GUÍA No.

1Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
Mónica Duque Londoño ID 462480
Ana Cristina Mendoza ID 498965
INTEGRANTES
Laura Marín Pérez ID 493031

PROFESIÓN Administración en salud ocupacional

 La ética es el estudio de La ética pertenece a la
Presentación de las ideas
principales por cada autor
(mínimo 6 proposiciones)
ARISTÓTELES KANT
la finalidad (bien) del dimensión subjetiva e
hombre como individuo, individual del ser humano.
por esto analiza las clases La norma moral (imperativo
de bienes: categórico), es universal
válida para cualquier
 Bienes externos circunstancia con
(riqueza, poder, fama independencia de cualquier
entre otras). contenido, concepción
 Bienes del cuerpo filosófica o religiosa.
(salud, placer, belleza
entre otros). La ética kantiana es diferente
 Bienes del alma (la a todas las anteriores, que, en
contemplación, la mayor o menor medida,
sabiduría entre otros). tienen su base en Aristóteles.
Kant formula una ética no
 Aristóteles propone el fundada en lo que es, sino en
bien como fin de las el deber.
acciones buenas, por Es una ética formal y la
tanto, lograr un fin, relación del bien ético (obrar
significa lograr la por deber) y el bien humano
autorrealización del (felicidad) solo se establece
individuo cumpliendo como postulado.
una acción buena.  Se ajusta al deber ser y se
 proyecta más allá de la
 Parte de una existencia particular del
determinada concepción individuo.
de la realidad y del ser
humano, y después  Elaboró un nuevo modelo
deduce el fin (bien), ético que consistió en darle
estableciendo como a la moral un fundamento
buenas, aquellas autónomo.
acciones que conducen
al determinado fin.  La moralidad del hombre

(eudaimonia). es la fuente original de

todas las normas morales

 La ética de este autor por tanto lo importante de

estudia la conducta los actos es la intensión que

humana y su relación mueve a realizarlos.

moral entre el ser y el

 La razón es el fundamento
obrar, el bien y el mal de
mental del hombre que
acuerdo a las virtudes
además de conocimientos
éticas.
impulsa la voluntad de
actuar de una u otra forma
 Define la felicidad como
es aquella que es capaz de
el fin supremo de todas
conocer la razón práctica
las actividades humanas.
como aquella que es capaz
de determinar la voluntad y
 Los fines del hombre
la acción moral.
para vivir en felicidad:
ser un hombre social,  El fundamento de la ética
vivir y sentir, razonar, no puede ser la felicidad,
pensar, deliberar y sino el deber, el cual es una
decidir. representación formal de la
razón.
 La virtud no es innata al
 Afirma que, si la felicidad
hombre, como lo son las
fuera el bien supremo,
pasiones o los instintos.
entonces para que nos
“Si la virtud fuere innata
dotarían de razón.
entonces todos seriamos
virtuosos”.
Para Kant el ser humano tiene
 La virtud significa dos dimensiones dentro de sí:
el instinto gobernado por el
fuerza, poder, energía, placer y la razón gobernada
por el principio del deber.
saber escoger aquello
que lo realiza como ser
humano, las virtudes
éticas según el autor se
adquieren por habito
(repetición de actos
sucesivos). Las virtudes
se convierten en
costumbres.

 La ética y la política
están entre lazadas en el
sentido de que
contribuyen e inciden en
el desarrollo de la ciudad
“polis”.

 Virtudes éticas o
morales como el valor,
la templanza, la justicia,
la amistad entre otros.
 Lo que se ha venido viendo, ha sido un poco desagradable,
ya que, debido a los favores políticos, la mayoría de
profesionales que ingresan a entidades públicas, como lo es
en la alcaldía XXX, piensan que, porque van recomendados
por el Alcalde, concejales o personas de flujo de dinero alto,
pueden llegar a tratar a las personas como ellos deseen. Se
ha visto en repetidas ocasiones como esta persona (Jefe)
tiene una forma un poco indecente para dirigirse con su
grupo de trabajo.
Situación problemática En repetidas ocasiones los ha gritado, les dice a otras
personas cosas que no se deben decir, manifiesta que ella es
Aquí se presenta una
situación problemática la Jefe y que se hace lo que ella diga. Han hablado con la
percibida desde el ámbito
Secretaria de Salud, pero la solución que han manifestado es
ético a nivel
organizacional- que deben mejorar la forma en la que se dicen las cosas.
empresarial.
Todo esto se presenta debido a que son personas que se
sienten tan seguras de su puesto de trabajo que no les
interesa pasar por encima de sus colaboradores, solo por
sentirse importantes o que tienen un mando, es aquí donde se
ve la corrupción que se vive dentro de cada una de las
oficinas. Pues no es solo en esta área donde se presenta dicha
situación, esto no es controlado por nadie ni se le ve que le
den manejo alguno.

El mundo se encuentra hoy ante una crisis moral y falta de

Pertinencia del problema ética de grandes proporciones, es por ello que durante y
para su formación
después de nuestra formación profesional debemos mantener
profesional
los más altos estándares de ética y responsabilidad

Descripción (presentar las Causas del problema:

causas-efectos; - Egocentrismo de las personas
debilidades,
oportunidades, amenazas - Falta de profesionalismo
 de la situación - Falta de acompañamiento
problemática sugerida)
Efectos o consecuencias del problema:
 Bajo rendimiento laboral.
 Aumento en la rotación de personal.
 Mal clima laboral.

Debilidades de la situación problemática:

 Inexistencia de un programa de administración del
talento humano.
 Falta de líderes y personal idóneo para tener personas
a cargo.
 Procesos y procedimientos no acatados.
Oportunidades de la situación problemática:
 Formación de líderes en manejo de personal.
 Implementar estrategias para fortalecer y mejorar el
clima laboral.
 Definir un control y unas pautas para la contratación
del personal.
 Tener más acompañamiento con el personal
 Hacer encuestas al personal para identificar abusos
de poder o corrupción.
Amenazas de la situación problemática:
 Presiones políticas en factores internos y externos de
la administración.
 Poca participación de los altos mandos y del área de
recursos humanos.