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saber:
1) La ética gerencial está constituida por el conjunto de personas que integran las
empresas, las relaciones de estas personas entre sí y con aquellas que no forman parte de
la organización. De este modo puede hablarse de organizaciones que aprenden y
organizaciones creativas, porque justamente quiénes aprenden y crean son los seres
humanos.
2) La ética ha tenido un impacto en la gerencia. Suponiendo que la ética, como afirma el
Doctor Corredor, es un “factor determinante en el ser humano que actúa en las
organizaciones” (La Ética y La Gerencia, 2004, p. 184), entonces puede hablarse de
capital humano o talento humano.
3) Existe una diferencia, que señala Drucker (1999), entre hacer las cosas correctas y
hacer las cosas correctamente. Mientras lo segundo sólo se refiere a ser eficiente y
efectivo (cumplir los objetivos con los recursos disponibles y en el tiempo planificado),
lo primero centra el verdadero sentido y naturaleza de la empresa, el impacto que tendrá
la gestión, el sentido ético.
4) La ética gerencial, empresarial, o de los negocios (entendidas como sinónimos) tiene
patrones internacionales, esto es: las cuestiones éticas generales. No obstante, de
acuerdo a cada país, y más aún, según asuntos específicos la ética gerencial adquiere
matices. Por ejemplo, no es lo mismo trabajar sobretiempo en Japón que en Venezuela.
En el primer caso es castigo, forma de protesta. En el segundo caso se trata de
necesidad. Entra aquí entonces el concepto de la cultura organizacional.
https://www.ellibrepensador.com/2009/09/12/la-etica-gerencial-y-la-responsabilidad-social-
empresarial/