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4/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 15 minutos 30 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 30 de 75


Presentado 4 de jun en 12:07
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

Cada quien define los presupuestos de acuerdo con la aplicación que


haga de ellos mismos, por ejemplo podemos decir que los presupuestos
se consideran como la expresión cuantitativa de los planes. Mientras que
los planes contienen objetivos, metas, estrategias; los presupuestos son
unidades monetarias que se basan en la contabilidad para su diseño de
presentación, de ahí que se puede hablar de Estados financieros
presupuestados en vez de presupuestos simplemente, porque su
proyección se refleja en:

el flujo de caja presupuestado y su financiación

los Estados de Resultados, de Costos y Balance.

los ingresos y gastos necesarios para el funcionamiento

las utilidades que presenta el comportamiento contable

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

El método de correlación o análisis de regresión es aplicable a la


proyección de una variable siempre que haya correlación con otra, por
ejemplo entre el volumen de ventas y los gastos de venta, luego es
posible proyectar las ventas en función de los gatos de venta porque a
corto plazo:
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Las ventas son dependientes del volumen de ventas, su relación es


inversa.

Las ventas son dependientes del volumen de ventas, su relación es


directa

Los gastos de venta dependen del volumen de ventas, su relación es


directa.

Los gastos de venta dependen del volumen de ventas, su relación es


inversa.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 ptos.

La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto


plazo. En el corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por
períodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como
vemos los datos estadísticos siguientes, que están dados por trimestres:
Años I II III IV Total 2013 700 550 480 810 2.540 2014 920 710 670 980
3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De acuerdo con la teoría, aquí es
aplicable el método de Totales móviles (TM), porque las ventas son
estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de estas
herramientas, los totales móviles sobre ventas proyectadas para el año
2016 son:

3610- 3940- 4250- 4570

4703- 4955- 5207- 5460

950 – 740 – 680 - 1000

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1560 – 1720 – 1910 – 2080

Incorrecto Pregunta 4 0 / 7.5 ptos.

El objetivo del presupuesto público consiste en prestar un servicio para


mejorar el nivel social de la comunidad, mientras que la planeación
empresarial surge de la necesidad de administrar eficientemente los
recursos limitados de tal manera que se pueda garantizar a la empresa:

Ejecución total de los recursos del presupuesto

la realización de las actividades programadas

Obtención de utilidades y/ o beneficios

El cumplimiento de la planeación anual

Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.

Las proyecciones generalmente se basan en el comportamiento pasado o


real de la empresa. Un pronóstico es el resultado de aplicar métodos
estadísticos al comportamiento histórico, pero no basta con elaborar
pronósticos, estos deben convertirse en planes mediante la aplicación de
métodos analíticos en el que participen los estamentos de la empresa
para la toma de decisiones. Así los planes son realizables básicamente
porque:

tienen apoyo directivo o respaldo administrativo.

Están listos para aplicar o realizar

Se basan en el comportamiento histórico

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los métodos estadísticos son confiables

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 ptos.

Teniendo en cuenta que el presupuesto propiamente dicho está


expresado en pesos, el presupuesto de ventas es equivalente a los
ingresos esperados por ventas. Este presupuesto debe afectar al Estado
Financiero:

Balance proyectado

presupuesto de Caja

Estado de Costos

Estado de Resultados

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Para determinar la utilidad planeada, es necesario diseñar el Estado de


resultados, donde los presupuestos de gastos, ya sean de ventas o de
administración, deben descontarse de las utilidades brutas, para llegar a
la utilidad operacional, por esta razón estos presupuestos se clasifican
como

Flexible

Financiero

Rígido

De operación

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

El presupuesto de erogaciones capitalizables es considerado, como su


nombre lo indica, desembolsos par inversiones que generen beneficios,
es el caso de las inversiones en acciones, bonos y demás títulos valores.
Estos presupuestos se clasifican como presupuestos:

Flexibles porque su valor cambia

Financieros porque se reflejan en el Balance.

presupuestos empresariales porque corresponden a la empresa

de operación o económicos por su beneficio

Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 ptos.

El proceso de planeación empresarial debe empezar evaluando, o


haciendo un diagnóstico, de las debilidades y fortalezas como de las
oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta diferentes aspectos, por
ejemplo las inversiones que planea hacer la empresa pueden significar
una

oportunidad o amenaza externa

oportunidad o amenaza interna

debilidad o una fortaleza interna

debilidad o una fortaleza externa

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto


plazo. En el corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por
períodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como
vemos los datos estadísticos siguientes, que están dados por trimestres:
Años I II III IV Total 2013 700 550 480 810 2.540 2014 920 710 670 980
3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De acuerdo con la teoría, aquí es
aplicable el método de Totales móviles (TM), porque las ventas son
estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de estas
herramientas, el Total móvil para el primer trimestre de 2017 es:

4703

3610

5712

3370

Calificación de la evaluación: 30 de 75

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