Caso de estudio

1. Escribe los 14 principios administrativos y señala cómo se manifiestan en

esta empresa; en caso de no estar presente el principio; explicar qué se
debería hacer para implementarlo en la empresa
a. División del trabajo: personal altamente capacitado
b. Autoridad y responsabilidad: se evidencia con las diferentes posiciones que hay en
la empresa, como lo son la alta gerencia, la junta directiva, supervisor, asesor
comercial, etc.
c. Disciplina: se observa cuando se realiza la planeación de la metas y objetivos a los
cuales quiere llegar la empresa
d. Unidad de comando: la alta gerencia
e. Unidad de dirección: los diferentes departamentos que hay en la empresa
f. Subordinación de interés individual al general: no se evidencia en la empresa fruta
fresca este principio, lo que se propone para su implementación es
g. Remuneración: no se menciona en este caso la remuneración de los trabajadores,
para su implementación se propone
h. Centralización: se ve que hay diferentes tipos de autoridad según cada área, lo que
propone para su implementación es que por cada área halla un alto mando que sea
el que recopile todas las fortalezas y desventajas y las pueda comunicar a la alta
gerencia
i. Cadena escalar: hay una clara jerarquía en esta empresa
j. Orden: se ve que por cada área hay divisiones que se especializan en realización de
ciertas tareas
k. Equidad:
l. Estabilidad personal
m. Iniciativa
n. Espíritu de cuerpo
2. Elabora un organigrama sencillo que presente como está organizada la empresa
 Alta gerencia

Junta directiva

Pulpas Jugos Concentrado

Gestión Gestión Gestión

Finanzas Comercial Fabricación Finanzas Comercial Fabricación Finanzas Comercial Fabricación
humana humana humana

Asesor Asesor Asesor

Supervisor Supervisor Supervisor
comercial comercial comercial

3. Elabora un cuadro con los aspectos positivos y desfavorables de que tiene

la empresa en su entorno:

Internos Externos
Positivos A mejorar Positivos Negativos

*
*
*

4. ¿Consideras que existen fallas en alguna etapa del proceso administrativo

de esta empresa? justifica.

5. ¿Qué acciones de mejora les recomendarías? Elabora una lista de 5 a 10

acciones de mejora