TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN

No. Forma TSSFORAD-025

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
Edición: 01
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Ruben Libreros Mecánico

Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):

Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
Validación cumplimiento Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.
Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
35PUNTOS

Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Rutas de inspección para detección de fallas (rutina mecánico de turno) - mantener el orden y aseo de
los equipos y sitios de trabajo

Mantenimiento correctivo de los equipos de planta en producción

Mantenimiento preventivo de los equipos en operación

Mejoramiento continuo de los equipos para mejor desempeño

Levantamiento de información tecnica y planos de los equipos de planta (predisponer para superar
emergencia)
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
Edición: 01
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Electrico Firma evaluado:

Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):

EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS

35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Mantenimiento predictivo

Megueada de los motores de plantas, chequeo del factor de potencia.

Mantenimiento Correctivo: Mantener el orden y aseo en el sitio de trabajo

Estar pendientes del buen funcionamiento de la máquina y equipos auxiliares

Mantenimiento preventivo: Cambios de partes o equipos en mal estado

Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Pedro Candelo Oficios Varios
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Mantener limpio las instalaciones de planta y la Ptar.

Secar los lodos de los lechos

Limpieza permanente de los brazos rotatorios del percolador

Mantener limpios los canales, cajas de bombas, rejillas que reciben agua de la planta.

Sacar los desechos de la prensa de lodos - organizar chatarra, tanque, depositos con basura o
desechos.
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Carlos Ortiz Operador de Hidra Pulper
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Revisar bien y verificar las materias primas antes de iniciar el proceso de cargue.

Pesar cada uno de las materias primas y carga, la banda transportadora.

Colocar el agua con los quimicos en el Hidra Pulper

Sacar la muestra de pulpa para análisis (%c, pH y desfibrado)

Estar pendiente de la prensa de lodos, extraer las tulas y mantener el orden y aseo del sitio de trabajo.

Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el Coordinador
del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2. Cada
competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una "X" la
calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Brayan Holguin Auxiliar operación de Hidra Pulper
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Ayudar en la carga correcta del transportador del (Hidra Pulper), orden de carga, pesos y formula.

Pesar las materias primas (según formula)

Sacar y cambiar las tulas de los lodos.

Mantener el areá de trabajo limpia y organizada.

Revisar la materia prima, seleccionarla en lo posible o no cargarla al pulper si hay dudas.

Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Fabian Serna Operador Preparación de Pasta
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
Validación cumplimiento Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.
Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
35PUNTOS

Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Clarificación del agua, la operación y limpieza de la lavadora.

Preparación, dosificación de productos quimicos, nivel de espuma, %C de celdas de flotación.

Control y alimentación de pulpa a la máquina, mantener el orden y aseo del lugar de trabajo.

Control de nivel de los # gs de agua, pulpa y nivel de espuma de las celdas.

Controlar el funcionamiento de las celdas, limpiadores, hacer mediciones de C.S.F, %C en la pulpa.

Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Angel Gabriel Holguin Auxiliar de Operación de máquina
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Afilado correcto de cuchillas y cambio oportuno de las mismas.

Alistamiento de los ejes, cambio de reel y cambio de bobinas

Efectuar y controlar la preparación de los quimicos y su dosificación.

Llenar los formatos de los parametros de control de las máquinas, comunicar estos valores con el
operador de máquina.
Mantener limpio y organizado el sitio de trabajo, responsabilidad y buena comunicación entre
compañeros.
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Cesar Betancourt Operador de Máquina
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Operación y buen desempeño del molino

Garantizar la calidad y cantidad de producción

Solucionar los problemas operativos del molino en general.

Verificación y control de los equipos y parametros necesarios de acuerdo con el tipo de papel y
variable de proceso que deben controlar.
Seguridad, liderazgo, orden y aseo con el puesto de trabajo, buenasa relaciones, respeto con todos
los compañeros de trabajo.
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Jose Mosquera Operador de Calderas
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
35PUNTOS

Validación cumplimiento Validación cumplimiento

Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.

Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Verificar el nivel de agua de la caldera , controlar la calidad de la combustión (Aire, combustible)

Monitorear, controlar la presión de la caldera

Realizar adecuadamente las purgas (tiempo y apertura de válvula)

Sacar la escoria de la caldera, controlar la combustión del carbon.

Controlar la buena operación del lavador de gases, retirar los sedimentos del agua, mantener el orden
y aseo en el lugar de trabajo.
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028
 TIPO EVALUACION FECHA EVALUACIÓN
No. Forma TSSFORAD-025
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y PERIODO DE Fecha edición: 2016/01/15
DESEMPEÑO LABORAL PRUEBA Edición: 01
Original: RRHH
SEMESTRAL Año Mes Día
Instrucciones de uso: 1. El Jefe de Recursos Humanos es el responsable de evaluar la competencia del personal en cuanto a niveles de educación, formación y experiencia; el
Coordinador del SGSST evaluar el cumplimiento de la normatividad referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Jefe inmediato calificar las habilidades y desempeño del personal. 2.
Cada competencia presenta un rango de calificación entre 1-5 puntos o 1-10 puntos; siendo 1 el puntaje más bajo y 5/10 el más alto, para un total máximo de 100 puntos. Marque con una
"X" la calificación por cada item evaluado. Si el puntaje es inferior a 80 puntos debe iniciarse plan de mejoramiento TADFOR-208. 3. Este registro de calidad en su diligenciamiento no debe
presentar tachaduras ni enmendaduras que hagan dudar de su veracidad.

Nombre funcionario evaluado: Cargo: Firma evaluado:

Nelson Chaverra Instrumentista
Nombre Jefe inmediato (evaluador): Cargo: Firma Jefe Inmediato (evaluador):
Cesar Trillos Gerente de Planta
EDUCACION 10 PUNTOS FORMACION 10 PUNTOS
Validación cumplimiento Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A. Si No Parcialmente N.A.
DILIGENCIA RECURSOS HUMANOS/SGSST -

Primaria
Bachiller
Técnico Cumple con la mayoría de la formación requerida 10
Tecnólogo El evaluado ha realizado algunos cursos de formación 7 - 9.
Estudios profesionales Le falta formación para el cargo 5 - 6.
Especialización La persona no cumple con la formación 1 - 4.
35PUNTOS

Maestría
Doctorado EXPERIENCIA 10 PUNTOS
Otros Validación cumplimiento
Si No Parcialmente N.A.
Cumple con el 100% de la educación requerida 10 Menor a 3 años
El evaluado se encuentra estudiando 5 - 9. Entre 3 -5 años
El evaluado no cumple con la educación 1 - 4. Mayor de 5 años

5 Puntos
SG - SST

Conoce los riesgos propios de su labor y hace uso 5 Cumple con la experiencia requerida 10
de los Elementos de Protección Individual. Cumple 3 Cumple medianamente con la experiencia requerida 5 - 9.
las medidas del Sistema de Gesión de Seguridad y 1 El evaluado no cumple con la experiencia requerida 1 - 4.
Salud en el trabajo.

HABILIDADES - 30 PUNTOS
5 4 3 2 1
Planificación y Organización.
Planeación eficiente de las labores asignadas y del personal que tiene a su cargo.
Liderazgo.
Guía y dirige al personal bajo su cargo para alcanzar los objetivos propuestos.
Asertividad.
Comunica de forma clara y precisa labores a ejecutar sin agredir a las demás personas.
Efectividad.
Cumplimiento de indicadores & objetivos y metas propios de su cargo.
- 65 PUNTOS

Trabajo en equipo.
Muestra respeto por los demás y trabaja por un resultado que pueda beneficiar a todas las partes
Calidad.
Resultados de su labor son confiables y no requieren revisión detallada.

DESEMPEÑO - 35 PUNTOS
DILIGENCIA JEFE INMEDIATO

5 4 3 2 1
Atender los llamados por daños en equipos de planta, instrumentos neumaticos, de control y
eléctronicos.
Hacer rutas de revisión con máquina en operación, detectar fugas de aire, ajuste de manometros,
vacuometros, etc.

Estudiar, analizar e implementar proyectos de mejora, funciones de control de planta en general.

Sacar la escoria de la caldera, controlar la combustión del carbon.

Hacer un plan y ejecutar lo mejor posible para buen funcionamiento de compresores, calderas,
refinadores, etc.
Hace uso adecuado y racional de los recursos técnicos, materiales y económicos dispuestos para realizar
su labor.
Aporta ideas de mejoramiento contribuyendo con el SGC así como con la mejora de los procesos propios
de su área o labor

Si la calificación es inferior a 80 puntos, debe diligenciar plan de

CALIFICACIÓN OBTENIDA
mejora con el funcionario evaluado en el registro TADFOR- 028