1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso de Inventarios de Acerías del Mar, se relaciona teniendo en

cuenta que el objetivo de los inventarios es mantener unas cifras precisas,
veraces y exactas con lo que se cuenta, de tal manera se garantiza
adecuadamente los materiales necesarios para la empresa, permitiendo
disposición en cualquier m o m e n t o , e v i t a n d o a u m e n t o d e c o s t o s o
p é r d i d a s d e l o s m i s m o s , permitiendo satisfacer correctamente las
necesidades reales de la empresa los cuales debe permanecer constantemente
adaptados. Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser una prioridad que se debe
controlar y v i g i l a r , d e e s t a m a n e r a g a r a n t i z a r í a u n s i s t e m a e f i c i e n t e ,
flexible con un stock de inventarios balanceado. El mal manejo
q u e s e l e d é le puede dar a unos inventarios llevaría a la quiebra a diferentes
negocios, en este caso a la empresa Acerías del Mar, ocasionando para la misma
un congelamiento de expansión, generando reducción en nuevas vacantes y
despido de personal.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los
actores del caso?

Las dificultades más relevantes del caso de la empresa Acerías del Mar
son:

•No definir un modelo de inventario adecuado

•Desconocimiento de la información acerca del modelo de inventario
•Mal manejo en las políticas de inventario y repuestos para las maquinas
•Incremento en el stock de repuestos
•Contar con cinco bodegas de la misma área para la misma función
•No hay registros de demanda de los repuestos
•Despido de personal
•desplome en el precio del acero
•congelamiento en el crecimiento de la Empresa
•Elevados costos Financieros y operativos, afectando en un grado alto la utilidad de
la Empresa. Llevando a la reducción de costos, como los laborales.

Cabe anotar que como no se cuenta con un sistema de inventarios, y al hacer

un análisis de este, se encuentran con que los repuestos son un activo fijo y no un
activo corriente

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan

en la aplicación real?

Manteniendo un adecuado control, seguimiento y acompañamiento a las diferentes

actividades en el proceso, conocimiento de la maquinaria de la empresa,
contratación del personal idóneo en el manejo de inventarios y aplicación del mismo
en el área de ejecución.

Establecer políticas claras de inventario y pleno conocimiento del mismo.