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FACULTAD DE CIENCIAS

SOCIALES

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

TASA DE AUSENTISMO LABORAL CAUSADO POR ENFERMEDAD

GENERAL EN EL PERSONAL DE PRODUCCION DE UNA COMERCIALIZADORA

DE FRAGANCIAS

Estudiantes:

Cristina Garcés Barrera. Código 1811981176

Laura Alejandra Orjuela. Código 1811981054

Daniela Cardona Martinez. Código 1811983253

Alexander Velasquez Castellanos. Código 1811980067

Alex Manuel Angulo Berdugo. Código 1811981823

Asignatura:

Métodos Cuantitativos en Ciencias Sociales

Instructor:

Yury Estefanía Perdomo Jurado

Segundo Semestre
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PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

Politécnico Gran Colombiano

2018

Resumen

Introducción: Se realizó un estudio a través de una base de datos de ausentismo por

incapacidad médica general del primer semestre de 2018, en el área de producción de una

comercializadora de fragancias e insumos, debido a que es una problemática que se ha venido

presentando frecuentemente en las empresas, y de la cual se desconoce los factores que lo

generan. Objetivo General: Identificar la tasa de ausentismo en el área de producción de la

comercializadora de fragancias e insumos causado por las incapacidades medicas generales.

Métodos: Se realizó una investigación de tipo descriptivo, transversal que se enfocó a lo ya

descrito anterior mente, la base de datos del ausentismo laboral donde se encuentra la relación de

las incapacidades registradas en el primer semestre del año en curso. Dicha base de datos está

conformada por: mes del evento, nombre del trabajador, cargo, área, tipo de evento (Enfermedad

General común) - Accidente de Trabajo, Licencia de Maternidad, Periodo de incapacidad (Fecha

inicial – Fecha fin), días de incapacidad, días de prórroga, total días de incapacidad, días

cargados, código del diagnóstico, descripción del diagnóstico. Resultados: El 53% de las

ausencias que se presentan son del área de producción, donde se evidencia que hay 73 días

perdidos en el primer semestre, los meses de mayor ausencia es el mes de enero y mayo, siendo

enero el más relevante con 19 ausencias, predominando el género femenino. Conclusión: Como

conclusión de la investigación se genera un plan de mejora para el proceso donde los


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colaboradores tendrán menos horas continúas realizando una sola tarea e intermedio a cada una

se realizará una intervención de pausas activas y break que alivianaran el sobre esfuerzo

continuo, también se intervendrá el proceso de producción con capacitaciones enfocadas al

manejo de cargas y el buen manejo de herramientas mecánicas.

Palabras Claves: Ausentismo laboral, enfermedad general, área de producción.

Introducción

El ausentismo laboral no programado es un fenómeno que afecta en mayor grado a las

empresas, mencionándose de manera general que el fenómeno del ausentismo es una forma de

expresión que refleja el trabajador hacia la empresa, de tal manera que su incidencia perjudica e

impide el logro de los objetivos de la organización; implica adiestramiento de nuevo personal, la

realización de horas extraordinarias de trabajo, cubrimiento de unos costos en pago de horas

extras o turnos extraordinarios, además de posibles pérdidas en la producción o en la prestación

de un servicio, molestias e incomodidades en el grupo de trabajo que por causa de la ausencia

laboral de uno o unos de sus compañeros.

Este proyecto de investigación se realiza con el fin de analizar el 100% de la población

trabajadora de la empresa, e identificar la tasa de ausentismo por enfermedad con el fin de

mitigar de alguna forma los diagnósticos más relevantes que suman a la incidencia de ausentismo

laboral por otro lado identificar a la población sintomática con el fin de prevenir futuras lesiones

permanentes y/o enfermedades de tipo profesional.


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Basándonos en lo anterior, la finalidad de esta investigación es disminuir la afectación

directa e indirecta del ausentismo por enfermedad general de la empresa dedicada a la

comercialización y distribución de fragancia.

Justificación

La disminución de la tasa de ausentismo en la compañía Bouquet Aromas y Fragancias

SAS, nos permitirá tomar decisiones basadas en datos razonables, que permitan beneficio

mutuaos entre empleador y empleado, teniendo en cuenta que el recurso humano es la parte más

importante del desarrollo de cualquier empresa, sin dejar a un lado los costos directos e

indirectos que el ausentismo que el ausentismo puede generar, puesto que impiden el

cumplimiento de los objetivos y metas pactados por la organización.

El aporte que genera este estudio es que permite comprender que no sólo los factores

individuales que residen en la persona son los causantes de este fenómeno, sino que también las

condiciones de trabajo presentes al realizar una labor pueden generar efectos en la salud y en el

desempeño laboral.

Pregunta Problema

¿Cuál es la tasa de ausentismo en una comercializadora de fragancias causado por

enfermedad general?
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Objetivo General

Identificar la tasa de ausentismo en el área de producción de la comercializadora de

fragancias e insumos causado por las incapacidades médicas generales.

Objetivos Específicos

1. Determinar el nivel y los principales diagnósticos que generan ausentismo por

incapacidad general.

2. Proponer estrategias en la empresa para motivar al personal en el desarrollo de sus

actividades.

Descripción de los Instrumentos

La metodología que utilizaremos para el revelamiento de la información, se realiza a

través de la base de datos de ausentismo por incapacidades, que incluye datos como: mes del

evento, nombre del trabajador, cargo, área, tipo de evento (Enfermedad General común) -

Accidente de Trabajo, Licencia de Maternidad, Periodo de incapacidad (Fecha inicial – Fecha

fin), días de incapacidad, días de prórroga, total días de incapacidad, días cargados, código del

diagnóstico, descripción del diagnóstico.

Tipo y Diseño de Investigación

Se realizó una investigación de tipo descriptivo, transversal que se enfocó a lo ya descrito

anterior mente, durante el periodo comprendido entre el 01 de enero de 2018 al 30 de junio de

2018. Es de tipo descriptivo porque nos describe situaciones y características relacionadas con la
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ausencia justificada por enfermedad general. Utilizando los datos relacionados en la base de

ausentismo suministrada por la empresa la cual nos permite hacer un análisis estadístico, todo

esto hace que sea de tipo cuantitativo, observacional no experimental.

Participantes

Los participantes serán todos los empleados de la empresa, principalmente los del área de

producción.

Definición de Variables:

A continuación, se listan las variables y se refiere a las categorías utilizadas para su

análisis:

Sexo: Genero de los trabajadores

1) Femenino

2) Masculino

Edad: Número de años cumplidos

1) 24-27 años

2) 30-37 años

3) 40-49 años

4) 53-69 años

Cargo: Cargo u oficio en la cual se desempeña


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1) Auxiliar de Producción

2) Auxiliar de Bodega

3) Conductor/Mensajero

4) Asistente Administrativa Y Contable

5) Auxiliar De Facturación

6) Coord. De Producción

Antigüedad en la institución: Tiempo de antigüedad que lleva desarrollando el oficio

1) Menos de 1 año

2) De 1 a 4 años

3) De 5 a 8 años

4) Más de 10 años

Diagnóstico: Patologías con mayor representación de ausentismo

1) Hernia Umbilical Sin Obstrucción Ni Gangrena

2) Contusión De Otras Partes Y De Las No Especificadas Del Pie

3) Contusión Del Hombro Y Del Brazo

4) Abceso Cutáneo, Furúnculo Y Ántrax Del Cuello

5) Esguinces Y Torceduras Del Tobillo


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Días de Incapacidad: Días de ausencia

1) De 1 a 5 Días

2) De 5 a 10 Días

3) De 10 a 15 Días

4) De 15 a 20 Días

5) Más de 30 Días

Marco teórico

El ausentismo laboral se relaciona en muchas ocasiones como el abandono de las

actividades labórales y o deserción forzosa de las mismas, por factores asociados a eventos

impredecibles antes durante o después de desempeñar una función específica en el lugar de

trabajo. Por esta razón y por las variables constantes que pueden desencadenar dichos eventos

que directamente alimentan los indicadores de ausencias laborales general o especifico que

trataremos en este proyecto de investigación.

Según Aranda Beltrán, Carolina (2011) en su revista colombiana de psiquiatría “En los

últimos años se ha reportado un incremento de enfermedades y accidentes laborales debido a

factores psicosociales negativos en el lugar de trabajo” su objetivo era: “Analizar la asociación

entre los factores de riesgo psicosociales laborales y los aspectos de salud de los trabajadores del

transporte público”.
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Clima Organizacional es una dimensión de la calidad de vida laboral y tiene gran

influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una organización, el clima

organizacional se caracteriza cuando el clima psicológico, es decir las percepciones de los

trabajadores son compartidas entre los miembros de una organización y existe un acuerdo de

dichas percepciones. Adicionalmente, el clima organizacional tiene un efecto significativo en el

comportamiento de los trabajadores, en su desempeño laboral y en su rendimiento1

Brunet, Luc, (1999) El Clima de Trabajo en las Organizaciones, Definiciones,

(Congreso de la república, decreto 1295 de 1994) articulo 2 numeral a: “establecer las

actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones de trabajo y salud de

la población trabajadora, protegiéndola contra los riesgos derivados de la organización del

trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo tales como los

físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicosociales, de saneamiento y de seguridad

Marco Conceptual

Ausentismo laboral: es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los

deberes ajenos al mismo, incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo. y

también puede ser definido como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas

que correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo.

Ausencia programada: cuando es planeada con anticipación y con un control tal que no

se vea afectada la jornada de trabajo en curso, es decir que se produce cuando el empleado y el

empleador son conscientes de que el empleado no va a venir a trabajar y por lo tanto son capaces
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de planificar a la luz de esa conciencia. Diferentes ejemplos de ausencia planeada que se ajustan

a esta definición se han estudiado como por ejemplo las de vacaciones.

Ausencia no programada: por el contrario, no ha sido planeado con anticipación, se

produce cuando un empleado no va a trabajar y el empleador en realidad espera que él/ella este

en el trabajo. Surge de manera imprevista y es de carácter urgente. La incapacidad temporal es la

forma más común de dicha ausencia, entre los que encontramos: enfermedad general, accidentes

de trabajo, maternidad, licencias con goce de sueldo, licencias sin goce de sueldo: que

comprende de 1 a 3 días o que comprende de 4 o más días.

Carga física: esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, generalmente se da en

términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas e implica el uso de los

componentes del sistema osteomuscular, cardiovascular y metabólico.

Condiciones de trabajo: todos los aspectos intralaborales, extralaborales e individuales

que están presentes al realizar una labor encaminada a la producción de bienes, servicios y/o

conocimientos.

Efectos en el trabajo: consecuencias en el medio laboral y en los resultados del trabajo.

Estas incluyen el ausentismo, la accidentalidad, la rotación de mano de obra, la desmotivación, el

deterioro del rendimiento, el clima laboral negativo, entre otros.

Efectos en la salud: alteraciones que pueden manifestarse mediante síntomas subjetivos

o signos, ya sea en forma aislada o formando parte de un cuadro o diagnóstico clínico.


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Estrés: respuesta de un trabajador tanto a nivel fisiológico, fisiológico psicológico como

conductual, en su intento de adaptarse a las demandas resultantes de la interacción de sus

condiciones individuales, intralaborales y extralaborales.

Resultados y Análisis de Datos

A continuación se presenta el resultado de las variables que se analizaron en gráficos, los

cuales se expresan en frecuencia absoluta y porcentajes.

Distribución de los auxiliares de producción por sexo

AUXILIARES DE PRODUCCION POR GENERO


CATEGORIA F. ABSOLUTA F. RELATIVA
FEMENINO 11 78,57%
MASCULINO 3 21,43%

Auxiliares de Produccion por Genero


FEMENINO MASCULINO

11

78.57%
21.43%

F. ABSOLUTA F. RELATIVA

La muestra refleja que en el área de producción predominan las incapacidades por

enfermedad general más en el sexo femenino con un 78,57%, sobre el masculino con un 21,43%.
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Distribución de los Auxiliares de Producción por Edad

AUXILIARES DE PRODUCCION POR EDAD


CATEGORIA F. ABSOLUTA F. RELATIVA
18 - 25 6 42,86%
26 - 32 4 28,57%
32 - 40 1 7,14%
41-55 3 21,43%

AUXILIARES DE PRODUCCION
POR EDAD
AUXILIARES DE PRODUCCION POR EDAD F. ABSOLUTA
AUXILIARES DE PRODUCCION POR EDAD F. RELATIVA
6

3
42.86%

28.57%

21.43%
7.14%
1

18 - 25 26 - 32 32 - 40 41-55

Según la distribución por edad se puede observar que el 42.86% del ausentismo esta entre

los que tienen 18 a 25 años, seguidos con un 28.57% de los de 26 a 32 años y en tercer lugar con

un 21.43% los de 41 a 55 años. Se puede observar que a menor edad mayor es el ausentismo por

incapacidad general.

Distribución por Antigüedad en la Empresa

AUXILIARES DE PRODUCCION POR ANTIGÜEDAD EN LA


EMPRESA
CATEGORIA F. ABSOLUTA F. RELATIVA
1 a 3 años 8 57,14%
4 a 7 años 6 42,86%
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ANTIGUEDAD EN LA EMPRESA
1 a 3 años 4 a 7 años

57.14%

42.86%
F. ABSOLUTA F. RELATIVA

El personal con una antigüedad mayor a tres años predomina con el 42.86%, lo que indica

que el personal con menos antigüedad es el más ausente con un 57.14%. Por lo tanto podemos

determinar que el ausentismo no tiene relación con la antigüedad.

Ausentismo por causa medica

En el siguiente cuadro se expresan las patologías que más presentaron ausentismo laboral

durante el primer semestre de 2018.

AUSENTISMO POR CAUSA MEDICA


25% 21%
20%
15% 11% 10% 10%
10% 8% 8% 7% 6% 6%
4% 4% 4%
5%
0%
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Se puede identificar que en el primer semestre se presentaron 71 días perdidos en el área

de producción por incapacidades médico general, con un 21% en hernia umbilical, un 11%

contusión de otras partes y de las no especificadas del pie, con un 10% obsesos y contusiones del

brazo, 8% gastroenteritis.

Ausentismo por días

Día de Ausentismo
60
50 49
40
30 30
26
20 18
10 13

0 3
LUNES MARTES MIÉRCOLES VIERNES JUEVES SÁBADO

Según se observa en el gráfico, el mayor día de ausentismo se presenta los días lunes con

un 49%, lo que indica que debemos aplicar medidas correctivas para mejorar el ausentismo

laboral.

Discusión y conclusiones

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