regunta 1

4 / 4 ptos.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado
de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters,
con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

0.1

2.0

1.0

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de A

23

17

19

20

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último
el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Ninguna

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan

es:

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

$ 43.320.000

$ 35.425.000
$ 51.720.000

$ 41.028.000

IncorrectoPregunta 6
0 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados
por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma
de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

4, 3, 5, 6, 1, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1
INCORRECTO

IncorrectoPregunta 7
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de D

5 INCORRECTO

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de A
6

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son
comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan
de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para
poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,

B y C, respectivamente?
A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

NINGUNA

A - 2550; B - 5000; C - 5000

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

CR (Critical Ratio)

FCFS (First Come First Served)

EDD (Earliest Due Date)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

SPT (Shortest Process Time)

IncorrectoPregunta 11
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el requerimiento neto del periodo
5.

1000

1100

1600 INCORRECTO

1200

IncorrectoPregunta 12
0 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al
día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos
de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

Ninguna

8350

9820INCORRECTO
10350

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

Ninguna

1.000 Unidades

No se puede establecer

700 Unidades

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidadeS:

18.910

13.720

Ninguna

15.550

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice
que:
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Los pronósticos son más estables.

IncorrectoPregunta 16
0 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos
es:

INCORRECTO
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de
material.

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

piezas a trasladar al punto de montaje).

IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de
la mano de obra extra?

$ 35.425.000
Todos los Meses

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre INCORRECTO

IncorrectoPregunta 18
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del
periodo 2.

1250

1300

1350 INCORRECTO

1200

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan
de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para
poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400

Entradas programadas 4000 1000

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción ordenes 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100

Plan colocación ordenes 4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,

respectivamente?

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Ninguna.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre
estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los
factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2