DURACION

ID ACTIVIDADES PREDECESORA
APROXIMADA

1. DIAGNOSTICO INICIAL 23 días

A Elaborar el diagnóstico para evaluar a la empresa - 5 días
B Realizar visitas a oficinas y frentes de obra A 15 días
C Evaluar el estado actual de la empresa. B 3 días
2. DISEÑO DE SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL 89 días
Establecer que otros requisitos son aplicables al SGA,
D provenientes de necesidades y expectativas de partes A, B, C 5 días
interesadas.
Incluir información en formato que se establezca en la
E D 3 días
identificación y evaluación de otros requisitos del SGA.
Determinar el alcance del SGA y aprobarlo por la Alta
F E 5 días
Gerencia.

G Definir e implementar mecanismo para dar a conocer alcance E 8 días

del SGA a las partes interesadas
H Definir la nueva política ambiental. F, G 5 días
Definir y categorizar los nuevos roles, responsabilidad y
I H 3 días
autoridades en la organización
Identificar posibles riesgos u oportunidades que pueden incidir
J I 5 días
o afectar el éxito en el proyecto
Priorizar los riesgos u oportunidades basados en su impacto y
K J 7 días
probabilidad de ocurrencia
Realizar las estrategias de mitigación de los riesgos
L K 7 días
priorizados
Definir los aspectos ambientales significativos encontrados en
M J 5 días
el diagnóstico inicial.
Analizar y evaluar los aspectos ambientales priorizados en la
N M 9 días
empresa
Identificar los requisitos legales vigentes exigidos en la
Ñ
organización
J 8 días

O Crear programas de gestión ambiental N, Ñ 8 días

P Definir tos objetivos e indicadores ambientales O 5 días

Definir programas, para lograr objetivos ambientales. Teniendo

Q en cuenta indicadores de control y medición del P 5 días
éxito para lograr los objetivos
Incluir la información en formato que se establezca los planes
R de acción con respecto a los objetivos ambientales y sus Q 1 día
indicadores
3. CIERRE 7 días
S Entregar informe final - 3 días
T Revisar recomendaciones y sugerencias A 3 días
U Firmar acta de aceptación para terminación del proyecto B 1 día
DIAGRAMA CPM-PERT