¿Qué es la administración estratégica?

Publicado el 27 de Octubre 2016 a las 5:29 PM

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y
define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para
alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a
las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo
sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad.
También se puede decir que la administración estratégica se puede definir sobre la base de sus
cuatro elementos esenciales: análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de
estrategia y la evaluación y control. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar
una administración eficiente.
El análisis ambiental se refiere al reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la
organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e industrial, su estructura,
recursos y cultura. En este primer paso se realiza principalmente un proceso de recolección de
información. También hay un factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser
autocrítico al momento de reconocer las debilidades pues de lo contrario el análisis no será
preciso.
La formulación de la estrategia contiene las razones, los objetivos, las estrategias y las políticas
con las que trabajará la empresa. Todo ello implica, entre otros aspectos, definir cuáles son los
resultados requeridos y cuál será el plan para lograrlos.
La implementación de la estrategia es la puesta en marcha del plan elaborado en el paso anterior.
Para ello se tiene como base los programas que contienen las actividades a realizar, el
presupuesto y los procedimientos a seguir.
La evaluación y control considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del
desempeño, a fin de establecer si la empresa se está enrumbando por el camino trazado o si es
necesario realizar correcciones.

Buscando la competitividad estratégica

Otra forma de ver la administración estratégica es como un proceso compuesto por el conjunto
de compromisos, decisiones y acciones requeridos por una empresa para lograr una
competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio.
Este proceso tiene como primer paso el análisis de los entornos externo e interno de la
organización para determinar sus recursos, sus capacidades y sus competencias centrales. Se trata
de las fuentes de "insumos estratégicos". Sobre la base de esta información la empresa puede
definir su visión y su misión y formular su estrategia. Y para implementar esta estrategia la
empresa toma medidas orientadas a lograr la competitividad estratégica y obtener rendimientos
superiores al promedio.
Otra forma de entender la administración estratégica es como un conjunto de decisiones y
acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste
competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas.
En ese orden de ideas, la organización se plantea preguntas como: ¿Qué cambios y tendencias
ocurren en el entorno competitivo? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué productos o servicios
debemos ofrecer? ¿Cómo podemos ofrecer esos productos o servicios con mayor eficiencia?
Las respuestas a estas preguntas sirven para tomar decisiones relacionadas con el
posicionamiento de la empresa. El desempeño excelente dependerá de las decisiones adoptadas
por los altos directivos, quienes emplean la administración estratégica para definir una dirección
general de la organización.
FUENTES CONSULTADAS:
Artículo "¿Qué es administración estratégica?" publicado por la UTEL (México) en su blog
Administración en línea.
Artículo "¿Qué es administración estratégica?" publicado por el portal Gestiópolis

¿Qué es administración estratégica?

Experto GestioPolis.com

 Administración
 15.02.2001
 3 minutos de lectura
administración estratégicaestrategia empresarial
por Taboola

Administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la

naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica metas
y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y
localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una poderosa
herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno
al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e
instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el
entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.

El proceso de la administración estratégica

Hitt, Ireland y Hoskisson, (p.6) expresan que la administración estratégica es un

proceso compuesto por el conjunto completo de compromisos, decisiones y acciones
que requiere una empresa para lograr una competitividad estratégica y obtener un
rendimiento superior al promedio. En este proceso, el primer paso de la empresa
consiste en analizar tanto su entorno externo como el interno para determinar cuáles
son sus recursos, capacidades y competencias centrales; es decir, las fuentes de
«insumos estratégicos». Con esta información define su visión y su misión y formula su
estrategia. Con el fin de implementar esta estrategia la empresa toma medidas para
lograr la competitividad estratégica y obtener rendimientos superiores al promedio. El
resumen de la secuencia de actividades es como sigue: las acciones estratégicas
efectivas ocurren en el contexto de la formulación de una estrategia integrada con
sumo cuidado y las acciones de su implementación derivan en los resultados
estratégicos deseados. Se trata de un proceso dinámico porque los mercados y las
estructuras de la competencia no cesan de cambiar y deben coordinarse con los
insumos estratégicos de la empresa que nunca dejan de evolucionar.

En la siguiente figura se presenta una propuesta que condensa el proceso de la

administración estratégica:
El proceso de administración estratégica. Fuente: Biasca, p.109

La administración estratégica en la toma de decisiones

Para Daft (p.239) la administración estratégica es un conjunto de decisiones y de

acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste
competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus
metas. Los ejecutivos se plantean preguntas como las siguientes: «¿Qué cambios y
tendencias están ocurriendo en el entrono competitivo? ¿Quiénes son nuestros
clientes? ¿Qué productos o servicios deberíamos ofrecer? ¿Cómo podemos ofrecerlos
con mayor eficiencia?» Las respuestas a estas preguntas les sirven para tomar
decisiones sobre cómo posicionar a su empresa en el ambiente frente a sus rivales. un
desempeño excelente no se logra por mera casualidad. Depende de las decisiones que
adopten los ejecutivos. los altos directivos se valen de la administración estratégica
para definir una dirección general, la cual constituye la estrategia global de la empresa.

La administración estratégica responde a la pregunta ¿Cuál es nuestro

negocio?

De acuerdo con David, (p. 5) la dirección estratégica se define como el arte y la ciencia
de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a
una empresa lograr sus objetivos. El propósito de la dirección estratégica es explotar y
crear oportunidades nuevas y diferentes para el futuro. El proceso de dirección
estratégica presenta tres etapas: la formulación de la estrategia, implantación de la
estrategia y evaluación de la estrategia.

Peter Drucker dice que la tarea principal de la dirección estratégica es pensar por
medio de la misión general de una empresa:

…es decir, plantear la pregunta: «¿cuál es nuestro negocio?» La respuesta a esta

pregunta conduce al establecimiento de objetivos, al desarrollo de estrategias y a la
toma de decisiones de hoy para los resultados de mañana; estas actividades las debe
llevar a cabo la parte de la empresa que tenga la capacidad de visualizar la empresa en
su tottalidad, equilibrar los objetivos y as necesidades actuales con las necesidades
futuras y distribuir los recursos humanos y financieros clave

El profesor Antonio Verdú, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, comparte el

siguiente video-curso «Estrategia y Dirección Estratégica» en el que cubre aspectos
como los niveles de la estrategia, los procesos de la dirección estratégica, la creación
de valor, la misión y visión empresariales y la ventaja competitiva, entre otros temas
que te ayudarán a comprender mejor el concepto y la importancia de la dirección
estratégica empresarial. (59 videos – 4 horas)

Bibliografía

 Biasca, Rodolfo E. Gestión de Cambio: El Modelo Biasca, Outskirts Press, Inc.,

2005.
 Richard L. Daft. Administración, Thomson, 2004.
 David, Fred R.. Conceptos de administración estratégica, 2003.
 Michael A. Hitt, R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson. Administración
Estratégica, 2008.

Fuente: https://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-estrategica/