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Mercadeo y Ventas
Logística de entrada
¡Correcto!
Servicios
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Esta tecnología usa las ondas de radio para identificar los productos y almacenar
información variable y actualizable a través de la cadena de suministro:
Sistemas de visión
Voice picking
¡Correcto!
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Consiste en el flujo de la mercancía desde el proveedor, sin tener que almacenarlo
en la bodega, hasta su colocación en el punto de venta del almacén respectivo,
orientado a disminuir el tiempo de entrega:
Marketing Relacional
Just-in-time
¡Correcto!
Cross docking
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Las mejoras en la eficiencia y eficacia de los procesos logísticos y operacionales
han generado diferentes tipos de beneficios. Cuál de los siguientes enunciados
NO es un beneficios derivado de las mejoras del proceso logístico?
Aumento de productividad
Reducción de costos
¡Correcto!
Ciclo de orden
Consolidación
Cross docking
¡Correcto!
Control de stock
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes elementos NO es un actor participante en la Cadena de
Suministros (Supply Chain):
Transportistas y almacenistas
¡Correcto!
Bancos y aseguradoras
Fabricantes y clientes
Minoristas o detallistas
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Es un sistema de identificación que permite reconocer palabras relacionándolas
con objetos o personas sin ocupar las manos del operario:
Sistemas de visión
¡Correcto!
Voice picking
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes elementos NO es un tipo de inventario:
Producto en proceso
¡Correcto!
Materias primas
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Bajo la concepción Redes Keiretsu, los proveedores son considerados:
¡Correcto!
Parte de la coalisión de una compañía hasta el punto que desarrolla una relación
de largo plazo en donde hay apoyo financiero y tecnológico entre proveedor y
fabricante.
Una parte externa de la compañía que debe ser controlada de manera minuciosa
para evitar problemas en la cadena de suministro.
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Combinación de dos o más embarques con el propósito de reducir las
proporciones y el costo del transporte:
Control de stock
Ciclo de orden
¡Correcto!
Consolidación
Cross docking
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Un canal de distribución es?:
El camino seguido por las materias primas hasta que son transformadas en
producto terminado.
¡Correcto!
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Este tipo de tecnología se basa en un sistema compuesto de líneas y espacios
que sirven para la captura de información de los productos:
Voice picking
Sistemas de visión
¡Correcto!
Sistemas de visión
Voice picking
Pregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Cuáles de los siguientes elementos NO pertenece al micromodelo del proceso de
comunicaciones:
Mensaje y respuesta
Respondido
Ruido y retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes elementos NO es considerado un embalaje:
Pallet
Guacal de madera
¡Correcto!
Botella de vidrio
Contenedor
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes variables debe ser considerada en el proceso de selección
de un proveedor:
¡Correcto!
No es posible aprenderla
Es innata
Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
A cuál herramienta de apoyo a la Logística y Distribución hace referencia el
siguiente enunciado: "Es considerado como un ejercicio interactivo y participativo,
en donde no es posible considerar modelos logísticos y de distribución sin
procesos de relacionamiento entre las organizaciones. Se sustenta en el compartir
elementos como información, comunicación, estrategias, tecnologías e incluso
hasta las ganancias o pérdidas con otros actores del mercado".
Gestión de inventario
Just-in-time
Respuesta correcta
Marketing Relacional
Respondido
Sistemas Ajustados (Lean Systems)
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Según Michael Porter: Es una herramienta de Marketing que sirve para identificar
varias maneras de crear más valor para el cliente.
¡Correcto!
Cadena de Valor
Marketing Mix
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Es el tiempo y procesos involucrados desde la realización de un pedido, entrega
del mismo, facturación y pago:
Cross docking
¡Correcto!
Ciclo de pedido
Consolidación
Control de stock