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Gestion de servicios
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¿QUÉ ES ?
La palabra GESTION
viene del latín gestio hacer,
gestionar, llevar a cabo
La palabra ”SERVICIO”
se vincula
etimologicamente con los
¿Qué quiere el cliente? términos provenientes del
¿Qué fuerzas lo motivan? latín servitium
¿Qué podemos hacer por estos clientes? y servus realización de una
¿Quiénes son de verdad? actividad, de una tarea
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GESTOR DE SERVICIOS
La misión es administrar óptimamente todos
aquellos factores que están en control del
prestador del servicio para que
la experiencia de servicio sea única, sea de
calidad y que sea satisfactoria.
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La satisfacción del
Let’s start with the first set of slides
cliente
Se ve determinada por lo que el
cliente tuvo que ceder o sacrificar
(dinero, tiempo, etc.) a cambio del
servicio. La satisfacción entonces se
vuelve una respuesta emocional del
consumidor derivada de la
comparación de las recompensas
(percepción de la calidad del
servicio, percepción de los tangibles
en el servicio, etc.) y costos con
relación a las expectativas.
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“
“EL TERMINO SERVICIO ESTA ASOCIADO
A LA CALIDAD QUE PERCIBE EL CLIENTE”
ATENCIÓN AL CLIENTE
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Calidad en el Servicio
CALIDAD es la amplitud de la discrepancia
o diferencia que existe entre las
expectativas o deseos de los
clientes y sus percepciones.
FACTORES QUE
INFLUYEN EN LAS Recomendaciones boca a boca
EXPECTATIVAS
Necesidades personales de los clientes
Características
de los servicios
1. Encuesta al
cliente.
Solicita información
directamente a tus clientes.
Hay que proporcionarles
incentivos para que completen
la encuesta, por ejemplo:
participar en un sorteo de un
premio atractivo.
2. Cuestionario
de atención al
cliente.
Luego de la prestación del
servicio puedes hacerle una
serie de preguntas para obtener
el punto de vista del cliente
referente a la experiencia del
servicio. Debe ser breve y
enfocada justamente a la
experiencia de servicio.
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3. Análisis de
quejas de los
clientes.
Es una herramienta muy
eficaz que nos puede brindar
información muy relevante
sobre las expectativas del
servicio y su grado de
cumplimiento, yendo hasta
obtener impresiones sobre
expectativas irreales o fuera
del lugar que luego pueden ser
gestionadas a través de una
mejor comunicación con los
clientes.
4. Análisis de
clientes claves
perdidos.
Casi de forma similar a la anterior trata de
averiguar cuáles fueron esas
expectativas que no se
cumplieron y que a lo mejor
llevo al cliente tomar la
decisión de abandonarnos. Hay
que revisar incidentes, no
cumplimientos, etc. A lo mejor
requiera de una llamada
telefónica preguntando al
cliente por qué decidió no
seguir con nosotros.
5. Capacitar al
personal.
VER- ¿Qué le rodea? ¿A qué tipo de oferta está expuesto? ¿Qué tipo de
problemas enfrenta?
GRACIAS!