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Itaú Unibanco no
Mercado de Capitais
No dia 29/07, anunciamos o pagamento de dividendos complementares no valor de R$ 7,7 bilhões,
sendo R$ 0,7869 por ação.
(R$ Bilhões)
30/06/2019 12,91
1S19 8,5
30/06/2018 12,54
1S18 5,3 Variação em
12 meses 3,0%
4,8 bi (quantidade)
Brasileiros na B3 34%
Estrangeiros na NYSE 28%
Estrangeiros na B3 38%
600 670
432
(*) Volume financeiro negociado no período dividido pelo número de dias de negociação com ações do Itaú Unibanco.
(em milhões)
30/06/2019 9.743,3
30/06/2018 9.713,3
Variação em
12 meses 0,3%
No primeiro semestre de 2019, nossas ADRs representaram 28,19% do total de nossas ações preferenciais em
circulação, no primeiro semestre de 2018 este valor representava 29,17%.
Cotação de Fechamento
ao final de cada período (1)
(1) Séries históricas ajustadas pelas bonificações ocorridas no período. As séries históricas desde 2008 foram ajustadas conforme desdobramento de 50% ocorrido no ano de 2018.
Variação em 7,8%
(1) Quantidade total de ações em circulação (ON e PN) multiplicada pela cotação 12 meses
média da ação preferencial no último dia de negociação do período.
Reuniões Realizadas
FLORIANÓPOLIS | CURITIBA | LONDRINA | CAMPINAS | SANTOS | S A LVA D O R
| BELO HORIZONTE
Reuniões Agendadas
RIO DE JANEIRO F O R TA L E Z A
1S19 57,7
1S19 23,6%
1S18 55,4
1S18 22,0% Variação
em 12 4,1%
meses
ATIVOS TOTAIS
30/06/19 1.678
30/06/18 1.543
Variação
em 12 8,8%
meses
1S19 14,9%
1S184 14,2%
Variação
em 12 0,7 p.p.
meses
(1) O cálculo do retorno foi efetuado dividindo-se o Lucro Líquido Recorrente pelo Patrimônio
Líquido Médio. O quociente dessa divisão foi multiplicado pelo número de períodos no ano para se
obter o índice anual. As bases de cálculo dos retornos foram ajustadas pelos valores dos dividendos
propostos após as datas de fechamento dos balanços ainda não aprovados em assembleias gerais
ordinárias ou em reuniões do conselho de administração. (2) O Produto Bancário é a soma da Margem
Financeira Gerencial, das Receitas de Prestação de Serviços e das Receitas de Seguros, Previdência e
Capitalização antes das Despesas de Sinistros e de Comercialização. (3) Resultado da provisão para
créditos de liquidação duvidosa, impairment e descontos concedidos. (4) Para os períodos anteriores
a jun/18, considera-se a aplicação imediata e integral das regras de Basileia III e o impacto proforma da
aquisição de investimento na XP (-0,8 p.p.).
30/06/17 587,3
30/06/18 623,3
30/06/19 659,7
3,2% 2,9%
Índice de 2,8%
Inadimplência % (90 dias)
30/06/17 30/06/18 30/06/19
Imobiliário
1S19
O setor de crédito imobiliário vem retomando o ritmo de
Prazo médio financiado: 322 meses
crescimento, possibilitando um relacionamento de longo
prazo com o cliente. Valor médio do imóvel: R$ 550 mil
Valor médio financiado: R$ 325 mil
R$ milhões
A relação entre os
3,5% empréstimos e o valor das
47.591 48.544 49.244 garantias é de 59,1%.
14,9% 11,7% 10,7%
Nesse trimestre continuamos desenvolvendo as nossas práticas para ouvir e estreitar laços com os nossos clientes.
Acreditamos que a mudança vem de dentro para fora, por isso as nossas iniciativas têm o intuito de melhorar a
experiência não somente do cliente, mas também dos nossos colaboradores e a nossa forma de trabalhar.
Estruturamos o Fórum Executivo de Clientes composto por reuniões periódicas de nossa diretoria cujo foco é integrar
as iniciativas da frente estratégica “centralidade no cliente” com todas as nossas áreas executivas. Os objetivos do
fórum são:
Pensando na jornada dos clientes que frequentam nossas agências físicas criamos o “Branch Transformation” –
modelo de transformação das agências. Com base na escuta ativa de nossos clientes e colaboradores, lançamos
um novo modelo de atendimento das agências digitais para clientes do Itaú Empresas que contam com gerentes
dedicados para apoiá-los, desenvolver relacionamento e buscar soluções de acordo com seus objetivos, participando
ativamente do crescimento de cada negócio.
(1) Nossas seis frentes estratégicas são: Gestão de Pessoas, Centralidade no Cliente, Transformação Digital, Rentabilidade Sustentável, Gestão
de Riscos e Internacionalização.
Para fazer a compra pelo app, é necessário ter o iToken validado. Na hora de buscar o
dinheiro na agência, os titulares da conta devem estar com cartão e senha para manter
a segurança durante todo o processo. A retirada pode ser feita em até cinco dias úteis.
Outra iniciativa foi a simplificação do nosso processo de financiamento de veículos ao transformarmos o site iCarros
(nosso portal de anúncios de classificados de veículos) em uma ferramenta de análise de crédito, reduzindo os
campos a serem preenchidos pelos clientes em sites e exigindo apenas três informações: CPF, e-mail e celular. Essa
estratégia resultou em um salto significativo no número de clientes que preenchem propostas mensalmente.
A fim de tornarmos a jornada de compra dos nossos clientes ainda mais completa, o Mercado Livre, a Visa e o Itaú
lançaram um cartão de crédito internacional sem anuidade, com tecnologia para pagamentos por aproximação e
que devolve 10% do valor das compras feitas em 970 lojas oficiais do Mercado Livre.
Esse conjunto de iniciativas compõe uma agenda de estratégia de longo prazo, que contribui para a sustentabilidade
dos nossos resultados.
Posso te ajudar?
Conhecer a Recepcionar Trabalhar Acompanhar
1 dinâmica e 2 clientes e 3 no caixa. 4 o atendimento
as funções distribuir comercial.
da agência. senhas.
Essa experiência possibilita conhecer o ponto de vista tanto do cliente como do colaborador,
sendo possível identificar as oportunidades para aprimorar o atendimento e renovar a maneira
como criamos produtos e serviços.
Nosso presidente e CEO, por exemplo, gerenciou filas, entregou senhas e atendeu,
pessoalmente, clientes de uma agência em Diadema (SP).
1924
1943 2008 2009 2012 2013 2014 2015 2016 2016 2018 2018
Expediente
Conteúdo e coordenação: Relações com Investidores do Itaú Unibanco
Diagramação: Innova – All Around the Brand Agenda
Atendimento aos acionistas
Itaú Unibanco Holding S.A.
Divulgação dos Resultados
(dias úteis, das 9h às 18h)
04 – do 3º Trimestre de 2019
3003 9285 – Capitais e regiões metropolitanas
11
0800 720 9285 – Demais localidades
NOV Teleconferência de Resultados
Atendimento RI 05 –
do 3º trimestre de 2019.
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+55 (11) 2794-3547
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e Estevan Rogel Silva e Souza