FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
CONFECCIONES MARIANA

INTEGRANTES
JESSICA MARÍA SALAZAR SÁNCHEZ
JIUBANI ANTONIO ESTUPIÑÁN PARRA
OSCAR FERNANDO ROSERO DÍAZ
RAÚL EDUARDO OLIER PIMIENTA
DIANA MARCELA MARTÍNEZ PATIÑO

PROFESOR
MATEO PACHÓN RINCÓN

PLOTECNICO GRÁN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA
TÉCNOLOGIA LOGÍSTICA
ORGANIZACIÓN Y METODOS
2017
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL.............................................................................. 4
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS .................................................................... 4
2. DISEÑO PRELIMINAR ......................................Error! Bookmark not defined.
2.1. ANÁLISIS DE EMPRESA ............................Error! Bookmark not defined.
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1. INTRODUCCIÓN

La capacidad de una empresa depende de la utilización de sus recursos de manera

eficiente y productiva, las mejoras que se puedan garantizar son las analizadas en
este trabajo que apoyaran a realizar mejores significativas que harán que la
empresa a analizar se afiance importantemente en el mercado y frente a las
competencias signifique mayor campo de trabajo con mejor calidad.
De acuerdo a los lineamientos establecidos en el instructivo del trabajo, se realiza
un análisis de una empresa manufacturera para evaluar nuestra capacidad de dar
en nuevo enfoque a un producto que ya se encuentra en el mercado.
Éste trabajo se enfoca en la modificación del diseño inicial de un producto para
mejorar su desempeño y que su uso se haga de una manera más eficiente y su
producción se haga en términos más rentables y con índices de productividad
acordes a los requerimientos establecidos.
Esperamos al final del ejercicio poder concluir en conjunto acerca de la capacidad
de buscar nuevas alternativas de diseño y enfoque para un producto y procesos ya
establecidos.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

 Definir estrategias de rediseño para el mejoramiento de un producto y

proceso que ya se encuentren en el mercado.

1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS

 Implementar metodologías de análisis para buscar alternativas de

rediseño de un producto.
 Integrar conocimiento aprendido con la experiencia propia y la del equipo
de trabajo para ofrecer opciones de manejo y control de procesos
enfocados a un nuevo diseño productivo.
 Poner en práctica los tópicos aprendidos durante el curso de organización
y métodos.
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2. DISEÑO PRELIMINAR

La empresa a estudiar se llama Confecciones Mariana, cuenta con tres operadoras

de máquinas de costura y una venta bajo pedido.

2.1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA

La empresa a estudiar se llama Confecciones Mariana, a pesar de lo pequeña no

tiene un estudio de desplazamiento de producto, lo que hace más deficiente la salida
más rápida de los productos ya vendidos.
Para cada función las tres operadoras realizan las funciones sin tener definidos
modelos de producción.
No contienen políticas claras ni como compañía ni de calidad.
La maquinaria no es suficiente ni cuenta con mantenimientos.
Las áreas de producción no están adecuadas para el correcto flujo del material.
La venta se realiza para un solo cliente (Batallón de sanidad)