Producto Académico N°3: Tarea

I. Instrucciones
Lea con detenimiento y realice las actividades indicadas. Solicita la aclaración de sus dudas
a través del aula virtual (Foro de novedades y consultas al docente). Esta calificación
corresponde al CONSOLIDADO 2. Lea las palabras de color rojo para una mejor comprensión.
1. Ubique dos organigramas de diferentes empresas nacionales o internacionales (peguelo
en el recuadro) que posean diferentes tipos de estructura y complete el siguiente cuadro.
(12 puntos)
Nombre de la Empresa 1:
Misión de la empresa: (1 punto)
Escriba la misión de la empresa

Organigrama: (1 punto)
Pegue el organigrama, puede ubicarlo en la página web de las compañías.

Tipo de Estructura: (1 punto)

Considere los tipos de estructura desarrollados en clase.

Deficiencias en el organigrama: (2 puntos)

Considerando el material compartido en clase, mencione que deficiencias observa en
el organigrama de la empresa.
Considerando la misión de la empresa, ¿está de acuerdo con el tipo de estructura
organizacional que se refleja en su organigrama? ¿por qué?, ¿Sugiere algo para
mejorar?: (1 punto)

Nombre de la Empresa 2:
Misión de la empresa: (1 punto)
Escriba la misión de la empresa

Organigrama: (1 punto)
Pegue el organigrama, puede ubicarlo en la página web de las compañías.

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 Tipo de Estructura: (1 punto)
Considere los tipos de estructura desarrollados en clase.

Deficiencias en el organigrama: (2 puntos)

Considerando el material compartido en clase, mencione que deficiencias observa en
el organigrama de la empresa.
Considerando la misión de la empresa, ¿está de acuerdo con el tipo de estructura
organizacional que se refleja en su organigrama? ¿por qué?, ¿Sugiere algo para
mejorar?: (1 punto)

2. Lea con detenimiento el siguiente caso, diseñe el organigrama considerándo los datos
compartidos y responda la pregunta. (8 puntos)

Caso:
El Hogar S.R.L. se dedica a la fabricación de todo tipo de artículos para el hogar, entre ellos
artículos de baño, cocina y decoración. María José Cruces, es la Gerente General y se
encarga de tomar todas las decisiones importantes de la empresa. De su área se
desprenden las siguientes Gerencias: Comercial, Administración, Producción y Sistemas. La
Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por funciones (tres funciones).
La Gerencia Comercial se encuentra departamentalizada por zonas geográfica (tres
zonas) y compra materia prima proveniente de países asiáticos. Los productos terminados
son exportados a algunos países de Asia, también a España, Italia y Austria. En los últimos 2
años las ventas han subido un 40%. La Gerencia de Sistemas se encuentra
departamentalizada por procesos (ingresos, procesamiento y archivo de la información) y
existe una oficina técnica para los equipos que se utilizan en dicha gerencia. Carlos Pérez
es el Gerente Administrativo y tiene a su cargo dos departamentos: uno de costos (en
donde trabajan 3 empleados) y otro de finanzas (en donde trabajan 6 empleados). Este
último se encuentra divido en dos secciones: contabilidad de costos e impuestos; la
primera (costos) tiene dos oficinas: una para materia prima y mano de obra. La gerencia
general tiene un área de asesoría legal. La gerencia de Carlos Pérez cuenta con la asesoría
de Juan Martín Ferrari, contador.
Propuesta de organigrama: (7 puntos)

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 ¿Cuál es su opinión en relación a al organigrama propuesto? ¿qué sugeriría? (1 punto)

II. Rúbrica de evaluación

Actividad Detalle Calificación

máxima
Pregunta 1 - Empresa 1:

Misión de la empresa: Describe la misión de la empresa (1 punto) 1

Presenta el organigrama de la empresa (1

Organigrama: 1
punto)
Indica el tipo de estructura tratado en clase
Tipo de Estructura: 1
(1 punto)
Deficiencias en el Mencione las deficiencias que se observa
2
organigrama en el organigrama (2 puntos)
Considerando la misión de
la empresa, ¿está de
acuerdo con el
Responde fundamentando su respuesta
organigrama propuesto? 1
con los temas tratados (1 punto)
¿por qué?, ¿Sugiere algo
para mejorar el
organigrama?:
Pregunta 1 - Empresa 2:
Misión de la empresa: Describe la misión de la empresa (1 punto) 1
Presenta el organigrama de la empresa (1
Organigrama: 1
punto)
Indica el tipo de estructura tratado en clase
Tipo de Estructura: 1
(1 punto)
Deficiencias en el Mencione las deficiencias que se observa
2
organigrama en el organigrama (2 puntos)

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Considerando la misión de
la empresa, ¿está de
acuerdo con el
Responde fundamentando su respuesta
organigrama propuesto? 1
con los temas tratados (1 punto)
¿por qué?, ¿Sugiere algo
para mejorar el
organigrama?:
Pregunta 2:
Identifica correctamente las gerencias (1
punto) 1
Identifica correctamente los departamentos
(1 punto) 1
Identifica correctamente las secciones (1
punto) 1
Elabora el organigrama:
Identifica correctamente las oficinas (1
punto) 1
Identifica correctamente los órganos de
apoyo y asesoría (1 punto) 1
Utiliza la simbología apropiada al graficar el
organigrama (2 puntos) 2
¿Cuál es su opinión en
relación a al organigrama Fundamenta su respuesta con los temas
1
propuesto? ¿qué tratados (1 punto)
sugeriría?

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