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HUMANO
INTRODUCCION:
VENTAJAS:
Conocer los puntos fuertes y las áreas de mejora del Sistema de Gestión
del Desempeño propio, de la empresa productora de zapatos el guante.
MISIÓN DE LA EMPRESA:
VISIÓN DE LA EMPRESA:
a. Visión
Diseñar, definir, coordinar los procesos y procedimientos en lo relacionado con
la gestión del talento humano en la Entidad, contribuyendo con las demás
dependencias en temas relacionados con el área de manera que éstos se
puedan integrar con el Plan Estratégico de la empresa, procurando la atención
a los usuarios internos y la eficiencia en los procesos a cargo.
b. Misión
12. Atender oportunamente y dentro de los términos legales las peticiones que
sean recibidas por el área.
Peters y Waterman (2004) establecen que para lograr que un cliente sea leal a
la empresa, se debe considerar que la venta de los productos realmente
empieza después, no antes, es decir, la importancia del servicio de posventa. A
través de las entrevistas y observaciones se detectó que la organización
enfatiza y promueve dicho servicio, completando el ciclo de satisfacción de los
clientes. Desde la perspectiva de las autoridades entrevistadas de los
diferentes organismos y la competencia, así como a quienes se consideraron
como los expertos del sector, se indican las siguientes mejores prácticas de la
empresa en cuestión para alcanzar el éxito:
Cabe destacar que esta práctica puede llevarse a cabo en paralelo a otras
técnicas innovadoras especializadas en la gestión de las personas de una
organización. Es el caso del endomarketing, basado en conquistar al “cliente
interno”, o del employer branding, basado en atraer nuevos talentos y retener a
los mejores empleados.
BIBLIOGRAFIA
-highered mheducación
-ptp-com-co
-SENA