Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Al ser una tienda de comestibles maneja productos que tienen un ciclo de vida corto en
comparación de otros, por este motivo si manejan un inventario reducido su cadena de
suministro será más eficiente porque sus entregas serán de buena calidad y con tiempos
estipulados.
Se debe decidir cómo fijar el precio de manera apropiada para que se refleje estas
economías de escala .un método comúnmente utilizado es ofrecer descuentos por cantidad,
de esta manera se motiva al cliente y reduce el inventario de la tienda de comestibles.
Sería más eficiente tendiendo todo su inventario en una misma instalación, ya que esto sería
más práctico en el momento de distribuirlo a puntos de venta para que llegue al cliente final
y para aumentar la eficiencia de su cadena utilizando la transportación, en primer lugar,
debe tener en cuenta que lo más probable es que su capacidad de respuesta se vea
obstaculizada; aunque los tiempos de entrega en el sector automovilístico pueden llegar a
ser uno de los más amplios, por ejemplo una semana, por el papeleo y otros factores;
mientras las estrategias que se presentarán a continuación no se salgan de lo normal en los
estándares de capacidad de respuesta, es decir el tiempo de entrega promedio en la industria
de fabricantes de automóviles que le apuntan a la eficiencia se puede decir que serían aptas
para llegar a cabo:
Utilizando como medios, grandes buques, barcos que le faciliten tener economías de
escala, justificando así lo lento del transporte de este tipo, con el bajo coste de
transporte.
Utilizar transporte marítimo, Teniendo en cuenta los riesgos que pueden adquirir
para esto es indispensable hacer una evaluación del transporte preguntarse qué
viable es.
Utilizando una base de datos adecuada, coherente y que sea de fácil acceso para el
manejo de clientes e información útil para la empresa, Anexo a esto debemos actualizar
los medios y utilizar programas con los que tengan la posibilidad de buscar productos
que se manejen con mayor facilidad, hoy en día encontramos muchas opciones para
manejos de inventarios y productos en las compañías, que facilitan y optimizan los
tiempo para realizarlos.
Desventajas:
Los errores no pueden ser admitidos, al momento de escoger un área a tercer izar.
No todos los empleados que perdieron su puesto dentro de la organización, podrán
ser absorbidos por las empresas Prestadoras de servicios y esto las empresas no lo
manejan como un tema fundamental al momento de contratar terceros.
Ventajas: