la administracion no solo se reduce a dirigir,sni embargo

la funcion administrativa de la direccion es el proceso consistente en influir en

las personas para que contribuyan al cumpliminetode las metas
organizacionales y grupales fctores humanos:
la motivacion,liderazgo y la comunicacoin
la labor de los administradores no es manipular sino conocer sus motivaciones
los individuos son mas mas que un factor de produccion en los planes
administrativos, son miembros de sistemas sociales,son consumidores e bienes y
servicios y como tal jercen vital influencia en la demanda, son miembros de
familia, esuela, partidos politocos asociaciones profesionales, en estos diferentes
papeles los individuos establecen leyes que rigen sobre los administradores.
las empresas desarrolas normas, horaios bajo el supuesto tacito que todos son
iguales, peeo es importante reconcoer que cada indivicduo es unidco con sus
propias necesidades, ambiciones ,actitudes, habilidde potencial, MOTIVACION
las motivaciones humanas se basam en necssidades, algunA primarias o
fisiologicas , como el agua,alimentos,sueño; otras secundarias como el
autoestima, el estatus, socializar, el afectola realizacion estas varian en
intensidad y en el transcurso del tiempo
motivcion:
decir que los administradores motivan a sus sobordinasdos, es decir que
realizan cosas con la sque esperam satisfacer eoss implsos y deseos e inducir a
los usbordinados a actuar de determinad manera,
MOtivadores: son cosas que indcuen a un individuo a aalcanzar un alto
desempeño, mientrs que las motivaciones son reflejo de deseos, los motivadores
son las reocmpensas e incentivos ya identificados que intensifican el impulso a
satisfacer esos deseos,,
un administrador puede hacer mucho por la intensificacion de las
motivaciones mediante el establecimiento de condiciones favorales a ciertos
impulsos

la intraxxion de
En tiempos rmotos qien dominaba el mercado o la empresa mas
competenten en determinado mercado es la que tenia en sus inventarios
las mejores maquinas, puesto que la tecnologia es un factor decisivo , y
esto se mantine hasta cierto punto en la actualidad; puesto que el
desarrollo de la tecnologia es un medidor si un pais es subdesarrolado o
en su defecto, desarrollado, el factor decisivo en la actualidad es el
talento humano,

¿Qué es la motivación?
La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de
mantener implicados a sus empleados para dar el máximo rendimiento y conseguir
así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial

y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que
cada integrante se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los
valores de la empresa. Es la mejor forma para que los trabajadores se consideren
parte importante de la empresa y den el máximo por ella.

Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos y los
gerentes de recursos humanos pueden hacer es crear una cultura sólida que
ayude a los empleados a ser ellos mismos en el trabajo

"Permita que las personas sean ellas mismas. La gente quiere ser GRANDE, las
grandes compañías les permiten ser GENIAL". Arte Nathan

La mejora de la motivación laboral tiene cada vez más adeptos como área a
desarrollar y mejorar dentro de las compañías. Las empresas son conscientes de
la importancia que tiene este factor y la influencia que tiene la motivación laboral
en los resultados de la empresa. Es por ello, que debes preocuparte por tener a
tus empleados motivados para conseguir los objetivos generales y específicos y
generar un ambiente de trabajo brillante.

La motivación es la forma más eficaz que tienen las empresas de aumentar la

productividad. Los empleados son el activo más preciado de una empresa, ellos
son los que con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el éxito de la empresa.

Tipos de motivación
La motivación puede ser de diferentes tipos:

Origen de la motivación:

 Motivación intrínseca: es la motivación que se genera a partir de factores

internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del
empleado. En este tipo de motivación la empresa no puede influir.
  Motivación extrínseca: se trata de aquella motivación laboral que es inducida por
elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento
público. Es en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando
la motivación del empleado con distintas técnicas que comentaremos más
adelante.

Carácter del estímulo percibido

 Motivación positiva: cuando el factor motivador se configura como un premio o

recompensa.
 Motivación negativa: si el factor motivador a la conducta del individuo es
asociado como una amenaza o castigo.

Nivel de necesidad

 Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades

básicas.
 Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar
aceptado por un determinado grupo social

Factores que influyen en la motivación laboral

Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de
la empresa, pero los más visibles son los siguientes:

 Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que
se le ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a
crecer.

 Autonomía en el trabajo: dar responsabilidades y permitir la participación y

aportación de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los
empleados. De esta forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus
labores dentro de la empresa.

 Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas

relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de
aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de
trabajo. También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados
con los valores de la empresa.

 Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según su salario, si

tienen primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral y personal y
todas las demás condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo.

 Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de

la empresa se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo.
Con este tipo de procesos el empleado se siente incluído, parte de la empresa
desde el minuto 0.
Técnicas de motivación laboral
Proporcionar incentivos. Aumentar la motivación a través de un sistema de incentivos es un clásico en
motivación. Se pueden crear incentivos individuales para cada empleado o incentivos de equipo para
motivar a los empleados como grupo. Los incentivos financieros pueden incluir dinero en efectivo,
aumentos de sueldo, acciones de la empresa o tarjetas regalo. Los incentivos no financieros pueden
incluir días adicionales de vacaciones u horas libres.
Fijar metas a corto y largo plazo. Las metas y objetivos profesionales nos introducen en una carrera, y
eso nos da la siempre agradable sensación de avanzar. Por supuesto, hay que asegurarse de que los
objetivos son razonables y alcanzables para que los empleados no se desanimen. Lo ideal es combinar
esta técnica con la anterior y ofrecer un incentivo cuando se alcance la meta o algún hito importante.
Fomentar la competencia amistosa. Siempre se ha dicho un entorno competitivo es un entorno
productivo. Alentar a los empleados a participar en alguna competición o desafío es saludable y de
hecho puede conducir a una mayor camaradería. Hay muchos tipos de competiciones, pero las que más
triunfan son las deportivas. Se pueden crear equipos de futbol, de baloncesto, de atletismo o de cualquier
otro deporte.
Mejorar la conciliación familiar y laboral. Es uno de los términos de moda y una de las técnicas de
motivación laboral más eficaces. Conciliar significa facilitar la vida familiar de los empleados. Esto se
consigue con medidas como la flexibilidad horaria, los permisos de maternidad y paternidad, y las
guarderías en el trabajo.
Reconocimiento público. Según muchos estudios, una de las cosas que más valoran los empleados,
incluso a veces por encima del salario. Por eso muchas empresas siguen manteniendo la figura del
empleado del mes. Es tan importante reconocer los logros del equipo como los esfuerzos individuales.
Pulsar la opinión de los empleados. Las encuestas anónimas sobre la empresa y el nivel de satisfacción
de los empleados es muy útil para detectar las cosas que deben mejorarse. Además, solicitar la opinión
de los empleados también muestra a los empleados que la empresa se preocupa por su opinión y desea
mejorar continuamente las condiciones de trabajo.

Hoy día, los trabajadores le dan cada vez mayor importancia a las
condiciones laborales y a la motivación en el trabajo a la hora de
escoger una empresa para trabajar. Conoce los Top #5 de las
empresas que ofrecen mejores condiciones laborales a sus
empleados.

En tiempos remotos el factor competitivo de las empresas eran

las máquinas, por tanto, quien tuviera en sus haberes las mejores
maquinarias y tecnología industrial, eran las empresas más
destacadas y productivas.

Pero en la actualidad eso ha cambiado drásticamente. Una

empresa es más competitiva cuando cuenta con un mejor
talento humano.

Por ello, la competencia de las empresas en la captación del

mejor talento es voraz.
 La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados.
Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también
como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.

Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso.

Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y
con ganas de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada
negocio pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la motivación en las
empresas no siempre está en el nivel deseado.

La motivación empresarial hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de

mantener implicados a sus empleados para dar el máximo rendimiento y conseguir
así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

Esta motivación en el trabajo es fundamental para aumentar la productividad

empresarial y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizar, además
de que cada una de las personas de la organización se siente realizada en su puesto
de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. De esta forma, los
trabajadores se consideran parte importante de la empresa y trabajar para conseguir
lo mejor para ellos y para la empresa.

Factores que influyen en la motivación

laboral
Son muchas las cuestiones que pueden influir en la motivación de los trabajadores
de la empresa. Por ello, es imprescindible para las organizaciones que conozcan
cuáles son estos aspectos para intentar mejorarlos en la medida de los posible:

o Puesto de trabajo: ofrecer a un trabajar un puesto de trabajo en el que se encuentre

cómodo y, además, la posibilidad de aumentar sus conocimientos y desarrollo
profesional dentro de la empresa, es fundamental para que un trabajador se
encuentre motivado de forma continua.
o Autonomía y participación: ofrecer responsabilidades y permitirle la participación
y la aportación de ideas para la mejora de los diferentes aspectos de la empresa, hará
que el trabajador se sienta importante en sus labores.
o Ambiente de trabajo: crear un clima laboral con buenas relaciones entre los
diferentes componentes de la organización aumenta la satisfacción y la comodidad
de los empleados en sus puestos de trabajo. También ayuda a interiorizar los valores
de la empresa y que los trabajadores se identifiquen con ellos.
o Condiciones laborales: el salario de los trabajadores, las jornadas, primas por
objetivos, los horarios flexibles, la conciliación laboral y todas las condiciones que
se incluyan en el contrato de trabajo hacen que el trabajador esté más satisfecho con
su puesto de trabajo y, por consiguiente, en su vida personal.

Según los diferentes factores que se trabajen dentro de la empresa, se pueden

trabajar diferentes tipos de motivación laboral, los cuáles poseen unas características
definidas. Entre las diferentes clases de motivación que encontramos en el ámbito
empresarial distinguimos:

o Motivación extrínseca
o Motivación intrínseca
o Motivación trascendente

Motivación en el trabajo
La mejora de la motivación laboral se ha puesto de moda como área a desarrollar
dentro de las organizaciones empresariales. Las empresas se han dado cuenta de la
importancia que posee y la influencia que tiene en los resultados de la empresa. Por
ello, ahora se preocupan por tener a sus empleados motivados al máximo para
conseguir objetivos ambiciosos y generar un ambiente laboral que propicie el trabajo
cómodo:

Aquí podrás encontrar toda la información sobre la motivación empresarial y los

diferentes aspectos que la envuelven. Aprende cómo motivar a tus empleados para
conseguir que trabajen todos en la misma dirección. Resuelve todas tus dudas sobre
 la motivación laboral, sus características y las técnicas para mejorar la implicación
de los trabajadores.

o Test de motivación laboral

o Consecuencias de la desmotivación en la empresa
o La comunicación como motivación en la empresa
o El salario como motivación en la empresa
o Técnicas de motivación laboral
o Cómo motivar a los empleados de la empresa
o Motivación de equipos
o Ejemplos de motivación laboral
o Incentivos para empleados

Una de los métodos más utilizados para mejorar la motivación de los

trabajadores de una empresa es el coaching. El coaching adaptado a la empresa
ofrece un gran número de beneficios para los trabajadores y las empresas. Ayuda al
desarrollo personal de cada uno de los trabajadores, el liderazgo empresarial de los
directivos y la comunicación de los equipos de trabajo. Por todo esto, el coaching
empresarial se establece como una de las grandes herramientas para la gestión
humana de la empresa. Aquí podrás conocer toda la información sobre el coaching
empresarial y las ventajas que ofrece.