ACTIVIDAD 4

VICTOR MANUEL ROYO PRINS

TALLER: FORMULACION Y PRESENTACION DE PROYECTOS

1. ¿Cuáles serían las recomendaciones que usted le daría a Pedro para que
presentara adecuadamente los documentos de su proyecto? Mínimo 5
recomendaciones.

2. Elabore un sencillo escrito con el cual pueda ilustrar a Pedro la manera de

presentar el documento necesario en la formulación de su proyecto o el plan
de negocio. El escrito debe estar en letra Arial 12 y su extensión mínima de 2
páginas con interlineado sencillo.

3. Asesore a Pedro sobre las normas ICONTEC y las normas APA y oriéntelo
sobre la manera de aplicarlas, enunciando y explicando mínimo 3 reglas en la
presentación del proyecto.

Desarrollo:

1. A. Hay que transmitir al posible inversor las características principales del

proyecto en pocas palabras, de forma directa y concreta. Que quede muy
claro el modelo de negocio.
B. Debe presentar de manera concisa su experiencia personal, sus
necesidades, sus ambiciones laborales, etc. En definitiva, definir quién es.
Los inversores no solo quieren números, sino que también es muy
importante conocer a la persona a la que vamos a apoyar.
C. Un punto clave, definir el motivo por el que se quiere lanzar el proyecto,
los objetivos y las necesidades. En este sentido, el inversor debe saber lo
que se requiere de él.
D. Hay que mostrar con claridad cuál es el mercado al que se dirige el
proyecto. En este punto hay que demostrar que se conoce el sector en el
que se desea entrar, los competidores, y el lugar que vamos a ocupar en
dicho contexto.
E. Por último,hay que conocer de arriba abajo el proyecto, para saber
responder a cualquier pregunta que haga el posible inversor. Por ello, hay
que conocer también las debilidades del proyecto y tener respuestas y
soluciones preparadas.
 PROYECTO FÁBRICA DE DISEÑO Y RECOLECCION DE CAFÉ.
PRESENTADO POR PEDRO PEREZ

PLAN DE NEGOCIO:

1. PROYECTO Y OBJETIVOS:

A. LA IDEA (CUAL ES LA IDEA DEL NEGOCIO).

Fabrico y diseño una máquina para mejorar el proceso de recolección de

café; aumentando la productividad del recolector (disminución de la
cantidad de jornales de trabajo / cantidad de granos recolectados), lo que
se ve reflejado en la disminución de los costos de recolección y, por
consiguiente, el precio final del café.

B. ¿POR QUÉ? (COMO SURGIO LA IDEA, PORQUE CREES EN LA IDEA)

Mi empresa se basa la necesidad de los usuarios de aumentar la

productividad del recolector, dará más flexibilidad a la cantidad de jornales y
más producción cuantitativa de granos recolectados y buscar la satisfacción
de menor costo de recolección para los usuarios y un precio asequible para
el mercado final.

C. PROMOTOR (QUIEN ES EL DUEÑO DE LA IDEA Y QUIEN LA

LLEVARA A CABO).

Soy Pedro Pérez, un emprendedor, empresario con 15 años de experiencia

especifica en el sector agropecuario.

D. MISION (¿QUE QUIERES QUE SEA TU EMPRESA AHORA?, TU RETO

ALCANZABLE)

Nuestra misión es proveer a los usuarios comerciales un sistema óptimo

para el proceso de recolección de café con un sistema de infraestructura de
alta calidad y así mejorar la producción de recolección de granos de café.

E. OBJETIVO

Ser la empresa líder de diseño y fábrica de máquina de recolección de Café.

2. PRODUCTO Y MERCADO:

A. VISION GENERAL (CLARA DESCRIPCION DEL PRODUCTO EN LO

QUE SE BASA EL NEGOCIO).

Está en capacidad de recolectar alrededor de 360 kilos de grano por jornal,

mientras que un recolector solo obtiene entre 80 y 90 kilos al día. El costo
será más o menos igual al de una guadañadora, es decir, entre $1'600.000
y $1'800.000.

La máquina tiene como objetivo reducir los costos de producción, los cuales
hoy representan el 60% de los costos totales. Será la primera máquina
derribadora de café que se comercializará en el país. Está diseñada
específicamente para la caficultura colombiana. Este equipo tiene como
objetivo solucionar los problemas de escasez de mano de obra que se
registra en la caficultura colombiana durante las temporadas de cosechas.
El equipo opera a través de un sistema de vibración que, al hacer contacto
con las ramas del árbol, derriba el grano, el cual cae al piso sobre unas
lonas, y posteriormente se hace la recolección y se traslada al
beneficiadero. La máquina trabaja a una velocidad de 13.500 vibraciones
por minuto y es la única de este tipo en el mundo, será un aporte clave
para la recolección de la gran cosecha nacional cafetera, que se registra
principalmente en el Eje Cafetero, es decir en los departamentos de Caldas,
Risaralda, Quindío y el norte del Valle del Cauca.

B. CLIENTES (CLIENTE PRIMORDIAL DE TU NEGOCIO).

Empresas dedicadas a la recolección del Café y caficultores en las

zonas en el Eje Cafetero.

3. COMPETITIVIDAD.
 FEDERACION NACIONAL DE CAFETERO.
 Cenicafé.
 Algrano.
4. ANALISIS COMPARATIVO (COMPARA LOS PRINCIPALES
COMPETIDORES, RESFLEJANDO SUS PUNTOS DEBILES Y FUERTES)

COMPETIDORES DEBILIDADES FORTALEZAS

Federación Nacional La plenaria del Es la primera que
del Café. Senado, en su presentó máquina
segundo debate, derribadora o
aprobó la creación recolectora de café
del Fondo para que operará en el país
Estabilización de y selectivamente da
Precio del Café, que licencias a empresas
busca “contribuir a la distribuidoras para el
estabilización de los diseño de esta
ingresos de los máquina de
productores de café y recolección de café.
protegerlos de los
precios bajos con su
estructura,
finalidades, funciones
y recursos para su
capitalización y
financiamiento
Cenicafé Problema de escasez Desde 1938, Cenicafé
de mano de obra en la ha recibido el apoyo
época de cosecha, la de los caficultores y
cual es intensiva en su desafío ha sido el
demanda de desarrollo de
recolectores del tecnologías
grano. apropiadas para la
producción de café en
Colombia, en
términos de
sostenibilidad
económica, ambiental
y social.
Algrano Capacitación para el Más de 35 años de
manejo de la máquina experiencia en la
de recolección de fabricación de
café hacia los equipos agrícolas del
usuarios. más alto nivel.
5. PUBLICIDAD.
 Volantes
 Pasacalles
 Radio
 Redes sociales.

6. EMPRESA (DEFINIR EL TIPO DE EMPRESA)

Sociedad Unipersonal.
Asesore a Pedro sobre las normas ICONTEC y las normas APA y oriéntelo sobre
la manera de aplicarlas, enunciando y explicando mínimo 3 reglas en la
presentación del proyecto.

Normas INCONTEC:

1. Debe definir la introducción se plantea el problema y se señala el sentido

del estudio, pero no se desarrolla el tema, no se dan conclusiones.
2. El planteamiento del problema y la hipótesis a cuya solución contribuirá con
la ejecución de la propuesta deben ser claros y concisos.
3. Los objetivos deben ser claros, viables y coherentes con el problema que
se va a resolver o con la hipótesis que se va a validar.

Normas APA:

1. El tamaño del papel que se debe usar bajo la norma APA es de

21,59×27,94 centímetros.
2. Tipo de letra: Times New Roman, con un tamaño de 12 puntos.
3. El interlineado debe ser con el formato 2.0 y el texto debe estar alineado
hacia la izquierda, sin que esté justificado