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CURSO:
Prospectiva Tecnológica
Trabajo de Final:
Propuesta:
AREQUIPA – PERÚ
2019
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Contenido
1. Introducción ................................................................................................................ 3
2. Objetivos..................................................................................................................... 3
2.1. Objetivo general................................................................................................. 3
2.2. Objetivo especifico ............................................................................................ 3
3. Concepto y evolución del en el pasado, presente y futuro ............................... 3
3.1.1. Conceptos relacionados con la propuesta .................................................. 3
3.1.2. Futuro ............................................................................................................. 4
3.2. Aplicación de las escuelas prospectivas ......................................................... 5
3.2.1. Inglesa (Tecnologia)....................................................................................... 5
4. Matriz de impacto cruzado .......................................................................................... 5
4.1.1. Definición del Tema: ¿Incrementaran las ventas de EKEKO NEGOCIOS S.A.
con una tienda virtual? ................................................................................................... 5
4.1.2. Definición de variables: .................................................................................... 5
4.2. Matriz................................................................................................................... 6
4.3. Pares ordenados obtenidos en la matriz .............................................................. 6
5. Análisis estructural....................................................... Error! Bookmark not defined.
5.1.1. Método 1 .......................................................... Error! Bookmark not defined.
a. Metodo2 .................................................................. Error! Bookmark not defined.
13. Análisis steep-V ....................................................... Error! Bookmark not defined.
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1. Introducción
En el presente trabajo se presentará una forma nueva de cómo lograr incrementar las
ventas en el EKEKO NEGOCIOS S.A. en la ciudad de Arequipa creando un portal para
ventas ONLINE desde un punto de vista de la prospectiva en donde a través de
tendencias del ahora podremos predecir tendencias del futuro y a su vez poder establecer
estrategias que las podríamos utilizar, entonces así poder establecer una propuesta
confiable que permita conseguir los objetivos de la empresa mencionada.
2. Objetivos
2.1. Objetivo general
Establecer una propuesta de mejora de las ventas para EKEKO NEGOCIOS S.A..
Shopify
Es un motor de comercio electrónico, que te permite crear una tienda online sin
conocimientos técnicos y sin tener que preocuparte por actualizaciones de plugins,
versiones, servidores, etc
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Internet
Facebook Ads
Es un sistema publicitario online que sirve para promocionar tanto una página
de Facebook como material externo y pagando por los clics que se reciben. Es una
herramienta muy útil para las empresas, sobre todo para pequeñas y
medianas, para tiendas online o para crear eventos
Redes sociales
Marketing Digital
Con todo lo relacionado a lo digital, de ahí parte el marketing digital. Como medio de
publicidad efectivo y económico, este medio ha cobrado auge por los resultados y
efectividad que ha tenido, aunado a los bajos costos, es una tendencia que ha dado
resultados significativos dado que está al alcance de la mayoría de la población.
Entorno Movil
3.1.2. Futuro
Destino: Esperar que las ventas de la empresa mejores sin hacer nada.
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Devenir: Tomar acciones hoy para lograr incrementar las ventas y por ende los ingresos
a mediano y largo plazo , utilizando el internet como una herramienta de gran importancia
para impulsar dichas ventas.
2. Marketing móvil
4. DROPSHIPPING
7. Inventarios
5
4.2. Matriz
control de Inventarios
DROPSHIPPING
Marketing móvil
TOTAL
VARIABLES
DEPENDENCIA MOTRICIDAD
X Y
10 9
8 8
10 9
9 9
5 10
7 5
8 7
6
4.4. Gráfico de la Matriz de Impacto cruzado
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GRAFICO DE LA MIC
10 5, 10
9, 9 10, 9
8 8, 8
MOTRICIDAD
8, 7
6
7, 5 Y
4
0
0 2 4 6 8 10 12
DEPENDENCIA
7
4.5. Acciones a tomar
Podemos ver que la variable ubicada en el sector de VARIABLES DE PODER es
la de capacitación de personal, esto nos orienta a trabajar con mayor énfasis en
tener al personal capacitado antes de lanzar una tienda virtual para el EKEKO
NEGOCIOS S.A.
Podemos ver también que en el área de Variables de conflicto están ubicadas las
de Drop shipping y captación de clientes que van relacionadas pues el Drop
shipping es una herramienta poderosa para la captación de clientes y producto de
este análisis se confirma como una variable a trabajar en el futuro para el logro de
los objetivos de la empresa.
Asimismo vemos que por el momento no es conveniente trabajar con las variables
de inventarios y el área de ventas pues no tienen mayor influencia sobre las
demás variables.
5. Propuesta de encuesta DELPHI
5.1. Cuestionario de la encuesta
1. ¿Considera una opción válida para el EKEKO NEGOCIOS SA abrir una
tienda virtual?
2. ¿Conoce alguna plataforma donde se pueda diseñar una tienda virtual, si
es así cual recomendaría?
3. ¿Considera que crecerá el Drop shipping en los próximos 5 años?
4. ¿A qué atribuye el aumento de compras online entre el publico?
5. ¿Qué factores considera más importantes al momento de abrir una tienda
online?
6. En un futuro entre 5 a 10 años, ¿Que tendencias considera serán las más
influyentes al momento de realizas operaciones de compra venta?
7. ¿Considera que cualquier empresa puede vender por internet? ¿Por qué?
8. ¿Cuál sería un presupuesto estimado en su consideración para abrir una
tienda online?
9. ¿Qué opinión le merece el Facebook Ads y la publicidad por influencer
como herramienta para potenciar una tienda virtual?
10. ¿Conoce alguna herramienta distinta para realizar una publicidad efectiva
por redes sociales?
11. ¿Qué ventajas y desventajas encuentra en operaciones de compra y venta
por internet?
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5.2. Expertos considerados para la encuesta
Marketing digital
Ventas online
Gerente del área de ventas
Administradores
Programación de páginas web
Diseño gráfico y publicidad
Economistas
Ingenieros industriales y presupuestistas
6. Vigilancia tecnológica
6.1. Identificar Necesidades
A raíz de las bajas ventas que se han visto en los últimos periodos se ve necesario
buscar una manera efectiva de repotenciar las ventas de EKEKO NEGOCIOS S.A.
6.2. Obtener información
Se encontró en el internet maneras de repotenciar las ventas actuales y que se
proyectan en aumento para un futuro a mediano y largo plazo.
Entre estas herramientas se encuentran:
Diseño de una tienda virtual
Búsqueda de plataformas que permitan diseñar la tienda virtual a bajo costo
Búsqueda a de proveedores a nivel mundial
Drop shipping como una manera de reducir inventarios y vender mas
productos
6.3. Analizar y procesar información
Para ello se realizó el análisis mediante las herramientas desarrolladas en el curso
de prospectiva tecnológica,
6.4. Difundir los resultados
Se proyecta comunicar estos resultados a los encargados del Área de ventas para
informarles sobre la oportunidad que significa el tener una tienda virtual hoy en dia,
6.5. Usar la información
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Esta información se usara para elaborar nuevos métodos de venta en la empresa
y formar un ciclo de crecimiento constante que permita mantener la
retroalimentación en el proceso de vigilancia tecnológica.
STEEP V
STEEP V MACROTENDENCIA
SOCIALES
Facilidad de uso , accesibilidad , entendimiento por parte del usuario
TECNOLOGIAS
Internet , conectividad , disponibilidad de recursos , cambios tecnologicos
ECONOMICO
Desarrollo economico , tipo de cambio , globalizacion , Ingresos actuales o futuros de los consumidores
AMBIENTAL
Desastres naturales , sostenibilidad , Clima
POLITICO
Elecciones y tendencias politicas , estabilidad de politica
VALORES
Responsabilidad , honestibilidad , puntualidad , compromiso con los pedidos
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ENCADENAMIENTO TECNOLOGICO
NegocioMercado
Ahora .+2y .+5y
Conductores
ANEXOS:
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