ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN Y DE PROYECTOS

TEMA:

“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE

MUEBLES DE SALA HECHOS CON TANQUES DE METAL”

INTEGRANTE:

DANIEL MOREIRA CALDERÓN

SEMESTRE: Octavo

FECHA: 2016/07/02
 ÍNDICE
1 CAPITULO I ................................................................................................................................... 6
1.1 TÍTULO DEL PROYECTO ................................................................................................ 6
1.2 ANTECEDENTES .............................................................................................................. 6
1.3 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................ 6
1.4 OBJETIVOS ........................................................................................................................ 7
1.5 BENEFICIARIOS................................................................................................................ 7
1.4.1 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 7

1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 7

1.6 DATOS GENERALES ........................................................................................................ 7

2 CAPITULO II ............................................................................................................................. 8
2.1 MATERIA PRIMA .............................................................................................................. 8
2.2 PRODUCTO ........................................................................................................................ 8
2.1.1 TANQUE DE METAL ........................................................................................................ 8

2.1.2 COJÍN .................................................................................................................................. 8

2.1.3 ADITIVOS Y AUXILIARES .............................................................................................. 8

2.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................................. 9

2.4 RECURSOS Y COSTOS DE EJECUCIÓN ....................................................................... 9
3 CAPITULO III ......................................................................................................................... 10
2.4.1 COSTOS DIRECTOS .......................................................................................................... 9

2.4.2 COSTOS INDIRECTOS ..................................................................................................... 9

2.4.3 GASTOS TOTALES ........................................................................................................... 9

3.1 INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE MERCADO ......................................................... 10

3.2 DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS ..................................................................... 10
3.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ..................................................................................... 10
3.2.1 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 10

3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................ 10

3.4 DESTINO DEL PRODUCTO ........................................................................................... 10

3.5 DELIMITACIÓN DEL MERCADO ................................................................................. 10
3.6 ANÁLISIS DEL ENTORNO ............................................................................................ 11
3.7 PROVEEDORES ............................................................................................................... 12
3.6.1 AMBIENTE ECONÓMICO.............................................................................................. 12

3.8 SEGMENTACIÓN DE MERCADO ................................................................................. 13

 3.9 3.9 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................................... 15
3.10 TAMAÑO DE LA MUESTRA ......................................................................................... 16
3.11 RESULTADOS DE LA ENCUESTA ............................................................................... 16
3.12 DEMANDA ....................................................................................................................... 19
3.13 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA ................................................................................ 19
3.14 OFERTA ............................................................................................................................ 20
3.15 DEMANDA INSATISFECHA .......................................................................................... 20
3.16 PLAN DE MARKETING .................................................................................................. 21
4 CAPITULO IV ......................................................................................................................... 24
3.16.1 PRODUCTO ...................................................................................................................... 21

3.16.2 PLAZA ............................................................................................................................... 22

3.16.3 PRECIO ............................................................................................................................. 22

3.16.4 PUBLICIDAD ................................................................................................................... 22

4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO. .......................................................................................... 24

4.2 LOCALIZACIÓN .............................................................................................................. 24
4.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO...................................................................................... 28
4.2.1 MACRO LOCALIZACIÓN .............................................................................................. 25
4.3.1 4.3.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 28

4.2.2 MICRO LOCALIZACIÓN ................................................................................................ 26

4.2.3 ASPECTOS IMPORTANTES DEL SECTOR ................................................................. 27

4.4 INGENIERÍA DEL PRODUCTO ..................................................................................... 28

4.5 DIAGRAMA DE FLUJO .................................................................................................. 32
4.4.1 CARACTERÍSTICAS ....................................................................................................... 28
4.5.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ...................................................................................... 32
4.4.2 DESCOMPOSICIÓN DEL PRODUCTO ......................................................................... 28

4.4.3 MATERIA PRIMA ............................................................................................................ 31

4.4.4 MATERIALES INDIRECTOS ......................................................................................... 31

4.4.5 CÁLCULO DE MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN DE UN JUEGO MUEBLE

DE SALAS, ELABORADO CON TANQUES DE METAL. ................................................. 31

4.6 FLUJO DE PROCESO ...................................................................................................... 33

4.7 DIAGRAMA DEL PROCESO .......................................................................................... 34
4.8 4.8 RESUMEN PROPUESTO DE RESULTADOS DE LA PRODUCCIÓN DE
MUEBLES DE TANQUES.......................................................................................................... 35
4.9 TECNOLOGÍA DEL PROYECTO ................................................................................... 35
 4.10 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA .................................................................................. 39
4.9.1 MAQUINARIA Y EQUIPO .............................................................................................. 35

4.11 INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS .......................................................................... 41

4.12 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ................................................................. 43
4.11.1 REQUERIMIENTOS ACTIVOS FIJOS ........................................................................... 41
4.12.1 MATERIA PRIMA INDIRECTA ..................................................................................... 43
4.11.2 ACTIVOS NOMINALES .................................................................................................. 42
4.12.2 MANTENIMIENTO .......................................................................................................... 43
4.11.3 MATERIA PRIMA ............................................................................................................ 43

4.11.4 MANO DE OBRA DIRECTA........................................................................................... 43

4.13 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN .................................................................................. 44

4.14 COSTOS DE VENTAS ..................................................................................................... 44
5 CAPITULO V .......................................................................................................................... 45
5.1 ESTRUCTURA LEGAL ................................................................................................... 45
5.2 PRESUPUESTO DE CONSTITUCIÓN Y GASTOS LEGALES PREPARATIVOS ..... 46
5.1.1 REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES ............................................................... 45

5.1.2 PERMISOS Y PATENTES MUNICIPALES ................................................................... 45

5.1.3 PERMISOS DEL CUERPO DE BOMBEROS ................................................................. 45

5.1.4 AFILIACIÓN A LA CÁMARA DE COMERCIO ........................................................... 46

CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA ...................................................................................... 46

5.3 FORMA DE ORGANIZACIÓN LEGAL DE LA EMPRESA ......................................... 46
5.4 MISIÓN ............................................................................................................................. 46
5.3.1 SOCIEDAD ANÓNIMA ................................................................................................... 46

5.5 VISIÓN .............................................................................................................................. 46

5.6 POLÍTICAS ....................................................................................................................... 47
5.7 VALORES CORPORATIVOS ......................................................................................... 47
5.8 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL .................................................................................... 48
6 CAPITULO VI ......................................................................................................................... 53
5.8.1 ORGANIGRAMA VERTICAL ........................................................................................ 48

5.8.2 DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS ................................................................................. 48

6.1 DEPRECIACIONES.......................................................................................................... 53
6.2 COSTOS FINANCIEROS ................................................................................................. 53
6.3 CAPITAL DE TRABAJO ................................................................................................. 54
6.2.1 TOTAL ACTIVOS FIJOS ................................................................................................. 53
6.3.1
6.2.2 FACTORACTIVOS
TOTAL CAJA .................................................................................................................
FIJOS NOMINALES ....................................................................... 53 54
 6.4 INVERSIÓN TOTAL ........................................................................................................ 55
6.5 FINANCIAMIENTO ......................................................................................................... 55
6.6 TABLA DE AMORTIZACIÓN ........................................................................................ 56
6.7 TOTAL COSTOS FINANCIEROS ................................................................................... 56
6.8 COSTOS TOTALES ......................................................................................................... 57
6.9 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO ................................................................................ 57
6.10 INGRESOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 58
6.11 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS .................................................................... 59
6.12 6.5 FLUJO NETO DE EFECTIVO ................................................................................... 60
6.13 PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................................ 61
7 CAPITULO VII ........................................................................................................................ 62
7.1 EVALUACIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA ........................................................... 62
7.2 EVALUACIÓN FINANCIERA ........................................................................................ 62
7.3 RENTABILIDAD .............................................................................................................. 62
7.4 VALOR ACTUAL NETO ................................................................................................. 63
7.5 TASA INTERNA DE RETORNO .................................................................................... 64
7.4.1 TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO (TMAR) ............................................... 63
7.5.1 CÁLCULO DEL TIR ........................................................................................................ 64

7.6 PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL (P.R.C) ............................................ 65

8 CAPITULO VIII ...................................................................................................................... 66
8.1 EVALUACIÓN AMBIENTAL ......................................................................................... 66
8.2 EFECTOS AMBIENTALES GENERADOS POR LA EMPRESA “METAL MUEBLE
S.A” 66
9 CONCLUSIONES .................................................................................................................... 67
10 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 67
11 BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 68
1 CAPITULO I

GENERALIDADES

1.1 TÍTULO DEL PROYECTO

Estudio de factibilidad para la Producción y Comercialización de Muebles de sala, elaborados con
tanques de metal, en la provincia de Santo Domingo De Los Tsachilas, Cantón Santo Domingo De
Los Colorados.

1.2 ANTECEDENTES
Los muebles de sala elaborados con tanques de metal, es un producto muy resistente, duradero
ergonómico, y sobre todo económico, ya que en al actualidad la situación económica por la que a
traviesa el país no es muy buena. Por eso se ha plateado la fabricación de este producto.
Así también se le da una opción más de compra al cliente, dándole a conocer que no solo puede
comprar muebles de sala de madera, sino muebles de sala elaborados con tanques de metal.
Para la fabricación de los muebles de sala, se necesita un tanque de metal, que este sería la materia
prima principal, ya que muchos de estos tanques se lo puede obtener del reciclaje, así se ayuda a la
disminución de la contaminación del medio ambiente, también se necesita, varilla de 1/8 de pulgada,
pintura, cojines.

1.3 JUSTIFICACIÓN
Debido a que en la actualidad en el Ecuador hay una tala de árboles de aproximadamente 61 mil
hectáreas por año, según los datos del ministerio medio ambiente, y solo en la ciudad de santo
domingo se talan 8 mil hectáreas por año, teniendo en cuenta este problema, se platea realizar la
fabricación de Muebles de sala elaborados con tanques de metal, los cuales son duraderos,
ergonómicos, estéticos y sobre todo económicos, para así darle una opción de compra al cliente,
presentado así producto que tenga las mismas características de los muebles de sala de madera a un
precio más económico, este producto está enfocado para personas que tengan un ingreso de un sueldo
básico.
No se pretende, reducir en su totalidad la deforestación, con este producto, pero si ayudar en algo
presentando un producto alternativo, que presente las mismas características de uso, que muebles de
sala de madera.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

“Realizar un estudio de factibilidad para la producción y comercialización de muebles de sala

elaborados con taques de metal en la provincia de Santo Domingo De Los Tsachilas.”

1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Elaborar el estudio de mercado para determinar la demanda insatisfecha de muebles de sala

elaborados con tanques de metal.
2. Elaborar el estudio técnico para la creación de una planta industrial enfocada en la producción
de muebles sala de sala con tanques de metal.
3. Realizar un estudio económico – financiero que nos permita determinar costos e ingresos del
proyecto.

1.5 BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos serán todos los habitantes, de la provincia de Santo Domingo De Los
Tsachilas, que tengan un ingreso, igual o menor a un sueldo básico.

1.6 DATOS GENERALES

Razón social Metal mueble S. A

Tipo de Empresa Productivo – Manufacturera
Actividad Producción y comercialización de muebles de sala con
tanques metálicos.
Capital Nacional
Localización Provincia Santo Domingo De Los Tsachilas – Canton
Santo Domingo De los Colorados
 CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 MATERIA PRIMA

2.1.1 TANQUE DE METAL

Los Tanques de Almacenamiento son estructuras de diversos materiales, por lo general de

forma cilíndrica, que son usadas para guardar y/o preservar líquidos o gases a presión ambiente, por
lo que en ciertos medios técnicos se les da el calificativo de Tanques de Almacenamiento
Atmosféricos. Estos tanques se los utilizara como como base principal de las estructura del mueble.

2.1.2 COJÍN

Un almohadón o cojín es una especie de almohada cuadrada y ornamentada rellena con lana,
pelo, pluma, fibra de poliéster, tejido sin tejer, o incluso papel rasgado en fragmentos. Sera utilizado
para sentarse en el mueble, con la finalidad de dar comodidad.

2.1.3 ADITIVOS Y AUXILIARES

2.1.3.1 PINTURA
Sera utilizada para darle al mueble un acabado estético y tenga una bonita presentación.
2.1.3.2 THINNER
Para la mezclar con la pintura, y la pintura se adhiera más al metal.
2.1.3.3 ELECTRODOS
Para realizar la unión mediante la soldadura por arco.
2.1.3.4 PLATINA
Esta dará fijación a los bordes.
2.1.3.5 LIJAS
Para retirar las impurezas que se encuentren en el tanque como óxidos.

2.2 PRODUCTO

La preocupación por reciclar los barriles de petróleo usados llevó a un diseñador de Belfast a crear
toda una colección de muebles reciclados.
La vida de un material no se acaba en el primer uso, casi siempre puede darnos un poco más, hay
que encontrarle una nueva función. Phil Davidson, un diseñador del estudio The Urbanite Home en
Belfast, se horrorizó cuando supo que los barriles de petróleo no se reciclaban, entonces creó una
hermosa serie de muebles con ellos.
Cuando su hermano le contó el poco interés que se ponía en reciclar los barriles, Phil comenzó a
recogerlos en pequeñas empresas. Ya que los barriles están limpios, se cortan en formas increíbles y
entonces sí, los trozos más pequeños se llevan a reciclar.
Para darles un toque especial, el marco y accesorios de los muebles están hecho de suave acero
reciclado. Un punto importante en una pieza ecológica es que pueda ser reciclada en el futuro, así
que aún con recubrimiento para polvo, todos estos muebles pueden reciclarse de nuevo.
Gracias a su firme composición de metal, estos muebles pueden durar años ya sea en interiores o
exteriores. La forma del barril tiene ciertas limitantes para el diseño pero The Urbanite
Home presenta toda una colección de mesitas y sillas en diferentes modelos.
Los muebles se presentaron en la Contemporary Furniture Fair de Nueva York este año y junto a los
cojines de diseño punk, llamaron la atención de los asistentes, sobre todo por la forma creativa en la
que se reutilizaron materiales que se creía que habían hecho lo suyo.

2.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES JUNIO JULIO AGOSTO

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN

ESTUDIO DE
MERCADO
ESTUDIO TÉCNICO
DISEÑO
ORGANIZACIONAL
ESTUDIO
FINANCIERO
EVALUACIÓN

2.4 RECURSOS Y COSTOS DE EJECUCIÓN

2.4.1 COSTOS DIRECTOS

COPIAS E
INTREGRANTE OTROS TOTAL
IMPRESION
DANIEL MOREIRA 10 11 21

2.4.2 COSTOS INDIRECTOS

GASTOS DE
INTREGRANTE TRANSPORTE ALIMENTACION TOTAL
COMUNIACION
DANIEL
45 30 10 85
MOREIRA

2.4.3 GASTOS TOTALES

COSTOS
DIRECTOS 21
COSTOS
INDIRECTOS 85
TOTAL 106
 CAPITULO III

ESTUDIO DE MERCADO

3.1 INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE MERCADO

Para poder realizar el estudio de producción y comercialización de muebles de sala con tanques de
metal “Metal Mueble”, se hará una investigación muy minuciosa para obtener toda la información
más relevante y fiable posible. Para obtener esta información, se tiene que buscar diferentes criterios
y teorías cercanas al proyecto, en función de su necesidad y recursos. Este estudio se realizara en la
provincia Santo Domingo De Los Tsachilas cantón Santo Domingo De Los Colorados, ya que allí
existe un mercado potencial para este producto, debido a su buen diseño, buena calidad y bajo costo.

3.2 DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS

3.2.1 OBJETIVO GENERAL

 Analizar el entorno y el micro entorno para obtener información real que permita la
viabilidad del proyecto.

3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Definir la demanda que existiría en la Provincia Santo Domingo De Los Tsachilas,

para la compra de muebles de sala metálicos.
 Determinar cuál es el precio que la población puede pagar por este producto.
 Definir el perfil de los clientes a los que va dirigido.
 Buscar los principales medios para dar a conocer este producto

3.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Debido a que en la actualidad, la situación económica es muy difícil, y que en el ingreso

económico en los hogares ha disminuido, presentamos un producto para los hogares como
es, los muebles de salas elaborados con tanque de metal, los cuales son muy ergonómicos,
tienen buen diseño y sobre todo económicos. Presentado este producto ayudamos al
reciclaje.

3.4 DESTINO DEL PRODUCTO

Los muebles de sala elaborados con tanques de metal, están dirigidos para todos los hogares que
están ubicados en la provincia de Santo Domingo De Los Tsachilas, que tengan un ingreso menor o
igual a un salario básico.

3.5 DELIMITACIÓN DEL MERCADO

El área donde se pretende introducir el producto es en la provincia de Santo Domingo De Los

Tsachilas, tanto a los mercados mayoristas como minorista.
El producto se irá fortaleciendo a medida que se amplíe el área de comercialización, para luego
expandir el mercado a nivel nacional.
3.6 ANÁLISIS DEL ENTORNO

La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas es una de las provincias de la República del Ecuador
y forma parte de la Región Costa, históricamente conocida como Provincia de Yumbos. Su territorio
está en zona de trópico húmedo.
Cuenta con una población aproximada de 450.000 habitantes, según la estimación de acuerdo con su
tasa de crecimiento anual. Es una de las ciudades más prósperas y de mayor crecimiento poblacional
del país.
El cantón Santo Domingo entre los años 1950 y 2001 ha crecido explosivamente de 6.978 a 287.018
habitantes. La tasa de crecimiento media anual nacional se ubicó en 2.4% para el período 1982-1990.
Para el cantón fue de 6.4% en el mismo periodo, fenómeno atribuido a los flujos migratorios.

Región: Sierra
Provincia: Santo Domingo de los Tsáchilas
Ubicación: A 133 km de Quito
Clima: Tropical Húmedo
Población: 450000 habitantes (censo 2010)
Alcalde: Sr. Víctor Manuel Quirola
Código postal: EC060150
Prefijo telefónico: 593 3
Altitud: 665 msnm
Moneda: Dólar Americano
Idioma predominante: español
3.6.1 AMBIENTE ECONÓMICO

Las actividades agropecuarias y de comercio representan un aporte significativo a la economía de

la provincia. La relevancia de estas actividades se ve reflejada en el empleo no solo de la provincia
sino también en el del país, así como en su PIB:

3.7 PROVEEDORES

La provincia Santo Domingo De los Tsachilas, Canton Santo Domingo De Los Colorados, existen
63 lubricadoras registradas en el SRI, de las cuales 51 están activas funcionando normalmente y 8
están suspendidas.

De la cuales 35 lubricadoras, desechan 2 taques cada semana.

Y las 16 lubricadoras restantes, desechan 3 tanques cada semana.

LUBRIAUTO

Ofrece: cambio de aceite, lubricación integral, aditivos, limpieza de inyectores, filtros, a b c general
principal.
Dir: Av. Chone km1 sucursal. Anillo vial a 100 mt. Redondel de la policía
Fono 0986065593 atención. 8am 6pm de lunes a sábado
Estamos ubicados en la dirección Av. Chone 536 Entre Anillo Vial Y Juan Montalvo , - Las Palm,
en la ciudad de Santo Domingo. Nuestro teléfono de contacto es 023701045, nos dedicamos a las
siguientes actividades.

Desecha 3 Tanques Semanales.

 LUBRICADORA BASANTES

Tenemos los siguientes servicios en:

Aditivos, Filtros, Grasas
Bujías, Platinos, Condensos
Lubricadoras en santo domingo
Cambios de aceite
Av. Los Colonos tras el Consejo Provincial, Echanique Cueva b Santo Domingo de los Colorados,
Santo Domingo de los Tsáchilas Ecuador
Conv: 03 778-914
Cel: 0986-260-335/0986-279-589
Rechaza 3 tanques semanales.

LUBRICADORA SANTO DOMINGO

Ofrecemos:
Cambios de aceite, aditivos, filtros, grasa.
Dir: Coop Santa Martha sector 2, caale A y B
Fono: 023704 - 313
Desecha 3 tanques cada semana

LUBRICADORA EL CISNE
Ofrecemos: Cambios de aceite, grasa, bujías, grasa, aditivos.
Dir: Los rosales 2 etapapa, diagonal al redondel el libertador.
Fono: 027304 - 631
Desecha 3 tanques semanales.

3.8 SEGMENTACIÓN DE MERCADO

 Datos del censo año 2010

TOTAL DE TOTAL DE PROMEDIO DE
CANTÓN HABITANTES HOGARES PERSONAS POR HOGAR
SANTO DOMINGO DE
367.854 95.221 3,86
LOS TSACHILAS
 Distribucion
Rangos de ingresos Total de
porcentual de
mensula hogares
hogares
Total 96000 100%
Menos de 1 SBU 20832 21,7
De 1 a menos de 2 SBU 31200 32,5
De 2 a menos de 3 SBU 17856 18,6
De 3 a menos de 4 SBU 9696 10,1
De 4 a menos de 5 SBU 5184 5,4
De 5 a menos de 6 SBU 3360 3,5
De 6 a menos de 7 SBU 2112 2,2
De 7 a menos de 8 SBU 1344 1,4
De 8 a menos de 9 SBU 960 1
De 9 a menos de 10 SBU 768 0,8
De 10 a menos de 12 SBU 864 0,9
De 12 a menos de 15 SBU 768 0,8
De 15 a menos de 20 SBU 480 0,5
De 20 SBU y mas 288 0,3

DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LOS

HOGARES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

 Valores futuros(2016)
𝑉𝐹 = 𝑉𝐴(1 + 3.4%)𝑛

TOTAL DE TOTAL DE PROMEDIO DE PERSONAS

CANTÓN
HABITANTES HOGARES POR HOGAR
SANTO DOMINGO DE
434.77 109.000 4
LOS TSACHILAS
 Distribucion
Rangos de ingresos Total de
porcentual de
mensula hogares
hogares
Total 109000 100%
Menos de 1 SBU 23653 21,7
De 1 a menos de 2 SBU 35425 32,5
De 2 a menos de 3 SBU 20274 18,6
De 3 a menos de 4 SBU 11009 10,1
De 4 a menos de 5 SBU 5886 5,4
De 5 a menos de 6 SBU 3815 3,5
De 6 a menos de 7 SBU 2398 2,2
De 7 a menos de 8 SBU 1526 1,4
De 8 a menos de 9 SBU 1090 1
De 9 a menos de 10 SBU 872 0,8
De 10 a menos de 12 SBU 981 0,9
De 12 a menos de 15 SBU 872 0,8
De 15 a menos de 20 SBU 545 0,5
De 20 SBU y mas 327 0,3

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE HOGARES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Nuestro producto esta enfocados para hogares que tengan un ingreso menor o igual a un salario
básico unificado (SBU). Nuestro universo es de 23653 hogares.

3.9 3.9 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

No existen datos estadísticos sobre la adquisición de muebles de sala elaborados con tanques de
metal, y otros productos complementarios en la provincia de Santo Domingo De Los Tsachilas
(fuentes secundarias), por lo cual para el análisis de la demanda se aplicaron encuestas (fuentes
primarias) para el levantamiento de información.
3.10 TAMAÑO DE LA MUESTRA

Población Total de Estudio Muestra a Considerar

Para un Margen de Para un Margen de
Error del 5% Error del 10%
Entre 500 y 1,000 254 87
Entre 1,001 y 2,000 325 95
Entre 2,001 y 3,000 349 97
Entre 3,001 y 4,000 362 98
Entre 4,001 y 5,000 368 98
Entre 5,001 y 6,000 373 99
Entre 6,001 y 7,000 377 99
Entre 7,001 y 8,000 379 99
Entre 8,001 y 9,000 382 99
Entre 9, 001 y 10,000 385 99
Entre 10,001 y 15,000 387 100
Entre 15,001 y 25, 000 391 100
Entre 25,001 y 50,000 396 100
Entre 50,001 y 100,000 398 100
+ de 100,000 400 100

Tabla 2. Tabla de Fisher - Arkin -Colíon

Para determinar el tamaño de la muestra de la encuetas tendremos que realizar 391 encuesta con un
margen de error del 5%.
3.11 RESULTADOS DE LA ENCUESTA

1. ¿Esta ud de acuerdo con el reciclaje de los tanques de metal?

HOGARES % NO; 0

SI 391 100
NO 0 0
TOTAL 391 100
SI; 100

1 2

Conclusión: El 100% de los hogares encuestados están de acuerdo con el reciclaje de los tanques de
metal.
 2. ¿Compraría un producto, que sea elaborado con productos reciclados?

HOGARES %
NO; 22,3
SI 304 77,7
NO 87 22,3
TOTAL 391 100,0 SI;
77,7

1 2

Conclusión: El 77,7% de los hogares encuestados, si compraría un producto reciclado.

3. ¿Ha escuchado hablar u observado, muebles de sala elaborados con tanque que metal?
SI; 0,0
HOGARES %
SI 0 0,0
NO 391 100,0
TOTAL 391 100,0
NO; 100,0

1 2

Conclusión: El 100%, de los hogares encuestados, no tienen conocimiento del producto.

4. ¿Al momento de comprar, un juego de muebles de sala en que se fija más?

Comidad
HOGARES %
; 6,4
En el precio 276 70,6 Modelo;
En el modelo 90 23,0 23,0
En la Precio;
comodidad 25 6,4 70,6
TOTAL 391 100,0

1 2 3

Conclusión: El 70,6% de los hogares al momento de comprar un juego de muebles se enfoca más en
el precio.
 5. ¿Le gustaría adquirir un juego de muebles de sala elaborado con tanques de metal, si
este presenta las mismas características de uso, que los juegos de muebles de madera,
y a un precio más económico?

HOGARES %
SI 342 87,5 No; 12,5
NO 49 12,5
TOTAL 391 100,0

Si; 87,5

1 2

Conclusión: El 87,5% de los hogares encuestados, si comprarían un juego de muebles elaborados

con tanques de metal.

6. ¿Cuánto estaría dispuesto(a) a pagar por un juego mueble de tanques de metal?

HOGARES %
150 391 100,0 Título del gráfico
175 0 0,0 Series1; 0,0
200 0 0,0
TOTAL 391 100,0
150$; 100,0

1 2 3

Conclusión: El 100 % de los hogares encuestados, estarían dispuesto a pagar 150 dólares por el
juego de muebles de sala.
3.12 DEMANDA

Actualmente no se encuentran datos históricos de la compra de muebles metálicos, elaborados con

tanques de metal; para cuantificar la demanda se ha tomado en cuenta los resultados de la encuesta
realizada.
Según la pregunta 5 de la encuesta realizada el 87.5% del mercado segmentado está dispuesto a
comprar los muebles de sala elaborados con tanques metálicos

Marcado Consumidores
Año Población
segmentado Potenciales (87,5%)
2016 109000 23653 20696

3.13 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

Las proyecciones se realizarán a partir del año 2017, año de inicio de las operaciones,
Considerando al año 2016 como año de implementación del proyecto.

La compra de juegos de muebles esta relacionado directamente con el número de hogares con
ingrreso menor a un salario básico unificado, para proyectar la demanda se aplica la fórmula de valor
futuro en base al crecimiento poblacional de Santo Domingo De Los Tswachilas que presenta una
tasa de crecimiento del 3.4%.
𝑉𝐹 = 𝑉𝐴(1 + 0.04)𝑛

PROYECCIÓN DE LA
DEMANDA
Año Demanda anual
2016 20696
1 2017 21400
2 2018 22127
3 2019 22880
4 2020 23657
5 2021 24462
6 2022 25294
7 2023 26154
8 2024 27043
9 2025 27962
10 2026 28913
3.14 OFERTA
 MERCADO COMPETIDOR
Debido que el producto es nuevo, y nadie más fabrica este producto, la oferta (mercado
competidor) es Cero.
DETERMINACIÓN DE LA
OFERTA
Año Demanda anual
1 2017 0
2 2018 0
3 2019 0
4 2020 0
5 2021 0
6 2022 0
7 2023 0
8 2024 0
9 2025 0
10 2026 0

3.15 DEMANDA INSATISFECHA

DEMANDA INSATISFECHA
DEMANDA
Año
INSATISFECHA
1 2017 -21400
2 2018 -22127
3 2019 -22880
4 2020 -23657
5 2021 -24462
6 2022 -25294
7 2023 -26154
8 2024 -27043
9 2025 -27962
10 2026 -28913

La demanda insatisfecha demuestra una tendencia creciente que está directamente relacionada con
la tasa de crecimiento de la población, mientras la población de la provincia de Santo domingo de
los Tsachilas vaya en crecimiento la demanda insatisfecha será cada vez mayor.
3.16 PLAN DE MARKETING

3.16.1 PRODUCTO

En los actuales momentos, las personas muestran gran interés en productos que sean económicos,
de calidad y de buena apariencia, por esta razón se va a ofrecer muebles de Sala elaborado con
tanques de metal, el mismo que se puede utilizar para el arreglo del hogar.
Presentación:
Los juegos de muebles constan de 4 partes 3 muebles, y una meza de centro, cada mueble contiene
2 cojines uno para el espaldar y el otro para el asiento.
Color:
El color de los muebles se lo realizara de acuerdo a la sugerencia de cada cliente.
Diseño del Muebles:
Los muebles son ergonómicos, en el cual cabe 2 personas en cada mueble, son de una estructura
muy liviana de forma cilíndrica la cual se adapta a la fisonomía de cada persona.

Logo
3.16.2 PLAZA

Para la comercialización del producto, se lo hará donde se encuentra ubicada la empresa, debido que
en el sitio donde se construirá la empresa es un sitio muy comercial. Lo que se hará es construir un
almacén del producto terminado sitio en la misma empresa para exhibir el producto.

3.16.3 PRECIO

Precio de venta al público menor a los juego de muebles de madera.

Entrega de crédito a nuestros clientes.

Estrategia 1: Precio de venta al público menor al de la competencia

Nombre Precio
Objetivo Pocesionarmos en el mercado aumentar
las ventas
Principales Entregar nuestro producto a un precio
actividades estido entre 151
Autorizacion Gerente general
Responable de Departamento de produccion y
ejecucion departamento de ventas

Estrategia 2: Entrega de créditos.

Nombre Creditos a clientes

Objetivo Motivar al cliente a la compra
Principales Dar facilidades de pago en un tiempo de 2
actividades meses
Autorizacion Gerente general
Responable de Departamento de ventas
ejecucion

3.16.4 PUBLICIDAD

1. Elaboración de tarjetas de presentación de nuestra empresa.

Nombre Tarjeta de presentacion

Objetivo Dar conocer el porducto que ofrece la
empresa
Principales Enviar a realizar 2000 tarjetas de
actividades presentación
Repartir las tarjetas en las diferentes zonas.
Autorizacion Gerente general
Responable de Departamento de ventas
ejecucion
Costo 200
Costo total 200
2. Diseño de un logotipo que identifique nuestra empresa

Nombre Logo Tipo

Objetivo Identificar el producto
Principales actividades Diseñar el logo tipo

Autorizacion Gerente general

Responable de ejecucion Departamento de ventas

Costo 150
Costo total 150

3. Realizar campañas publicitarias por medio de radio.

Nombre Radio Zaracay

Objetivo Anuciar el Porducto
Principales actividades Buscar la radio de mayor sintonía y
alcance
Autorización Gerente general
Responable de ejecucion Departamento de ventas

Observación La cuña se pondra en radio zaracay,

en esiguiete horario: 06:00 – 10:00 –
12:00 – 14:00 – 18:00 de lunes a
domingos. Por un año
Costo 450*12
Costo total 5400

COSTO TOTAL DE PUBLICIDAD 5750

 CAPITULO IV

ESTUDIO TÉCNICO

Es la fase relacionada con la actividad técnica a efectuarse, bajo criterios científicos y profesionales,
de esta manera optimizar los recursos, con el objetivo de la reducción de costos e incremento de la
productividad.

4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO.

El tamaño óptimo del proyecto cuantifica la demanda insatisfecha. Para determinar el tamaño óptimo
se toma en cuenta dos factores importantes: la capacidad instalada y el tamaño de la planta.
El tamaño óptimo determina el costo de producción y la capacidad de inversión. Es imprescindible,
conocer la demanda insatisfecha. La planta de producción iniciará sus actividades en el año 2017,
considerando el año 2016 como año de implementación del proyecto. La capacidad instalada de la
planta productiva es de 1416 juegos de mueble anuales trabajando 8 horas diarias de lunes a viernes.

CONSUMIDORES 7% de la
AÑO
POTÉNCIALES demanda
2016 20696 1416
1 2017 21400 1464
2 2018 22128 1514
3 2019 22880 1565
4 2020 23658 1618
5 2021 24462 1673
6 2022 25294 1730
7 2023 26154 1789
8 2024 27043 1850
9 2025 27963 1913
10 2026 28913 1978

Tenemos un potencial de consumidores de 20696, pero tenemos un abastecimiento de materia prima

de 472 tanques mensuales, con los cuales solo se puede fabricar 118 juegos de muebles mensuales.
Por lo tanto, al año se fabrica 1416 juegos de muebles, por lo que estaremos cubriendo una demanda
del 7%, del mercado potencial.

Con esta capacidad de producción el proyecto cubre el 7 % de la demanda insatisfecha.

4.2 LOCALIZACIÓN

Para determinar la localización del proyecto analizaremos dos aspectos de suma importancia como
son la MACRO LOCALIZACIÓN Y LA MICRO LOCALIZACIÓN. Los cuales nos ayudaran a
establecer el lugar más factible para la instalación de nuestra empresa.
4.2.1 MACRO LOCALIZACIÓN

El territorio de la República del Ecuador está ubicado sobre la línea ecuatorial, en América del Sur,
por lo cual su territorio se encuentra en ambos hemisferios. Limita al norte con Colombia y al sur y
al este con Perú. Al oeste limita con el Océano Pacífico. La extensión del país es de 283.560
kilómetros cuadrados. Está dividido en cuatro regiones, en las que se distribuyen 24 provincias.

El Ecuador se encuentra divido en 4 regiones: Sierra, Costa, Amazonía y la Región Insular.

Las ciudades en la sierra varían en su temperatura de 10 a 27 ºC, la importancia de la sierra- centro
de Ecuador radica en su ubicación geográfica, en la diversidad de pisos climáticos y en la rica
producción agrícola y ganadera.

El proyecto se llevará a cabo en Ecuador, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, Cantón
Santo Domingo, es la capital de la provincia, que cuenta con un clima tropical y es un lugar de alto
transito de la costa a la sierra, rodeado de grandes extensiones de terreno, dando lugar a una gama
infinita de paisajes.

Datos de interés

Provincia: Santo Domingo de los Tsáchilas

Región: Sierra
Ubicación: A 133 km de Quito
Clima: Tropical Húmedo
Población: 450000 habitantes (censo 2010)
Alcalde: Sr. Víctor Manuel Quirola
Código postal: EC060150
Prefijo telefónico: 593 3
Altitud: 665 msnm
Moneda: Dólar americano
Idioma predominante: Español
 4.2.2 MICRO LOCALIZACIÓN

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Para determinar la microlocalización del proyecto utilizaremos inicialmente el método cualitativo
por punto, el cual nos servirá encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto; es decir,
cubriendo las exigencias o requerimientos, que permitan minimizar los costos de inversión y, los
costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

Alternativa de Ubicación de la Planta

 Centro
 Norte
 Sur
La calificación a cada uno de los ítems será del 1-10 siendo uno el mínimo y 10 el máximo, esta
matriz nos permitirá hacer una correcta selección del lugar idóneo para nuestra planta de producción.
FACTOR PESO CENTRO DE LA NORTE DE LA SUR DE LA CIUDAD
CIUDAD CIUDAD
RELEVANTE ASIGNADO Calificaci Calificación Calificaci Calificaci Calificaci Calificació
ón ón ón ón n
Ponderada
Ponderada Ponderada
M.P Disponible 0.14 2 0.28 5 0.7 7 0.98
M.O Disponible 0.17 6 1.02 6 1.02 7 1.19
Medios de 0.15 2 0.3 2 0.3 6 0.9
transporte
Cercanía del 0.14 8 1.12 7 0.98 8 1.12
mercado
Servicios Básicos 0.11 8 0.88 3 0.33 8 0.88
Infraestructura 0.17 4 0.68 4 0.68 8 1.36
Impuestos 0,12 4 0.48 4 0.48 7 0.84
Municipales
TOTAL 1 4.76 4.49 7.27

Como resultado de nuestra matriz tenemos que la localización de nuestra planta industrial será al sur
de la ciudad de Santo Domingo De Los Tsachilas. Para la micro localización de la planta contamos
con un terreno de 1200m, Vía Quevedo km 5 entrada al Proletariado.
4.2.3 ASPECTOS IMPORTANTES DEL SECTOR

 Las vías de acceso están en buen estado, tanto para acceder al centro de la ciudad como las
vías interprovinciales.

 Vías de acceso en excelente estado, con acceso al centro de la ciudad y cercanía a vías
interprovinciales.

 Distancia relativamente corta a los centros de abastecimiento, a 30 min.

 Sector favorable para la realización de negocios.

 El sector cuenta con todos los servicios básicos.

 La ubicación es libre de algún tipo de contaminación ambiental, al igual que facilita el

desecho de residuos procedentes del proceso productivo.

 La ubicación y el tipo empresa productora, no incumple alguna ordenanza municipal.

4.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO

4.3.1 4.3.1 OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y

el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y
maquinaria y se determina la distribución óptima de la planta.

4.4 INGENIERÍA DEL PRODUCTO

4.4.1 CARACTERÍSTICAS
Las características del producto que oferta METAL MUEBLE S.A, para mayor satisfacción de sus
clientes son:
 Buena calidad
 Ergonómico
 Buenos acabdos
 Económicos

4.4.2 DESCOMPOSICIÓN DEL PRODUCTO

Los juegos de muebles de sala hechos con tanques de metal, constas de:
 3 muebles, cada mueble tiene capacidad para 2 personas.
 Cojines en el asiento y en la parte del espaldar.
 Meza de centro.

4.4.3 MATERIA PRIMA

 Tanques de metal (4 tanques)

 Cojines (6)
 Toll
 Angulo ¼ de pulgada
 Bases
 Pintura

4.4.4 MATERIALES INDIRECTOS

 Fondo
 Lijas
 Thiñer
 Disco de corte
 Disco de pulir
 Masilla

4.4.5 CÁLCULO DE MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN DE UN JUEGO MUEBLE DE

SALAS, ELABORADO CON TANQUES DE METAL.

MATERIAL CANTIDAD COSTO

DÓLARES
TANQUE METÁLICO 4 20
PLANCHA DE TOLL 1 16
COJINES 6 20
ANGULO 1 6
BASES 6 12
ELECTRODOS E-6011 1 LIBRA 2
PINTURA 1 LITRO 8
FONDO 1 LITRO 4
LIJAS 4 PLIEGOS 3
DISCO DE CORTE 2 2
DISCO DE PULIR 1 2
MASILLA 1 5
TOTAL 100
4.5 DIAGRAMA DE FLUJO

4.5.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

 RECEPCIÓN DE LA MATERIA
Los tanques, tienen que estar en buen estado, se verifica que no estén golpeados ni rotos, de igual
manera los cojines, el toll, las bases, los ángulos no deben estas torcidos.

 CORTADO
Se corta los tanques a las medidas especificadas, de igual manera los ángulos y el toll.

 SOLDADURA
Aquí se une, a través de la soldadura todas las piezas cortadas, al tanque.

 PULIDO
Se pule todos los puntos de suelda y también todas las rebabas provocadas por el corte, se coloca
en los puntos de suelda la masilla y se lija.

 PINTADO
Primero se debe pasar el fondo, después la pintura.

 ALMACENAJE DE PRODUCTO TERMINADO

Se guarda en la bodega el producto terminado y se coloca los cojines.
4.6 FLUJO DE PROCESO
4.7 DIAGRAMA DEL PROCESO

+
4.8 4.8 RESUMEN PROPUESTO DE RESULTADOS DE LA PRODUCCIÓN DE MUEBLES
DE TANQUES.

4.9 TECNOLOGÍA DEL PROYECTO

4.9.1 MAQUINARIA Y EQUIPO

Se detallan la cantidad y tipo de maquinaria y equipos a utilizarse en el proyecto. A su vez se describe

a la maquinaria para tener un mayor conocimiento de las funciones que cumple y la cantidad de éstas
que se adquirirá para el proyecto.

MAQUINA SOLDADORA MILLER

DESCRIPCIÓN 110 – 220 V – 300 AMPERIOS
VALOR UNITARIO 1600
CANTIDAD 1
VALOR TOTAL 1600
 MAQUINA AMOLADORA PULIDORA
ESMERILADORA
DESCRIPCIÓN 110 – 220 V 4 ½ DE WALT
VALOR UNITARIO 160
CANTIDAD 2
VALOR TOTAL 320

MAQUINA COMPRESOR PORTEN

DESCRIPCIÓN 50 LITROS 2.5 HP
VALOR UNITARIO 250
CANTIDAD 1
VALOR TOTAL 250
MAQUINA PISTOLA PARA PINTAR
DESCRIPCIÓN ½ LITRO
VALOR UNITARIO 160
CANTIDAD 1
VALOR TOTAL 160

HERRAMIENTAS JUEGO DE LLAVES

DESCRIPCIÓN MIXTAS
VALOR UNITARIO 60
CANTIDAD 1
VALOR TOTAL 60
HERRAMIENTAS PRENSA
DESCRIPCIÓN 10 PULGAS
VALOR UNITARIO 70
CANTIDAD 1
VALOR TOTAL 70
4.10 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
4.11 INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS

4.11.1 REQUERIMIENTOS ACTIVOS FIJOS

TERRENO
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
EDIFICIO 900 150 135000
NAV. IND. 450 75 33750
TOTAL 1350 168750

MAQUINARIA Y EQUIPO
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
SUELDA 1 ---- 1600 1600
COMPRESOR 1 ---- 250 250
ENTENALLA 1 ---- 70 70
AMOLADORA 2 ---- 160 320
PISTOLA DE PINTAR 1 ---- 160 160
TOTAL 2400

VEHICULOS
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
CHEVROLET LUV D MAX 1 ---- 25000 25000
CAMION 1 ------------ 46000 46000
TOTAL 71000

MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
ESCRITORIO 2 ---- 350 700
SILLA GIRATORIA 2 ---- 60 120
ARCHIVADOR (4 GAVETAS) 4 ---- 120 480
SILLA COMUN 8 ---- 25 200
ESTANTERIA 2 ---- 75 150
TOTAL 1650
 SUMINISTRO DE OFICINA
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
CALCULADORA 4 UNIDADES 25,00 100
TELEFONO Y FAX 2 UNIDADES 200,00 400
ESFEROS 2 CAJAS 3,00 6
FACTURA 30 UNIDADES 8,00 240
BASURERO 15 UNIDADES 3,00 45
PAPEL 15 PAQUETES 3,60 54
CARPETA 10 PAQUETES 4,20 42
UTILES DE ASEO 8 UNIDADES 6,30 50,4
ESCOBAS 10 UNIDADES 3,00 30
TRAPEADOR 10 UNIDADES 3,40 34
TIJERA 6 UNIDADES 0,60 3,6
CLIP 6 PAQUETES 0,40 2,4
ESTILETE 6 UNIDADES 0,40 2,4
PERFORADORA 6 UNIDADES 1,80 10,8
TOTAL 1020,6

EQUIPO DE COMPUTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL
COMPUTADORA 2 UNIDADES 800 1600
COPIADORA Y ESCANER 1 UNIDADES 230 230
TOTAL 1830

4.11.2 ACTIVOS NOMINALES

N° ÍTEM COSTO
1 Registro único de Contribuyentes 0
2 N° Patronal del IESS 0
3 Certificado de Seguridad otorgado por el Cuerpo 80
de Bomberos
4 Patente Municipal y tasa de Habilitación 100
5 Registro Sanitario 500
6 Permiso de la Dirección de Salud Provincial 100
7 Registro de marca y logotipo en el Instituto 105
Ecuatoriano de Propiedad Intelectual
8 Constitución legal e Inscripción en la Red 700
Mercantil
1585
 COSTOS DEL PROYECTO
4.11.3 MATERIA PRIMA

COSTOS DE MATERIA PRIMA

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL V. T. ANUAL
TANQUES 24 BARRIL 5 120 28800
PLANCHA DE TOLL 6 PLANCHA 16 96 23040
total 51840

4.11.4 MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL V. T. ANNUAL
OBREROS 2 PERSONAS 400 800 9600
TOTAL 9600

4.12 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

4.12.1 MATERIA PRIMA INDIRECTA

MATERIALES INDIRECTOS
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL V. T. ANNUAL
Cojines 36 ------------ 3,33 119,88 28771,2
Angulo 6 metros 6 36 8640
Bases 36 ------------ 2 72 17280
Electrodos 6 libras 2 12 2880
Pintura 6 Litro 8 48 11520
Fondo 6 Litro 4 24 5760
Lijas 24 Pliegos 0,75 18 4320
Disco de corte 6 ******* 1 6 1440
Disco de Pulir 6 ******* 2 12 2880
Masilla 6 Litro 5 30 7200
TOTAL 377,9 83491,2

4.12.2 MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO
DESCRIPCIÓN porcentaje valor activo V. T. ANUAL
edificio y nave industrial 1 230000 2300
Maquinaria y Equipos 2 2400 48
TOTAL 2348
4.13 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL V. T. ANNUAL
GERENTE GENERAL 1 PERSONAS 600 600 7200
SECRETARIA 1 PERSONAS 400 400 4800
JEFE DE VENTAS 1 PERSONAS 400 400 4800
CHOFER 1 PERSONAS 300 300 3600
TOTAL 1700 20400

servicios basicos
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL V. T. ANNUAL
agua 90 0,15 13,5 162
luz 800 kw 0,12 96 1152
telefono 720 min 0,04 28,8 345,6
internet 2 MB/s 30 60 720
TOTAL 2379,6

4.14 COSTOS DE VENTAS

PUBLICIDAD
DESCRIPCIÓN Valor Mensual V. T. ANUAL
Elaboración de tarjetas 200 200
Diseño de logo tipo 150 150
Radio 450 5400
TOTAL 800 5750
 CAPITULO V

ORGANIZACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA

5.1 ESTRUCTURA LEGAL

Por las características del presente emprendimiento se conformará una empresa que podrá ser
integrada por varios socios, con iguales aportaciones de capital. Su constitución dependerá de las
personas que deseen formar parte de la misma como socios fundadores. Los socios responderán con
su patrimonio en el caso de quiebra. La empresa deberá regirse a las siguientes leyes:

5.1.1 REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES

El RUC permite que el negocio funcione normalmente y cumpla con las normas que establece el
Código tributario en materia de impuestos. Los requisitos para la obtención del RUC son los
siguientes:

 Presentar el documento original del registro de la sociedad.

 Copia de planillas en las que aparezca la dirección donde funcionara la compañía.
 Copia certificada de la escritura de constitución y nombramiento del representante legal.
 Copia de la cedula de ciudadanía y certificado de votación del representante legal.
 Carta de autorización a la persona que va a realizar el trámite.
 El trámite para la obtención del registro único de contribuyentes no tiene ningún
 costo monetario.

5.1.2 PERMISOS Y PATENTES MUNICIPALES

Este permiso o documento se lo obtiene en las oficinas de la muy ilustre municipalidad del
Cantón. Presentando la siguiente documentación:

 Registro único de contribuyentes (RUC).

 Copia de la cédula de identidad del representante legal.
 Copia del certificado de votación del representante legal.
 Formulario de declaración para obtener la patente.

5.1.3 PERMISOS DEL CUERPO DE BOMBEROS

Permiso que es emitido por el benemérito cuerpo de bomberos del cantón. Después que un grupo
encargado haya inspeccionado las instalaciones, y revisado que se cuenta los recursos Necesarios
para prevenir y contrarrestar cualquier tipo de incendio que se presente.

 Inspección por parte del Inspector del Cuerpo de Bombero.

 Instalación en muy buena condición.
 Tener una puerta de escape en el Local Comercial.
 Tener un extintor.
 Copia del RUC.
 Copia de la Cédula de Identidad.
 Copia de papeleta de votación.
5.1.4 AFILIACIÓN A LA CÁMARA DE COMERCIO

Emitido por la cámara de comercio donde se vaya a realizar las actividades comerciales, en este caso
las gestiones de afiliación deberán realizarse en las instalaciones de la cámara de comercio del cantón
Santo Domingo De Los Colorados, presentando los requisitos necesarios y el recibo oficial de caja.

5.2 PRESUPUESTO DE CONSTITUCIÓN Y GASTOS LEGALES PREPARATIVOS

CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA

N° ÍTEM COSTO
1 Registro único de Contribuyentes 0
2 N° Patronal del IESS 0
3 Certificado de Seguridad otorgado por el Cuerpo de 80
Bomberos
4 Patente Municipal y tasa de Habilitación 100
5 Registro Sanitario 500
6 Permiso de la Dirección de Salud Provincial 100
7 Registro de marca y logotipo en el Instituto 105
Ecuatoriano de Propiedad Intelectual
8 Constitución legal e Inscripción en la Red Mercantil 700

5.3 FORMA DE ORGANIZACIÓN LEGAL DE LA EMPRESA

5.3.1 SOCIEDAD ANÓNIMA

La empresa será constituida en una sociedad anónima bajo la razón social de “METAL MUEBLE
S.A.”, por el número de socios y por el capital invertido en ella.
La empresa se conforma por los siguientes socios y sus respectivas aportaciones.

N° NOMBRES Y APELLIDOS APORTACIÓN

1 JORGE PARRAGA 5000
2 LUIS CHINCHERO 5000

5.4 MISIÓN

“Somos una Empresa que trabaja de manera permanente para satisfacer la necesidad de nuestros
clientes, produciendo Muebles de salas con tanques de metal de alta calidad, unificando innovación,
esfuerzo y profesionalismo que contribuyen al compromiso generacional que nos consolida como
una empresa Ecuatoriana en crecimiento”

5.5 VISIÓN
“En un mediano plazo llegar a consolidarnos como la principal empresa en la elaboración,
producción, distribución, venta al por mayor y menor de “METAL MUEBLE” en la provincia de
Santo Domingo de los Tsachilas y el país, mediante la implementación de sistemas de calidad, para
difundir nuestros productos en el mercado provincial y nacional.”
5.6 POLÍTICAS

 Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán
conocerlos procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben
mantener un comportamiento ético.
 Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter poli funcional; ningún trabajador podrá
negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
 Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que
el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
 La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto más importante y está enfocada en la
Satisfacción del cliente.
 Reconocimiento al personal por ideas de mejora y/o ahorro de la empresa.
 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
 Mantener una sesión mensual, a fin de mantenernos actualizados en nuestros productos (para la
satisfacción del cliente) y considerar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.
 Usar materia prima de calidad para darle un producto de agrado al cliente.

5.7 VALORES CORPORATIVOS

Nos distinguimos por nuestros valores corporativos que nos impulsa a ser líderes en el mercado,
ya que nuestro principal objetivo es el cliente, y como tal, nuestro quehacer se fundamenta en
los siguientes principios :

Calidad: Porque nuestros productos siempre son elaborados con los más altos procesos y
estándares de calidad, que nos permita satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes,
identificando nuestro producto como el mejor del mercado.

Servicio al Cliente: Porque uno de nuestro lema es servir, con esmero, dignidad y eficiencia,
identificando las necesidades de nuestros clientes y ofreciendo con atención, oportunidad y
entusiasmo nuestros productos de calidad.

Compromiso: Porque nuestro compromiso es con el Cliente, que nos invita a trabajar con
responsabilidad y atención, con el fin de producir día a día con mayor calidad nuestro producto.

Trabajo en Equipo: Porque somos un grupo de personas dispuestas a trabajar en equipo, con el
fin de alcanzar las metas individuales y corporativas, generando los resultados esperados.

Liderazgo: Porque cada uno de nosotros somos líderes, trabajando unidos con calidad y calidez
en la consecución del mejor juego de muebles de sala con el fin de satisfacer las necesidades de
nuestros clientes.

Responsabilidad: Porque somos responsables de cada uno de nuestros procesos, siempre

trabajando por la calidad y mejora continua de nuestros productos, permitiéndonos conquistar más
el mercado día a día.
5.8 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

5.8.1 ORGANIGRAMA VERTICAL

El organigrama estructural permite establecer en forma clara los distintos niveles de autoridad y las
principales unidades que conformarán la empresa, a continuación se plantea el siguiente organigrama
estructural.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL PROPUESTO

5.8.2 DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

Es el responsable de todas las áreas, deberá mantener informada a la empresa de situación

administrativa y financiera en la que se encuentre.

REQUISITOS.

Requisitos Mínimos Exigibles.

Título Nivel Superior: Ing. Administración de Empresas y/o afines

Experiencia: 1 año.

SECRETARIA GENERAL FUNCIONES

 Atender llamadas telefónicas
Elaborar oficios, solicitudes, pedidos, memorando.
Proporcionar información a los clientes en forma cordial.
Manejar los archivos
Informar al gerente asuntos pendientes
Enviar y recibir correspondencia
Planificar, dirigir, coordinar y supervisar las labores de contabilidad.
Llevar registros de mayores auxiliares y mayores generales por cuenta.

Realizar, Revisar y autorizar los estados de acuerdo a las normas de contabilidad

normalmente aceptadas
Verificar la preparación del balance general y de pérdidas y ganancias, así como también
los libros y documentos contables
Analizar y preparar oportunamente los informes sobre la situación económica y financiera
Elaborar presupuestos de operación, inversión, flujos de caja y su correspondiente
evaluación.
Supervisar el cumplimiento de obligaciones sociales, legales, y especiales.
Realizar labores administrativas afines a su cargo.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO.

Este puesto se caracteriza por: la responsabilidad administrativa, financiera y profesional que tiene
sobre las relaciones interpersonales de los clientes internos y externos hacia la microempresa.

REQUISITOS.

Requisitos Mínimos Exigibles.

Título Nivel Superior: Secretaria Contadora/CPA

Experiencia: 1 año.
JEFE DEL DPTO. DE PRODUCCIÓN

FUNCIÓN

 Realizar el control de todos los aspectos relacionados con la producción.

 Determinar la secuencia adecuada de las operaciones y el requerimiento de las máquinas,

herramientas y equipos necesarios para la producción.
 Vigilar que exista la correcta utilización de los materiales e instrumentos necesarios por parte de
los colaboradores en el proceso productivo.
 Planear y distribuir todas las actividades de los trabajadores.

 Realizar controles de calidad periódicos.

 Implementar acciones correctivas en las operaciones del proceso productivo que presenten
inconvenientes.
 Llevar a cabo la selección de personal, brindar capacitación continua y motivación a todo el
personal operativo.
 Vigilar por el bienestar de los empleados y brindar atención a sus necesidades.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO.

Este puesto tendrá la responsabilidad de organizar, administrar y vigilar la producción de

harina de palmito.

REQUISITOS

Requisitos Mínimos Exigibles

 Título Nivel Superior: Ingeniero Industrial.

 Experiencia: 2 años.

JEFE DEL DPTO. FINANCIERO

FUNCIONES

 Establecer y evaluar las necesidades financieras de la empresa, estudiar el costo de cada una de
ellas.
 Llevar de manera adecuada los procesos contables de la empresa, teniendo la asesoría de un
contador quien se encargará de las firmas y otras labores complementarias.
 Realizar y evaluar en forma periódica el presupuesto empresarial, flujo de caja, análisis financiero
y otros indicadores relacionados. Elaborar informes financieros.
  Administrar el efectivo de la empresa, verificando que el uso de los fondos utilizados sea correcto.
 Realizar las gestiones de reembolso, desembolso y pagos a proveedores y colaboradores de la
empresa, manteniendo en todo momento registros actualizados.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

Este puesto se caracteriza por: la responsabilidad de análisis y toma de decisiones de situación

administrativa y financiera de la empresa.

REQUISITOS

Requisitos Mínimos Exigibles

 Título Nivel Superior: Ingeniera en Finanzas.

 Experiencia: 2 años.

JEFE DE VENTAS

FUNCIONES

 Elaborar planes de mercado para encontrar plazas de venta.

 Planear, administrar y controlar el programa de ventas

 Estudiar y vigilar el desarrollo de, expansión y crecimiento del mercado

 Determinar conjuntamente con el Gerente los precios de venta, descuentos, créditos

 Estudiar los canales de distribución de los productos

 Publicar y promocionar las ventas

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO.

Este puesto se caracteriza por promocionar el producto en el mercado a nivel local y regional,
además de buscar conocer los requerimientos de los clientes para un mayor prestigio en la empresa.
REQUISITOS.

Requisitos Mínimos Exigibles.

 Título Nivel Superior: Ingeniero/a en Marketing.

 Experiencia: 1 año.
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CAPITULO VI

ANÁLISIS FINANCIERO – ECONÓMICO

6.1 DEPRECIACIONES

DEPRECIACIÓN DE VEHÍCULO
DESCRIPCIÓN V. ADQUISICIÓN V. RESIDUAL (20%) AÑOS DEP. ANUAL DEP. MENSUAL
VEHÍCULO 25000 5000 5 4000 333,3333333
camion 46000 4600 5 8280 690

DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

DESCRIPCIÓN V. ADQUISICIÓN V. RESIDUAL (10%) AÑOS DEP. ANUAL DEP. MENSUAL
Maquinaria y Equipo 2400 240 10 216 18

DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENSERES

DESCRIPCIÓN V. ADQUISICIÓN V. RESIDUAL (10%) AÑOS DEP. ANUAL DEP. MENSUAL
Muebles y Enseres 1650 165 10 148,5 12,375

DEPRECIACIÓN DE EDIFICIO
DESCRIPCIÓN V. ADQUISICIÓN V. RESIDUAL (5%) AÑOS DEP. ANUAL DEP. MENSUAL
Edificio 135000 6750 20 6412,5 534,375

DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO

DESCRIPCIÓN V. ADQUISICIÓN V. RESIDUAL (33%) AÑOS DEP. ANUAL DEP. MENSUAL
Equipo de Computo 1830 603,9 3 408,70 34,05833333
T.VAL.RESIDUAL 17358,9 TOTAL 19465,7

6.2 COSTOS FINANCIEROS

6.2.1 TOTAL ACTIVOS FIJOS

ACTIVOS FIJOS
DESCRIPCION VALOR $
EDIFICIO Y NAVE INDUSTRIAL 168750
MAQUINARIA Y EQUIPO 2400
VEHICULOS 71000
MUEBLES Y ENSERES 1650
SUMINISTROS DE OFICINA 1020,6
EQUIPO DE COMPUTO 1830
TOTAL 246650,6

6.2.2 TOTAL ACTIVOS FIJOS NOMINALES

ACTIVOS NOMINALES
DESCRIPCION VALOR $
PUBLICIDAD 5750
GASTOS LEGALES 1585
TOTAL 7335

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6.3 CAPITAL DE TRABAJO

6.3.1 FACTOR CAJA

FACTOR CAJA
DESCRIPCION DIAS
INVENTARIO DE INSUMOS 0
PROCESO DE PRODUCCION 1
INV.PROD. TERMINADOS 5
CREDITO DE CLIENTES 60
CUENTAS POR PAGAR 0
FACTOR CAJA 66

CAPITAL DE TRABAJO
DESCRIPCION VALOR ANUAL
MATERIALES DIRECTOS 51840
MATERIALES INDIRECTOS 83491,2
MANO DE OBRA DIRECTA 9600
MANTENIMIENTO 1735,5
TOTAL 146666,7

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS
DESCRIPCIÓN VALOR
MANOS DE OBRA INDIRECTA 20400
SERVICIOS BÁSICOS 2379,6
TOTAL 22779,6

CAPITAL DE TRABAJO DE COMERCIO

(VENTAS)
DESCRIPCIÓN VALOR
PUBLICIDAD 5750
TOTAL 5750

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TOTAL ANUAL 175196,3

REQUERIMIENTO
DIARIO 729,9845833

CAPITAL DE TRABAJO
FACTOR DE CAJA * REQUERIMIENTO
DIARIO

CAPITAL DE TRABAJO 48179,0

6.4 INVERSIÓN TOTAL

INVERSIÓN
ACTIVOS FIJOS 246650,6
ACTIVOS
NOMINALES 7335
CAPITAL DE
TRABAJO 48179,0
TOTAL 302164,583

6.5 FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
APORTE DE INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
SOCIOS NECESARIA NECESARIO
20000 302164,6 282164,6

VALOR DEL PRÉSTAMO

282165

El financiamiento se obtendrá de la CFN, el monto del préstamo será de 282165 con un

interés del 8.95% anual, para un periodo de 2 años.

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6.6 TABLA DE AMORTIZACIÓN

6.7 TOTAL COSTOS FINANCIEROS

COSTOS FINANCIEROS
valor
AÑO año 1
AMORTIZACIONES
CFN 18968,68
TOTAL 18968,68

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6.8 COSTOS TOTALES

COSTOS DE PRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR
Mano de obra directa 9 600
Materia directa 51840
Costos indirectos 83491,2
Mantenimiento 1735,5
total 146666,7

COSTOS ADMINISTRACIÓN
Mano de obra indirecta 20400
Servicios básicos 2379,6
total 22779,6

COSTOS DE VENTAS
Publicidad 5750
total 5750

costo total 194164,98

6.9 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO

PRECIO DE VENTA AL
PUBLICO
costo
total /volumen de
producción 137.122

margen de utilidad
10% 150.83

Costo Unitario 150.83

Juego
Número de
1416 de
unidades
muebles

El costo de producción por cada juego de mueble es de $ 137.21. Obteniendo un margen de

utilidad del proyecto del 10%. El PVP será de $ 150.83

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6.10 INGRESOS DEL PROYECTO

Considerando una inflación del 3,4% los ingresos del proyecto son los siguientes:

Ingresos del proyecto

considerando una inflación de 3,4% según el
Instituto de estadísticas y censos (INEC)

precio ventas
año cantidad(Juego M) unitario totales
1 1464 150,83 220785,9
2 1514 155,96 236054,5
3 1565 161,27 252379,1
4 1618 166,75 269832,6
5 1673 172,42 288493,2
6 1730 178,28 308444,2
7 1789 184,34 329775,0
8 1850 190,61 352580,9
9 1913 197,09 376964,0
10 1978 203,79 403033,3

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6.11 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

INFLACION 3,4 años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ventas netas 220786 236055 252379 269833 288493 309657 334602 361557 390684 422156
(-)costos de produccion 146667 152240 158025 164030 170263 176733 183449 190420 197656 205167
(=)utilidad bruta 74119 83814 94354 105803 118230 132924 151153 171137 193027 216989
(-)costos de administracion 22780 23645 24544 25476 26445 27449 28492 29575 30699 31866
(-)costos de ventas 5750 5969 6195 6431 6675 6929 7192 7465 7749 8043
(-)costo financiero 18969 19689 20438 21214 22020 22857 23726 24627 25563 26535
(=)utilidad neta antes de rep. utilidades 26621 34511 43177 52681 63090 75688 91743 109469 129016 150545
(-)Reparto de utilidades (15%) 3993 5177 6477 7902 9463 11353 13761 16420 19352 22582
(-)Impuestos(25%) 6655 8628 10794 13170 15772 18922 22936 27367 32254 37636
utilidad total neta 15973 20707 25906 31609 37854 45413 55046 65681 77410 90327

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6.12 6.5 FLUJO NETO DE EFECTIVO

FLUJO NETO DE EFECTIVO

precio 150,83 155,96 161,27 166,75 172,42 178,28 184,34 190,61 197,09 203,79
años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
utilidad neta 0 15972,5 20706,8 25906,3 31608,6 37853,9 45413,0 55045,7 65681,4 77409,6 90327,2 46592,5
depreciaciones 19465,70 19465,70 19465,70 19057,00 19057,00 6777,00 6777,00 6777,00 6777,00 6777,00
amortizaciones 18968,68 0 0 0 0 0 0 0 0 0
activos fijos 246650,6
activos nominales 5750
capital de trabajo 48179,0
flujo neto efectivo 300579,583 54406,9 40172,5 45372,0 50665,6 56910,9 52190,0 61822,7 72458,4 84186,6 97104,2 0,0 615290,0

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6.13 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
𝑃. 𝐸 $ =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠

costos fijos costos variables

descripcion valor descripcion VALOR
sueldos 30000 materia prima 51840
servicios basicos 2379,6 materiales indirectos 83491,2
interes 16257,22 TOTAL 135331,2
depreciaciones 19465,7
mantenimiento 1735,5
publicidad 5750
TOTAL 75588,02

75588.02
𝑃. 𝐸 $ =
135331.2
220785.9

𝑃. 𝐸 $ = 123317.97

La empresa “METAL MUEBLE S.A” deberá producir en dólares $ 123317.97 para no

registrar ni perdidas ni ganancias.

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 ∗ 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠

𝑃. 𝐸 𝑈 =
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
75588.02 𝑥 1416
𝑃. 𝐸 𝑈 =
220785.9 − 135331.2

𝑃. 𝐸 𝑈 = 1253

La empresa METAL MUEBLE S.A. necesita producir 1253 juegos de muebles, para no
registrar ni perdidas ni ganancias.

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CAPITULO VII
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 EVALUACIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA

Para establecer la viabilidad o no de un emprendimiento productivo se utiliza generalmente

la evaluación financiera, que establece en función de parámetros propios de cada indicador
si es factible o no realizar una inversión en un emprendimiento

7.2 EVALUACIÓN FINANCIERA

La Evaluación Financiera permite hacer un análisis sobre el flujo de dinero tanto de gastos
como los ingresos que se recibe por concepto de este aporte, basándose en proyecciones y
empleando precios reales de mercado o precios financieros. La Evaluación Financiera
identifica, desde el punto de vista de un inversionista o un participante en el proyecto, los
ingresos y egresos atribuibles a la realización del proyecto, y en consecuencia, la rentabilidad
generada por el mismo. La Evaluación Financiera analiza el proyecto desde el punto de vista
del retorno financiero, cumple básicamente tres funciones:

1. Determinar hasta el punto en los cuales los costos pueden ser cubiertos
oportunamente
2. Mide la rentabilidad de la Inversión
3. Genera la información necesaria para realizar una comparación del proyecto con
otras alternativas o con otras oportunidades de inversión.

7.3 RENTABILIDAD

𝑃𝑟𝑜 𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎

𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐵𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 =
𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜

46592.5
𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐵𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 =
300579.58

𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 = 𝟎. 𝟐𝟏 = 𝟐𝟏%

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7.4 VALOR ACTUAL NETO

7.4.1 TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO (TMAR)

Para realizar el cálculo del VAN necesitamos de la TMAR la cual se la obtiene de la suma de la tasa pasiva bancaria, la inflación y el
nivel de riesgo.

TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO

(TMRA)
Tasa pasiva bancaria 5%
Inflación 3.4%
Riesgo 5.5%
TOTAL 14%

CALCULO DEL VAN

i 14 0,14

Io VAN
-300579,583 47234,5045 32642,7229 32213,04111 31455,3096 30894,9308 24670,1797 25519,8746 26141,4169 26562,2594 26807,1413

VAN
3561,798251

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𝑽𝑨𝑵 = 𝟑𝟓𝟔𝟏. 𝟖

En el cálculo realizado el valor del VAN es positivo lo que nos quiere decir que el proyecto es viable con una rentabilidad
aceptable

7.5 TASA INTERNA DE RETORNO

7.5.1 CÁLCULO DEL TIR

TIR
i 15 0,15

Io VAN
-300579,583 46823,7697 32077,49163 33879,98703 31575,4001 30934,8317 26210,6989 25476,4317 24483,578 24554,3314 24565,2175

VAN
2,155

Podemos ver que a una tasa interna de retorno es de 15% nuestro van se aproxima a cero lo cual indica que nuestra tasa máxima de
endeudamiento es de 15%

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7.6 PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL (P.R.C)

𝑰𝒐(𝑭𝒍𝒖𝒋𝒐 𝒏𝒆𝒕𝒐)
𝑷𝑹𝑪 =
⅀𝑭𝑵𝑬
𝑵 𝒂ñ𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒓𝒐𝒚𝒆𝒄𝒕𝒐

𝟑𝟎𝟎𝟓𝟕𝟗. 𝟓𝟖
𝑷𝑹𝑪 =
𝟔𝟏𝟓𝟐𝟗𝟎
𝟏𝟎 𝒂ñ𝒐𝒔

𝑷𝑹𝑪 = 𝟒. 𝟖𝟖 𝒂ñ𝒐𝒔

El valor obtenido nos indica que la inversión inicial tendrá un periodo de recuperación de 4
años, 11 meses una vez iniciadas las actividades de la empresa.

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CAPITULO VIII
8.1 EVALUACIÓN AMBIENTAL
El objetivo del capítulo ambiental constituye la identificación de los impactos y su
internalización en el proyecto, a través de la ejecución de medidas de mitigación, prevención
y control, cuyo objetivo es minimizar las afectaciones del proyecto sobre el medio ambiente,
incluyendo como parte de su operación las inversiones, costos y gastos que conllevan reducir
los efectos negativos, que de no hacerlo, serían asumidos por la sociedad a través de un menor
bienestar colectivo.
Es importante medir los potenciales daños que va a provocar la actividad del proyecto, lo que
se efectúa a través de la Evaluación de Impactos Ambientales (EIA). Estos impactos se
relacionan con cambios de las características físicas, químicas, biológicas y socio culturales
de los elementos naturales (incluido el hombre).
La preservación del medio ambiente es competencia de todos; principalmente de los que
efectúan las actividades productivas. Hay que considerar que la naturaleza se rige por leyes
físicas, en tanto que el hombre lo hace por leyes sociales, ambos tipos de leyes deberán por
tanto respaldarse mutuamente y no, como sucede actualmente, cuando se omiten las leyes
físicas para conseguir ventajas sociales (económicas) para el hombre.

8.2 EFECTOS AMBIENTALES GENERADOS POR LA EMPRESA “METAL

MUEBLE S.A”

Debido a que nuestro producto, es elaborado a base de tanques de metal, y estos son de
reciclaje, nuestro producto no causa ningún daño al medio ambiente al contrario contribuye
con el medio, ayuda a disminuir la tala de árboles.

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CONCLUSIONES

El análisis de la creación de la empresa “METAL MUEBLE S.A”, así como las distintas
fases del proyecto como lo son, el estudio de mercado, técnico, económico-financiero y la
evaluación financiera, de acuerdo a la metodología establecida, nos permiten presentar las
siguientes conclusiones sobre la factibilidad del proyecto, en función de los objetivos
establecidos:

 El producto que se plantea, fabricar es muy aceptable en el mercado, por la tanto es

rentable la fabracion de este producto.
 Los costos de instalación se pueden considerar aceptables en base a la rentabilidad
por ingresos.
 El Punto de Equilibrio y el indicador de rentabilidad, demuestran que la propuesta es
aceptable y satisfactoria.

RECOMENDACIONES

 Es necesario impulsar la fabracion de productos reciclables, con la finalidad de

disminuir la contaminación.
 Los directivos de la empresa, debe contar con políticas de ventas en las que se tome
en cuenta las promociones del producto, sobre todo al arranque del proyecto para
incrementar la captación de clientes.
 Incrementar la actividad empresarial con miras a potenciar las tasas de crecimiento
económico y reducir tasas de desempleo.

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BIBLIOGRAFÍA

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2014, de Central Intelligence Agency: https://www.cia.gov/library/publications/the-
world-factbook/
FMI. (01 de Junio de 2014). International Monetary Fund. Recuperado el 01 de Junio de
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IMF. (2014). Perspectivas Económicas de las Américas "Desafíos crecientes". Washington,
D.C. 20090, EE.UU.: International Monetary Fund Publication Services.
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Peralta, E. (2009).
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