22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 57 minutos 45.5 de 70

ÚLTIMO Intento 2 57 minutos 45.5 de 70

Intento 1 43 minutos 31.5 de 70

Calificación para este intento: 45.5 de 70

Presentado 22 de sep en 17:47
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener

en cuenta los siguientes pasos:

Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.

Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los
equipos.

Considerar las opiniones de todo el equipo.

¡Correcto!
Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

Estudiar y conocer los diferentes tipos de personalidad es importante

porque:

Para seleccionar solo a las personas respetuosas y sumisas.

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Predice la rentabilidad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos.

¡Correcto!
Asi se pueden crear equipos de trabajo eficientes, conociendo sus
fortalezas y debilidades y cómo podrian reaccionar ante situaciones de
presión.

Porque las situaciones de presión hacen salir lo peor de las personas.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

El ausentismo, la rotación de personal y la insatisfacción en el trabajo son

ejemplo de las variables:

Independientes

¡Correcto! Dependientes

complejas

Inusuales

Pregunta 4 0 / 3.5 ptos.

Para hablar de personalidad es necesario tener en cuenta todas las

dimensiones que tiene el ser humano, entre las cuales esta:

espuesta correcta Trabajo

Sociedad

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Desarrollo Cognitivo

Respondido
Organización

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la

interacción social se denominan:

¡Correcto!
grupos.

colectivo

Amigos.

Equipos.

Pregunta 6 0 / 3.5 ptos.

Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las

organizaciones está concentrado en la solución de problemas atendiendo
a las dinámicas del cambio organizacional por lo tanto se hace necesaria
una labor de:

Organizar esta información en forma significativa y compartirla con

quienes partición en el esfuerzo del cambio.

Recopilar información de los miembros de una organización sobre los

problemas, preocupaciones y cambios necesarios.

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espuesta correcta
Recopilar y organizar información relevante de las situaciones que
generan cambios y compartirlas dentro de la organización.

Respondido
Recopilar y organizar información basados en la teoría de la ciencia del
comportamiento y compartirlas con los líderes de la organización.

Pregunta 7 0 / 3.5 ptos.

La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula

que el hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:

espuesta correcta Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.

Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .

Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.

Respondido
Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el

comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas
individuales, grupales y de la empresa. Esté se caracteriza por:

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de

acuerdo a su edad, sexo y estado civil.

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Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

¡Correcto!
Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la
mentalidad de la misma.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo

que dan las pautas de comportamientos.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que

apoyarse en personas que crean, vivan y profesen los cambios
propuestos, que conozcan las causales del entorno e internas, por lo
tanto, las personas que generan estos cambios son conocidas como:

Gerentes del cambio

Expertos en el cambio

Administradores del cambio.

¡Correcto! Agentes del cambio

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

La mejor combinación para hacer un equipo de trabajo de acuerdo con

sus tipos de personalidad es:

Melancólico y flemático

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¡Correcto! Sanguineo con melancólico

Colérico con melancólico

Colérico y flemático

Pregunta 11 0 / 3.5 ptos.

Estos roles son:

Respondido Los de planeamiento, control y ejecución.

Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.

espuesta correcta Los interpersonales, los informativos y los decisionales.

Los interpersonales, desicivos y los decicionales.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

Hace parte del proceso de toma de decisiones:

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

Busca diferentes alternativas y escoge un problema

No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

¡Correcto! Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa

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Pregunta 13 0 / 3.5 ptos.

Para hablar de este tema es necesario abordar el de relaciones

interpersonales ya que es un fenómeno que regula en cierta manera las
mismas y ayuda a ordenar ciertos parámetros y reglas de estas
interacciones. Este tema importante es:

Liderazgo

Politica

Respondido
Variables

espuesta correcta Poder

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido,

inhibido, cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en sí
mismo/egoísta, Enérgico/indócil y respetuoso/conformista. Cual de los
siguientes es:

Maslow

Avila Espada

¡Correcto! Millon

Taylor

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

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Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se

encuentra el nivel que se refiere al comportamiento del sistema
organizacional como un todo, este nivel es:

micro comportamiento organizacional

meso comportamiento organizacional

inter comportamiento organizacional.

¡Correcto!
macro comportamiento organizacional

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro

comportamiento organizacional se basa en comunicar, liderar,
plantear decisiones, manejar el estrés y los conflictos, negociar y
coordinar actividades de trabajo.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional

compromiso

desempeño

¡Correcto!
productividad

variables a nivel individual.

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Retroalimentación. La respuesta correcta es la A por: Las

variables independientes y dependientes del CO producen
variables intermedias. La fidelidad a la organización contribuye a
reducir la rotación del personal, es decir, el flujo constante de
salidas (renuncias o despidos) y entradas (admisiones) de
personas a la organización, o el ingreso de personas para
compensar las salidas de integrantes de la organización. El
aumento de la rotación implica un incremento de los costos de
admisión, como reclutamiento, selección y capacitación, así como
indemnizaciones.

Pregunta 17 0 / 3.5 ptos.

La teoría X de la Motivación se caracteriza porque:

Respondido A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.

Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas
trabajen bien.

El trabajo es igual de natural a cualquier otra actividad inherente al ser

humano.

espuesta correcta
Las personas sienten desagrado hacia el y trabajo y es necesario utilizr
amenezas para que trabajen.

Pregunta 18 0 / 3.5 ptos.

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El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de

que existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el
estado de ánimo y la productividad, lo anterior se refiere a:

Respondido
el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las
organizaciones, buscan la eficacia en las actividades de la empresa.

la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una

mayor satisfacción y productividad laboral.

espuesta correcta
Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el
cual al realizar sus tareas se convertían en grupos de trabajo.

crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de

diseñar ambientes de trabajo más productivo.

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

Las cuatro premisas que todos los gerentes adoptaban y que hacía
referencia a que , los empleados les disgusta trabajar por lo que tratarán
de evitarlo, Ya que no les gusta trabajar hay que controlarlos, reprimirlos
y ser amenazados, Los empleados buscaran evitar la responsabilidad y
buscaran dirección formal siempre que les sea posible, La Mayoría de los
que trabajan consideran la seguridad ante todo y no muestran una buena
motivación.las anteriores premisas están contempladas en :

La teoría positiva.

La teoría Y

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¡Correcto! La teoría X.

La teoría cinco “S”.

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento

organizacional podemos encontrar:

Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de

las empresas.

Permite aumentar la rotación de personal.

¡Correcto!
Permite desarrollar estrategias para mejorar la calidad de vida en el
trabajo.

Desarrollar un método científico aplicado a la empresa.

Calificación de la evaluación: 45.5 de 70

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