EXAMEN PARCIAL DE FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN

Alumno: ___________________________________________________ Código: ________________

Ciclo: v Período lectivo: 2019-I

A) Marcar con una X la opción correcta (Un punto cada una).

1. Uno de los siguientes conceptos no pertenecen al concepto de administración
a) Es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a
través de la planificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las
áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la
situación (Idalberto Chiavenato)
b) Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de
acuerdo con acciones preestablecidas. (George Terry)
c) Es la interrelación entre dos o más elementos que se relacionan en un proceso con el propósito de lograr
un objetivo en común" (Von Berthalanffy)
e) La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes" (Harold Knoontz y Cyril O’donnel)

2. Es el precursor de la teoría de las relaciones humanas, que afirma que el ser social reacciona como
miembro de grupo social.
a) Robert Mcnamara
b) Henry Fayol
c) Elton Mayo
d) Federick Taylor

3. Uno de los siguientes enunciados EN LA LISTA NO PERTENECE al origen y desarrollo de la

administración
a) Era nómada y agrícola
b) Era de la información
c) Era feudalista
d) Era industrial
4. Selecciona la opción que contiene el orden correcto del proceso administrativo basado en cuatro etapas.
a) Dirección, control, planeación y organización
b) Planeación, organización, dirección y control
c) Control, planeación, organización y dirección
d) Organización, dirección, control y planeación

5. Competencias para la planeación y la administración comprende:

( ) Decidir las tareas que hay que realizar para lograr los objetivos
( ) La manera de efectuar las tareas
( ) Asignar recursos y revisar los avances logrados
( ) Todos los anteriores

6. La principal aportación de la Teoría de la Administración Científica fue:

( ) El estudio de tiempos y movimientos
( ) Los 14 principios de la administración
( ) Los conceptos de la calidad
( ) Ninguno de los anteriores

7. En el trabajo administrativo, la etapa de la planeación responde a las preguntas

( ) ¿Qué, cómo y con qué se hará?
( ) ¿Cómo conduciré a mi gente hacia los objetivos?
( ) ¿Qué, y cómo evaluar y corregir desviaciones?
( ) Todos los anteriores

B) Poner entre los paréntesis una V o una F según la expresión sea verdadera o falsa (Un punto cada
una)
8. ( ) Los gerentes simbolizan el control y la influencia mediante sus acciones.
9. ( ) Los reglamentos y las políticas contienen decisiones que surgen de los factores externos.
10. ( ) Existe incertidumbre cuando quienes toman decisiones no cuentan con información suficiente
para conocer las consecuencias de acciones distintas.
11. ( ) Gerente debe de poseer una mentalidad estrecha.
12. ( ) Las fases de la toma de decisiones son: investigación, diseño, elección.
13. ( ) En la administración verde, los gerentes consideran el efecto de su organización sobre el medio
ambiente.

C) las respuestas en los espacios correspondientes (Un punto cada una)

14. Mencione dos razones sobre la importancia de las metas en la vida de las organizaciones.
a).
b).

15. Un gerente que debe saber antes, para tomar una buena decisión.
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16. ¿Por qué las Organizaciones en el país deben tener participación Social?
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17. Mencione dos características de los administradores.

a). ______________________________
b). ______________________________
18.- Ubique en la columna AB los números de las teorías de la administración según correspondan
(½ punto c/u)

No
TEORÍA AB Énfasis
Comportamien En las tareas y en la estructura organizacional.
1
to

2 Burocrática En el ambiente y en la tecnología sin despreciar las tareas, las personas y la estructura.

3 De los sistemas En la estructura y el ambiente

4 Clásica En el ambiente.

5 Estructuralista En las personas y en el ambiente

6 De la En la estructura organizacional
contingencia