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I. DATOS GENERALES
HORAS SEMANALES : 04
CRÉDITOS : 03
II. SUMILLA
I UNIDAD
MARCO CONCEPTUAL
Primera Sesión
CONCEPTOS FUNDAMENTALES:
A. COMISARIA
B. POLICIA
C. SERVICIO POLICIAL
D. CALIDAD DE SERVICIO
PRIMERA Segunda Sesión
SEMANA GENERALIDADES
(04 horas) - Finalidad
- Contenido
- Alcance
- Base Legal
- Definición de términos en el MOF-COMISARIAS PNP
Primera Sesión
COMISARIA:
- Visión
- Misión
- Funciones
- Estructura Orgánica
SEGUNDA Órgano de Comando
SEMANA Órganos de Apoyo.
(04 horas)
Segunda Sesión
Órganos de Ejecución
Relaciones
Organigrama
Primera Sesión
Generalidades, definición de: Órgano de Comando
TERCERA (Comisario), Funciones Generales, Funciones Específicas
SEMANA y Relaciones.
(04 horas)
Segunda Sesión
Generalidades definición de: secretaria, secretario,
Funciones de las Unidades, Unidad de tramite
documentario y archivo, Unidad de Expedición de Copias
Certificadas y Relaciones.
II UNIDAD
Primera Sesión
ORGANO CONSULTIVO
COMITÉ DE EVALUACION CONTROL Y CALIDAD DE
GESTION.
- Funciones
- Relaciones
Segunda Sesión
CUARTA ORGANOS DE APOYO
SEMANA A. Oficina de Administración
(04 horas) - Funciones
- Relaciones
- De coordinación
B. Funciones de las Unidades
- Unidad Recursos Humanos
- Unidad de Logística
- Relaciones
Primera Sesión
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Logística
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
QUINTA
De Autoridad
SEMANA
De Responsabilidad
(04 horas)
De Coordinación
Segunda Sesión
Taller: “Análisis de las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana promovidas por la PNP.”
Primera Sesión
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Seguridad Interna
a. Oficial de Servicio y Atención al Publico
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Segunda Sesión
SEXTA
ORGANOS DE APOYO
SEMANA
(04 horas) Unidad de Seguridad Interna
b. Comandante de Guardia
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Seguridad Interna
c. Servicio de Seguridad en las Instalaciones
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Segunda Sesión
SETIMA ORGANOS DE APOYO
SEMANA Unidad de Seguridad Interna
(04 horas) d. Servicio de Control de Detenidos
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
EXAMEN PARCIAL I
Segunda Sesión
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Seguridad Interna
e. Servicio de Armería
OCTAVA
SEMANA - Funciones
- Relaciones
(04 horas)
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Seguridad Interna
f. Servicio de Radio Operador y Telefonista
- Funciones
- Relaciones
NOVENA De Dependencia
SEMANA De Autoridad
(04 horas) De Responsabilidad
De Coordinación
Segunda Sesión
Taller: “Sobre el Servicio de Control de Detenidos”.
III UNIDAD
Primera Sesión
ORGANOS DE APOYO
C. Oficina de Inteligencia
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
DECIMA
SEMANA Segunda Sesión
(04 horas) ORGANOS DE APOYO
D. Oficina de Planeamiento y Desarrollo
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
ORGANOS DE EJECUCION
A. Departamento de Orden y Seguridad
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
DÉCIMO
PRIMERA Segunda Sesión
SEMANA ORGANOS DE EJECUCION
(04 horas) Funciones de las Secciones
a. Jefatura de la Sección de Patrullaje Motorizado
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
ORGANOS DE EJECUCION
Funciones de las Secciones
a. Jefatura de la Sección de Patrullaje Motorizado
- Personal del Servicio de Patrullaje Motorizado
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
DÉCIMO De Coordinación
SEGUNDA
SEMANA Segunda Sesión
(04 horas) Funciones de las Secciones
b. Jefatura de la Sección de Patrullaje a Pie
- Personal del Servicio de Patrullaje Integrado
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
EXAMEN PARCIAL II
Segunda Sesión
Funciones de las Secciones
b. Jefatura de la Sección de Patrullaje a Pie
DÉCIMO - Personal del Servicio de Patrullaje a Pie
TERCERA - Funciones
SEMANA - Relaciones
(04 horas) De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
Funciones de las Secciones
c. Jefatura de la Sección de Participación Ciudadana
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
Primera Sesión
Funciones de las Secciones
B. Departamento de Investigación Policial.
- Funciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
DÉCIMO
QUINTA Segunda Sesión
SEMANA Funciones de las Secciones
(04 horas) B. Departamento de Investigación Policial.
Funciones de las secciones
- Delitos, Apoyo a la Justicia, Faltas y
Contravenciones
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
IV UNIDAD
PARTICIPACIÓN MULTISECTORIAL
Primera Sesión
Funciones de las Secciones
B. Departamento de Investigación Policial.
Funciones de las secciones
DÉCIMO - De la Familia
- Relaciones
SEXTA De Dependencia
De Autoridad
SEMANA De Responsabilidad
De Coordinación
(04 horas)
Segunda Sesión
Funciones de las Secciones
B. Departamento de Investigación Policial.
Funciones de las secciones
- De Transito y Personal de Transito
- Relaciones
De Dependencia
De Autoridad
De Responsabilidad
De Coordinación
DÉCIMO
SEPTIMA EXAMEN FINAL
SEMANA
V. PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS
A. EQUIPOS
Retroproyector, video grabadora, computador, proyector multimedia.
B. MATERIALES
Proveerá separatas a los educandos, así como utilizará transparencias o
videos para reforzar las técnicas de enseñanza.
VII. EVALUACIÓN
1. Talleres.
2. Exposiciones.
Promedio General:
10
UNIDAD I
MARCO CONCEPTUAL
A. COMISARIA
La Comisaría es la célula básica de la organización de la Policía Nacional
del Perú; depende de las Regiones o Frentes Policiales. Desarrolla la labor
de prevención, seguridad e investigación; mantiene una estrecha relación
con la comunidad, gobiernos locales y regionales, con quienes promueven
la participación de su personal en actividades a favor de la seguridad
ciudadana, así como el desarrollo económico y social de la jurisdicción, son
de naturaleza urbana o rural según su ubicación geográfica. Son creadas,
fusionadas o suprimidas por Resolución Directoral de la Dirección General
de la Policía Nacional del Perú, de conformidad al reglamento respectivo.
B. POLICÍA
C. SERVICIO POLICIAL
D. CALIDAD DE SERVICIO
CAPITULO II
GENERALIDADE
S
B. FINALIDAD
D. ALCANCE
E. BASE LEGAL
F. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
2. ADMINISTRACION
Proceso que consiste en funciones y actividades de planeamiento,
organización, dirección, coordinación y control, continuas y relacionadas,
orientadas al logro de metas y objetivos mediante el trabajo en equipo y la
utilización adecuada de los recursos.
3. ATRIBUCIONES
Acción de adjudicar cada una de las facultades que se confiere a una
persona por el cargo que se ejerce.
4. CARGO
Actividad que desarrolla el funcionario policial a mérito de una resolución o
nombramiento para el logro de los objetivos que se le asigne; exige de
personal con un mínimo de calificaciones y acorde con el tipo de función.
5. COMANDANTE DE GUARDIA
Servicio que cubre un Suboficial para asistir en forma inmediata al Oficial
de Servicio de Atención al Público en las necesidades propias de sus
funciones.
6. COMISARÍA
Célula básica orgánica de la Policía Nacional del Perú que tiene por misión
garantizar la seguridad ciudadana en la circunscripción territorial que le ha
sido designada, en el marco de los principios legales.
7. COMUNIDAD
Conjunto o congregación de personas que viven unidas por lazos comunes
de identidad, costumbres, valores, tareas, roles, etc., y sometidas a ciertas
reglas.
8. CONTROL
Acciones destinadas a verificar el cumplimiento de las órdenes,
disposiciones reglamentarias y de detalle que se han impartido para
cumplir las funciones con eficiencia.
9. COORDINACIÓN
Proceso integrador de actividades y opiniones para unir esfuerzos
armonizados, evitando duplicidad, superposición e interferencias en una
acción determinada.
12. DETENIDO
Persona intervenida que se encuentra a cargo de la comisaria por motivo
justificado, en espera de determinarse su situación legal o medida especial.
13. DELEGACIÓN
Acto de otorgar representación y autoridad necesaria para el cumplimiento
de las funciones asignadas al cargo. Recae en el de mayor antigüedad de
la comisaria.
14. DISCIPLINA
Acatamiento consiente y voluntario de las leyes, reglamentos, órdenes y
disposiciones, emanadas de su comando o superior.
15. ESTRUCTURA ORGÁNICA
Conjunto de escalones interrelacionados de los órganos componentes de la
comisaria, para cumplir funciones preestablecidas que permitan el logro de
la misión asignada, determinando y adjudicando grados de la autoridad y
responsabilidad.
16. FUNCIONES
Conjunto de actividades necesarias, permanentes, afines y coordinadas,
bajo responsabilidad de un organismo o dependencia, para alcanzar un
objetivo.
22. ÓRGANO
Parte o componente de la Policía Nacional del Perú, que según su nivel
recibe la categoría y denominación correspondiente al cual se le asigna
funciones y recursos.
24. PATRULLAJE
Operación policial que cotidianamente realiza la PNP con el objeto de
mantener el orden público y prevenir los delitos y faltas
27. POLICÍA
Funcionario o servidor público debidamente preparado y capacitado,
envestido del poder de policía del Estado, que ejerce autoridad para el
cumplimiento de las funciones constitucionalmente asignadas a la Policial
Nacional del Perú, garantizando los derechos de cada persona para el
pleno ejercicio de sus libertades.
28. POLICÍA ESCOLAR
Organización estudiantil conformada por escolares con la orientación de
profesores y miembros de la Policía Nacional (Instructores) constituida para
coadyuvar al mantenimiento del orden, la disciplina, creación y
fortalecimiento de los valores cívicos, patrióticos y morales en sus centros
educativos.
31. SERVICIO
Actividad que realizan los miembros de la Policía Nacional del Perú en
conjunto o individualmente para cumplir la función asignada.
32. SOCIEDAD
Colectividad de personas organizadas y relacionadas unos con otros que
comparten rasgos culturales y costumbres que permiten establecer
perspectivas comunes apoyándose en su propia historia.
CAPITULO III
COMISARIA
PNP
A. VISION
Ser una dependencia de la Policía Nacional del Perú, generadora de
seguridad, protección, tranquilidad y paz social, consolidando la confianza y
credibilidad de la comunidad, mediante un servicio de calidad.
B. MISION
C. FUNCIONES
D. ESTRUCTURA ORGÁNICA
1. ÓRGANO DE COMANDO
COMISARIO
2. ÓRGANOS DE APOYO
a. OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
1) Unidad de Recursos Humanos
2) Unidad de Logística
3) Unidad de Seguridad Interna
a) Oficial de Servicios y Atención al Público.
b) Comandante de Guardia
c) Servicio de Armería
d) Radio Operador y Telefonista.
b. OFICINA DE INTELIGENCIA
c. OFICINA DE PLANEAMIENTO, DESARROLLO Y ESTADÍSTICA
d. COMITÉ DE EVALUACIÓN DE GESTIÓN.
e. SECRETARÍA
1) Unidad de Trámite Documentario y Archivo
2) Unidad de Copias Certificadas
3. ÓRGANOS DE EJECUCIÓN
E. RELACIONES
1. De Dependencia
Depende orgánica, administrativa y funcionalmente de las Regiones,
Frentes Policiales, Direcciones y/o Divisiones Territoriales o las que
hagan sus veces.
2. De Coordinación
Para el cumplimiento de la finalidad fundamental de la PNP y
promoción de actividades, tiene competencia en materia de orden
interno, orden público, seguridad ciudadana, protección y ayuda a las
personas y a la comunidad debiendo coordinar con las entidades
públicas y privadas así como con los gobiernos locales y comunidad
organizada.
F. ORGANIGRAMA
CAPITULO IV
ÓRGANO DE
COMANDO
COMISARIO
A. FUNCIONES GENERALES
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS
C. RELACIONES
1. De Dependencia
Depende administrativa y funcionalmente de los jefes de las
Direcciones y/o Divisiones Territoriales o las que hagan sus veces.
2. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal que compone las unidades
orgánicas que constituyen la comisaría.
3. De Responsabilidad
Es responsable de la disciplina de su personal, de los servicios
policiales que presta; así como, de la adecuada administración de los
recursos asignados a la comisaría.
4. De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados pertinentes,
así como con las autoridades de su jurisdicción, para el cumplimiento
de la misión y funciones.
CAPITULO V
SECRETARIA
A. SECRETARIO
1. FUNCIONES
3. RELACIONES
a. De Dependencia
Depende orgánica, administrativa y funcionalmente del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal a su cargo.
c. De Responsabilidad
Administra la documentación activa y pasiva, así como del
archivo y conservación del acervo físico y digital de la
documentación de la comisaría.
d. De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados, para el
cumplimiento de la misión y funciones.
CAPITULO VI
ÓRGANO
CONSULTIVO
A. FUNCIONES
B. RELACIONES
1. De Dependencia
Depende del comisario previa convocatoria.
2. De Responsabilidad
Los miembros de la comisión, son responsables de la toma de
decisiones respecto a las recomendaciones propuestas adoptadas en
forma colegiada para la mejora continua de la calidad de los servicios
policiales y actos de administración de la comisaria.
3. De Coordinación
Coordina con los jefes de las oficinas y departamentos de la comisaria
para viabilizar los acuerdos tomados en las diferentes reuniones de
trabajo.
CAPITULO VII
ÓRGANOS DE
APOYO
A. OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
1. FUNCIONES
a. De Dependencia
Depende administrativa y funcionalmente del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal bajo sus órdenes
conforme a su estructura orgánica.
c. De Responsabilidad
Es responsable de la administración de los recursos humanos,
logísticos y económicos de la comisaría, asimismo por la
seguridad interna de la comisaria.
d. De Coordinación
Coordina con las diferentes oficinas, departamentos y unidades
de la comisaria para la atención de sus requerimientos, dando
cuenta al comisario.
RELACIONES
a. De Dependencia
Depende administrativa y funcionalmente del Jefe de la oficina
de administración.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal bajo sus órdenes
conforme a su estructura orgánica.
c. De Responsabilidad
Es responsable de la administración de los recursos humanos
respecto a los cambios de colocación, permisos, comisiones,
vacaciones, licencias, descansos médicos, aptitud
psicosomática, bienestar y otras situaciones del personal.
d. De Coordinación
Coordina con las diferentes oficinas, departamentos y unidades
de la comisaria para la atención de sus requerimientos, dando
cuenta al comisario.
2. UNIDAD DE LOGÍSTICA
RELACIONES
a. De Dependencia
Depende administrativa y funcionalmente del Jefe de la oficina
de administración.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal bajo sus órdenes
conforme a su estructura orgánica.
c. De Responsabilidad
Es responsable de la administración de los recursos económicos
y logísticos asignados a la comisaria dando cuenta al Jefe de la
oficina de administración.
d. De Coordinación
Coordina con las diferentes oficinas, departamentos y unidades
de la comisaria para la atención de sus requerimientos, dando
cuenta al comisario.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depender administrativa y funcionalmente del jefe de la
oficina de administración.
2) De Autoridad
Ejercer autoridad sobre todo el personal bajo sus órdenes
conforme a su estructura orgánica.
3) De Responsabilidad
Es responsable de garantizar y administrar los servicios de
seguridad de la comisaria.
4) De Coordinación
Coordinar con las diferentes oficinas, departamentos y
unidades de la comisaria para la atención de sus
requerimientos en seguridad dando cuenta al jefe de la
oficina de administración.
b. COMANDANTE DE GUARDIA.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depende administrativa y funcionalmente del Oficial de
Servicio y Atención al Público.
2) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal bajo sus órdenes.
3) De Responsabilidad
Es responsable de los servicios y seguridad de la comisaria.
4) De Coordinación
Coordina con las diferentes oficinas, departamentos y
unidades de la comisaria para la atención de sus
requerimientos dando cuenta al Oficial de Servicios y
Atención al Público.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depende del Oficial de Servicios de Atención al Público.
2) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal de menor grado.
3) De Responsabilidad
Es responsable de la seguridad de las instalaciones de la
comisaría.
4) De Coordinación
Coordina con el Oficial de Servicios de Atención al Público
y Comandante de Guardia para el cumplimiento de sus
funciones.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depende del Oficial de Servicio de Atención al Público.
2) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal en el ejercicio de su
función.
3) De Responsabilidad
Es responsable de la seguridad de los detenidos y de los
ambientes destinados para la detención de personas.
4) De Coordinación
Coordina con las diferentes oficinas, departamentos y
unidades de la comisaria para la atención de sus
requerimientos sobre el movimiento de los detenidos,
dando cuenta al oficial de servicios y atención al público.
e. SERVICIO DE ARMERÍA.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depende del oficial de servicio y atención al público.
2) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal en el ejercicio de
su función.
3) De Responsabilidad
Es responsable de la seguridad del armamento, munición
y material de guerra a su cargo.
4) De Coordinación
Coordina con el comandante de guardia para la afectación
del armamento al personal de servicio, así como para la
afectación del material de limpieza y mantenimiento del
armamento a su cargo.
RELACIONES
1) De Dependencia
Depende del oficial de servicio y atención al público.
2) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal en el ejercicio de
su función.
3) De Responsabilidad
Es responsable de la administración y buen uso de los
equipos de radio, teléfonos, fax, correo electrónico y otros
equipos de comunicación a su cargo.
4) De Coordinación
Coordina con el comisario, con las oficinas,
departamentos y unidades en lo relacionado a la difusión
de las órdenes y comunicaciones recibidas.
C. OFICINA DE INTELIGENCIA
1. FUNCIONES
2. RELACIONES
a. De Dependencia
Depende del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre todo el personal en el ejercicio de su
función.
c. De Responsabilidad
Es responsable de mantener el flujo de informaciones de
inteligencia con todos los órganos conformantes del sistema de
inteligencia policial.
d. De Coordinación
Coordina con el comisario, las oficinas, departamentos y
unidades en lo relacionado al requerimiento de inteligencia para
el cumplimiento de las funciones.
1. FUNCIONES
a. Planear, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las
operaciones policiales y administrativas de la comisaría y las
recibidas del escalón superior.
b. Conocer plenamente el ámbito jurisdiccional de la comisaría,
identificando la problemática social, política, económica,
cultural y ambiental, determinando los puntos críticos y zonas
de riesgo.
c. Formular las órdenes de operaciones conforme a los planes
operativos recibidos del comando.
d. Formular los informes de estudio de estado mayor dispuestos
por la superioridad o aquellos necesarios para la buena
administración de la función policial de la comisaria.
e. Controlar los servicios policiales complementarios a la labor
policial a tomarse en consideración para el planeamiento de las
operaciones policiales.
f. Disponer la formulación y actualización del registro de
entidades públicas y privadas, centros comerciales y otras que
generen actividad económica que pudieran tener implicancia en
acciones contra la seguridad ciudadana (libro azul).
g. Asesorar al comisario en la toma de decisiones para las
operaciones policiales.
h. Supervisar y controlar las operaciones policiales y los servicios
que presta el personal de la comisaría dentro de su jurisdicción.
Asimismo, se dé instrucción respecto a los servicios y
disposiciones del comando por espacio de 15 minutos en las
listas y formaciones antes de salir a los diferentes servicios.
i. Programar, planificar y ejecutar actividades de educación no
escolarizadas sobre técnicas de patrullaje, operatoria policial,
investigación policial, inteligencia, seguridad ciudadana,
administración, legislación policial vigente, entre otras,
evaluando el rendimiento del personal, proponiendo el cambio
o rotación de aquellos que no se adecuan al servicio o no
responden a las necesidades del mismo.
j. Diseñar y actualizar permanentemente las zonas de patrullaje,
las hojas de ruta, los puntos críticos y el Mapa del Delito de la
jurisdicción, en base a la información estadística.
k. Verificar la ejecución del plan de defensa y seguridad de la
comisaría, evaluando los resultados, para crear conciencia de
seguridad en el personal que labora en la comisaria.
l. Promover el acercamiento a la población mediante un servicio
policial eficiente y el trabajo arduo con las Juntas vecinales.
m. Mantener un registro actualizado de todos los servicios y
operaciones policiales que se ejecutan en forma permanente,
periódica o eventual, a fin de adoptar oportunamente las
acciones, medidas, coordinaciones y requerimientos según
corresponda.
n. Verificar y controlar que los servicios policiales se instalen con
la debida anticipación y recursos suficientes, de acuerdo a la
apreciación de situación e informe de evaluación de riesgos, a
fin de cumplir la misión con eficacia sin costo social.
o. Coordinar con las oficinas de planeamiento y desarrollo de
otras comisarías y unidades policiales especializadas, antes,
durante y después de la ejecución de las operaciones
policiales, para el apoyo y evaluación correspondiente.
p. Designar al personal policial que se desempeñe como
coordinador en la central de comunicaciones y video vigilancia
de serenazgo, debiendo contar con equipos de comunicación
que permita la capacidad de respuesta inmediata del personal
policial de la
comisaría ante un hecho policial.
q. Coordinar con la oficina de inteligencia para desarrollar
acciones de su competencia.
r. Ejecutar los protocolos operativos vigentes, buscando una
atención de calidad, actualizándolos permanentemente
conforme a la realidad de su jurisdicción.
s. Disponer y controlar que todo el personal de servicio reporte
inmediatamente a la central de operaciones policiales de la
comisaria, toda intervención que realice en su puesto fijo o
durante el desarrollo del servicio de patrullaje.
t. Centralizar y procesar la información sobre la producción de los
diferentes órganos de la comisaría y generar la estadística que
puede ser útil para el cumplimiento de la misión, atendiendo el
requerimiento de información estadística de la superioridad.
u. Cumplir otras funciones que le asigne el comisario o se deriven
del cumplimiento de sus tareas funcionales.
2. RELACIONES
a. De Dependencia
Depende orgánica, administrativa, disciplinaria y funcionalmente
del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal de la comisaría para
garantizar el éxito de las operaciones y servicios policiales.
c. De Responsabilidad
Es responsable de la ejecución y éxito de las operaciones
policiales que brinda la comisaría.
d. De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados
pertinentes, para el cumplimiento de la misión y funciones.
CAPITULO VIII
ÓRGANOS DE
EJECUCIÓN
1. FUNCIONES
2. RELACIONES
a. De Dependencia
Depende orgánica, administrativa, disciplinaria y funcionalmente
del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal a su cargo para garantizar el
éxito de las operaciones y servicios policiales.
c. De Responsabilidad
Es responsable de la ejecución y éxito de las operaciones
policiales que brinda las secciones a su mando.
d. De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados
pertinentes, para el cumplimiento de la misión y funciones
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de Departamento de Orden y
Seguridad.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal a su cargo.
c) De Responsabilidad
Es responsable de la ejecución y éxito de las
operaciones policiales que brinda la comisaría.
d) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados
pertinentes, para el cumplimiento de la misión y
funciones
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de la Sección de Patrullaje
Motorizado.
b) De Responsabilidad
Es responsable de su sector de vigilancia y la
ejecución de los servicios que le sean asignados.
c) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y tripulación de
otros vehículos patrulleros, para el cumplimiento de la
misión y funciones
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe Sección de Patrullaje Motorizado.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre la tripulación del vehículo de
serenazgo respecto a la función policial a desarrollar.
c) De Responsabilidad
d) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y otras
tripulaciones del servicio de patrullaje integrado,
respecto a la función policial a desarrollar.
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe del Departamento de Orden y
Seguridad.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando.
c) De Responsabilidad
Es responsable de las acciones de patrullaje a pie.
d) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y subordinados
respecto a la función policial a desarrollar.
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de la Sección de Patrullaje a Pie.
b) De Responsabilidad
Es responsable de su sector de vigilancia.
c) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y otro personal
de servicio de patrullaje a pie y motorizado.
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe del Departamento de Orden y
Seguridad.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando.
c) De Responsabilidad
Es responsable de las acciones de participación
ciudadana a desarrollar por la comisaria.
d) De Coordinación
Coordina con los escalones superiores y
subordinados, así como con la autoridad de los
gobiernos locales, respecto a la función policial a
desarrollar.
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de la Sección de Participación
Ciudadana.
b) De Responsabilidad
Es responsable del cumplimiento de las metas de
acercamiento de la policía a comunidad en su
jurisdicción.
c) De Coordinación
Coordina con los gobiernos locales, organizaciones
sociales y comunales, centros educativos y otros que
tengan directa relación con la seguridad ciudadana de
su localidad.
1. FUNCIONES
2. RELACIONES
a. De Dependencia
Depende orgánica, administrativa, disciplinaria y funcionalmente
del comisario.
b. De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando
c. De Responsabilidad
Es responsable ante el comisario respecto al cumplimiento de
las funciones y disciplina del personal de las secciones a su
cargo.
d. De Coordinación
Coordina con el Ministerio Público, autoridades jurisdiccionales y
otras unidades policiales comprometidas en las investigaciones
policiales.
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe del Departamento de Investigación
Policial.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando.
c) De Responsabilidad
Es responsable de las acciones de investigación que
realiza la Sección de Delitos, Apoyo a la Justicia,
Faltas y Contravenciones a su cargo.
d) De Coordinación
Coordina con el Ministerio Público, autoridades
jurisdiccionales y otras unidades policiales
comprometidas en las investigaciones policiales.
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de la Sección de Delitos, Apoyo a la
Justicia, Faltas y Contravenciones.
b) De Responsabilidad
Es responsable de las investigaciones a su cargo,
dando cuenta del resultado de las mismas al Jefe de
Sección.
c) De Coordinación
Coordina con el Ministerio Publico, autoridades
jurisdiccionales y otras unidades policiales
comprometidas en las investigaciones policiales.
b. SECCIÓN DE LA FAMILIA
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe del Departamento de Investigación
Policial.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando.
c) De Responsabilidad
Es responsable de las acciones de investigación que
realiza la sección a su cargo.
d) De Coordinación
Coordina con el Ministerio Público, autoridades
jurisdiccionales y otras unidades policiales
comprometidas en las investigaciones policiales.
3) PERSONAL DE LA SECCIÓN DE LA FAMILIA.
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de la Sección de la Familia.
b) De Responsabilidad
Es responsable de las investigaciones a su cargo.
c) De Coordinación
Coordina con el Ministerio Público, autoridades
jurisdiccionales y unidades policiales comprometidas
en las investigaciones policiales.
c. SECCIÓN DE TRÁNSITO
1) FUNCIONES
2) RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe del Departamento de Investigación
Policial.
b) De Autoridad
Ejerce autoridad sobre el personal bajo su mando.
c) De Responsabilidad
Es responsable de las investigaciones y acciones
administrativas que realiza la sección a su cargo.
d) De Coordinación
Coordinar con el Ministerio Publico, autoridades
jurisdiccionales y unidades policiales comprometidas
en las investigaciones policiales.
RELACIONES
a) De Dependencia
Depende del Jefe de Sección de Tránsito.
b) De Responsabilidad
Es responsable de las investigaciones y acciones
administrativas a su cargo.
c) De Coordinación
Coordina con el Ministerio Publico, autoridades
jurisdiccionales y unidades policiales comprometidas
en las investigaciones policiales.