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REGISTRO DE ACCIONES CORRECTIVAS

Nombre de la organización FERVILL GROUP


Actividad económica de la organización (decreto 1607) Empresa del Sector Metalmecanico.
Número de empleados de organización 50 A 100
Somos una empresa metalmecánica especializada en el d
reconstrucción, mantenimiento y montaje de piezas y equipos
las áreas; alimenticia, química, petrolera y orna
Generalidades del proceso misional de la organización
(productos, materias primas, maquinas, herramientas, Comprometida con el desarrollo y crecimiento de sus cli
tecnologia…) experiencia, eficiencia, y tecnología, complementada con pers
calificado en todas las ramas metal-mecánicas y con equipo
permite garantizar calidad y cumplimiento en los servicios y p
que optimiza las expectativas y la satisfacción de nue

Fabricacion y montaje de tanques, Bandas Transportadoras, fa


Aspectos relevantes adicionales que puedan ser tenidos escalares, soporteria, fabricacion y montaje de estructuras m
en cuenta para la valoración de su actividad. (imágenes, repacion de tracto tanques, silenciadores para turbina, fab
descripcion, analisis) transportadores, cerramientos en malla y per
FERVILL GROUP
sa del Sector Metalmecanico.
50 A 100
lmecánica especializada en el diseño, fabricación,
o y montaje de piezas y equipos industriales aplicado a
nticia, química, petrolera y ornamental.

sarrollo y crecimiento de sus clientes, aportando


logía, complementada con personal idóneo altamente
metal-mecánicas y con equipo de vanguardia que le
umplimiento en los servicios y productos ofrecidos, lo
ctativas y la satisfacción de nuestros clientes

ues, Bandas Transportadoras, fabricacion de barandas,


ion y montaje de estructuras metalicas, fabricacion y
s, silenciadores para turbina, fabricacion de carros
es, cerramientos en malla y perfileria.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST

FORMATO REGISTRO DE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

Sección-área-proceso

Sección, Actividad, Tarea, en la cual se


detectó la no conformidad: Actividad:

Tarea:

DESCRIPCIÓN DEL HALLAZGO ENCONTRADO:

El empleador (Almacenista) No tiene una guia o procedimiento para identificar las especificaciones tecnicas de los guantes comprados para la proteccion personal de los trabajadores. Por lo tanto se
esta teniendo inconvenientes con el cumplimiento del sistema de gestion en Seguridad y Salud en el trabajo.
Evidencia: Se encontro que el Señor Juan tabares Jefe de Comprar solo pide Guantes tipo Ingeniero para Economizar Gastos.

DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS

Por medio de un diagrama causa efecto se llego a la conclusion que el informe o procedimiento que se le entrega al almacenista solo le indica la cantidad de guantes que debe recibir mas no trae
las especificaciones tecnicas requeridas que identifica que tipo de guantes se esta recibiendo de parte del distribuidor(si son guantes tipo ingeniero o guantes tipo soldador).
Se presentan muchas quejas por parte de los trabajadores ya que los guantes entregados (Tipo Ingeniero) no son los adecuados para realizar las labores de Soldadura.

CLASIFICACIÓN DE LA ACCIÓN A ACCIÓN PREVENTIVA


EJECUTAR

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN O ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

1. Diligenciar O Elaborar Instructivo para la identificacion de los guantes.

2.Pedir al Proveedor Catalogo donde vengas las especificaciones tecnicas de los guantes a
comprar.

3.pedir instructivo o hoja de seguridad de uso de cada tipo de guante que provee

4. exigir que el proveedor le envie los guantes dependiendo de las especificaciones en


contenedores doferente especificando la clase de guante que va llegando

5.Capacitacion al trabajador encargado de almacen para que aprenda a identificar los tipos de
guantes para cada Labor.

OBSERVACIONES:

1. En caso de que el Proveedor no le suministre el catalogo y sea creado este debe ser verificado y aprobado por su Aseguradora de Riesgos Laborales.

2. el proveedor debe cumplir con las normas internas y politicas de la empresa.

3.

4.

5.

Identificación del Aprendiz

Nombres y Apellidos: ROGER BOSSIO H


Fecha de elaboración: 8/28/2019

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