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Elemento( x) disponibilidad (50) Tamaño de lote : (lote por lote) Tiempo de espera :(2)
disponibilidad
recepcion programadas Is
50 semanas 0
tiempo de espera:1 semana-tamano:lote por lote-disponibilidad:75-recepcion programadas
10 elemento:A
0 semanas 0
200semanas 2 0 requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibil 75
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
10 0 0 0 0 0 0 0
10 10 10 20 10 40 0
10 10 20 40 40
era : 3
2 3 4 5 6 7 8 9
20 20 40 0 80 0 80 0
0 0 0 0 0 0 0 0
35 15 75 75 95 95 15 15
0 0 25 0 5 0 0 0
0 100 0 0 0 0 0 0
100
30
1 2 3 4 5 6 7 8
100 60 50 40 55
50
75 25 25 0 0 0
35 50 40 55
35 50 55
1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 70 100 0 80 110 0
40 90 55 5 55 65 10 10
420 5 455 445
500 500 500
1 2 3 4 5 6 7 8
0 300 0 0 300 300 0 0
200
110 10 10 10 60 110 110 130
290 240
350 350
10
40
0
40
10
0
0
15
0
0
El producto "x" cuenta con la siguente estructura de
producto. Ademäs se presentan detalles relevantes
para cada componentes.
a. complete el programa maestro y genere los registros
MRP para cada uno de los componentes.
b. supongamos que el proveedor de 600 partes "c"
programadas para la semana 1 le notifica que un
problema con el equipo provoco que las partes le sean
enviadas hasta la semana 3.
¿cuales son las implicaciones de esto ? describe TODAS
las opciones posibles en este caso.
producto "x"
disponibilidad =30
inventario de seguridad=0
barrera de tiempo de demanda=2
barrrera de tiempo de planificacion =10
tamaño de lote=50
E
PROGRAMA MAESTRO PARA X: disponibilidad:30-tamaño de lote:50
semanas
Pronostico
pedidos de clientes
proyeccion de disponibilidad
disponible para promesa
PMP
Componentes
Tamaño de lote
disponibilidad
tiempo de espera
inventario de seguridad
recepciones programadas
requerimiento de servicio
A B C D E
lote de lote 150 600 70 1000
20 30 110 55 0
1 2 3 1 2
ninguno ninguno 100 20 ninguno
ninguno 150, sem2 600,sem1 ninguno 1000, sem1
ninguno 20/sem ninguno ninguno 40/sem
1 2 3 4 5 6
0 50 0 50 0 50
20 0 0 0 0 0
30 50 50
30 50 50
1 2 3 4 5 6
0 100 0 100 0 100
20 20 20 20 20 20
150
50 120 140 60 80 0
50 20
150 150
tamano se lote:150-disponibilidad:30-recepcion programadas:150sem2-req de servi:20/semana is:0
1 2 3 4 5 6
0 240 280 120 160 0
300 300 300 300 300 300
330 390
20 20
1 2 3 4 5 6
0 780 0 0 0 0
300 300 300 300 300 300
330 -150
20 20
6 7 8 9 10
20 25 25 25 25
1 0 0 5 0
39 14 39 14 39
46 45 50
50 50 50
is:ninguno
7 8 9 10
0 50 0 50
0 0 0 0
50 50
50 50 50
is:ninguno
7 8 9 10
0 100 0 100
20 20 20 20
7 8 9 10
0 0 0 0
300 300 300 300
Registro del MRP
Planificacion y control de la produccion. Problema 2 pag. 154: El producto Y
se fabrica a partir de un componente P, tres componentes Q y dos Elemento: Y Disponibilidad: 30
componentes R. P se fabrica con dos partes S. Q se fabrica a partir de una Semana
parte S, y R a partir de dos partes S y tres partes T. Otros datos importantes Requerimientos brutos
son los siguientes
Recepciones programadas
Proyeccion de 30
Recepcione Inventario
Tiempo de Tamaño de Disponibilid s
Parte de Requerimientos netos
espera lote ad programada seguridad
s
B) Si el proveedor de S demorara una semana; el tiempo de espera seria 3 Registro del MRP de
semanas, esto afectaria principalmente al componente Q, que tiene un
tiempo de espera de 2 semanas y segidamente Q afectaria al producto Y. Elemento: R Disponibilidad: 30
Estas cosas suelen pasar, una solucion seria adquiri el elemento de otro Semana
proveedor o retrasar la entrega al cliente del producto Y.
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Proyeccion de 30
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido
Registro del MRP del producto Y Inventario de seguridad:
isponibilidad: 30 Tamaño de lote: lote por lote Tiempo de espera: 1 5
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 10 50 100
rogramadas
29 27 24 20 15 5 5 5
0 0 0 0 0 0 50 100
0 0 0 0 0 50 100 0
Recepciones
programada Registro del MRP del componente S
s: ninguno Elemento: S Disponibilidad: 20 Tamaño de lote: 500 Tiempo de espera: 2
Semana 0 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 0 0 240 760 540
Recepciones programadas 500
Proyeccion de 20 520 520 280 20 480
Requerimientos netos 500 540
Liberacion planificada del pedido 500 1000
Recepciones
programada Registro del MRP del componente T
s: ninguno Elemento: T Disponibilidad: 370 Tamaño de lote: 600 Tiempo de espera: 2
Semana 0 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 0 0 360 720 0
Recepciones programadas
Proyeccion de 370 370 370 610 490 490
Requerimientos netos 40 160
Liberacion planificada del 600 600
Recepciones
programada
s: ninguno
programada
Inventario de seguridad: s:500,
Tiempo de espera: 2 20 semana 1
6 7 8
0 0 0
Recepciones
Inventario de seguridad: programada
Tiempo de espera: 2 50 s: ninguno
6 7 8
0 0 0
10 semana 3
20 semana 5
10 semana 6
30 sem 8
20nsemana 10
elemento:A
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
el especialista en inventario le
entes valores de (PMP) acaba de informar que 140
unidades del componente (E)
presentan un defecto y deben
ser desechados
¿ que acciones debera tomar ?
1 2 3 4 5 6 7 8
10 20 10 0 30
o del pedido
1 2 3 4 5 6 7 8
30 0 60 30 0 90
0
15 15 0 0 0 0 0 0
60 30 90
o del pedido 15 60 30 90
1 2 3 4 5 6 7 8
20 0 40 20 0 60
30 30 10 90 50 30 30 50
30 30
o del pedido 80 80
Registro del MRP del componente D
emana-tamano se lote:200-disponibilidad:10-recepcion programadas:200, semana-req de is:ninguno
1 2 3 4 5 6 7 8
0 15 160 60 30 160 90 0
1 2 3 4 5 6 7 8
0 30 80 120 60 80 180 0
9 10
0 60
0 0
60
60
9 10
0 40
50 10
9 10
60 0
25 25
9 10
120 0
260 260
65
8. complete los registros MRP de la siguiente pagina . Observa el diagrama que se muestra a continuacion
semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos 2,500 3,000 3,000 3,000 2,000
recepciones programadas
proyeccion de disponibilid 0 0 0 -3,000 -6,000 -8,000
requerimiento neto 2500 3000 3
liberaciones planificadas 2500 3000
bocinas
tiempo de espera =1semana
cantidad minima de pedido=5000
semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos
recepciones programadas 5,000
proyeccion de disponibilidad
requerimiento neto
liberaciones planificadas de pedidos
unidades de CD ROM
tiempo de espera =6 semana
cantidad minima de pedido=5000
semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos
recepciones programadas
proyeccion de disponibilid 13,500
requerimiento neto
liberaciones planificadas de pedidos