Corriente y Orígenes, enfoque y

Seguidores Características Organización Aportaciones Critica Conclusión

Autores concepto.
Administración La administración como Se caracteriza por El crecimiento acelerado y Análisis de tiempos y La administración Los autores de la
ciencia surgió a principios imponer tareas muy desorganizado de la empresa, movimientos. Estudio científica se enfocaba administración
Científica más en los obreros y
del siglo XX, los metódicas y la debido a la complejidad de de la fatiga. División del científica
sus labores, la
principales métodos mecanización del factor las organizaciones exigió un trabajo y realizaron un
mecanización de las
Frederick Taylor científicos aplicables a la humano. La enfoque científico más especialización del tareas, en no perder estudio muy
(1856 – 1915) administración eran la administración científica depurado. obrero. Diseño de tiempo y en encontrar minucioso de las
Ingeniero observación y la buscaba acabar con la Se creó la necesidad de puestos y de tareas. el mejor modo para cosas que
medición. F. W. Taylor fue forma empírica con la que aumentar la eficiencia y Incentivos salariales y hacer las cosas, la afectaban
mecánico y Henry Ford, el fundador de la se realizaban las tareas competencia de las premios por especialización de los seriamente a la
economista Emerson, administración científica, imponiendo los organizaciones para poder producción. Mejoras en obreros creaba un productividad de
estadounidense Frank en su primer periodo conocimientos científicos obtener el mejor rendimiento las condiciones vacío en el que ellos no las fábricas, cosas
sentían que ayudaban a
y comenzó con técnicas sobre todo. posible de sus recursos y ambientales del que nadie había
crear algo sino
Lillian para racionalizar el poder enfrentar de la mejor trabajo. solamente a realizar notado. La
trabajo de los obreros por forma a las demás Estandarización. una insignificante labor, administración
Gilbreth medio del estudio de organizaciones rivales. a su vez la científica fue un
tiempos y movimientos administración gran salto en la
 El enfoque de esta científica creía que solo forma en que se
escuela es clásico había una sola forma realizaba el
correcta de hacer las
 Concepto de hombre trabajo, fue el
cosas
económico punto de partida
para muchas
corrientes
administrativas,
que transformaron
la idea de Taylor y
la mejoraron.
Administración Su origen lo tuvo a La teoría clásica de la Según esta escuela, existe División del trabajo. La teoría clásica La teoría de la
clásica partir de la administración fue la una forma óptima de Autoridad y sigue siendo muy administración
organizar el trabajo en la responsabilidad. mecanicista, ve a clásica fue una
Revolución Industrial primera enfocada en empresa que es única y teoría muy
Henry Fayol así como el la estructura de la Disciplina. Unidad de la organización
universal, y que se basa, evolucionada en
mando. Unidad de como un sistema
(1841 – 1925) surgimiento a gran organización y no entre otros, en los siguientes ese momento, se
principios: toma de dirección. cerrado, no toma da al mismo
Ingeniería de escala y los tanto en la forma de Subordinación de los en cuenta el
decisiones de forma tiempo que la
minas. Nació en Urwick requerimientos de realizar las tareas. centralizada, máxima división intereses medio que le administración
Estambul, y nuevas formas de Gracias a Fayol y sus del trabajo y especialización individuales a rodea, sigue con la científica, pero
Constantinopla Gulick organización y ideas revolucionarias, productiva, jerarquía y generales. idea de la esta con una visión
prácticas la administración se liderazgo autocrático, Remuneración administración desde más alto en
administrativas. comenzó a impartir comunicación desde arriba, personal. científica de que el la jerarquía. Las
rígidos sistemas de Centralización. hombre solo se aportaciones de
 El enfoque de en escuelas. supervisión y control, Fayol siguen
esta escuela es Cadena escalar. motiva con dinero
poniendo siempre especial estando vigentes
Orden. Equidad. o bienes
clasico. acento en el aspecto formal aún en nuestro
de la organización. Estabilidad del materiales. tiempo.
 Sigue teniendo
personal. Iniciativa.
un enfoque del Espíritu de equipo
hombre
económico.
Escuela de las La teoría de las relaciones Se caracteriza por el Mejoró la perspectiva Trabajo como una La teoría de las La Teoría de las
relaciones humanas tiene su origen enfoque más clásica que consideraba la actividad social. El relaciones relaciones
en: la necesidad de productividad. nivel de producción humanas olvido el humanas fue una
humanas humanizar y democratizar humano de los clara oposición a la
trabajadores y Recalcaron la importancia depende de la proceso
la administración, teoría clásica,
del estilo del gerente y con integr5acion social. productivo, tenía
Elton Mayo (1880 liberándola de los porque es la antítesis tenía un enfoque
conceptos rigidos y ello revolucionaron la Grupos informales. una percepción más humanista, se
– 1949) de la administración formación de los Contenido del incorrecta de los
mecanicistas de la teoría preocupaba por la
Teórico social, clásica. El desarrollo de
clásica. administradores. puesto y del trabajo. problemas de las satisfacción y
sociólogo y las ciencias humanas, La atención fue Aspectos relaciones felicidad de los
psicólogo Lewin principalmente la centrándose cada vez más emocionales del industriales y tenía empleados,
australiano psicología. Las ideas de la en enseñar las destrezas trabajo. un enfoque desecho esta idea
filosofía pragmática de administrativas, en Comportamiento manipulador de mecanicista de la
John Dewey. Las oposición a las habilidades social de las las relaciones teoría clásica.
conclusiones del Entre otras cosas
técnicas. personas. Enfoque humanas.
experimento de la teoría de las
Hawthorne. Hizo renacer el interés por en el liderazgo. relaciones
 El enfoque de esta la dinámica de grupos. Cambio de humanas cambio
escuela es humanista perspectiva en la la forma de ver a
 Tiene el concepto del motivación humana. los subalternos y
hombre social sirvió de base para
otras teorías que
vendrían más
adelante
Escuela La teoría estructuralista Esta escuela se caracteriza Da importancia a la variable; Analiza las Las distinciones de La escuela
surgió en la década de 1950, por su enfoque en la Entorno organizacional organizaciones con un Weber entre los estructuralista
estructuralista como una orientación hacia conjunta a las teorías
autoridad, la (ambiente). enfoque múltiple. tipos de autoridades
la sociología organizacional, y pasadas este
comunicación, la Manifiesta una visión Amplía su enfoque son exageradas, las
básicamente busca enfoque permite
Max weber (1864 interrelacionar las estructura del organizacional a largo plazo utilizando los organizaciones iniciar estudios
– 1920) organizaciones con su comportamiento y la Concepción del hombre conocimientos de la formales surgen de acerca del ambiente
Fue un filósofo, ambiente externo, que es la estructura de la organizacional: ordenado, teoría clásica y la las organizaciones que rodea a las
economista, jurista, macro sociedad. Esta teoría formalización. La metódico, que planifica, escuela de las formales y en empresas
historiador, se originó principalmente comunicación debe ser dispuesto al cambio, que relaciones humanas. ocasiones se (oportunidades y
politólogo y por los siguientes factores: formal, la división del crece con la organización, con Trata los problemas superponen amenazas) ya que las
La oposición que ya existía trabajo debe ser racional, una manera de hacer entre la línea y el staff. causando caos, la empresas
sociólogo alemán.
entre la teoría clásica y la interactúan con el
especializacion de la eficiente y eficaz el trabajo Las órdenes se dan por implementación de
teoría de las relaciones ambiente que las
humanas. Se necesitaba administración, Toma argumentos de la Teoría escrito. Están más normas de manejo rodea.
abarcar los aspectos que profesionalización de los Clásica, de Relaciones definidas las tareas. elimina la iniciativa
eran considerados por la una participantes, tiene una Humanas, y de la Teoría de los trabajadores y
e ignorados por la otra y total posibilidad de Burocrática para formar su los convierte en
viceversa. La necesidad de preveer el futuro, propia teoría. funcionarios ineptos.
considerar la organización impersonalidad en las
como una unidad social comunicaciones y tiene
grande y compleja en la que
un carácter legal de las
interactúan muchos grupos
sociales que comparten normas y los reglamentos.
algunos de los objetivos de la
organización.
Enfoque clásico de la
administración.
Escuela La escuela conductista se La escuela Entre otras cosas la Teoría Grandes aportes Enfoque mas Fue una teoría
origina en: la férrea descriptivo y menos revolucionaria que
Conductista conductista es la de la conducta de la sobre el estudio de
oposición del enfoque prescriptivo, relatividad unió varias de las
primera que logra administración cambio la las necesidades, la de las teorías de la ideas de las teorías
clásico y el enfoque de las
Abraham Maslow equilibrar el enfoque visión romántica de la motivación la motivación, análisis anteriores. Aunque
relaciones humanas, la, teorico frente al también hace énfasis
teoría de las relaciones
(1908-1970) Douglas, la teoría conductista es humano y el enfoque organización, el empírico, análisis en los satisfactores
una ramificación de la humanas y también el
psicólogo McGregor, clásico, se caracteriza concepto mecanicista de la liderazgo, la toma macro frente al micro, de los individuos no
teoría de las relaciones organización formal olvida la parte de las
estadounidense Herzberg, humanas pero con una
en que está basada teoría clásica de la de decisiones, frente a la informal, tareas, buscando que
Herbert crítica muy severa a los en la conducta administración unificando resolución de análisis cognitivo frente haya un equilibrio
Simon, humana, su prioridad conflictos, estilos al afectivo, análisis de entre ambos.
conceptos ingenuos y sus aportaciones en una
la organización a partir Implementa nuevas
Follet, románticos de su es la relación de los teoría más flexible y con de liderazgo, de la conducta, visión teorías que son muy
Likert, antecesora. También es trabajadores y la mayor eficiencia que las sistemas de tendenciosa, análisis importantes para
una crítica al enfoque demás. La organización dela organización más cambiar algunos
Barnard y clásico y a muchos de sus empresa. administración y dinámico. conceptos arcaicos
Kotter. cuenta con relaciones comportamiento
principios. de las demás teorías.
humanas eficaces y
 Enfoque humanista organizacional. A su vez se interesa
cuando el ánimo se por la motivación, la
deteriora también las toma de decisiones
en la organización,
relaciones.
etc.

Enfoque Esta corriente surgió Su característica más La teoría matemática no Uso de modelos Su aplicación se enfoca Hablar de teoría
matemáticos para apoyar en proyectos u matemática
matemático de la en la administración importante es el uso se caracterizó por a la administración, operaciones que implica un
administración. gracias a 5 hechos: la de las matemáticas incursionar en la técnicas para la toma de implican grupos u
reduccionismo que
decisiones, tipos de organizaciones pero no
Von teoría de los juegos, para erradicar la estrategia decisión, visión ofrece condiciones abarca toda una
Rusell Ackoff Neuman, el estudio del incertidumbre, esto organizacional, pero se sistemática de los para un empleo global gama y variedad
(1919 – 2009) Bernulli, proceso decisorio, la genero una interesó por la problemas, uso del que incluya a la de asuntos que no
arquitecto, doctor en método científico para organización como un se pueden limitar
Wald, existencia de estandarización y un competencia típica de solucionar problemas, todo. Todas las a un simple
filosofía y pionero en Ramsey, decisiones determinismo. los juegos. empleo de técnicas situaciones quedan enfoque exacto y
la investigación de específicas de estadística y reducidas a cifras o
operaciones Savage, programables, la matemático. En el
probabilidad, uso de expresiones
estadounidense. Herbert, computadora y el fondo este
teoría de juegos, teoría de matemáticas. Ofrece
empleo de la colas, teoría de grafos, técnicas para aplicarlas enfoque solo fue
programación lineal, a nivel operatorio pero el punto de
investigación de programación dinámica, pocas de ellas para partida para la
operaciones en la análisis estadístico y niveles mas elevavos aparición de
segunda guerra cálculo de probabilidades, de la jerarquía importantes
control estadístico de empresarial. herramientas
mundial. calidad. Reduccionismo de los administrativas.
 Enfoque clásico métodos IO. Similitud
con la teoría de la
administración
científica.
Teoria de Surgió con los Se caracteriza en que El sistema abierto se caracteriza Modelo de Shein, Confrontación Esta teoría
por un intercambio de
sistemas. trabajos del biólogo la TGS no trata de transacciones con el ambiente Modelo socio- entre la teoría viene a unificar
y filosofo Ludwin Von resolver problemas ni que se conservan en el mismo económico de del sistema las teorías
estado constantemente
Ludwin Von Koizumi, Bertalafay intenta soluciones (autorregulación) a pesar de que
Tavistock, Modelo abierto y el anteriores e
Bertalanffy (1901 Vendries,  Enfoque en la prácticas, sino la materia y la energía que lo de Katz y Kahn, sistema cerrado, implementa la
– 1972) biólogo y Francois, organización producir teorías y integran también se renuevan de Teoría del sistema carácter idea de que las
forma permanente (equilibrio
filósofo austríaco Anthony  Concepto de formulaciones dinámico u homeostasis). Las
cerrado y abierto, integrador y organizaciones
Edwars, hombre funcional conceptuales para organizaciones presentan carácter integrador abstracto de la son como los
Katz y Kahn, aplicarlas a la características de los sistemas y abstracto, efecto teoría de sistemas y por
abiertos como lo son:
Tavistock, realidad con base en comportamiento probabilístico sinérgico de las sistemas, efecto lo tanto
Atlan, unos supuestos no determinista, las organizaciones, sinérgico de las también tienen
organizaciones son sistemas
Shein, Dave básicos en los que dentro de sistemas, presentan
nuevo enfoque organizaciones un tiempo de
Vila, Ulrich, habla de una independencia entre sus partes, organizacional, como sistemas vida útil.
Sawada y integración de las tienen fronteras o limites, comportamiento abiertos, orden y
morfogénesis, resistencia a los
Caley ciencias naturales y cambios o al ambiente, la probabilístico, desorden.
sociales. organización presenta entradas, interdependencia
salidas y transformación. de las partes,
estado de
equilibrio.

Teoría de las La teoría de la Se caracteriza por la Para la teoría de la Imperacion de la La teoría de la La teoría de la
Contingencias. contingencia surge a idea de que en las contingencia no existe una tecnología, visión contingencia rechaza contingencia
partir de varias universalidad de los ambiental, teoría de los principios conjunta todos
organizaciones o en principios de la administrativos
investigaciones contingencia del los métodos de
Alfred Chadler la teoría administración ni una mejor universales y las demás
realizadas para saber liderazgo, estudio del
(1918 – 2007) administrativa nada manera de organizar y definitivos. Los corrientes, esta
cuáles eran los estructurar las ambiente general, conceptos básicos
profesor de Burns y modelos de estructuras es absoluto, todo es ambiente de tarea, unión se puede
organizaciones. Las de la teoría de la
historia de los Stalked, organizacionales más relativo, todo estructuras y el mapas de ambiente, contingencia se
dar porque la
negocios, Woodward depende de algo teoría de la
eficaces para comportamiento tipología de utilizan en términos
estadounidense y Lawrence más. Explica que contingencia
determinados tipos de organizacional son variables ambientes, relativos, como en
dependientes. El ambiente un continuo. puede cambiar de
y Lorsch empresas. También la existe una relación estructura
una a otra
teoría administrativa funcional entre las pone desafíos externos a la matriarcal, Enfoque de afuera
organización mientras que la hacia adentro. Se corriente
vigente no bastaba condiciones del estructura de dependiendo de
tecnología pone desafíos enfoca en la
para explicar los ambiente y las equipos, enfoque en la situación,
internos. Para enfrentarse a organización como
mecanismos de forma de redes, también es muy
técnicas los desafíos internos y un medio para
adaptación de las externos, las organizaciones liderazgo situacional, utilizar la tecnología importante la
administrativas
organizaciones a sus se diferencian en tres niveles teoría de la de manera racional. forma en la que
ambientes de forma apropiadas para motivación, tipología
organizacionales, cualquiera Compatibilidad entre ve al ambiente,
proactiva y dinámica alcanzar con eficacia que sea su tamaño o en la tecnología, los enfoques de como algo
 Enfoque ambiental los objetivos naturaleza: 1) Nivel ambientes de tareas, sistema cerrado y inamovible a lo
organizacionales institucional o nivel etc. abierto. No se cierra que las
estratégico, 2) intermedio y 3) a un solo método. organizaciones se
 Nivel operacional. deben adaptar

Bibliografía

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Distrito Federal.
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Distrito Federal.
3) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, relaciones humanas (pp. 85-107). México:
Distrito Federal.
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Distrito Federal.
5) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, escuela conductista (pp. 239-267). México:
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6) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Enfoque matemático (pp.325-346). México:
Distrito Federal.
7) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Teoría de sistemas (pp.354-364). México:
Distrito Federal.