INFO-KNOWLEDGE FOR SUPPLY CHAINS

Conclusiones:

1. La cadena de suministro y la gestión del conocimiento, comprende mecanismos

asociados con las dimensiones de transferencia de conocimiento entre oferta socios
de la cadena, el desarrollo de la competencia de la cadena de suministro y la
evolución de la cadena de suministro hasta su madurez, mediante la utilización y
administración de la tecnología.
2. El impactos en el desempeño de la transferencia de conocimiento en las cadenas
de suministro tradicionales, en el desempeño de la competencia de la cadena de
suministro, se basa en la administración de la información (info-knowledge) su
correcta ejecución permitirá una ventaja competitiva.

3. El diseño que se presenta rompe con la estructura tradicional de informacion y

conocimiento, generando un solo ciclo, que ofrece la posibilidad de integracion a los
procesos de las cadenas de suministro soportado en la aplicacion de las tecnologías
de informacion y como resultados relevantes se observa la contribución a la
planificación global de la cadena, la posibilidad de la toma de decisiones oportunas,
la colaboracion, la comunicacion y socializacion permanente, el incremento del valor
en la cadena y la generacion de acciones de mejora continua e innovación.
4. El IKMSC permite el monitoreo continúo y en tiempo real de los mismos que facilitan
el camino de la excelencia, hacia la cooperación del capital humano, aumentando la
tasa de éxito a través de la experiencia de todos los involucrados.
5. Tambien, minimizar los riesgos y errores, gracias a que esta matriz en tiempo real
permite la automatización a través de un permanente intercambio de
conocimientos u experiencias de los sucesos reales del proceso.