Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Evaluacion de Proyectos - (Grupo4)

24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO4]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 37 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 24 de sep en 14:14
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún beneficio en el futuro, corresponde al concepto de
¡Correcto! Inversión.
Costo del dinero.
Costo de oportunidad.
Costo muerto.
https://poli.instructure.com/courses/10873/quizzes/39757 1/7
26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes, estos son considerados como
¡Correcto! Independientes.
Colectivos.
Distintos.
Dependientes.
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25% de la misma será asumido por los accionistas de la empresa
y el restante será financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas es del 13% y la tasa de financiación es del 9%.
Si la TIR que maneja el proyecto es del 12% que decisión tomaría:
Es indiferente invertir
No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
¡Correcto! Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento
Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10%
EA, es
¡Correcto! Proyecto A con VAN = 62,09
Proyecto B con VAN = 54,08
Proyecto A con VAN = 0,77
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que
¡Correcto! ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.
no requiere de un punto de corte arbitrario
tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte
tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo
6.La relación beneficio/costo
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.
¡Correcto! Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
13.El costo muerto se define como
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a
las que se están evaluando.
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
¡Correcto! Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser recuperado
Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos futuros de Ingresos año1 480.000 pesos, año2 750.000
pesos, año3 970.000 pesos; los costos totales del proyecto para estos anos son: año1 500.000 pesos, año2 100.000 pesos, año3
365.000 pesos. La inversión inicial sumado activos fijos y capital de trabajo es de 900.000 pesos. Determine el Valor presente neto de
este proyecto. Tenga en cuenta una tasa de descuento de 13%
785.397,00
11.641,58
¡Correcto! 10.641,58
784.397,00
5.La tasa interna de retorno
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
¡Correcto! Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.
El flujo de caja del accionista es el resultado de
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE
¡Correcto! FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE
En un proyecto de inversión cuando el costo de capital es superior a la tasa interna de retorno el inversor debe:
¡Correcto! Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de inversión
La decisión que tome es indiferente
Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.
Tomar la decisión de invertir en el proyecto
Evaluación de Proyectos Los ingresos netos de un proyecto de inversión son: año1 25, año2 30 pesos, año3 38 pesos y año4 40
pesos. Si la inversión inicial fue de 100 pesos. Cual es el periodo de recuperación de esta inversión de acuerdo a los flujos netos
presentados.
¡Correcto! 3,2 años
3,5 años
4 años
3 años
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es que
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.
¡Correcto! No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
EA, es
¡Correcto!
La materialización de una idea para darle solución a un problema o aprovechar una oportunidad de negocio corresponde a la
definición de:
Inversión
Fuentes de Capital
Capacidad Productiva
¡Correcto!
Proyecto
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
EA, es
¡Correcto!
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

EA, es
¡Correcto!
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

EA, es
¡Correcto!
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

EA, es
¡Correcto!
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

EA, es
¡Correcto!
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Costo del dinero.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

¡Correcto! Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento

Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 0,77

Proyecto B con VAN = 147,91

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

no requiere de un punto de corte arbitrario

tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

6.La relación beneficio/costo

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

13.El costo muerto se define como

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

¡Correcto! Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser recuperado

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

5.La tasa interna de retorno

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

El flujo de caja del accionista es el resultado de

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

¡Correcto! FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

La decisión que tome es indiferente

Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.

Tomar la decisión de invertir en el proyecto

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

¡Correcto! 3,2 años

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

¡Correcto! No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

11.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto A con VAN = 147,91

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto B con VAN = 283,38

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.