DEBILIDAD
1) Falta de publicidad
OPORTUNIDADES
1) Crecimiento profesional
2) Expansión a otros lugares
3) Mejora de precio respecto
a la competencia
4) Desarrollo y adquisición de
nuevas tecnologías de
fabricación
5) Buena ubicación
AMENAZAS
1) Competencia
2) Aumento en el precio de la
materia
3) Poca experiencia en el
mercado
4) Poco crecimiento de la
economía local
5) Crisis económica
FORTALEZA
1) Mercado amplio
2) Falta de capacidad para
atender pedidos grandes
3) Bajos recursos financieros.
Estrategia “DO”
• Búsqueda de
financiamiento con
entidades bancarias para
implementar a la empresa
con maquinarias modernas
y un sistema para el
registro de las operaciones
Estrategia “DA”
• Establecer alianzas
estratégicas con
proveedores para asegurar
el abastecimiento continuo
de materia prima para
atender la demanda de
producto.
2) Precios accesibles
3) Producto personalizado
4) Calidad en el producto
5) Personal capacitado
Estrategia “FO”
• Desarrollar programas de
capacitación para el nuevo
personal de la empresa,
esta capacitación se hará
con personal ya capacitado
de la misma empresa, para
así evitar errores en el
manejo de los productos
de la empresa.
Estrategia “FA”
• Mantener un control de
calidad en todos los
insumos, como gas,
ingredientes, etc. Cuidando
que todos cumplan con los
criterios que establezca la
empresa, rechazando
aquellos que no lo hagan.
• Implementar un programa
de mantenimiento a los
equipos de la empresa
(estufas, batidoras, hornos,
etc.) este ayudara a que no
tengamos paros por fallas
en el equipo, además de
que se podrán detectar a
tiempo equipos que estén
a punto de descomponerse
y retirándolos para mayor
mantenimiento, reduciendo
los costos de reparación.