INFORME DIAGNOSTICO DE

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

ARTEPAN S.A.S

INFORME

INFORME MATRIZ DE RIEGOS

INSTRUCTOR:
EDILBERTO SARMIENTO

FICHA: 1193542

APRENDICES:
KATHERINNE GAITAN
CRISTIAN VALERO
JAIME FORERO
MARIBEL CASTRO
ANGIE NICOL CUY

SENA
GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
AGOSTO 2017
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Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3
JUSTIFICACION....................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................... 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................ 5
MATRIZ DE RIESGOS .............................................................................................................. 6
DESARROLLO MATRIZ DE RIESGOS........................................................................................ 9
QUÉ ES LA MATRIZ DE RIESGOS ............................................................................................ 9
¿PARA QUÉ SIRVE? ................................................................................................................ 9
¿CUÁNDO SE USA? ................................................................................................................ 9
CONCLUSIONES ................................................................................................................... 10
RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................................... 11
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INTRODUCCIÓN

Una matriz de riesgos es una sencilla pero eficaz herramienta para identificar los
riesgos más significativos inherentes a las actividades de una empresa, tanto de
procesos como de fabricación de productos o puesta en marcha de servicios.
Por lo tanto, es un instrumento válido para mejorar el control de riesgos y la
seguridad de una organización.

A través de este instrumento se puede realizar un diagnóstico objetivo y global

de empresas de diferentes tamaños y sectores de actividad. Asimismo, mediante
la matriz de riesgo es posible evaluar la efectividad de la gestión de los riesgos,
tanto financieros como operativos y estratégicos, que están impactando en la
misión de una determinada organización.

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JUSTIFICACION

La verdadera utilidad de la matriz de riesgos radica en que ofrezca la posibilidad

de tener una idea general de los riesgos de una empresa y la posibilidad de que
ocurran con tan solo echarle un vistazo.

Por este motivo, la representación de la matriz debe ser en forma sencilla donde
aparezcan los riesgos, probabilidad de ocurrencia, gravedad de los mismos y, si
se desea, acciones para solucionarlos y mitigarlos.
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OBJETIVO GENERAL

Identificar y recopilar información sobre las necesidades fundamentales de los

colaboradores, con el fin de planear una matriz de riesgos Laborales y evaluar
como mitigar estos peligros teniendo en cuenta las normas legales vigentes

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Diseñar un matriz de riegos para identificar y mitigar los mismo

 Analizar los resultados por medio de este informe para otorgar
recomendaciones a la pyme.
 Hacer una propuesta para el mejoramiento del programa referente a la
matriz de riesgo
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MATRIZ DE RIESGOS

A través de la elaboración de la matriz de riesgos se logra el análisis de los diferentes

procesos que se realizan en ARTEPAN S.A.S el presente informe:
Anexo de matriz;
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DESARROLLO MATRIZ DE RIESGOS

A través de la elaboración de la matriz de riesgo se logra el análisis de los

diferentes procesos que se realizan en ARTEPAN S.A.S.

QUÉ ES LA MATRIZ DE RIESGOS

La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestión que permite determinar

objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los
trabajadores que enfrenta una organización. Su llenado es simple y requiere del
análisis de las tareas que desarrollan los trabajadores.

¿Para qué sirve?

Sirve para analizar el nivel de riesgo presente en los trabajos, para comparar por
nivel de riesgo diferentes tareas, para proponer acciones concretas para
disminuir los riesgos y para estimar el impacto que estas acciones tendrán sobre
el nivel de riesgo de los trabajadores.

¿Cuándo se usa?

Se debe utilizar cada vez que se implemente una tarea nueva, cada vez que se
cambie un procedimiento y por lo menos una vez al año como parte de la gestión
de seguridad para asegurar que no ha habido cambios en el nivel de protección
de los trabajadores.
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CONCLUSIONES

 Atreves de la matriz buscamos establecer el nivel de probabilidades de cada

riesgo que presentan y que se encuentran expuestos al momento de realizar
las actividades y procesos de la organización arte pan s.a.s. y así llegar a
implementar mejoras y disminuir los niveles de riesgo

 La importancia de la matriz de riesgo cobrara validez siempre y cuando los

datos incorporados se acerquen en gran medida a la realidad y esto
dependerá del trabajo desarrollado con anterioridad, como elemento de
gestión es ideal, ya que permite identificar los controles existentes y las
oportunidades de mejora.
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RECOMENDACIONES

De acuerdo a la actividad que se desarrolla, los colaboradores adoptan malas

posturas o movimientos repetitivos se recomienda implementar y realizar
pausas activas de manera que estimule y sirva para la mejora del
colaborador.
Se evidencia que al momento de realizar el proceso de cargue y descargue
se generan RUIDOS AMBIENTALES POR VEHICULOS que se utilizan para
dicho proceso, PITOS, SILVIDOS, GATOS HIDRÁULICOS EN
MOVIMIENTO, GRITOS DE PERSONAS. Se recomienda implementar
elementos de protección como lo son los protectores auditivos y ubicar de
manera visible la señalización sobre el riesgo que presenta dicha actividad
realizar un plan estratégico en el cual se le comunique A LOS
COLABORADORES LA MANERA EN QUE ELLOS PUEDEN AYUDAR A
DISMINUIR DICHO RIESGO.
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BIBLIOGRAFÍA

HTTP://WWW.PREVENCIONLABORALRIAC.COM/HERRAMIENTAS/MATRI
Z-RIESGO
HTTPS://SAFETYA.CO/CATEGORIA/RIESGOS/MATRIZ-DE-RIESGOS/
ANEXO A AGENTE GTC