20/7/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 23 de jul en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 20 de jul en 0:00-23 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 16 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 20 de jul en 20:57
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Relación que existe Productividad

entre la producción y
los recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

¡Correcto! Conjunto de actividades

Competitividad
que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

¡Correcto! Son características de Valor   agregado

un producto y/o

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servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo y
marcan diferencias con
respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto. Alcanzar E cacia

la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se

E ciencia
refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado Efectividad

entre la eficiencia y
eficacia

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada

en Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres
de la sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral
como escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más
eficientes y, por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les
ayude a definir lo que está ocasionando el problema y los ausentismos de
las trabajadoras. Si usted fuera el consultor de la empresa, les
recomendaría:

¡Correcto! Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas

Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis

Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar

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Cambiar a las trabajadoras

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro

deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde:
"Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y
combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la
industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su
innovación y compromiso con el desarrollo sostenible"

Misión

Estrategia

¡Correcto!
Visión

Objetivo

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en

fuentes de ventaja competitiva deben ser:

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!
Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y

modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional.
Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza
un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en
Colombia. A este factor se le denomina:

Económico

Tecnológico

Humano

¡Correcto!
Socio cultural

Pregunta 6 0 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

El cambio de remuneración

espuesta correcta La evolución de la tecnología

Respondido
Los excedentes y faltantes de personal

La globalización y la no existencia de fronteras

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Definición escrita de un

Descripción de puestos
puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

¡Correcto! Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la
eficiencia de la
organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

¡Correcto! Define los cargos y las

Análisis de Cargos
competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial,
Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en
su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones

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relacionados para el buen desempeño de las funciones en

cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

Diseño de puestos

Actividades a ejecutar por una persona

¡Correcto! Cargos

Puestos de trabajo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener

resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos
gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades
del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

¡Correcto!
Estrategias laborales y prácticas administrativas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la

entrevista, la cual hace referencia, a:

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

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Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

¡Correcto!
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

el diálogo permite conocer de primera mano las características

más importantes del cargo.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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