PREGUNTAS PARA KAHOOT

1.-¿Preguntas que se hacen en la planificación de la capacidad?

a) ¿Cuánta? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Cómo?

b)¿Quién? ¿Dónde? ¿Costo? ¿ Cómo?

c) ¿Dónde? ¿ Importancia? ¿Por qué?

d) ¿Por qué? ¿Quién? ¿Cuándo?

2.-La producción máxima de un sistema en un periodo de tiempo determinado.

a)Capacidad proyectada

b)Capacidad

c)Capacidad media

d)Capacidad Efectiva

3.-La capacidad máxima que se puede conseguir bajo condiciones ideales.

d)Capacidad Efectiva

b)Capacidad

a)Capacidad proyectada

c)Capacidad media

4.-La capacidad que espera alcanzar una empresa según sus actuales limitaciones operativas.

c)Capacidad media

a)Capacidad proyectada

b)Capacidad

d)Capacidad Efectiva
5.- Medición de la capacidad proyectada o de la capacidad actual de una instalación , de un
centro de trabajo o de una máquina.
a)Eficiencia

b)Utilización

c)Efectividad

d)Productividad

6.- Medición de los resultados de una máquina cuando está siendo utilizada.
a)Eficiencia

b)Producción

c)Productividad

d) Piezas por hora

7.- Costes que se mantienen incluso cuando no se producen unidades .

a)Gastos de operación

b)Throughput

c)Costos Fijos

d)Costos Variables

8.- Costes que varían con el número de unidades producidas

a)Truput

b)Costo por unidad

c)Costos variables

d)Gastos de operación

9.- Principales indicadores de capacidad

a) Efectividad , productividad y producción

b) Ventas y ganancias
c) Eficiencia y utilización
d)Productividad , ganancias y stock.

10.- Sacar el máximo provecho de la localización para la empresa.

a)Importancia de la estrategia de la localización

b)Beneficios de la estrategias de localización

c)Objetivo de la estrategia de localización

d)Planeación de instalaciones.

11.-Decisiones de la localización de que se centran en el coste

a) Decisiones de la localización industrial

b)Decisiones de la localización de los servicios

c)Decisiones de la localización en general

d) Decisiones de la localización empresarial

12.- Decisiones de la localización que se centra en los ingresos.

a) d) Decisiones de la localización empresarial

b)Decisiones de la localización de los servicios

c) Decisiones de la localización industrial

d)Decisiones de la localización en general

13.- Características de las decisiones de la localización en general

a)Son tardadas y tediosas

b) Son muy costosas y no costeables

c)Son dificiles de llevar a cabo.

d)Son decisiones a largo plazo y es difícil dar marcha atrás.

14.- Factores que afectan a un país

a) Su deseo empresarial y disponibilidad de mano de obra

b) Proximidad a materias primas y clientes.

c) Disposiciones legales; actitudes gubernamentales, estabilidad e incentivos.

d) Costes del suelo y de edificación.

15.- Decisiones de localización de una región o ciudad

a) Disponibilidad de la mano de obra; costes; actitud sindical.

b) Localización de mercados.
c)Tipos de cambio.
d)Tamaño de los terrenos y costes.

16.- Factores que afectan el lugar

a)Deseos empresariales.

b)Incentivos gubernamentales

c) Acceso a comunicaciones (aéreas, ferroviarias, marítimas y fluviales).

d) Cuestiones culturales y económicas.

17 Organizaciones que necesitan estar cerca de los mercados

a) Agencias del gobierno

b) Venta al por menor y servicios

c) Servicios

d) Todos los anteriores

18.-Es la técnica de localización más utilizada

a) Método de factores ponderados

b) Modelo de transporte.

c)Análisis del punto muerto de localización.

d) Método del centro de gravedad.

19.-Estrategía donde se deben determinar los costes fijos y variables para cada localización.
a) Método de factores ponderados

b) Modelo de transporte.

c)Análisis del punto muerto de localización.

d) Método del centro de gravedad.

20.- Método que se utiliza principalmente para los servicios

a) Modelo de transporte.

b) Método del centro de gravedad.

c) Método de factores ponderados

d) Análisis del punto muerto de localización.