MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

RESUMEN DEL PERFIL

“MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE POST COSECHA DE
ABEJAS NATIVAS EN LA MICROCUENCA SAN JUAN CENTRO
AUTIKI Y CUYANI, DISTRITO DE PICHANAQUI, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO, REGIÓN JUNÍN”

PRESUPUESTO : S/ 952,503.60

ALCALDE: RAUL ALIAGA SOTOMAYOR

PICHANAQUI GESTION EDIL: 2019 – 2023

 RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general del proyecto:
Nombre del proyecto:
MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE POST COSECHA DE ABEJAS NATIVAS EN LA
MICROCUENCA SAN JUAN CENTRO AUTIKI Y CUYANI, DISTRITO DE PICHANAQUI,
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO, REGIÓN JUNÍN

Unidad Formuladora (UF)

Municipalidad Distrital de Pichanaqui
Región : Junín
Provincia : Chanchamayo
Distrito : Pichanaqui
Centros Poblados : Varios

MICROCUEBCAS HABITANTES BENEFICIARIOS COLMENNAS

ITEM
1 BAJO PICHANAKI 60 10 30
2 CONDADO PICHIKIARI 48 8 40
3 CUYANI-VALLE HERMOSO 72 12 80
4 BOCA HUATZIRIKI 60 10 40
5 VALLE KUVIRIANI 84 14 60
6 AMAUTA SHORI 36 6 20
7 BOCA DEL IPOKI-EL MILAGRO 36 6 20
8 28 DE JULIO 36 6 40
9 BELEN ANAPIARI 36 6 30
10 PAMPA CAMONA 48 8 30
11 NUEVA ALEJANDRIA 30 5 15
12 SAN JUAN CENTRO AUTIKI 90 15 100
TOTAL H.B 636 106 505

B. Planteamiento del proyecto:

El objetivo central del proyecto es: MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
APÍCOLA EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. Año 10
Medida

Servicio 1 N°
106
ASISTENCIA TECNICA BENEFICIARIOS
Servicio 2
CAPACITACION A TRAVES DE
N° TALLERES 21
ECAS
Servicio 3

Servicio "n"
D. Análisis técnico del Proyecto:
El proyecto consistirá en:
 5 centros pilotos instalados
 15 cursos en manejo productivo de las abejas - ECAS
 15 curso en sanidad apícola - ECAS
 15 curso en mejoramiento genético - ECAS
 15 cursos en procesamiento de los productos apícolas - ECAS
 15 Comercialización de los productos apícolas - ECAS
 3 ferias regionales participados
 6 ferias locales participados
 1 manual de manejo de manejo
 1 manual de manejo de post cosecha
 1 manual de manejo de flora apícola
 4 trabajos de investigación realizados (tesis)
 3 campañas de prevención de control de barroa
 3 campañas de prevención y control de Nocema
 3 campañas de prevención y control Loque europea
 3 campañas de prevención y control Otras enfermedades
 3 campañas de prevención y control Cría dícificada
 3 talleres en promoción del producto y marketing
 3 talleres en administración de fondos
 1 consultor en plan de negocio
 1 consultor para elaboración sus instrumentos de gestión

E. Costos del Proyecto:

RUBRO PARCIAL
COSTO DIRECTO 690,220

COMP. 1 Manejo adecuado de la crianza de abejas. 456,220

COMP. 2 Mejoramiento genético de la apicultura 57,000

Eficiente manejo en la etapa de cosecha y post cosecha de los
COMP. 3 93,000
productos apícolas
COMP. 4 Realizar control de plagas y de enfermedades 45,000

COMP. 5 Fortalecimiento de la gestión de las asociaciones 39,000

GASTOS GENERALES 138,044
SUB TOTAL 828,264
SUPERVISION 103,533
EXPEDIENTE TECNICO 20,707
COSTO TOTAL 952,503.60
F. Evaluación Social:
A continuación, se presenta la evaluación:
INDICADORES ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

VAN (S) S/. 29,739.02 -S/. 39,057.46

TIR (S) 9.06% 6.71%
B/C 1.25 1.19

G. Sostenibilidad del Proyecto:

Sostenibilidad política, referida al compromiso del Gobierno Nacional de apoyar el desarrollo de las
actividades lícitas, rentables y que promueva el desarrollo de sus habitantes.

Sostenibilidad s o c i a l e institucional. La participación activa de los beneficiarios y el gobierno

local, garantizan la aceptación del Proyecto y la participación activa y comprometida de todas las fuerzas
sociales vivas del ámbito del Proyecto.

El apoyo gubernamental por medio de sus programas descentralizados estará siempre presente en la
zona debido a las características productivas favorables para el desarrollo productivo.

Sostenibilidad financiera, está correlacionada con la sostenibilidad técnica, toda vez que el Proyecto
garantiza que se cumpla la calidad técnica y viabilidad económica de los estudios/consultorías; así como
el cofinanciamiento de las actividades productivas, contando con aportación de los mismos apicultores
para acceder a insumos básicos para elevar la frontera productiva de la región.

H. Gestión del Proyecto:

El comité de gestión y vigilancia. - Es el comité quien se encargará de velar la buena ejecución
del proyecto durante la ejecución y después de la ejecución ósea en campo definitivo.

Están a cargo:
I. Marco Lógico:
OBJETIVOS y FINES INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN:
 MEJORA SOCIO
 Reducción de la pobreza del
ECONÓMICO DE LOS  FONCODES- Mapa de
distrito de Pichanaqui en
APICULTORES DEL pobreza 2012
20%
DISTRITO DE
PICHANAQUI
OBJETIVO
 EFICIENTE
PRODUCCIÓN Y  Obtención de productos de  Reconocimiento de los
 Decisión política
PRODUCTIVITAD alta calidad y competitivos productos apícolas en el
Apoco del Gobierno Local
APICOLA EN EL en el mercado local, nacional mercado nacional e
DISTRITO DE e internacional. internacional.
PICHANAQUI
COMPONENTES
 Comp. 1: Manejo  Disponibilidad de mercado.
 Incremento de la producción  Registro de producción,
adecuado de la crianza de Calidad del producto.
apícola en 30% del distrito de boletas, facturas de venta.
abejas Condiciones climáticas
Pichanaqui
favorables.
 Condiciones climáticas
 Colmenas genéticamente
 Registro de mejoramiento favorables. Apicultores
 Comp. 2: Mejoramiento puras, altamente
genético, actas, cuaderno de organizados, control de las
genético de la apicultura productoras y dóciles al
obra. plagas y enfermedades
manejo.
 Comp. 3: Eficiente manejo  Venta de productos
 Condiciones climáticas
en la etapa de cosecha y procesado y con valor  Registro de producción y
favorables. Apicultores
post cosecha de los agregado al mercado boletas de venta.
organizados.
productos apícolas nacional e internacional.
 Comp. 4: Realizar control
 Colmenas libres de  Registro de participantes,
y prevención de  Apicultores organizados,
enfermedades de los actas firmadas, cuaderno de
enfermedades presencia de autoridades.
beneficiarios directos. obra.
 Comp. 5: Fortalecimiento
 Registro de salida de
de la gestión de las  Apicultores organizados y
medicamento, registro de  Apicultores organizados.
asociaciones fortalecidos.
sanidad apícola.
ACTIVIDADES:
 1.1, Realizar curso de  Registro de los participantes,  Apicultores organizados,
capacitación en etapa de Comprobante de pago de los buena convocatoria,
manejo de crianza de  Se brindará 9 talleres de ponentes, Recibos, factura de condiciones climáticas
abejas capacitación viáticos. favorables.
 Se brindará 36 meses de
 Registro de asistencia,
asistencia técnica a 106 contrato cas de los técnicos y
familias dedicados a la  Profesionales idóneos,
 1,2 Brindar asistencia el administrador, boletas,
crianza de abejas apicultores organizados,
técnica. recibos de los materiales a
 Se brindará asistencia utilizar, de libros de acta,
interés de los beneficiarios.
técnica en inseminación
cuaderno de obra.
artificial durante 3 años
 Disponibilidad de terreno,
 Se realizará 24 meses de  Cuaderno de obra, expediente
herramientas,
 2.1 Mejoramiento del promoción al consumo de técnico, comprobante de pago,
profesionales y apicultores
Centro Piloto productos apícolas y su facturas, recibos, guías de
organizados. Condiciones
manejo de post cosecha remisión.
climáticas favorables.
 Se promoverá 4 tesis de
 3.1. Cursos de
investigación en apicultura  Documento físico y digital del  Apicultores organizados,
capacitación en etapa de durante los tres años plan de negocio. mercado.
cosecha y post cosecha.
 Se realizarán 6 campañas de
 4.1 Cursos de  Cuaderno de obra, Actas
prevención de enfermedades  Apicultores organizados,
capacitación en control de y tratamiento de las mismas firmadas de campañas
condiciones climáticas
plagas y de  01 consultoría, para preventivas bimestrales
favorables.
enfermedades. elaboración de plan de realizadas.
 5.1. Capacitación en negocio y su instrumento de  Registro en SUNAR,
personería jurídica, acta de
gestión empresarial y gestión  Apicultores organizados,
constitución, vigencia de
marketing
poder.