA RELACIONES INTER-INSTITUCIONALES El Alcalde do la Municipalidad Distital de Castila, es el responsable de dirgir y cconducir las relaciones inter-institucionales con los diferentes organismos de ta ‘Administracién Pblica y entidades del sector privado, con la facultad de delogar sus atribuciones politica @ un Regidor habiltado 0 dolegar sus atribuctones administrativas al Gerente Municipal en materia administrativa de relaciones inter Institucionales, de conformidad a lo estipulado en la Ley Organica de Municipalidadas y la polttica institucional DE LAS RELACIONES DE COORDINACION La Municipalidad Distital de Castila, organismos de la Administracion Publica a nivel de Gobiernos Locales, Gobierno nantiene relaciones de coordinacion con los Regional y Gobierno Nacional que se requiera para el cumplimiento de las competencias, attibuciones y funciones de la gestién municipal, y el logro de los objetives del Plan de Desarrollo Local Concertado -PDLC; Plan de Desarrollo Institucional -PDI; Plan Local de Moderizacién de la Gestion Publica -PLOMGEP; Plan de Fortalecimiento de la Imagen institucional ~PFIMl; Plan de Eco-eficiencia Institucional ~PEEI; Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado ~ PDP; Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo; Plan de Control de los Bienes Patimoniales -PCBP; Plan de Ampliacién de la Base Tributaria -PABAT; Plan de Recaudacién Eficaz de Tributes Municipales -PRET; Plan de Fiscalizacion Municipal PLAN-FM; Plan Zanahoria ~PZ; Plan Estratégico de Cobranza Coactiva ~PECC; Plan de Desarrollo Urbano -PDU; Plan de Desarrollo Rural -PDR; Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos -PDAH; Plan de Renovacién Urbana ~ PRU; Plan de Saneamiento de la Propiedad Predial ~PSPP; Plan de Promocién del Desarrollo Econémico Local -PPDEL; Plan de Desarrollo de Capacidades - POCAP; Plan de Inspeccién del Comercio Justo ~PICOJ; Plan de Proteccién a los Animales -PPA; Proyecto Educativo Local ~PEL; Plan Integral de fa Cultura, el Deporte y ia Recreacién ~PICDER; Plan de Apoyo a las Poblaciones en Riesgo ~ PAPER; Plan de Focalizacién y Empadronamiento -PFE; Plan de Supervision del Programa del Vaso de Leche PLANS-PVL; Plan de Manejo de Residuos Stlidos — PMRS; Plan de Saneamiento, Salubridad y Salud -PSSS; Plan de Seguridad Vial PSV; Plan de Igualdad de Genero -PIG; Plan Local de Seguridad Ciudadana — PLANSEC; Pian de Control del Orden Publico Municipal -PLAN/COPUM; Plan de Operaciones de Emergencia Distital -POED; y, Plan Local de Gestidn del Riesgo de Desastres -PLAN/GRD; Plan Operativo institucional POI; Plan Anual de Comtrataciones -PAC; Plan de Cumplimiento de Defensa Juridica -PCDJ; y Plan Operative informatico ~POIN y demas planes estratégicas y operatives dispuestos Ciudad mas humana y sostenible eedbe Ne a PRES octe ciated Reglamento de Organizacién y Funciones “SArticule 235° uihy/ ‘y Articulo 238° por tag normas legales de los érganos reclores y fos sistemas administrativos de ‘aleane nacional. DE LAS RELACIONES TECNICO-NORMATIVAS La Municipalidad Distrtal de Castila, mantiene relacion de cardcter funcional tecnico normativa con los organismos rectores del sistema nacional de control, sistema nacional de planeamiento estratégico, sistema nacional de modemizacién de la gestion del Estado, sistema nacional de presupuesto, sistema nacional de tesoreria, sistema nacional de contabilidad, sistema nacional de inversién publica, sistema nacional de gestion de los recursos humanos, sistema de abastecimiento, sistema nacional de defensa juridica del estado, sistema nacional de gestién del riesgo de desastres, sistema nacional de estadistica ¢ informatica, sistema nacional de acreditacién de gobiernos regionales y gobiemnos locales, sistema nacional de ‘endeudamiento, sistema de defensa nacional y otros sistemas, DE LAS RELACIONES ASOCIATIVAS La Municipalidad Distital de Castila, mantiene relacion de caracter asociativa con sels (06) municipalidades distitales de la provincia de Piura (Tambogrande, Las Lomas, Catacaos, La Arena, La Unién, El Tallin, Curamorl y Castilla) mediante la sMancomunidad Tallén” para la ejecucién de obras 0 prestacién de servicios publicos locales de acuerdo a los preceptos de la Ley Organica de Municipalidades en concordancia con el Cédigo Civil y el Convenio suscrito. Asimismo, mantiene relacién con la Asoclacion de Municipatidades del Peri AMPE en lo que establece ‘su propio estatuto. DE LAS RELACIONES DE COOPERACION La Municipalidad Distrital de Castila, mantiene relacién de cooperacion técnica nacional e internacional mediante los Organismos No Gubernamentales ~ ONGs, centidades privadas a nivel nacional, Gobieros extranjeros y otros organismos ‘cooperantes en materia de financiamiento, transferencia tecnolégica, asesoria y asistencia técnica. DE LAS RELACIONES LEGISLATIVAS La Munieipalidad Distritat de Castila, mantiene relacién con el Coneejo Municipal Provincial de Piura, Consejo Regional de Piura, el Congreso de la Reptiblica con le finalidad de garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa legisiativa, asi como ‘al derecho de propuesta 0 peticién de normas reglamentarias de alcance local, regional y nacional Castilla: Giudad mas humana y sostenible PL)DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS Y FINALES : Ciudad mas humana y sostenible eeCeO e USL LEUeS Reglamento de Organizacién y Funciones Ke bse7/PRIMERO So ARA G Res Se ones aa ‘SEGUNDO TERCERO DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS El Concejo Municipal del distrito de Castilla, en un plazo maximo de Quince (18) dias a partir de la aprobacién del presente Reglamento de Organizacién y Funciones ~ROF-, aprobard el proyacto del Cuadro para Asignacién de Personal Provisional ~CAPP- presentado por la Alcaldia a propuesta de la Comisién de Reestructuracion Organica Municipal, Asimismo, el Concejo Municipal, aprobara el Prasupuesto Analitico de Personal -PAP- en un plazo maximo de Quince (15) dias, a partir de la aprobacién del Cuadro para Asignacién de Personal Provisional. En el marco de las dlsposiciones del presente Reglamento de Organizacién y Funciones -ROF- y una vez aprobado el Cuadro para Asignacin de Personal ~ CAP- la Alcala aprobaré el Manual de Perfles de Puestos -MPP- y el Manual de Procesos y Procedimientos -MAPPRO- a propuesta de la Garencia Municipal en tun plazo de treinta (80) dias a partir de la aprobacién del Cuadro para Asignacién do Personal Provisional. Los documentos técnico-normatives de gestion institucional de la Municipalidad Distrtal de Castila, distintos al presente Reglamento de Organizacién y Funciones ‘son aprobados por fas siguientes normas municipales: 41. Cuadro para Asignacién de Personal Provisional ~CAPP- 0 Cuadro de Puestos de la Entidad ~CPE; Clasificador de Cargos ~CC- 0 Manual de Puestos Tipo - MPT, se aprueba mediante Ordenanza Municipal; 2. Presupuesto Analitico de Personal -PAP, se aprueba con Acuerdo de Concejo; Manual de Perfles de Puestos -MPP, se aprueba mediante Resolucién de Alcaldta; 4, Manual de Procesos y Procedimientos -MAPPRO, se aprueba mediante Resolucion de Alcaldia: y 5. Texto Unico de Procedimientos Administrativos -TUPA, se aprueba mediante (Ordenanza Municipal FI Alcalde podra facultar mediante Resolucién de Alcaldia la reubicacién de los ambientes fisicos, para adecuarse a la nueva estructura orgénica vigente, bajo la asistencia técnica de la Gerencia Municipal, asi mo disponer las medidas urgentes necesarias. a: Ciudad mas humana y sostenible eeTeme eu atecaitgen) Reglamento de Organizacion y Funciones QuINTo SéxTO séPTIMO ‘octavo NOVENO El Alcalde mediante Decreto de Alcaldia, tiene la facultad de habiltar ¢ implementar las funciones especificas del 21 al 31 del Articulo 203* del presente Reglamento de Organizacién y Funciones -ROF- correspondiente a la Subgerencia de Transito Urbano como censecuencia de la delegacion de funciones por parte de la Municipalidad Provincial de Piura La Subgerencia de Desarrollo Institucional, es la encargada de velar por el cumplimiento del presente Reglamento, dando cuenta a la Gerencia Municipal; por Jo que dederan realizar por un perlodo de ciento ochenta (180) dias las acciones de seguimiento, estudio y recepcién de las observaciones de las diferentes Unidades Orgénicas y proponer las medidas correctivas pertinentes con la finalidad de perfeccionar su contenido y aplicacién. La Municipalidad Distital de Castila, adeouaré su organizacién actual @ la Estructura Organica contenida en ol presente Reglamento, bajo el respeto absoluto de los derechos y beneficios laborales adquiridos de acuerdo a Ley por los servidores piblicos y obreros, La Municipalidad Distital de Castilla, efectuard las transferencias de funciones, acerve decumentario, bienes muebles y otros, por la creacién, fusién, reconversion ylo reestructuracién de las nuevas Unidades Organicas, en un plazo de sesenta (60) dias calendario a partir de la promulgacién del presente Reglamento de COrganizacion y Funciones, a cargo de la Gerencia Municipal. Disponer el uso exclusivo de las denominaciones de los érganos y unidades organicas que se encuentran establecidos en el presente Reglamento de Organizacisn y Funciones -ROF- en los logotipos, membretes, sellos, anuncios publistarios y cualquier otro medio de comunicacién, en irrestrcto cumplimiento del principio de legalidadented Reglamento de Organizacion y Funciones Ua DISPOSICIONES COMPLEMETARIAS FINALES Fy PRIMERO Forma parte integrante ¢el presente Reglamento de Organizacion y Funciones, el SENSRAL vanes Crganigrama Estructural Basico de la Municipalidad Distrital de Castia SEGUNDO Las Gerencias absuelven los recursos de recansidoracién de las impugnaciones en contra de las Resoluciones de Gerencia; La Gerencia Municipal absuelve los, recursos de apelacién de las impugnaciones en contra de las Resoluciones de Gerencia y con ello se agota la via administrativa; y, 1a Alcaldia absuelve los recursos de apelacién de las impugnaciones en contra de las Resoluciones de Gerencia Municipalyy de las Resoluciones de Alcaldia y con ello se agota y concluye ta via administrativa en segunda y ultima instanci. 4ERCERO La Municipalidad Distrital de Gastila, de acuerdo a sus necesidades de gestion técnico-administrativa, teenico-operativa y de servicios publicos locales, y segtin su disponibiidad presupuestaria, podré agenciarse de servicios de consultoria, asesoriay olros servicios especialisimos que requiera para el logro de los obj institucionales e incluyendo el sistema de tercerizacién, CUARTO Para los efectos del presente Reglamento de Organizacién y Funciones, se han determinado los plazos, conforme al siguiente horizonte temporal: Corto Plazo es todo periodo a Un (01) aft; Mediano Plazo es todo period de Tres (08) aflos y Largo Plazo es todo periodo mayor a Cuatro (04) aflos. Esta determinacién sera valida a menos que, el presente Reglamento de Organizacién y Funciones indique expresamente lo contrario. QUINTO —_Elcargo de Gerente Municipal, es designado y cesado por la Alcala, Los demas cargos de Gerentes de los Organos de Asesoria, Organos de Apoyo y de los ‘Organos de Linea son Empleados de Confianza designados y cesados por la Alealdia a propuesta de la Gerencia Municipal de conformidad al Inciso 17 del ‘Articulo 20° de la Ley Organica de Municipalidades, Tales cargos de confianza se cubren con profesionalas idéneos, con probada solvencia moral y reconocida ‘experiencia en gestién publica y gerencia social. Las modifcatarias sobre la estructura organizacional, las funciones generales, la base legal, las funciones especificas y las interrelaciones internas y externas de ‘sus Organos y unidades organicas por necesidad institucional © mandato por ley serén incorporadas al presente reglamento, mediante Ordenanza Municipal la: Cludad mas humana y sostenible Brie‘=\ sepTimo. octavo NOVENO bécIMO. Pitch secuiiued Reglamento de Organizacion y Funciones La Subgerencia de DEMUNA y SEMAPED, es la unidad organica enoargada de! cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley N° 20973 Ley General de la Persona con Discapacidad y otras normas conexas respecto al funcionamiento de la OMAPED. El presente Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF) entrara en vigencia a partir del dia inmediato consecutivo a su publicacién, salvo disposicién en contrario establecida por la ordenanza que lo apruebe. Quedan derogadas © modificadas las disposiciones municipales en cuanto se copongan a lo dispuesto en el presente Reglamento de Organizacién y Funciones, Los documentos téenicos normatives de gestion institucional -ROF, CAPP 0 CPE, CC 0 MPT, PAP, MPP, MAPPRO y TUPA - serén publicados en el Portal de la Municipalidad Distrital de Castila via Internet, los cuales constituyen documentos susceplibles de ser auditados y elementos de transparencia en la gestién publica municipal.oe SS ANEXOS ee humana y sostenible GeaCer unussciyay Reglamento de Organizacién y Funciones ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL BASICO Perel aly Cons de Coord Leal st Ce gan de Coated orn Cconisines | [L sceReaiores | |__T conscio Pate de Juventud —[ enseoPar cal Eaneaion na de Deeg Veils Comm |} [emai te Gein Com it Sogidad Casa —— LY amon] [=r | eaieeei 7 “Serene ge agen Comité Adm Pog asoLecie Comision Ambion Manic salma de Ostnea Ct Gwwgade nia Gees doinity | cence aes waeaa | ‘a Reus | shea Paneer essa _| — santa oe. | | rier | seca tmeme) | LI edna ‘sce Baer ae Gaerne a Som carmel Sapercise Sarewee Sows St oe a _ freee = a | = Gregus Omarats ] [Gromnconens | [comnaoemae | [anne smso | io a cease seen | — =< 7 Sager Sager Som Sarees ||| conwene poe en ee Siivtcreee | {| atssvetacer |t] Stare =n | aN sewer ce eayeratsoe Teaaia ||| aapecnaman is ae {_oomntlySensteo || unpetieyomne | | aie Gaoive wasewnnge ) |_[” sapwennerTare ics rovelneSectes || -[_ferbetinster LD Sbaeeren es tmeen Sagewane Pea pea ‘ea seit dhdeen ane