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Pregunta 13.75 ptos.

Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Group of answer choices

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a


lograr, creativo y persuasivo.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y


democrático.

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Pregunta 23.75 ptos.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?
Group of answer choices

Planificación

Evaluación

Formulación

Implementación

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Pregunta 33.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
Group of answer choices

Detectar oportunidades sociológicas


Analizar la competencia

Co-crear

Resolver problemas

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Pregunta 43.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:
Group of answer choices

El líder.

La administración de empresas

La cultura.

La cultura empresarial.

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Pregunta 53.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:
Group of answer choices

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

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Pregunta 63.75 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de
acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca
como principal característica:
Group of answer choices

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de
conducir, y no al revés.

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene


disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos


definidos por la organización.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

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Pregunta 73.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Group of answer choices

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

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Pregunta 83.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Group of answer choices

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.


Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes


de decidir

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Pregunta 93.75 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:
Group of answer choices

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

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Pregunta 103.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:
Group of answer choices

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.


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Pregunta 113.75 ptos.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran
varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre
ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse
en las actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor
disposición del grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto
identifíquela de manera correcta entre las siguientes:
Group of answer choices

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría del enfoque transformacional

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

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Pregunta 123.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó
a la conclusión de que este proceso:
Group of answer choices

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

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Pregunta 133.75 ptos.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada
"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos
para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de
innovación que apoya en una técnica llamada:
Group of answer choices
Hibridación.

Detectar oportunidades sociológicas.

Detección de oportunidades

Co-creación.

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Pregunta 143.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:
Group of answer choices

Hibridación

Co-creación.

Análisis de la competencia.

Resolución de problemas

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Pregunta 153.75 ptos.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas
de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un
50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían
pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron
haciendo lo siguiente:
Group of answer choices

Resolución de problemas.

Hibridación.

Analizando la competencia.

Co-creación.
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Pregunta 163.75 ptos.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen
prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus
empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas
relaciones interpersonales. De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:
Group of answer choices

Es un buen presidente

Es un buen líder.

Es un buen director comercial.

Es un buen administrador.

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Pregunta 173.75 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:
Group of answer choices

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

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Pregunta 183.75 ptos.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por
psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:
Group of answer choices

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso


continuo.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el
individuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que


hace es expresarlo al nacer.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o


la percepción.

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Pregunta 193.75 ptos.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de
detectarlas se conoce como:
Group of answer choices

Analizar la competencia

Co-crear

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

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Pregunta 203.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Group of answer choices

Cocrear

Hibridar

Resolver problemas
Analizar la competencia