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CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES DE STARBUCKS.

CULTURA CON SENTIDO Y PERTENENCIA:


 PROGRAMAS DE BECAS PARA TRABAJADORES. 100%
CUBIERTAS POR LA EMPRESA.
 LOS EMPLEADOS DE STARBUCKS, SON LLAMADOS SOCIOS, NO
EMPLEADOS.
 PROGRAMA PARA PROMOVER EMPLEO PARA PERSONAS DE
TERCERA EDAD.
 COMPROMISO SOCIAL SOSTENIBLE: DESDE LAS COMUNIDADES
DEL GRANJEROS HASTA EL CLIENTE.
 BEAN STOCK: ACCIONES DE LA EMPRESA SON USADAS COMO
CAPITAL PARA AYUDAR AL SOCIO.
 MODELO DE TIENDAS DRIVE- THRU HECHAS A PARTIR DE
CONTENEDORES RECICLADOS.
 16 AÑOS SEGUIDOS EN EL TOP 100 DE COMPAÑIAS MAS
ADMIRADAS (FORTUNE).
 ECO-AMIGABLES: PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE DESPERDICIOS
PARA CUIDAR ZONAS RURALES.
VALORES:
 TODOS BIENVENIDOS: CULTURA CÁLIDA Y CON SENTIDO DE
PERTENENCIA.
 DESAFIAR STATUO QUO PARA HALLAR NUEVAS MANERAS DE
CRECER COMO EMPRESA Y COMO PERSONA.
 ESTAR PRESENTES CONECTANDO CON TRANSPARENCIA,
DIGNIDAD Y RESPETO.
 ESFUERZO PERMANENTE Y RESPONSABLE.
 ENFOQUE EN LOS RESULTADOS, PERO PRIMERO EN LAS
PERSONAS.
ZAPPOS.
 ENTREVISTA DE FIT CULTURAL 50% DEL PESO EN EL PROCESO
DE SELECCIÓN.
 DEVOLUCIÓN INMEDIATA Y GRATIS DE PRODUCTOS.
 POLITICA DE ENVIAR VARIOS ZAPATOS PARA PROBAR.
 CAMPAMENTO DE CULTURA PARA TODOS SUS
COLABORADORES Y ABIERTA AL PUBLICO.
 TODOS PASAN EL PRIMER MES ATENDIENDO LLAMADAS
TELEFONICAS.
 PROMOCION CULTURAL ES PARTE DEL PRESUPUESTO.
 SI LLAMAS Y TE HACEN ESPERAR, TE CUENTAN EL CHISTE DEL
DÍA.
 NO CONTRATAN PERSONAL TEMPORAL EN LOS PICOS
COMERCIALES (SE TURNAN).
VALORES:
 PROPAGAR WOW A TRAVES DEL SERVICIO.
 ABRAZAR Y DIRIGIR EL CAMBIO.
 CREAR DIVERSION Y ALGO DE RAREZA.
 SER AVENTURO, CREATIVO Y MENTE ABIERTA.
 BUSQUEDA DE CRECER Y APRENDER.
 CREAR RELACIONES ABIERTAS Y HONESTAS CON
COMUNICACIÓN.
 CREAR UN EQUIPO POSITIVO Y ESPIRITU DE FAMILIA.
 HACER MAS CON MENOS.
 SER APASIONADO Y DETERMINADO.
 SER HUMILDE.
CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES DE STARBUCKS.
CULTURA CON SENTIDO Y PERTENENCIA:
 PROGRAMAS DE BECAS PARA TRABAJADORES. 100%
CUBIERTAS POR LA EMPRESA.
 LOS EMPLEADOS DE STARBUCKS, SON LLAMADOS SOCIOS, NO
EMPLEADOS.
 PROGRAMA PARA PROMOVER EMPLEO PARA PERSONAS DE
TERCERA EDAD.
 COMPROMISO SOCIAL SOSTENIBLE: DESDE LAS COMUNIDADES
DEL GRANJEROS HASTA EL CLIENTE.
 BEAN STOCK: ACCIONES DE LA EMPRESA SON USADAS COMO
CAPITAL PARA AYUDAR AL SOCIO.
 MODELO DE TIENDAS DRIVE- THRU HECHAS A PARTIR DE
CONTENEDORES RECICLADOS.
 16 AÑOS SEGUIDOS EN EL TOP 100 DE COMPAÑIAS MAS
ADMIRADAS (FORTUNE).
 ECO-AMIGABLES: PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE DESPERDICIOS
PARA CUIDAR ZONAS RURALES.
VALORES:
 TODOS BIENVENIDOS: CULTURA CÁLIDA Y CON SENTIDO DE
PERTENENCIA.
 DESAFIAR STATUO QUO PARA HALLAR NUEVAS MANERAS DE
CRECER COMO EMPRESA Y COMO PERSONA.
 ESTAR PRESENTES CONECTANDO CON TRANSPARENCIA,
DIGNIDAD Y RESPETO.
 ESFUERZO PERMANENTE Y RESPONSABLE.
 ENFOQUE EN LOS RESULTADOS, PERO PRIMERO EN LAS
PERSONAS.
ZAPPOS.
 ENTREVISTA DE FIT CULTURAL 50% DEL PESO EN EL PROCESO
DE SELECCIÓN.
 DEVOLUCIÓN INMEDIATA Y GRATIS DE PRODUCTOS.
 POLITICA DE ENVIAR VARIOS ZAPATOS PARA PROBAR.
 CAMPAMENTO DE CULTURA PARA TODOS SUS
COLABORADORES Y ABIERTA AL PUBLICO.
 TODOS PASAN EL PRIMER MES ATENDIENDO LLAMADAS
TELEFONICAS.
 PROMOCION CULTURAL ES PARTE DEL PRESUPUESTO.
 SI LLAMAS Y TE HACEN ESPERAR, TE CUENTAN EL CHISTE DEL
DÍA.
 NO CONTRATAN PERSONAL TEMPORAL EN LOS PICOS
COMERCIALES (SE TURNAN).
VALORES:
 PROPAGAR WOW A TRAVES DEL SERVICIO.
 ABRAZAR Y DIRIGIR EL CAMBIO.
 CREAR DIVERSION Y ALGO DE RAREZA.
 SER AVENTURO, CREATIVO Y MENTE ABIERTA.
 BUSQUEDA DE CRECER Y APRENDER.
 CREAR RELACIONES ABIERTAS Y HONESTAS CON
COMUNICACIÓN.
 CREAR UN EQUIPO POSITIVO Y ESPIRITU DE FAMILIA.
 HACER MAS CON MENOS.
 SER APASIONADO Y DETERMINADO.
 SER HUMILDE.

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