ENSAYO

JUEGOS GERENCIALES

PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA GRAJALES VILLA

Armenia –Quindío
2019
Los juegos gerenciales es un modelo donde se simula situaciones de la empresa, es una
herramienta para pensar en el futuro. Un juego gerencial puede desarrollarse
prácticamente en cualquier área, este consiste en una simulación de las diversas
situaciones a las que puede enfrentarse la persona que está implicada en el proceso de
aprendizaje y durante las cuales puede tomar decisiones, realizar estrategias e ir viendo
cuales son los resultados obtenidos. Los juegos gerenciales han tenido un gran desarrollo
en los últimos años, convirtiéndose rápidamente en una de las herramientas de
capacitación tanto a nivel empresarial como en las universidades más importantes,
logrando facilitar el aprendizaje, el cambio de roles y como ejercicio de entrenamiento
para la toma de decisiones.
La actividad gerencial y la toma de decisiones son parte fundamental en la empresa, en las
diferentes áreas y para cada colaborador de las organizaciones, potencializando las
habilidades y reforzando de igual manera las debilidades que posee cada ser humano. En
Colombia no es tan antigua ya que se ha venido implementando en los últimos 10 años,
las empresas han evidenciado los grandes logros y beneficios que brindan los juegos
gerenciales ya que al ser un simulacro no se está poniendo en juego el capital, los
objetivos de la organización; logrando de ante mano mejorar debilidades y estar un paso
delante de posibles problemáticas, cambios internos o externos, la competencia, el
mercado, proveedores que puedan afectar las metas de la empresa.

Algunas de las ventajas de los juegos gerenciales son:

 Obtener un laboratorio de toma de decisiones ante eventuales problemáticas o

cambios que afecten la empresa.
 Integrar cada área de la empresa, obteniendo así mismo un conocimiento amplio
de cada una
 Tener una información actual y un panorama claro de la competencia,
proveedores, incluso de los posibles cambios del mercado.
 Adquirir tácticas de la toma de decisiones
 Practicar la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre.
 Desarrollar casos prácticos que pueden suceder en cualquier momento y así lograr
estar preparados.
 Medición de los resultados de los encargados de la empresa
Posibles desventajas:

 Se requiere de un orden y un tutor muy organizado

 Las personas implicadas que van hacer parte de los
juegos deben tener previo conocimiento de la
realización de la actividad
 Se deben tener una clara comunicación y un respeto en cada juego

Por ultimo debemos tener claro la importancia y los beneficios que nos brinda esta
herramienta en la toma de decisiones no solo en la persona a cargo de la organización
(Gerente), si no en cada colaborador y cada área de la misma, logrando un contexto de
posibles situaciones y a su vez adquiriendo habilidades y fortaleciendo las debilidades de
dada persona, logrando ser más competitivos y mejores en el mercado actual.