GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL

TALENTO HUMANO

Lic. e Ing. Abraham García Yovera

Mg. Gestión del Talento Humano
 CONTENIDOS DE LA SESION MODULO 01

1 Componentes del plan estratégico de una organización

2 El rol de la Gestión Humana

3 Proceso estratégico de la gestión del talento humano

4 Objetivos e indicadores del Área de Talento Humano

 Introducción

Son muchos y rápidos los cambios que ocurren a nivel

mundial, los que elevan el nivel de incertidumbre y la
competencia de los mercados, exigiendo una nueva
postura por parte de las organizaciones. No es posible
quedarse observando sin hacer nada, sino por el
contrario, se impone la realización de cambios
organizacionales que permitan la adaptación a este
medio tan dinámico, por consiguiente, las Empresas no
se pueden darse el lujo de permanecer estáticas.
Organizaciones grandes y
fuertes son vulnerables.

Las organizaciones no son

estáticas, porque están en
constante cambio.
“Las especies que sobreviven no son las más grandes
ni las más fuertes, ni siquiera las más inteligentes o las
que cambian o mejoran rápido; no, las especies que
sobreviven son las que se adaptan mejor".
Charles Darwin
 Las
organizaciones
poseen recursos y
capacidades cuyo
valor varia en el
tiempo
Grandes Empresas que salieron del
mercado
Video Nokia
 Términos:

Eficiencia Competitividad
Eficacia Ventaja
Competitiva
Efectividad

Formula: Σ Eficiencia + Eficacia = Efectividad = Productividad

= Competitividad
 ¿Cual es
eficiencia
y cual es
eficacia?
 Actitud Temperamento, comportamiento

Aptitud Talento, habilidad o destreza

Tanto la actitud como la aptitud pueden ser tanto

naturales como aprendidas
 Actitud
Zig Ziglar dijo una vez que no es tu aptitud,
sino tu actitud lo que determina que tan
alto puedes llegar en la vida; y nada es más
cierto que eso.
Hazte las siguientes preguntas:
¿Cuál es tu actitud hoy?
¿Cómo es tu manera de ver las cosas?
Tus actitudes y comportamientos en
realidad son un reflejo de cómo te sientes y
lo que piensas sobre ti y tu entorno.
¿Te has dado cuenta que hay algunas
personas que desde que entran en un lugar
son capaces de generar buenas vibras?
Eso se debe a la buena actitud que ellas cultivan.

Piensa un poco en aquella situación en la que

lograste lo que querías y tuviste éxito.
¿Qué crees que pudo haber hecho la diferencia?

Sin duda la respuesta será que elegiste la actitud

correcta; y la actitud correcta es ver las cosas de
forma positiva.
Pretender que será fácil mantener ¿Cómo puedes cultivar una actitud
una actitud positiva todos los días positiva?
sería mentir; ya que la vida tiene
sus altas y bajas, y puede ser muy
complicado querer presentar tu 1. Se agradecido.
mejor rostro ante la vida después 2. Ayuda a los demás.
de cada cosa mala a la que te ves
3. Rodéate de personas
expuesto.
positivas.
Sin embargo, debemos recordar
que toda acción genera una 4. Visualiza lo mejor de ti.
reacción; y es más fácil que
obtengas mejores resultados con
una actitud positiva que con una
negativa.
Componentes del Plan estratégico

La planeación está
constituida por la
definición de los
siguientes elementos que
constituyen a su vez el
proceso de planeamiento
estratégico.