Organigrama Estructural del Hopital

Santa María del Socorro de Ica

◎ Berrocal Alfaro, Rosario Pilar

◎ Canela Vilca, Alfredo David
◎ Cuadro Rosas, Yojayra Marleny
◎ Del Rio Mendoza, Jeny Rosanna Julio
◎ Escate Vilca, William Alexander
◎ Guerra Mendoza, Gladys Balta
◎ Guillen Guevara, Violeta Julia
◎ Huayanca Chauca, Elva del Carmen
◎ Lovatto Ramos, Rosa María
◎ Salas Toribio, Luisa Nancy
◎ Sarmiento Pinto, Maura Justa
◎ Vilca Escate, Donatila Josefina
Organigrama Estructural del Hopital Santa María del Socorro de Ica

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 1. ORGANO DE DIRECCIÓN
Dirección Ejecutiva

DIRECCIÓN REGIONAL
DE SALUD DE ICA

◎ Establecer la visión, misión y objetivos estratégicos

Institucionales en concordancia con los Regionales y
Sectoriales y lograr el compromiso del personal para
alcanzarlos
DIRECCIÓN
EJECUTIVA
HOSPITAL
◎ Evaluar el logro de los objetivos, metas y estrategias de
SANTA MARÍA DEL corto plazo y su eficacia para lograr los objetivos de
SOCORRO DE ICA mediano y largo plazo.

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 2. ORGANO DE CONTROL
Órgano de Control Institucional

DIRECCIÓN EJECUTIVA
HOSPITAL SANTA MARIA DEL
SOCORRO DE ICA

◎ Ejercer el control interno posterior a los actos y

operaciones de la entidad sobre la base de los
lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control a
ÓRGANO que se refiere el Artículo 7° de la Ley; así como, el
DE
CONTROL control externo a que se refiere el Artículo 8° de la
INSTITUCIONAL misma Ley, por encargo de la Contraloría General de la
República.
◎ Efectuar auditorías a los Estados Financieros y
Presupuestarios de la entidad, así como a la gestión de
la misma, de conformidad con los lineamientos que
emita la Contraloría General de la República.

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 3. ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
- De la Oficina de Planeamiento
- De la Oficina de Epidemiología, Salud Ambiental y
Gestión de la Calidad

DIRECCIÓN EJECUTIVA
HOSPITAL SANTA MARIA DEL
SOCORRO DE ICA

◎ Elaborar el diagnóstico situacional e identificar

los objetivos metas y estrategias de largo,
mediano y corto plazo.
◎ Formular el Plan Estratégico y Operativo.
OFICINA
DE ◎ Detectar, investigar e informar oportunamente
PLANEAMIENTO Y los casos de enfermedades sujetas a
PRESUPUESTO
notificación obligatoria.

OFICINA DE
◎ Proponer la inclusión de actividades é
EPIDEMIOLOGÍA, indicadores de calidad en los planes
SALUD AMBIENTAL institucionales, en coordinación con la Oficina
Y GESTIÓN DE LA de Planeamiento Estratégico.
CALIDAD

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 4. ÓRGANO DE APOYO
De la Oficina de Administración

DIRECCIÓN EJECUTIVA
HOSPITAL SANTA MARIA DEL
SOCORRO DE ICA ◎ Administrar y lograr el desarrollo de los
Recursos Humanos en el marco de la
normatividad vigente.
◎ Gestionar, programar y registrar el pago de
las remuneraciones, pensiones, beneficios y
OFICINA bonificaciones.
DE
ADMINISTRACIÓN ◎ Formular el presupuesto de bienes y
servicios del hospital, así como el Plan
anual de Adquisiciones y Contrataciones
del Estado.
◎ Mantener información sobre estado y
conservación del equipamiento e
UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE infraestructura hospitalaria.
DE DE DE MANTENIMIENTO
ECONOMÍA PERSONAL LOGÍSTICA HOSPITALARIO

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 4. ÓRGANO DE APOYO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA
◎ Mantener Incentivar la disponibilidad,
HOSPITAL SANTA MARIA oportunidad, seguridad y control del registro
DEL SOCORRO DE ICA y archivo de los documentos oficiales de
registros médicos del paciente, para el uso
del personal autorizado en la atención de
salud y para los fines legales pertinentes.
◎ Promover y evaluar los convenios con
universidades e institutos educativos, para
UNIDAD UNIDAD DE APOYO UNIDAD
DE
fines de pre-grado y post-grado.
DE ESTADÍSTICA A LA DOCENCIA E
E INFORMATICA INVESTIGACIÓN SEGUROS ◎ Ejecutar la auditoria preventiva a la
documentación del rembolso por atención a
pacientes asegurados.

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5. ÓRGANO DE LÍNEA
Departamentos

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 5. ÓRGANO DE LÍNEA
Departamentos

◎ Brindar atención médica integral y especializada referente al diagnóstico y tratamiento de los

pacientes adultos por medios clínicos con la participación coordinada de los órganos
competentes que correspondan.
◎ Brindar atención integral y especializada en el tratamiento de pacientes con procedimientos
quirúrgicos, en coordinación con las unidades orgánicas competentes y según las guías de
práctica clínica y normas vigentes.
◎ Organizar y brindar atención integral y especializada referente al tratamiento de pacientes
pediátricos con problemas de salud, por medios clínicos, con la participación coordinada de los
órganos competentes.
◎ Brindar la atención médica de la especialidad a los pacientes menores de 14 años, en consultorio
externo, emergencia y hospitalización.
◎ Atender las enfermedades propias de los órganos de reproducción de la mujer, en sus aspectos
médico y quirúrgico.
◎ Brindar atención integral de la salud bucal, con la participación coordinada de los órganos
competentes.
◎ Prestar atención integral de enfermería a los pacientes en el Hospital Santa María del Socorro de
Ica, según las normas y protocolos vigentes. 9
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